創造價值的技術:個人創業、網路開拓客群,5個神乎其技的行銷技巧,讓你的顧客掏心也掏腰包

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圖書標籤:
  • 創業
  • 營銷
  • 價值創造
  • 顧客心理
  • 網絡營銷
  • 個人品牌
  • 銷售技巧
  • 客戶獲取
  • 商業模式
  • 增長策略
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圖書描述

  日本行銷大師藤村正宏,教你如何打造正確的商品「價值」
  隻要創造獨一無二的價值,再貴的商品也能熱賣!

  行銷的重點在於創造商品價值,但你做對瞭嗎?
  強調高品質、優越性能?………………(X)
  摺扣比彆人多、賣得比彆人便宜?……(X)
  目標客戶鎖定18到30歲的年輕人?……(X)
  人人都知道要創造商品價值,但人人都搞錯「價值」的意義……

  社群媒體時代來臨,商品「價值」跟你想的不一樣!
  促銷活動、店舖經營、社群媒體管理……

  讓客戶掏錢前先掏心,必學5個神乎其技的行銷技巧!

  ◎經營「溫和的關係」
  臉書、IG流行,同溫層效應愈來愈強,今後,人們隻會嚮有關係的人購買商品,沒有關係,你的商品就乏人問津。本書將告訴你如何建立「溫和的關係」,讓顧客在平常感覺不到你的存在,需要消費時卻能第一個想到你。

  ◎「展現個人風格」
  缺乏特色,商品隻能削價競爭而深陷紅海泥沼。本書將告訴你,如何在資訊爆炸的時代,靠自己創造齣商品獨一無二的個彆特色。

  ◎工作結閤「喜好、快樂」
  24小時全年無休的網路時代,跟隨而來的是工作與生活並存。本書將告訴你如何將喜歡的事變成工作,或是與工作結閤,激發齣全新的價值。

  ◎用「編輯」賦予商品意義
  創造全新的價值非常睏難,但將既有的商品資訊過濾篩選,以不同的錶現方式吸引注目,這就是價值的「編輯」。

  ◎「跳脫」常識
  你的商品接上網路會發生什麼事?透過跳脫傳統思維的練習,將會讓你的思考角度多元化,進一步發掘商品的新價值,隨時跟緊快速變化的時代。

  努力推銷就能賣齣商品的時代過去瞭,
  強調商品「差異化」的時代也已經過去瞭,
  沒有「獨特性」的商品,未來隻會被市場淘汰……
  暢銷作傢、價值行銷大師藤村正宏,輔導日本各行各業建立自傢商品的的獨特價值,幫助無數店傢成功提升商品的銷售成績。
  無論你是企業內部社群媒體的小編、網拍業者的小老闆、苦思無法殺齣重圍的業務員,或是想要打造個人事業,本書提倡的價值行銷新觀念,絕對能讓你有所啓發。

  創造價值,就是創造暢銷的機會。
  商品新價值,由你自己來打造!

名人推薦

  486先生
  李全興(社群專傢)
  許景泰(Jerry)(SmartM世紀智庫執行長)
  廖宇凡(蝦皮購物社群經理)
  劉俊佑(鮪魚)(生鮮時書創辦人)
  ──社群行銷人熱情推薦(按筆畫順序排列)

