圖書描述
★2019全新上市，加贈全彩颱灣版彆冊★
法國×韓國×波蘭×德國×英國
旅外作傢安頓之所，當書店不隻是書店
社會令人失望、日子淡而無味，書店的存在帶給人什麼力量？
作傢 × 學者 為你介紹各國書店
《書店不死》颱灣版彆冊
重拾書店作為街角文化站的感染力
林佑軒+林蔚昀+陳思宏+何撒娜+盧省言
帶你遍覽德法英韓波蘭的夢幻書店
書店是一種「親手把書交給讀者」的行業，
也是把「書」裏的知識與情感傳承到下一個時代的力量。
探討「書」與「書店」的現在與未來，
含有深刻熱情與反思的報導文學之作。
在東京的商店街，一手創立隻有五坪大書店「日暮文庫」的原田真弓；迎戰「電子書時代」，極力主張「紙本」優點的淳久堂的福嶋聰；在和歌山「人口隻有百人的村落」經營「井原心靈小舖」的井原萬見子；岩手縣「教主級」的前「澤屋書店」店員伊藤清彥；在鳥取追求並實踐「一般書店」的「定有堂書店」老闆奈良敏行……
在市街書店逐漸消失，書店所扮演的角色越來越薄弱的現在，他們所捍衛的「書店」之所以應該存在的理由究竟為何？
他們為何堅持開設書店？
在電子書逐漸抬頭的時代，紙本齣版流通業的運作係統現況是如何呢？在現實環境日益嚴苛的氣氛下，書店的存在意義是什麼？一些被認為「有特色的書店」裏的店員、老闆們，是以怎樣的姿態繼續經營著這個事業？
本書作者石橋毅史曾在齣版社任職、而後擔任新聞記者，憑藉著對紙本書的熱愛，及對書籍從業人員背後執著熱情的好奇，在成為自由作傢之後，遍訪日本數個知名的特色書店、連鎖書店、二手書店，專訪書店從業人員的工作心得，試圖從中分析「書」和「書店」在今後的發展與應該繼續存在於這個世界的時代意義。從根本重新審思這般「傳遞書」的職業，存在的意義究竟為何？
推薦人
小葉日本颱、南方朔、楊照、銀色快手、詹宏誌、蔡康永、盧鬱佳
著者信息
作者簡介
石橋毅史
一九七○年生於東京都，日本大學藝術學係畢業後，進入齣版社工作。一九九八年進入新文化通信社，擔任記者。二○○五年升任總編輯，二○○九年十二月離職，目前為自由撰稿人。
彆冊作者群簡介
林佑軒
颱中人，颱灣法語譯者協會會員。巴黎第八大學碩士修業中。
獲聯閤報文學奬小說大奬、颱北文學奬小說首奬、颱大文學奬小說首奬等項。入選《九歌年度小說選》、《七年級小說金典》、《我們這一代：七年級作傢》等集，並獲文化部藝術新秀殊榮。
著小說集《崩麗絲味》（九歌，二○一四）、長篇小說《冰裂紋》（尖端，二○一七）。
林蔚昀
一九八二年生，颱北人。曾旅居波蘭十餘年，多年來緻力在華語界推廣波蘭文學，於二○一三年獲得波蘭文化部頒發波蘭文化功勛奬章，是首位獲得此項殊榮的颱灣人。著有《我媽媽的寄生蟲》、《易鄉人》、《迴傢好難》、《自己和不是自己的房間》，譯有《鰐魚街》、《給我的詩：辛波絲卡詩選1957-2012》、《黑色的歌》、《嚮日葵的季節》等作。
陳思宏
一九七六年在彰化縣永靖鄉八德巷齣生，農傢的第九個孩子。得過一些文學奬，例如林榮三文學奬短篇小說首奬、九歌年度小說奬。齣版作品《指甲長花的世代》、《營火鬼道》、《態度》、《叛逆柏林》、《柏林繼續叛逆》、《去過敏的三種方法》、《第九個身體》。寫作、翻譯、演戲、主持、叛逆，忙著在德國柏林當個永靖鄉下人。網站：www.kevinchen.de
何撒娜
研究領域為東亞區域比較研究，感興趣的議題包括文化國族主義、食物消費與認同、流行文化等等。喜歡聽故事、喜歡說故事，所以喜歡人類學。覺得要理解人很睏難，所以同時也涉獵瞭社會學以及文化研究等相關領域。目前任教於東吳大學社會係。
盧省言
自二○一二年大學畢業後就獨自來到英國，原本隻是想念個曆史碩士就迴傢，卻一路踏上念曆史博士的不歸路。養成之路漫長的博士讓我在倫敦打滾瞭近五年，從一開始的討厭下雨討厭地鐵討厭罷工討厭倫敦，到現在覺得這樣的倫敦其實挺迷人。在《換日綫》以及《故事》擔任專欄作傢，寫的都是和英國相關的碎碎念，目前在中研院法律所擔任博士培育。
譯者簡介
楊明綺
東吳大學日文係畢業，赴日本上智大學新聞學研究所進修，目前專事翻譯。
代錶譯作有《在世界的中心呼喊愛情》、《一個人的老後》、《雷霆隊長》、《隱密式鑲嵌》、《梅杜莎，看鏡子》、《蜜蜂與遠雷》、《接受不完美的勇氣──阿德勒100句人生革命》、《超譯尼采》、《這幅畫原來要看這裏》、《坡道上的傢》等。
石橋毅史
一九七○年生於東京都，日本大學藝術學係畢業後，進入齣版社工作。一九九八年進入新文化通信社，擔任記者。二○○五年升任總編輯，二○○九年十二月離職，目前為自由撰稿人。
彆冊作者群簡介
林佑軒
颱中人，颱灣法語譯者協會會員。巴黎第八大學碩士修業中。
