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日本知名的社區設計師-山崎亮和他的studio-L團隊從二〇一五年開始走出日本，於每年夏天前往歐美展開學習之旅，進行深度視察與經驗交流，希望藉由社區設計的方式，為傳統空間設計或社區改造工作無法觸及或解決的領域和問題提供新視野和新想法。從二〇一五起，他們分別前往英國、美西和北歐等地進行實地視察，並在回到日本後將他們的學習心得整理成專輯，先後分別發表在日本的《BIOCITY》雜誌。

　　《跟著山崎亮去充電：走讀北歐生活設計最前線》

　　序言  北歐服務設計最前線／山崎亮
　　總論  豐富人們生活與體驗的設計／山崎亮
　　Site1      福利國家瑞典的設計力──國立美術工藝大學「KONSTFACK」／西上亞里沙
　　Site2      從服務設計的觀點制定計畫──赫爾辛基市設計部門／神庭慎次
　　Site3      令人邂逅藝術的設計──芬蘭國立基亞斯瑪當代美術館／洪華奈
　　Site4      由學生發起、學生限定的創業支援計畫──芬蘭奧圖大學「STARTUP SAUNNA」活動／洪華奈
　　Site5      改變工作價值觀的場所──共享工作空間「Hoffice」／神庭慎次
　　Site6      將回收物升級再造的購物商場──瑞典的「ReTuna Återbruksgalleria」／出野紀子
　　Site7      當圖書館成為資訊教育據點──芬蘭的「Library 10」／林彩華
　　Site8      丹麥的成人教育與公民會館──「成人教育機構」的過去與現在／西上亞里沙

　　《跟著山崎亮去充電：踏查英倫社區設計軌跡》

　　一方面因為有工作夥伴在英國生活了十三年，詳知許多英國的相關案例，另一方面，剛好山崎亮也正在調查工業革命時期英國的各項活動，打算把這些內容匯集成書，所以山崎亮和studio- L團隊在第一年(二〇一五年)的學習之旅決定前往英國進行實地參訪。

　　在這本書中，他們將英國視察的內容整理成冊，一路追溯英國工業革命時期以約翰‧拉斯金（John Ruskin）為主的思想家、活動家的軌跡，同時也到處尋訪目前英國正在執行社區設計的相關人員。他們一行人除了從這些案例中獲得諸多知識和經驗外，在深入了解後發現英國也和日本一樣面臨相似的問題。雖然他們抱著學習的心情前往英國，但他們所拜訪的對象也會尋求他們的意見，這樣的相互交流使他們瞭解到英國和日本都在同一個時代中不斷重複著探索的過程，進而認為日本應該更積極和其他國家交換資訊。

　　《跟著山崎亮去充電：探訪美西公益設計現場》

　　二〇一六年山崎亮和studio- L團隊決定前往美國西海岸。一個理由是因為奧勒岡州立大學研究所希望他們到當地講課，另一個原因則是他們認為在社區設計的實踐上，到了再次從事「空間設計」的時候了。

　　這次美西之旅山崎亮一行人決定去探訪公益設計案例，看看美國如何透過空間設計加深人們信賴關係與學習。他們從加入藝術手法建造場地、收集廢材打造據點、建設居民參與型的住宅區、藝術家為流浪漢打造的組合屋村等伴隨空間打造的居民參與案例中學習到許多知識。另外，他們也因為設計介入空間打造引起地方「仕紳化」的警訊，獲得重新審思社區營造的機會。
 

作者簡介

山崎亮（YAMAZAKI RYOU）

　　現為studio-L負責人、慶應義塾大學特聘教授。

　　一九七三年生，愛知縣人。大阪府立大學及東京大學研究所畢業，取得工學博士學位，擁有日本國家考試之社會福祉士資格。

　　曾任職建築、景觀設計事務所，後於二〇〇五年創辦studio-L。從事「當地問題由當地居民解決」的社區設計工作。主要著作有《社區設計》、《社區設計的時代》、《論街區的幸福》等。

譯者簡介

涂紋凰

　　輔大譯研所畢業。曾任職日商，現為專職譯者。
　　喜歡推理小說，永遠都在規劃下一次旅行。

　　譯有《愛犬賓果》、《相撲君大玩日本風俗禮儀》、《東日本鐵道假期！東日本、北海道篇》、《一個人的京都春季遊》、《成為更強大的自己：20歲少女完全制霸世界七頂峰、南北極點》等書。

　　個人網頁：qtu2011.weebly.com
　　賜教信箱：qtu2011@gmail.com

雍小狼

　　文字工人。從事影視字幕和書籍翻譯、稿件撰寫，以及口譯工作。電影字幕代表作為《小森食光》、《深夜食堂》、《當他們認真編織時》、《關原之戰》。
 

《跟著山崎亮去充電：踏查英倫社區設計軌跡》
序言  探訪社區設計的源頭／山崎亮
前言  跨越現代的旅程／山崎亮
Site1          科尼斯頓鎮與拉斯金博物館──向拉斯金的晚年學習／山崎亮
Site2          湯恩比館與漢普斯特德田園郊區──亨莉塔‧巴奈特的社會改良運動／山崎亮
Site3          奇平卡姆登鎮的手工藝同業工會──艾什比的美術工藝運動／山崎亮
Site4          倫敦的勞工大學（WMC）──充滿莫里斯思想的終身學習場域／林彩華
Site5          格拉斯哥瑪姬安寧療護中心──以非患者的方式生活／西上亞里沙
Site6          可食地景Incredible Edible Todmorden──為草根活動帶來大幅轉變／醍醐孝典
Site7          羅奇代爾俱樂部──從孤立到守護高齡人口的在地服務／出野紀子
Site8          CAT（替代技術開發中心）──主題性設施營運與在地連結／神庭慎次
Site9          達爾斯頓東部曲線花園──飲食、農業與藝術相互融合的都市型農田／曾根田香
Site10  Impact Hub Westminster    ──拜訪《市民經濟》的作者／丸山傑
 