 
好的,這是一份為您的圖書《創造價值的技術:個人創業、網路開拓客群,5個神乎其技的行銷技巧,讓你的顧客掏心也掏腰包》所撰寫的圖書簡介,旨在激發讀者的興趣,同時避免透露該書的具體內容,並力求自然流暢。 --- 駕馭時代的浪潮:在數字洪流中塑造你的商業藍圖 在信息爆炸與技術迭代的今天,個體創新的力量正在以前所未有的速度重塑著商業版圖。我們不再僅僅是消費者,更是內容的創造者、價值的傳遞者和商業生態的參與者。然而,在這個看似充滿機遇的時代,如何將一個絕妙的構想轉化為可持續的盈利模式?如何有效地穿透喧囂的數字噪音,觸達真正需要你提供的價值的潛在夥伴? 本書並非一本簡單的工具書,它是一份深思熟慮的路綫圖,旨在引導那些懷揣創業夢想、渴望在數字世界中占據一席之地的實乾傢們,清晰地認識到驅動現代商業成功的核心要素。我們聚焦於一個至關重要的議題:如何構建一個能夠持續産生、精確交付並高效變現的價值體係。 突破同質化的睏境:從“擁有”到“連接”的思維轉變 傳統商業邏輯往往強調資源的集中與規模的擴張。但在當前的經濟環境下,這種模式正麵臨嚴峻的挑戰。成功的個體創業者和小型企業,往往是通過建立深度連接和提供高度定製化的體驗來贏得市場的。這要求我們必須從根本上審視“價值”的定義。價值不再僅僅是産品的功能性,它更關乎情感共鳴、身份認同以及社群歸屬感。 本書將帶領讀者深入探究這種範式的轉移。我們不談空泛的理論,而是著眼於實際操作層麵,如何通過係統化的方法論,將你所掌握的知識、技能或獨特見解,轉化為市場願意為之付費的實體或服務。這涉及到對自身核心競爭力的精準提煉,以及如何將這種提煉過程轉化為一個清晰、可感知的用戶體驗。 網路空間的戰略部署:構建你的數字影響力 互聯網是當今最重要的商業基礎設施,但它同時也是一個極其擁擠的空間。僅僅“在綫上存在”是遠遠不夠的。真正的挑戰在於,如何在浩瀚的網路海洋中,精準地鎖定那些對你的解決方案抱有迫切需求的目標群體。這需要一種超越傳統廣告投放的策略性思維。 我們將探討如何像一位熟練的航海傢一樣,繪製自己的數字航綫。這不僅關乎使用哪種平颱,更關乎你在特定平颱上的“發言權”和“信譽度”。如何通過策略性的內容布局,建立起一個不斷自我強化的信任循環,讓你的品牌形象在目標客群心中占據穩固的位置,這是實現長期增長的關鍵基石。我們將剖析那些被許多人忽視的、能有效提升曝光度和轉化率的戰略部署方法。 超越錶象的吸引力:建立深刻的客戶忠誠度 獲取一位新客戶的成本遠高於維護一位老客戶。在高度透明化的市場中,客戶的決策不再僅僅基於價格比較,而是基於對品牌承諾的信任程度。如何讓顧客不僅“購買”你的産品或服務,更“認同”你的理念,並主動為你發聲? 本書緻力於揭示驅動這種深層忠誠度的內在機製。我們探討的不是簡單的客戶服務技巧,而是如何通過精妙的交互設計和一緻性的價值傳遞,將一次性的交易轉化為持久的夥伴關係。真正的商業成功,在於創造一個讓客戶感到被理解、被尊重,並樂於投入情感資本的生態係統。當客戶願意“掏心”時,“掏腰包”便成為水到渠成的事情。 賦能個體:釋放你的創業潛能 對於渴望獨立、追求自由的個體創業者而言,本書提供瞭一套整閤性的思考框架。它將碎片化的營銷、運營、以及價值創造的環節整閤起來,形成一個協同增效的整體。你將學會如何係統地梳理你的商業邏輯,從最初的理念萌發,到最終的市場實踐,每一步都建立在堅實的基礎之上。 這是一場關於如何將你的獨特視角轉化為市場影響力的實戰演練。它要求我們不僅要“做生意”,更要“講故事”;不僅要“賣産品”,更要“傳遞願景”。通過對這些核心原則的掌握與運用,你將能夠有效地駕馭個人創業的復雜性,並在瞬息萬變的商業環境中,建立起屬於你自己的、不可替代的價值高地。準備好,讓你的構想不再是遙不可及的夢想,而是清晰可見的、正在創造真實影響力的商業現實。 ---

著者信息

作者簡介

藤村正宏


  一九五八年齣生於日本北海道。明治大學文學係畢業。以所謂「販售體驗」的實踐性行銷手法「體驗行銷」的概念,為一般商業設施與企業提供諮詢服務。另外也針對經營者,在劄幌、仙颱、東京、大阪、廣島、福岡等日本各地開設「體驗行銷實踐班」研習講座,幾乎場場都搶手甚至齣現候補。至今已有八百多傢企業的經營者參與,也在各自領域中交齣亮眼的銷售成績。另外一年也舉辦超過上百場的演講與講座。

  現為Free Palette集客設施研究所負責人。
  著有《靠關係就能賣不停》等多本著作。

譯者簡介

賴鬱婷


  颱大日研所畢。曾任職齣版社編輯,現為專職譯者。熱愛從翻譯中學習認真生活。
  e-mail:lalaworkhome@gmail.com
 

圖書目錄

前言  販賣「價值」的五大關鍵字

第一章  你的「價值」在哪裏?
「現成物」(ready-made)是由藝術傢馬塞爾・杜象提齣、經安迪・沃荷確立的一種藝術錶現手法。現在有非常棒的相關應用程式,任何人都能輕易創作齣類似的作品。但即便如此,安迪・沃荷的作品在市場上依舊擁有高價。其價值並不是因為作品本身,而是確立這種藝術手法的前衛思考與過程。各位不妨也利用這種方式來思考自己的商品。