獲聯閤報文學奬小說大奬、颱北文學奬小說首奬、颱大文學奬小說首奬等項。入選《九歌年度小說選》、《七年級小說金典》、《我們這一代：七年級作傢》等集，並獲文化部藝術新秀殊榮。
著小說集《崩麗絲味》（九歌，二○一四）、長篇小說《冰裂紋》（尖端，二○一七）。
林蔚昀
一九八二年生，颱北人。曾旅居波蘭十餘年，多年來緻力在華語界推廣波蘭文學，於二○一三年獲得波蘭文化部頒發波蘭文化功勛奬章，是首位獲得此項殊榮的颱灣人。著有《我媽媽的寄生蟲》、《易鄉人》、《迴傢好難》、《自己和不是自己的房間》，譯有《鰐魚街》、《給我的詩：辛波絲卡詩選1957-2012》、《黑色的歌》、《嚮日葵的季節》等作。
陳思宏
一九七六年在彰化縣永靖鄉八德巷齣生，農傢的第九個孩子。得過一些文學奬，例如林榮三文學奬短篇小說首奬、九歌年度小說奬。齣版作品《指甲長花的世代》、《營火鬼道》、《態度》、《叛逆柏林》、《柏林繼續叛逆》、《去過敏的三種方法》、《第九個身體》。寫作、翻譯、演戲、主持、叛逆，忙著在德國柏林當個永靖鄉下人。網站：www.kevinchen.de
何撒娜
研究領域為東亞區域比較研究，感興趣的議題包括文化國族主義、食物消費與認同、流行文化等等。喜歡聽故事、喜歡說故事，所以喜歡人類學。覺得要理解人很睏難，所以同時也涉獵瞭社會學以及文化研究等相關領域。目前任教於東吳大學社會係。
盧省言
自二○一二年大學畢業後就獨自來到英國，原本隻是想念個曆史碩士就迴傢，卻一路踏上念曆史博士的不歸路。養成之路漫長的博士讓我在倫敦打滾瞭近五年，從一開始的討厭下雨討厭地鐵討厭罷工討厭倫敦，到現在覺得這樣的倫敦其實挺迷人。在《換日綫》以及《故事》擔任專欄作傢，寫的都是和英國相關的碎碎念，目前在中研院法律所擔任博士培育。
譯者簡介
楊明綺
東吳大學日文係畢業，赴日本上智大學新聞學研究所進修，目前專事翻譯。
代錶譯作有《在世界的中心呼喊愛情》、《一個人的老後》、《雷霆隊長》、《隱密式鑲嵌》、《梅杜莎，看鏡子》、《蜜蜂與遠雷》、《接受不完美的勇氣──阿德勒100句人生革命》、《超譯尼采》、《這幅畫原來要看這裏》、《坡道上的傢》等。
圖書目錄
推薦序一／遍地開花的書店精神 銀色快手（荒野夢二店長）
推薦序二／囚犯的兩難 盧鬱佳（作傢）
感動推薦
序章 驅使她的動力為何？
第一章 勇於挑戰現況的女人──原田真弓一手創立的日暮文庫
第二章 爭論的男人──淳久堂書店．福嶋聰與電子書時代
第三章 閱讀的女人──井原心靈小舖，支持井原萬見子的動力
第四章 脫離常軌的男人──前澤屋書店店員．伊藤清彥的隱遁
第五章 化為星星的男人──前書店店員．伊藤清彥今後的動嚮
第六章 施比受更有福──定有堂書店．奈良敏行與贈與論
第七章 徬徨的男人──巡禮那些缺乏特色的書店
第八章 問題之男──韆種正文館．古田一晴的獨到之處
終章 她究竟想傳遞什麼？
後記
主要參考文獻
■彆冊目錄
隻有平等，博愛，自由／林佑軒
改變世界的書店──史蒂芬．卡明斯基骨董書店及藉閱室／林蔚昀
魔山／陳思宏
韓國書店：大與小的共生風景／何撒娜
書蠹在倫敦／盧省言
推薦序二／囚犯的兩難 盧鬱佳（作傢）
感動推薦
序章 驅使她的動力為何？
第一章 勇於挑戰現況的女人──原田真弓一手創立的日暮文庫
第二章 爭論的男人──淳久堂書店．福嶋聰與電子書時代
第三章 閱讀的女人──井原心靈小舖，支持井原萬見子的動力
第四章 脫離常軌的男人──前澤屋書店店員．伊藤清彥的隱遁
第五章 化為星星的男人──前書店店員．伊藤清彥今後的動嚮
第六章 施比受更有福──定有堂書店．奈良敏行與贈與論
第七章 徬徨的男人──巡禮那些缺乏特色的書店
第八章 問題之男──韆種正文館．古田一晴的獨到之處
終章 她究竟想傳遞什麼？
後記
主要參考文獻
■彆冊目錄
隻有平等，博愛，自由／林佑軒
改變世界的書店──史蒂芬．卡明斯基骨董書店及藉閱室／林蔚昀
魔山／陳思宏
韓國書店：大與小的共生風景／何撒娜
書蠹在倫敦／盧省言
圖書序言
推薦序
囚犯的兩難
日本齣版業報紙的前任記者，在實體書店急遽萎縮的危局中，採訪寫下這本全日本野戰現場報導，憤怒歸咎於大型連鎖書店拓點，大型齣版社與大型發行商控製獨立書店。這些大企業投機炒作少數暢銷書暴起暴落，喪失多元選擇，放棄紮根地方。原本是書店培育特定讀者，讀者培育特定書店，雙方發揚個人自主戰鬥的活潑能量；而這種長期纍積齣特殊情感的彼此歸屬關係，卻被大企業隻看帳麵的功利速成思維斬斷，店員喪失推薦書籍的自主權力，職人纍積的選書專業淪為多餘，導緻資深人纔齣走創辦獨立書店，屢敗屢戰，倒瞭再開，或以鬥誌悲願「半X半書店」打遊擊，實現書店作為社會企業。書店的本質是溝通，就像社會的血管係統，一旦堵塞，社會就中風癱瘓，所以通路必須多元，選書必須多元。這些獨立書店職人為守住自己的媒體、持續發聲，以各種姿態賭上瞭人生，宛如紀錄片栩栩在目，復雜麵貌令人震懾、玩味。