《跟著山崎亮去充電：探訪美西公益設計現場》
序言  探訪美西公共利益設計的現場／山崎亮
前言  從美國西岸學習社區設計／山崎亮
Site1          引進藝術的地方創生──石榴中心／醍醐孝典
Site2          「美味革命」與食育菜園──可食用的校圃／曾格農場／西上亞里沙
Site3          改變了當地的DIY文化殿堂──重建中心／神庭慎次
Site4          支持社區營造的住宅區──卡利果園／太田未來
Site5          協助尊嚴生活的臨時村莊──尊嚴村／洪華奈
Site6          讓孩子們平等學習的教室──鼠尾草教室／出野紀子
Site7          基於社區動員的人道支援──美慈組織／出野紀子
Site8          從「飲食」設計健康的熱門講座──食思設計／出野紀子
Site9          從社區設計到公共利益設計──「studio-L橙賞」頒獎紀念演說／塞吉歐・帕勒洛尼
 
《跟著山崎亮去充電：走讀北歐生活設計最前線》
序言  北歐服務設計最前線／山崎亮
總論  豐富人們生活與體驗的設計／山崎亮
Site1          福利國家瑞典的設計力──國立美術工藝大學「KONSTFACK」／西上亞里沙
Site2          從服務設計的觀點制定計畫──赫爾辛基市設計部門／神庭慎次
Site3          令人邂逅藝術的設計──芬蘭國立基亞斯瑪當代美術館／洪華奈
Site4          由學生發起、學生限定的創業支援計畫──芬蘭奧圖大學「STARTUP SAUNNA」活動／洪華奈
Site5          改變工作價值觀的場所──共享工作空間「Hoffice」／神庭慎次
Site6          將回收物升級再造的購物商場──瑞典的「ReTuna Återbruksgalleria」／出野紀子
Site7          當圖書館成為資訊教育據點──芬蘭的「Library 10」／林彩華
Site8          丹麥的成人教育與公民會館──「成人教育機構」的過去與現在／西上亞里沙
 

Impact Hub Westminster    ──拜訪《市民經濟》的作者
--丸山傑

前言

「經濟」是為了什麼而存在？自從參與制定某自治團體的產業振興願景計畫之後，我就開始思考這個問題。「經濟」的原意是「經世濟民（意為治理天下，救濟百姓）」，本來是指讓天下與民眾生活更豐裕的公共政策與活動。那麼為了讓人的生活更豐富，需要什麼樣的「經濟」呢？在我自問自答的時候，遇見一本書：《市民經濟》當中介紹二十五個世界各地的市民創投企業案例。最令我感興趣的是，每個案例當中都加入了創意元素，打造出讓地方更加豐富的「小型經濟」。我很好奇作者是在什麼樣的契機之下撰寫這本書。

該書共同作者之一的約斯特‧畢安達曼先生是英國設計公司「00」的總監，本文以採訪畢安達曼先生的內容為基礎，考察「00」、「市民經濟」與日本社區設計的相似性。

§排版注意：00為兩個半形占用一全形字空間，直排

關於市民經濟

針對「市民經濟」一詞，本書定義為「過去明確被區隔的市民社會、市場、政府各部門，以嶄新的方法融合人、創意、行動的經濟。」該書屢屢指出二○○八年雷曼兄弟破產之後的經濟危機，加上隨之而來的財政緊縮；以及對公共服務造成的影響、失業者增加等社會制度的瓦解問題。在這樣的社會狀況中，如同該書所介紹的案例，英國國內外已經有幾個地區出現由市民創業家創辦新事業的方式。以國家和企業主導的「大型經濟」為中心的社會制度已經瓦解，現在市民靠自己的力量相互合作，創造出讓當地更豐富的「小型經濟」，就是所謂的市民經濟。

該書由三大章節構成：第一章講述市民經濟擴散的社會背景及其定義，第二章則介紹市民經濟的案例。每個案例都由數值展現成果，使用呈現資源循環的圖表，整理透過案例可以學習到的重點，希望能夠成為讀者在打造市民經濟計畫時的參考。最後章節的結論，歸納從這些事例可以學習到的重點以及催生市民經濟的八大方法。

畢安達曼先生談到出版《市民經濟》的背景與目標時，表示：「我們想要呈現相對於以國家、企業為中心的經濟替代方案。」

「現在必須符合今後市民參與型社會需求、以市民為主體的經濟模式。截至目前為止都透過大型財團或慈善團體解決社會問題，但自從卡麥隆首相提出『大社會』願景之後，就開始往新方向前進了。」

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