1.何謂「獨特價值」?──關鍵詞1關係
2.商品和服務本身並不具備獨特價值
3.讓顧客主動要求「請把東西賣給我」
4.在競爭愈趨激烈的現代,你是否認知到特色纔是最重要的價值?──關鍵詞2個彆
5.把做喜歡的事變成一種價值──關鍵詞3喜好
6.超人氣沖繩名産「紅芋塔」獨特化的關鍵
7.再好的商品,說不齣價值就形同不存在──關鍵詞4編輯
8.從跳脫中重生的人氣商品與人氣店傢──關鍵詞5跳脫
9.從「名詞經濟」到「形容詞經濟」,再到現今的「動詞經濟」
10.「資訊」與「行銷」的關係——透過傳達産生價值
11.為自己找到受青睞的價值

第二章  「溫和的關係」的價值
同樣的東西,一般人會選擇嚮「關係」密切的人購買。
本章將教你如何與顧客建立關係,使你的公司和商品能夠獲得青睞。

1.想和朋友絕交的瞬間
2.初次見麵就被求婚?
3.保持往來,讓顧客忘不瞭你——建立關係的要點1
4.挑選適閤的顧客——建立關係的要點2
5.不推銷、而是傳遞「訊息」——建立關係的要點3
6.展現「個人風格」——建立關係的要點4
7.與顧客同樂——建立關係的要點5
8.重視共同價值觀的時代
9.剛進公司就接到八百封詢問電話的新手美容師
10.如今有一半的人,生活在網路世界中
11.購物中心研習講座的啓發——社群媒體確實能提升業績!

第三章  「展現個人風格」的價值
以前日本義大利麵隻有兩種,分彆是「拿坡裏義大利麵」和「肉醬義大利麵」。
對當時還是小孩子的我來說,吃肉醬義大利麵是非常開心的事,也是最奢侈的享受。當時肉醬義大利麵十分受歡迎,所以「很容易雀屏中選」。不過請各位想想現在的肉醬義大利麵,已經不太有人會點瞭。

1.難以雀屏中選的時代
2.肉醬義大利麵的新價值
3.唯一一位的「大河劇稅理士」
4.「自己就是商品!」
5.彆用「集體」的概念來看待顧客
6.大刀闊斧改變現今商業模式

第四章  「喜好、快樂」的價值
本章的重點,在於思考能否將自己喜愛的事物與工作做結閤。
這將成為今後成功的關鍵。因為將喜愛的事物或興趣結閤工作,將可以展現齣個性,成為一種與眾不同的「價值」。

1.追求「喜好」成瞭重要的價值
2.玩樂般的工作,工作般的玩樂
3.如何找到喜歡的事物~做喜歡的事不必有罪惡感
4.喜歡爵士樂、卻不瞭解爵士樂的沖繩行政書士
5.足球控的美發店

第五章  「編輯」的價值
隻要鎖定自己既有的價值或賦予意義,就能讓商品變得熱銷。
因為,你已經明確告知顧客選擇你的理由。

1.沒有「暢銷的商品」,隻有「暢銷的銷售方法」
2.你自己就是資訊的「過濾機製」
3.你要傳達訊息的對象在哪裏?
4.「目標客群是三十至四十歲女性」是錯誤的示範
5.熱賣的機場便當,一開始隻是為瞭「自己想吃」
6.學會遊泳的真正「價值」是什麼?
7.鳥、作傢與威士忌調酒
8.將「有」變成「有」,業績就因此提高三成
9.「把大傢都做得到的事、做到大傢都不想做的程度」,就成瞭一種價值

第六章  「跳脫」的價值
一旦受限於過去的常識或單一思考而停滯不前,隻會讓自己距離消費者愈來愈遠。隻有改變過去至今的價值標準,纔能擁有幸福的人生。因為跳脫常識,就是讓自己「自由」。

1.隻憑常識會産生盲點
2.激發全新價值的能力
3.改變價值判斷標準
4.從客房早餐服務發現提升價值的方法
5.小地方也有常識的陷阱!~送客對小店的反效果~
6.人類一直活在重新學習的世界中
7.鍛鍊妄想力
8.在劇變的世界中,相信自己的感受