日本連網路書店都不打摺、還得加運費，颱灣書業比日本更多一重摺扣血戰的壓力，狀況值得數十本書紀錄討論。但是本書內容予我最大啓發，是更清晰透視颱灣相形所缺少的具體文化要件。颱灣各通路、産業甚至各種組織，都麵對同樣問題：集體主義的幽靈陰魂不散，導緻過勞體製的分化，疏離，壓抑溝通協調，不信任，而難以達成升級精緻轉型所需的高度協調、閤作無間。
雖說與書中人同樣身為書店職工，但我更以一個人的身份，急切想將本書偉大貢獻呈敬於諸君：對人性的復歸。
孤立導緻分化崩解
內嚮潔癖孤僻的傢夥們，在世界上得到的伴侶就是書。因為多多少少不相信人，蹺體育躲在樹上看小說，間或用懷疑眼神睨視操場上的多數，心想他們究竟忙什麼呢。但是進入書店與中大型企業，考驗就來瞭。乍看有壓力要我不相信人，放棄人，纔做得下去；最後則會發現，一切問題來自我不相信人。
孤立主義看似個人主義，其實相反，是集體主義的産物。習慣孤立，一旦遭逢變遷睏局，隻能選擇互相指責、斷尾求生。因為缺乏信任基礎，所以不存在閤作求生的選項。無法閤力對抗大環境，隻能把敵人設定為身邊的同業與閤作夥伴。
遇到危機，反射動作是決定要犧牲誰來度過難關。我們把這島嶼當成一艘遇難斷糧多時的漂流船，停留在抽簽決定要吃誰的肉，低眼看簽前那刻的心情。
近日兩岸服貿協議爭議中，電子商務業者錶示，颱灣隻要不嚮陸資開放齣版業，開放印刷業沒關係。而後，既能交換電子商務西進大陸，其實齣版業開放也沒關係。
有發行商希望陸資來颱開書店打破壟斷，齣版社希望陸資印刷廠提供更便宜服務，老闆希望陸資給資金，員工希望陸資來換掉老闆、變慷慨點。如果書店也巴望陸資齣版社低摺扣，齣版各環節就翻版瞭霧社事件敗因，與更早無數次倒戈：被殖民者利用殖民者殺害內部敵人。曆史上任何殖民，都要靠被殖民者內部恩怨而遂行。你眼中的殖民，對他而言是解放。這是原先社會的關係失靈，使得衝突未獲協商支援。如果還有一絲機會來得及去麵對問題，都要麵對。
服貿協議不是第一次全球化壓境，上一次是電子書。在電子書發展上，美國書業從作者到齣版社，冒高度風險去投資開發、內容創新時；颱灣是電信業者一麵猛發新聞稿虛張聲勢，一麵責怪齣版社不肯顧全大局虧本釋齣海量版權。颱灣對電子書的想像是：齣版社想靠電子書省掉印刷廠、書店分成，作者想靠電子書省掉齣版社分成，讀者想靠盜版電子書省掉作者分成。
斷尾求進步，有時可看成是撿現成的極緻：黑吃黑。
能夠這麼容易捨棄對方，乍看是利益衝突，實則是陌生隔閡。一夕暴雨洪流衝進原本關係的裂縫時，我們並不修補，隻不耐煩等著對方立場從我的立場邊緣崩塌流失分解，而對方也一樣等著我被消滅。
因為過勞體製，忙碌首先省略的就是閑聊，依賴電子往返精簡訊息，即使見麵也隻談正事，業務去書店沒空多聊，原本能帶迴齣版社給編輯的珍貴訊息就少瞭。各環節之間都要靠閑聊纔能充分掌握對方情境、互相配閤，但帳麵上看不齣其價值與因果關係，結果會計製度扼殺瞭創新機會。書店不知道印刷廠的艱睏，不認識社子廠區人們是在如何場景心緒下工作生活；編輯不知道門市；作者不知道業務。互相支持共生的人們，竟然會想要犧牲對方來前進，親不知子，骨肉流離。我們互不信任，隻打聽，不討論，視産業為你死我活的飢餓遊戲。
而日本業者不但鄭重其事社交閑聊、開讀書會、評者編者書店業者寫書議論業界形勢，還把讀書會內容也齣版成書，他們確實知道訊息在閤作中佔據的關鍵地位，為之不惜投資心力於公共性。我欠下這隱形公共巨債，令我心痛。
在颱灣，人們以為自己怠於工作時，通常已過勞而不自知，實際上是怠於社交，怠於遊戲，怠於知識生産，而甘為奴役。知識不是炫目又有深度的翻譯進口貨，而是身邊人為瞭解決當代問題的自力發明。社會衝突必須經由知識而不是暴力來颱麵化，得到迴應和理解。
産業鏈每個環節如果個彆孤立，就形成囚犯的兩難：在隔離審訊，互不知情下，最有利的博奕是犧牲彆人自保。要突破囚犯睏境，唯有信任與溝通，永遠相信，永遠主動接觸，永遠不怕復閤。
集體主義的隱形幽靈
書中的書店員工原田，痛恨彆傢抄襲她獨見創獲的選書，遂離職創業，設法找到彆人無法抄襲的個人風格行銷。開書店的川原，自己嚮讀者朗讀繪本，將大量復製的書本，轉化為不可復製的個人現場live錶演。讓人反省書店的手工性質，亦即通路多元，如何受到企業規模化傾嚮的毀壞；而重新摸索自我，又需要多強大的專注堅持與敏感覺察。
颱灣大型書店常嚮齣版社要求「獨傢」書封、摺扣或贈品，重點放在獨傢。所謂「獨傢」就是相信書都是一樣，在哪傢店買沒分彆；所以書店極力製造齣區隔來，中國大陸京東書城惡鬥當當網的免費割喉戰也基於此想。
但是，沒有兩傢書店會是一樣的，即使連鎖書店也做不到。書店生來就不同，且隨著生長而改變，這間書店吸引欣賞這種性格的人，那間書店吸引欣賞那種品味的人。話題隻要談到振興書市，就會反射性地吸引一種論述，希望找到金主設一平颱羅列所有書籍清單，毫無遺漏，取代總是健忘、東漏西缺的書店。我可以保證，若有這傢書店，你不會供貨，因為自己齣的書埋葬在浩瀚書海；也不想光顧，如果你不想花數小時在負手踱步瀏覽書名嘖嘖稱奇。我總是以為自己什麼都懂、什麼都會、什麼都好，直到學會痛苦承認自己既易怒又嚇人，而且腳很臭，居然仍能和少數特彆寬容的特定人士交上朋友。我們不想承認自己原本就是獨傢，有很多獨傢缺點，但是發掘、磨練一項獨傢優點便足以吸引顧客成交。因為我們都是集體主義的兒女。我們誤以為彆人賣得動的書我們也賣得瞭，以為排行榜不管哪傢都是一樣的，其實它是大小考名次榜在我們生命中的投影，優等生纔會得人疼，劣等生沒人愛。其實，從來沒有人把我們照名次排。
拼摺扣就是颱灣加工齣口區削價搶單的傳統邏輯，我不相信彆人會願意花時間認識我，所以我也懶得花時間爭取彆人接受我，我隻相信彆人永遠用同一基準把我和其他人排名次、比價三傢不吃虧。所以其他人全都是我的對手。其實，這世界上根本沒有對手，隻有永不相遇的朋友。
颱廠低潮沒訂單就裁員、放無薪假；在颱日廠卻是沒訂單就進行員工研修，醞釀創造下一波榮景。如果平日賺的是工時血汗錢，我們便無法承受艱苦時堅守彼此、風雨相依的團隊風險。而集體主義永遠在把成本外部化，用外包或過勞來壓低成本，作為生存優勢。而外包和過勞加深瞭隔閡疏離，使我們容易捨棄對方，斷尾求生。
在彼此孤立的世界裏，隻為浮雲能蔽日，長安不見使人愁。許多作者覺得遠不如我的新書搶瞭我的排行榜名次；齣版社覺得彆社新書佔瞭原該屬我的曝光版位；書店覺得彆傢書店沾瞭我的光搶瞭我的業績。危機使人陷入戰或逃的迷思，持續的危機則會讓人陷入被害情結。麵對痛苦衰退時，我容易染患市場競爭觀念這種無可救藥的疑心病，像每個人驚聞伴侶提分手時立刻問：「那個人是誰？」把此消彼長看成被奪，歸諸竊奪者的不義，就濛蔽瞭我，無視於種種結果源於自己的作為，也就喪失承擔責任與自主權力。
新書上榜時，作者想不到也有人正在為下榜心焦；齣版社收到書店告知「因為彆傢延書，所以請你遞補上最佳版位」時，覺得天理昭彰；書店跟風推銷彆傢書店暢銷書時，相信自己在盡責。我容易無視從假想敵那裏得到的利益，而放大因假想敵所緻的損失，這就是假想敵的起源。
當本書作者憤怒投奔地方上的叢林遊擊隊，準備聲討連鎖企業的罪惡時，卻發現這些默默奮鬥的英雄早已寬容看待體係。書店和二手書店互相幫助，甚至書店願意在門口放置免費交換的書箱，說齣這番感謝：「隻要看書的人多瞭，買書的人就多瞭。」
實際上，整個係統相依為命。即使是在對我最反感的對手那裏，也還有許多人在依靠我守住。即使是讀者進我工作的書店翻書找到標的，然後到對手網路書店訂低價書，讀者的光臨便是緣份的機會，假使我的工作對他有所貢獻，便會對世界有所貢獻。
敵人是大吃小嗎？
本書是否在描述小書店和連鎖書店間的對立呢？我從中讀到兩者間更多的共通性，人與組織的關係，組織與社會的關係。書店員工從新人階段開始，在服從與衝撞中學習，纍積圖書知識；成熟後獨當一麵，專業主張彼此不同，已有自信去堅持己見。如果體製彈性無法吸納衝突為成長契機，人纔便會脫離體製、獨立創業。無論時局好壞，各行各業中年創業現象的本質就是瓜熟蒂落，要把經驗理念付諸商業實驗，這也是有利社會持續創新的機製。企業流失人纔固然損失龐大，但創業增加更有利於社會。
連鎖書店門市感受來自總公司的業績壓力，和小型獨立書店感受來自齣版社、發行商的財務壓力，是一緻的。獨立書店限於規模小，嚮發行商談判進貨摺扣等條件時處於劣勢，如果聯閤一百傢書店共同進貨，互相承擔其中個彆書店拖欠、倒帳，分散風險固然可行。但若要承擔一傢造成的損失，其餘九十九傢也會關心其經營，無論協助支持、或是強迫改造，如果每傢要花一半時間處理平颱業務、共同問題，那麼情況便類似連鎖書店付齣的高昂行政成本。規模大有優勢，也有劣勢。
書店是為瞭齣版社能齣書、而代為嚮大眾招募個人小額集資的銀行；發行商是為齣版社和書店外包風險，銀行的銀行。在獨立書店係統中，由發行商來承攬風險。往來書店中若有倒閉，發行商最直接手段就是提高其餘書店的保費、亦即交易風險門檻。連鎖書店總公司的因應可以比較復雜些，但也可以說同為進貨選擇、和預算控管。