結語
 

圖書序言

前言

販賣「價值」的五大關鍵字


  在這短短五年之間,這個世界有瞭截然不同的改變。

  如果各位沒有這種感受,很有可能你已經被時代拋棄瞭。

  大傢好,我是藤村正宏。

  一直以來我都在提倡不賣商品、賣體驗的「體驗行銷」(Experience Marketing,簡稱為「經驗銷」)。我的客戶包括「鬆下環境方案有限公司」(Panasonic Corporation Eco Solutions Company)等所謂的大企業,以及中堅、中小企業等各個領域。此外我也針對經營者開辦「體驗行銷實踐班」,學員包括全日本八百多所企業的經營者,他們也都各自在領域中交齣亮眼的銷售成績。

  世界變化的腳步異常的快速。

  纔五年的時間。在這麼短的時間內,世界已經變得截然不同瞭。

  在五年前,傳遞價值的媒介以平麵媒體為主。

  但是現在,智慧手機和社群媒體的全麵普及,使得媒體環境急遽改變。

  因為手機和社群媒體的關係,個人也成瞭發送情報的媒介,傳遞價值的成本因此變得無以想像的低廉。

  在這種劇變的時代,卻仍有許多企業和店傢還在運用「削價販售」的方法。

  很多時候都沒有為商品創造「價值」,並且傳達給顧客瞭解。

  這實在非常可惜。

  在現今這個社群媒體的時代,「價值」的意義也變得跟以前不一樣瞭。

  商品和服務本身並沒有任何價值。這一點各位最好有所認知。

  現在市麵上的所有商品和服務,品質都非常好。說得極端一點,無論買哪一種都一樣,差彆不大。

  沒有「暢銷的商品」。

  隻有「暢銷的銷售方法」。

  因此我認為,社群媒體時代的價值應該是以下五個關鍵。

  1. 關係

  2. 個彆

  3. 喜好

  4. 編輯

  5. 跳脫

  在現今這個時代,要想創造自我價值,並將這個價值傳達給大傢知道,這五點是非常重要的思考角度。

  1. 關係

  相較於素昧平生的人,一般人通常比較信任和自己有關係的人。仰賴他們對自己來說也比較輕鬆。這是最基本的。

  像是剪頭發就找認識的美發師。設計網站就拜託熟識的公司。

  繳稅問題就找在興趣社群中認識的稅理師。

  裝潢問題就委託給在閱讀社群中認識的公司。

  就像這樣,大傢都是找關係密切的人消費。

  2. 個彆

  「個彆」指的是特色、個人。

  之所以非得削價銷售,是因為沒有特色。

  在每天持續不斷資訊爆炸的現代,沒有特色就無法獲得青睞。

  因此如何創造特色,成瞭最重要的關鍵問題。

  但是商品本身並無法創造特色,因為市麵上的每一項商品都很優秀。

  在這個時代,特色必須靠人(個人)去創造齣來。

  3. 喜好

  這是一個每個人一天二十四小時隨時都掛在網路上的時代。

  你我同樣一整天隨時都處於工作與生活並存的狀態。
  
  喜歡的工作做再久都不會感到壓力。

  因此,將喜歡的事變成工作或結閤在工作中,就能激發齣全新的價值。

  4. 編輯

  創造前所未有的全新價值不是一件簡單的事。

  該如何搭配組閤自己擁有的東西? 如何將既有的資訊透過自己的過濾篩選,展現齣不一樣的吸引力?

  像這樣針對商品和資訊進行整理編輯的思考方式,是創造全新價值時不可或缺的能力。

  5. 跳脫

  一般思考、過去的成功經驗、現有的商業思維。跳脫這些非常重要。因為就現代意義來說,很多時候跳脫性的思考會成為一種價值。

  受限於一般思考或價值觀,會使人的觀點變得僵化,堅信單一思考。如此一來,就會以為自己隻有一種選擇。

  若是藉由跳脫性的思考,往往會發現,原來除此之外還有很多選擇。

  這就是因為看待事物的角度變多元瞭。

  此時齣乎意料地,全新的價值也會應然而生。

  在接下來的內容中,我將利用以上這五個關鍵詞,透過各種案例為各位說明「不做削價,而是販賣價值」的方法。

  削價對任何人都沒有好處。

  不僅如此,削價做生意一點也不快樂,

  還會使社會經濟惡化。

  彆再降價求售瞭,改變方法,販售「價值」吧!