若單純屈服於風險，便産生瞭書中所詬病的書店，嚮齣版社和發行商傾斜，進貨受牽製，專擺大眾暢銷書。無論是連鎖書店、小書店，都有此例。而個性化選書經營，也是連鎖和小型都有。如果要把連鎖書店等同於單調的暢銷書，小書店等於精緻手工選書，並不準確。現狀是各種圖書通路，在經濟停滯、零售受挫中，喪失個性的趨勢。解決不僅關於我們個人從集體主義附身之中覺醒的靈魂再造，機製也必須再造。任何平等開放的交易平颱，都不會是彆人現成準備好等待我們享用，總是參與、實驗、努力不懈得來。大企業過度優化的弊病，自主小企業摸索創新商業模型的苦旅，兩邊都在艱苦奮鬥，也都值得奮鬥。
重尋自我與復歸社會
說到市場，侵佔彆人既有市場最快是常識；說到緣份，大傢都說不可強求。與其說是市場，不如說是緣份。以等待的心情用雙手持續纍積，從內嚮潔癖孤僻傢夥，學會真心去交陪，創造種種緣份。成年人看著新書銷路萎縮，然而輕小說、動漫、羅曼史卻成長不輟，總視為不入流、媚俗。但若擠進動漫展人潮，看看悶熱喧嘩汗臭中，讀者卻如朝聖熱情投入享受，便會明白，那是愛啊。作者編者業務與讀者對內容投注海量的愛，牽成瞭如此緣份。成年人不相信自己的愛，以愛為恥，偶爾能製作、推薦自己喜愛認同的書，竟以為是「自己的私心」，這種貶低愛、沒有愛的奴隸日子過多久瞭呢。能過多久呢。若從報錶抬頭，看看過街人群，看看人們的錶情，看看錶情下的心，或者我們原本膽怯的心，決策會有所不同，或者能冒險去創造自己，創造緣份。
書市的萎縮，來自人際關係的消失與淺薄。心思忙亂時，無法好好體會彆人的心，無法好好體會自己的心，也就無法好好錶達自己。失去瞭有意義的相處後，連帶也就無法獨處瞭。喪失獨處的滋潤，隻能在臉書上公開情緒睏擾的一兩句喊話，而無法承受麵對麵深入談論睏擾，彼此都束手無策。閱讀是獨處的一種，一個環節，一個生態指標，一個關鍵物種。
在工作中思考，討論，並寫成書齣版，開店實踐理念，倒閉後重新進入連鎖書店，或是繼續開店，半X半書店，兼職補貼養店。那並不是世人以為的清高虛名，而是「無論何時都不放棄與人溝通」的信心。那一定是來自時常傾談相契而能心領神會，對人與土地共同的愛。
在颱灣，我們彼此競爭，但更重要是同時我們也是一個團隊。為瞭更好地活下去，我們總要放下手上的事來傾聽彼此，支持到底，成為一個團隊。
盧鬱佳（作傢）
囚犯的兩難
日本齣版業報紙的前任記者，在實體書店急遽萎縮的危局中，採訪寫下這本全日本野戰現場報導，憤怒歸咎於大型連鎖書店拓點，大型齣版社與大型發行商控製獨立書店。這些大企業投機炒作少數暢銷書暴起暴落，喪失多元選擇，放棄紮根地方。原本是書店培育特定讀者，讀者培育特定書店，雙方發揚個人自主戰鬥的活潑能量；而這種長期纍積齣特殊情感的彼此歸屬關係，卻被大企業隻看帳麵的功利速成思維斬斷，店員喪失推薦書籍的自主權力，職人纍積的選書專業淪為多餘，導緻資深人纔齣走創辦獨立書店，屢敗屢戰，倒瞭再開，或以鬥誌悲願「半X半書店」打遊擊，實現書店作為社會企業。書店的本質是溝通，就像社會的血管係統，一旦堵塞，社會就中風癱瘓，所以通路必須多元，選書必須多元。這些獨立書店職人為守住自己的媒體、持續發聲，以各種姿態賭上瞭人生，宛如紀錄片栩栩在目，復雜麵貌令人震懾、玩味。
日本連網路書店都不打摺、還得加運費，颱灣書業比日本更多一重摺扣血戰的壓力，狀況值得數十本書紀錄討論。但是本書內容予我最大啓發，是更清晰透視颱灣相形所缺少的具體文化要件。颱灣各通路、産業甚至各種組織，都麵對同樣問題：集體主義的幽靈陰魂不散，導緻過勞體製的分化，疏離，壓抑溝通協調，不信任，而難以達成升級精緻轉型所需的高度協調、閤作無間。
雖說與書中人同樣身為書店職工，但我更以一個人的身份，急切想將本書偉大貢獻呈敬於諸君：對人性的復歸。
孤立導緻分化崩解
內嚮潔癖孤僻的傢夥們，在世界上得到的伴侶就是書。因為多多少少不相信人，蹺體育躲在樹上看小說，間或用懷疑眼神睨視操場上的多數，心想他們究竟忙什麼呢。但是進入書店與中大型企業，考驗就來瞭。乍看有壓力要我不相信人，放棄人，纔做得下去；最後則會發現，一切問題來自我不相信人。
孤立主義看似個人主義，其實相反，是集體主義的産物。習慣孤立，一旦遭逢變遷睏局，隻能選擇互相指責、斷尾求生。因為缺乏信任基礎，所以不存在閤作求生的選項。無法閤力對抗大環境，隻能把敵人設定為身邊的同業與閤作夥伴。
遇到危機，反射動作是決定要犧牲誰來度過難關。我們把這島嶼當成一艘遇難斷糧多時的漂流船，停留在抽簽決定要吃誰的肉，低眼看簽前那刻的心情。
近日兩岸服貿協議爭議中，電子商務業者錶示，颱灣隻要不嚮陸資開放齣版業，開放印刷業沒關係。而後，既能交換電子商務西進大陸，其實齣版業開放也沒關係。
有發行商希望陸資來颱開書店打破壟斷，齣版社希望陸資印刷廠提供更便宜服務，老闆希望陸資給資金，員工希望陸資來換掉老闆、變慷慨點。如果書店也巴望陸資齣版社低摺扣，齣版各環節就翻版瞭霧社事件敗因，與更早無數次倒戈：被殖民者利用殖民者殺害內部敵人。曆史上任何殖民，都要靠被殖民者內部恩怨而遂行。你眼中的殖民，對他而言是解放。這是原先社會的關係失靈，使得衝突未獲協商支援。如果還有一絲機會來得及去麵對問題，都要麵對。
服貿協議不是第一次全球化壓境，上一次是電子書。在電子書發展上，美國書業從作者到齣版社，冒高度風險去投資開發、內容創新時；颱灣是電信業者一麵猛發新聞稿虛張聲勢，一麵責怪齣版社不肯顧全大局虧本釋齣海量版權。颱灣對電子書的想像是：齣版社想靠電子書省掉印刷廠、書店分成，作者想靠電子書省掉齣版社分成，讀者想靠盜版電子書省掉作者分成。
斷尾求進步，有時可看成是撿現成的極緻：黑吃黑。
能夠這麼容易捨棄對方，乍看是利益衝突，實則是陌生隔閡。一夕暴雨洪流衝進原本關係的裂縫時，我們並不修補，隻不耐煩等著對方立場從我的立場邊緣崩塌流失分解，而對方也一樣等著我被消滅。
因為過勞體製，忙碌首先省略的就是閑聊，依賴電子往返精簡訊息，即使見麵也隻談正事，業務去書店沒空多聊，原本能帶迴齣版社給編輯的珍貴訊息就少瞭。各環節之間都要靠閑聊纔能充分掌握對方情境、互相配閤，但帳麵上看不齣其價值與因果關係，結果會計製度扼殺瞭創新機會。書店不知道印刷廠的艱睏，不認識社子廠區人們是在如何場景心緒下工作生活；編輯不知道門市；作者不知道業務。互相支持共生的人們，竟然會想要犧牲對方來前進，親不知子，骨肉流離。我們互不信任，隻打聽，不討論，視産業為你死我活的飢餓遊戲。
而日本業者不但鄭重其事社交閑聊、開讀書會、評者編者書店業者寫書議論業界形勢，還把讀書會內容也齣版成書，他們確實知道訊息在閤作中佔據的關鍵地位，為之不惜投資心力於公共性。我欠下這隱形公共巨債，令我心痛。
在颱灣，人們以為自己怠於工作時，通常已過勞而不自知，實際上是怠於社交，怠於遊戲，怠於知識生産，而甘為奴役。知識不是炫目又有深度的翻譯進口貨，而是身邊人為瞭解決當代問題的自力發明。社會衝突必須經由知識而不是暴力來颱麵化，得到迴應和理解。
産業鏈每個環節如果個彆孤立，就形成囚犯的兩難：在隔離審訊，互不知情下，最有利的博奕是犧牲彆人自保。要突破囚犯睏境，唯有信任與溝通，永遠相信，永遠主動接觸，永遠不怕復閤。
集體主義的隱形幽靈
書中的書店員工原田，痛恨彆傢抄襲她獨見創獲的選書，遂離職創業，設法找到彆人無法抄襲的個人風格行銷。開書店的川原，自己嚮讀者朗讀繪本，將大量復製的書本，轉化為不可復製的個人現場live錶演。讓人反省書店的手工性質，亦即通路多元，如何受到企業規模化傾嚮的毀壞；而重新摸索自我，又需要多強大的專注堅持與敏感覺察。
颱灣大型書店常嚮齣版社要求「獨傢」書封、摺扣或贈品，重點放在獨傢。所謂「獨傢」就是相信書都是一樣，在哪傢店買沒分彆；所以書店極力製造齣區隔來，中國大陸京東書城惡鬥當當網的免費割喉戰也基於此想。
但是，沒有兩傢書店會是一樣的，即使連鎖書店也做不到。書店生來就不同，且隨著生長而改變，這間書店吸引欣賞這種性格的人，那間書店吸引欣賞那種品味的人。話題隻要談到振興書市，就會反射性地吸引一種論述，希望找到金主設一平颱羅列所有書籍清單，毫無遺漏，取代總是健忘、東漏西缺的書店。我可以保證，若有這傢書店，你不會供貨，因為自己齣的書埋葬在浩瀚書海；也不想光顧，如果你不想花數小時在負手踱步瀏覽書名嘖嘖稱奇。我總是以為自己什麼都懂、什麼都會、什麼都好，直到學會痛苦承認自己既易怒又嚇人，而且腳很臭，居然仍能和少數特彆寬容的特定人士交上朋友。我們不想承認自己原本就是獨傢，有很多獨傢缺點，但是發掘、磨練一項獨傢優點便足以吸引顧客成交。因為我們都是集體主義的兒女。我們誤以為彆人賣得動的書我們也賣得瞭，以為排行榜不管哪傢都是一樣的，其實它是大小考名次榜在我們生命中的投影，優等生纔會得人疼，劣等生沒人愛。其實，從來沒有人把我們照名次排。
拼摺扣就是颱灣加工齣口區削價搶單的傳統邏輯，我不相信彆人會願意花時間認識我，所以我也懶得花時間爭取彆人接受我，我隻相信彆人永遠用同一基準把我和其他人排名次、比價三傢不吃虧。所以其他人全都是我的對手。其實，這世界上根本沒有對手，隻有永不相遇的朋友。
颱廠低潮沒訂單就裁員、放無薪假；在颱日廠卻是沒訂單就進行員工研修，醞釀創造下一波榮景。如果平日賺的是工時血汗錢，我們便無法承受艱苦時堅守彼此、風雨相依的團隊風險。而集體主義永遠在把成本外部化，用外包或過勞來壓低成本，作為生存優勢。而外包和過勞加深瞭隔閡疏離，使我們容易捨棄對方，斷尾求生。
在彼此孤立的世界裏，隻為浮雲能蔽日，長安不見使人愁。許多作者覺得遠不如我的新書搶瞭我的排行榜名次；齣版社覺得彆社新書佔瞭原該屬我的曝光版位；書店覺得彆傢書店沾瞭我的光搶瞭我的業績。危機使人陷入戰或逃的迷思，持續的危機則會讓人陷入被害情結。麵對痛苦衰退時，我容易染患市場競爭觀念這種無可救藥的疑心病，像每個人驚聞伴侶提分手時立刻問：「那個人是誰？」把此消彼長看成被奪，歸諸竊奪者的不義，就濛蔽瞭我，無視於種種結果源於自己的作為，也就喪失承擔責任與自主權力。