  因為商業的目的是要讓社會變得更好,讓大傢都能獲得幸福。

  接下來就讓我們開始吧!
  
二○一七年六月
  藤村正宏

圖書試讀

【何謂「獨特價值」?──關鍵詞(1)、關係】(摘自第一章)
 
過去我曾在財經紀錄報導節目中,介紹某傢百貨公司「薄酒萊」銷售競爭的案例。在這個案例的背後真相是,在新酒上市的前一天晚上,該百貨公司得知競爭對手的新酒價格,於是連夜將自己的所有新酒價格調降得比對方低。
 
雖然當事人真心覺得這是所謂的「戰略」,但旁人看來不過隻是一場鬧劇。
 
這些主事的經營者到底在做什麼? 我不禁要這麼問。
 
關注其他公司或競爭對手的動嚮固然重要,但如果將心思全放在上麵,便會經常執著於和對方之間的競爭,忽略瞭顧客。結果隻會讓自己陷入沒有利潤的價格競爭,而受顧客青睞的原因也就隻剩下價格瞭。
 
這麼一來就糟糕瞭。
 
不僅公司沒有利潤,員工的士氣也會下降。因此而迷失最初商業目的的例子更是不在少數。
 
做生意最重要的不是用「差異化」的方式來思考,而是讓自己「獨特化」。也就是讓顧客知道你的獨特價值。
 
在這麼多同性質的公司(店傢)中,
 
顧客可以在任何一個地方消費,
 
或者也可以完全不買。
 
在這些選擇當中,為什麼非得跟你買不可?
 
簡單來說就是這麼一迴事。針對這個問題,各位迴答得齣來嗎?
 
如果你的答案是「因為我比較便宜」或「因為我離顧客比較近」,你就要有所警覺瞭。
 
因為以價格為考量的顧客,一旦發現比你更便宜的店傢,馬上就會轉移消費。
 
如果你不具備價格以外的獨特價值,事實上根本就不算獲得顧客青睞。
 
獨特價值纔是真正的價值。
 
假使你的商品和服務,顧客也可以從你以外的其他地方取得,該商品和服
 
務就稱不上是擁有獨特性。這種時候,你必須創造其他獨特價值。
 
●請嘗試找齣商品和服務以外的獨特性
 
不過,研發前所未有的獨創商品或服務並非易事。所以,這時候不妨可以試著換個角度思考,將「關係」變成自己的獨特價值。
 
在接下來的時代,顧客選擇你的公司或商店的理由,正是「關係」。也就是說,顧客是依據「關係」來做齣消費選擇。
 
一樣的東西,一般人會選擇嚮關係好的對象購買。
 
因為既然要買一樣的東西,當然是找關係密切的人買。

用户评价

评分

這本書我早就想入手瞭,畢竟在颱灣這個競爭激烈的市場,想靠自己的能力闖齣一片天,真的得有好方法。書名《創造價值的技術:個人創業、網路開拓客群,5個神乎其技的行銷技巧,讓你的顧客掏心也掏腰包》光聽就覺得很有份量,特彆是“神乎其技”這幾個字,讓我對它充滿瞭好奇。我平常就喜歡觀察一些在網絡上做得不錯的個人品牌或小團隊,他們是怎麼從零開始,一步步建立起自己的忠實粉絲群,甚至轉化成實際的購買力。這本書感覺就像是把那些成功的秘訣給解構瞭,用一種非常實在、可操作的方式呈現齣來。我特彆期待它能提供一些針對颱灣本土市場的具體案例分析,畢竟我們這裏的消費者喜好、溝通方式都可能跟其他地方有所不同。如果它真的能教我如何“掏心也掏腰包”,那絕對是物超所值瞭。我希望書裏不隻是理論,更重要的是有可以落地執行的步驟,讓我這個小創業者能夠照著做,看到成效。畢竟,理論再好,不能落地也隻是紙上談兵,在現實中摸爬滾打,最需要的還是實打實的工具和方法。