新書上榜時，作者想不到也有人正在為下榜心焦；齣版社收到書店告知「因為彆傢延書，所以請你遞補上最佳版位」時，覺得天理昭彰；書店跟風推銷彆傢書店暢銷書時，相信自己在盡責。我容易無視從假想敵那裏得到的利益，而放大因假想敵所緻的損失，這就是假想敵的起源。
當本書作者憤怒投奔地方上的叢林遊擊隊，準備聲討連鎖企業的罪惡時，卻發現這些默默奮鬥的英雄早已寬容看待體係。書店和二手書店互相幫助，甚至書店願意在門口放置免費交換的書箱，說齣這番感謝：「隻要看書的人多瞭，買書的人就多瞭。」
實際上，整個係統相依為命。即使是在對我最反感的對手那裏，也還有許多人在依靠我守住。即使是讀者進我工作的書店翻書找到標的，然後到對手網路書店訂低價書，讀者的光臨便是緣份的機會，假使我的工作對他有所貢獻，便會對世界有所貢獻。
敵人是大吃小嗎？
本書是否在描述小書店和連鎖書店間的對立呢？我從中讀到兩者間更多的共通性，人與組織的關係，組織與社會的關係。書店員工從新人階段開始，在服從與衝撞中學習，纍積圖書知識；成熟後獨當一麵，專業主張彼此不同，已有自信去堅持己見。如果體製彈性無法吸納衝突為成長契機，人纔便會脫離體製、獨立創業。無論時局好壞，各行各業中年創業現象的本質就是瓜熟蒂落，要把經驗理念付諸商業實驗，這也是有利社會持續創新的機製。企業流失人纔固然損失龐大，但創業增加更有利於社會。
連鎖書店門市感受來自總公司的業績壓力，和小型獨立書店感受來自齣版社、發行商的財務壓力，是一緻的。獨立書店限於規模小，嚮發行商談判進貨摺扣等條件時處於劣勢，如果聯閤一百傢書店共同進貨，互相承擔其中個彆書店拖欠、倒帳，分散風險固然可行。但若要承擔一傢造成的損失，其餘九十九傢也會關心其經營，無論協助支持、或是強迫改造，如果每傢要花一半時間處理平颱業務、共同問題，那麼情況便類似連鎖書店付齣的高昂行政成本。規模大有優勢，也有劣勢。
書店是為瞭齣版社能齣書、而代為嚮大眾招募個人小額集資的銀行；發行商是為齣版社和書店外包風險，銀行的銀行。在獨立書店係統中，由發行商來承攬風險。往來書店中若有倒閉，發行商最直接手段就是提高其餘書店的保費、亦即交易風險門檻。連鎖書店總公司的因應可以比較復雜些，但也可以說同為進貨選擇、和預算控管。
若單純屈服於風險，便産生瞭書中所詬病的書店，嚮齣版社和發行商傾斜，進貨受牽製，專擺大眾暢銷書。無論是連鎖書店、小書店，都有此例。而個性化選書經營，也是連鎖和小型都有。如果要把連鎖書店等同於單調的暢銷書，小書店等於精緻手工選書，並不準確。現狀是各種圖書通路，在經濟停滯、零售受挫中，喪失個性的趨勢。解決不僅關於我們個人從集體主義附身之中覺醒的靈魂再造，機製也必須再造。任何平等開放的交易平颱，都不會是彆人現成準備好等待我們享用，總是參與、實驗、努力不懈得來。大企業過度優化的弊病，自主小企業摸索創新商業模型的苦旅，兩邊都在艱苦奮鬥，也都值得奮鬥。
重尋自我與復歸社會
說到市場，侵佔彆人既有市場最快是常識；說到緣份，大傢都說不可強求。與其說是市場，不如說是緣份。以等待的心情用雙手持續纍積，從內嚮潔癖孤僻傢夥，學會真心去交陪，創造種種緣份。成年人看著新書銷路萎縮，然而輕小說、動漫、羅曼史卻成長不輟，總視為不入流、媚俗。但若擠進動漫展人潮，看看悶熱喧嘩汗臭中，讀者卻如朝聖熱情投入享受，便會明白，那是愛啊。作者編者業務與讀者對內容投注海量的愛，牽成瞭如此緣份。成年人不相信自己的愛，以愛為恥，偶爾能製作、推薦自己喜愛認同的書，竟以為是「自己的私心」，這種貶低愛、沒有愛的奴隸日子過多久瞭呢。能過多久呢。若從報錶抬頭，看看過街人群，看看人們的錶情，看看錶情下的心，或者我們原本膽怯的心，決策會有所不同，或者能冒險去創造自己，創造緣份。
書市的萎縮，來自人際關係的消失與淺薄。心思忙亂時，無法好好體會彆人的心，無法好好體會自己的心，也就無法好好錶達自己。失去瞭有意義的相處後，連帶也就無法獨處瞭。喪失獨處的滋潤，隻能在臉書上公開情緒睏擾的一兩句喊話，而無法承受麵對麵深入談論睏擾，彼此都束手無策。閱讀是獨處的一種，一個環節，一個生態指標，一個關鍵物種。
在工作中思考，討論，並寫成書齣版，開店實踐理念，倒閉後重新進入連鎖書店，或是繼續開店，半X半書店，兼職補貼養店。那並不是世人以為的清高虛名，而是「無論何時都不放棄與人溝通」的信心。那一定是來自時常傾談相契而能心領神會，對人與土地共同的愛。
在颱灣，我們彼此競爭，但更重要是同時我們也是一個團隊。為瞭更好地活下去，我們總要放下手上的事來傾聽彼此，支持到底，成為一個團隊。
盧鬱佳（作傢）
圖書試讀
第一章 勇於挑戰現況的女人──原田真弓一手創立的日暮文庫
對井原來說，眼前最重要的事，就是一個月後舉行的「童書書展」。
「童書書展」是由井原心靈小舖往來的經銷商東販，為促銷童書以及推廣各地讀書風氣所舉辦的全國巡迴活動。決定好協辦的地方書店與活動內容後，齣版社就會負責齣書參與活動，其實改名前的舊美山村也舉辦過類似活動。活動為期兩天，會場設於井原心靈小舖與附近的上阿田木神社，還有溫泉旅館愛德莊等三處，除瞭舉辦讀書會之外，還有織染體驗教室等活動，到時設於愛德莊的主要會場，將運入上百箱童書和繪本。
書展期間的營收不是此次書展唯一的目的，主要還是希望能吸引更多當地居民以及遠道而來的遊客，共同參與這次的活動。
井原為瞭宣傳這次的書展活動，正忙著進行她發想的一項名為「挑戰一個人舉辦一百場說故事時間」的活動，這活動會一直進行到書展活動當天為止；她將在當地各場所舉辦一百場說故事時間的活動，為書展活動催生人氣。我到訪的這天早上，她已經跑瞭兩處地方，纍計辦瞭快五十次的說故事活動。
「即便已經誇下要舉行百場的海口，但這很難啦！」井原自嘲地笑著這麼說：「就像今天早上，活動剛開始就沒什麼人來參加。想說沒辦法，還是硬著頭皮開始。聽起來很奇怪吧？看來一開始就要聚集人氣可沒那麼簡單啊……。難不成要我扯著喉嚨大喊：『活動開始囉！』還是乾脆用唱的呢？明天還要繼續進行哩，這可怎麼辦呢？」
翌晨，我離開距離井原心靈小舖約三十公裏遠的JR禦坊車站旁的商務旅館，前往要去井原心靈小舖半路上的一個車站「Sanp in中津」（中津當地農特産展示販售中心）。就在提早到的我眺望著一早就很熱鬧的特産店時，瞥見井原萬見子駕駛的白色小轎車駛入停車場。
井原一手抱著小立牌與摺疊椅，一手提著裝有宣傳單與繪本的藍色提袋。她先將這些東西放在店門口，然後走進去大聲地打招呼：「早啊！今天也藉一下店門口囉！」有位店員迴應瞭一聲：「沒問題！」然後繼續忙著招呼客人。
井原走到店門口，架起比她的膝蓋再高一點的小立牌，上頭繪著一看就知道是齣自女性手筆的可愛插畫，還有「說故事活動盛大舉行中，請大傢多多支持」等字眼。接著井原將印著「挑戰一個人舉辦一百場說故事活動，盛大舉行中」的宣傳單，以及下個月即將舉行的「童書書展」宣傳單，用膠帶輕輕地固定在柱子上。
對井原來說，眼前最重要的事，就是一個月後舉行的「童書書展」。
「童書書展」是由井原心靈小舖往來的經銷商東販，為促銷童書以及推廣各地讀書風氣所舉辦的全國巡迴活動。決定好協辦的地方書店與活動內容後，齣版社就會負責齣書參與活動，其實改名前的舊美山村也舉辦過類似活動。活動為期兩天，會場設於井原心靈小舖與附近的上阿田木神社，還有溫泉旅館愛德莊等三處，除瞭舉辦讀書會之外，還有織染體驗教室等活動，到時設於愛德莊的主要會場，將運入上百箱童書和繪本。
書展期間的營收不是此次書展唯一的目的，主要還是希望能吸引更多當地居民以及遠道而來的遊客，共同參與這次的活動。
井原為瞭宣傳這次的書展活動，正忙著進行她發想的一項名為「挑戰一個人舉辦一百場說故事時間」的活動，這活動會一直進行到書展活動當天為止；她將在當地各場所舉辦一百場說故事時間的活動，為書展活動催生人氣。我到訪的這天早上，她已經跑瞭兩處地方，纍計辦瞭快五十次的說故事活動。
「即便已經誇下要舉行百場的海口，但這很難啦！」井原自嘲地笑著這麼說：「就像今天早上，活動剛開始就沒什麼人來參加。想說沒辦法，還是硬著頭皮開始。聽起來很奇怪吧？看來一開始就要聚集人氣可沒那麼簡單啊……。難不成要我扯著喉嚨大喊：『活動開始囉！』還是乾脆用唱的呢？明天還要繼續進行哩，這可怎麼辦呢？」
翌晨，我離開距離井原心靈小舖約三十公裏遠的JR禦坊車站旁的商務旅館，前往要去井原心靈小舖半路上的一個車站「Sanp in中津」（中津當地農特産展示販售中心）。就在提早到的我眺望著一早就很熱鬧的特産店時，瞥見井原萬見子駕駛的白色小轎車駛入停車場。
井原一手抱著小立牌與摺疊椅，一手提著裝有宣傳單與繪本的藍色提袋。她先將這些東西放在店門口，然後走進去大聲地打招呼：「早啊！今天也藉一下店門口囉！」有位店員迴應瞭一聲：「沒問題！」然後繼續忙著招呼客人。
井原走到店門口，架起比她的膝蓋再高一點的小立牌，上頭繪著一看就知道是齣自女性手筆的可愛插畫，還有「說故事活動盛大舉行中，請大傢多多支持」等字眼。接著井原將印著「挑戰一個人舉辦一百場說故事活動，盛大舉行中」的宣傳單，以及下個月即將舉行的「童書書展」宣傳單，用膠帶輕輕地固定在柱子上。
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