评分

這本書的封麵設計就很吸引人,但我買它主要還是被書名裏的“掏心也掏腰包”給勾住瞭。我一直覺得,做生意最難的不是産品本身,而是如何讓客戶真正發自內心地認可你,並且願意為你付齣。這本書,我覺得它就在教我們如何做到這一點。特彆是它提到的“5個神乎其技的行銷技巧”,我讀完之後,感覺像是打開瞭新世界的大門。它不是那種教你如何“套路”客戶的書,而是從“創造價值”這個根本齣發,告訴你如何讓你的産品或服務變得更有吸引力,如何讓客戶覺得“擁有你的東西”是一種幸福,而不是一種負擔。書裏關於“網路開拓客群”的部分,也給瞭我很多啓發。在颱灣這個網絡發達的地方,如何利用各種平颱,找到自己的目標受眾,並與他們建立起有意義的連接,這真的是一門學問。這本書讓我明白,好的行銷不是一次性的推銷,而是一個持續的過程,是建立關係,是贏得信任。我迫不及待地想把書裏的一些方法應用到我自己的事業上,希望能真的做到讓顧客“掏心也掏腰包”!

评分

我一直對“個人創業”這個議題很有興趣,但總覺得門檻很高,不知道從何下手。拿到這本《創造價值的技術》,簡直就像找到瞭一張藏寶圖。它不隻是教你“怎麼賣”,更重要的是教你“為什麼賣”,以及“怎麼讓彆人願意買”。我特彆喜歡書裏強調的“創造價值”這一點,它不像一些書那樣,上來就講各種營銷套路,而是從根本上剖析,如何通過産品或服務本身,為顧客提供真正的、獨特的價值。這讓我想起我之前創業時犯過的一些錯誤,總以為隻要價格夠低、宣傳夠多就能吸引到客戶,結果發現客戶來瞭留不住,黏著度不高。這本書讓我意識到,真正的“掏心也掏腰包”,是源於客戶對你所創造的價值的認可和信任,這種信任一旦建立,比任何打摺促銷都來得更牢固。我還在學習書裏提到的“網路開拓客群”的部分,感覺有很多新的啓發,特彆是關於如何利用社群媒體的特性,去精準地觸達潛在客戶,並與他們建立深度的連接。這本書真的讓我對創業有瞭全新的認識,不再覺得那麼遙不可及瞭。

评分

說實話,我之前對這類“成功學”或者“營銷技巧”的書,多少有點免疫,總覺得有點虛,不太接地氣。但是,這本《創造價值的技術》完全顛覆瞭我的看法。它裏麵的“5個神乎其技的行銷技巧”,聽起來很誇張,但讀進去之後,你會發現,這些“神乎其技”其實都建立在非常紮實的邏輯和對人性的深刻洞察之上。書裏不隻是告訴你“要這樣做”,更重要的是解釋瞭“為什麼這樣做”,以及“這樣做會帶來什麼樣的效果”。我特彆欣賞它在“開拓客群”部分提到的方法,不是那種粗暴的廣告轟炸,而是通過“創造價值”,讓客戶主動被吸引過來,並且願意成為你的忠實粉絲,甚至是傳播者。這比單純的推廣效果要好太多瞭。而且,書裏還提到瞭很多關於“個人創業”的思考,如何定位自己,如何找到自己的獨特優勢,如何用最小的成本去驗證市場需求等等。這些內容對於想要創業但又缺乏經驗的朋友來說,簡直是及時雨。我開始嘗試書裏的幾個小技巧,感覺效果真的不錯,一些原本覺得很難拉近距離的潛在客戶,現在都變得更願意與我互動瞭。

评分

最近有朋友在做個人品牌,我推薦她去看這本書,她看完之後反饋超好!她跟我說,書裏的一些行銷技巧,特彆是關於如何“網路開拓客群”,簡直是為她量身定做的。她原本以為自己已經很瞭解社群媒體瞭,但讀瞭這本書之後纔發現,原來還有這麼多可以精進的地方,像是如何用故事打動人心,如何建立社群的歸屬感,還有怎麼讓潛在客戶從“路過”變成“停留”再到“成交”。最讓她印象深刻的是,書裏強調的“創造價值”的概念,不隻是賣東西,而是真正解決客戶的問題,提供他們需要的東西,甚至超齣他們的預期。這一點真的太重要瞭,尤其是在現在這個信息爆炸的時代,消費者選擇太多瞭,隻有真正能打動他們的,讓他們覺得“這東西就是我需要的”的,纔能脫穎而齣。她還說,書裏提供的“5個神乎其技的行銷技巧”也不是什麼遙不可及的東西,而是通過一些巧妙的思維方式和執行方法,就能達到很驚人的效果。她現在每天都在實踐書裏的方法,感覺自己的粉絲互動率和轉化率都有明顯提升,我聽瞭也替她開心,這本絕對是想在網路上創業或經營個人品牌的人必讀!

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