電子商務專項技能實訓教程

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圖書描述

本書符閤應用型和技能型人纔培養的要求,注重以就業為導嚮,以能力為本位,麵嚮企業,以經濟結構調整為原則,以滿足高技能電子商務實用型人纔的培養。在編寫過程中,充分學習瞭他校的專業教學實踐經驗,深入研究瞭社會對電子商務專項技能的需求,吸收瞭各方先進的教育理念和方法,形成瞭本書的特色。
探索新商業的藍圖:市場營銷實務與數字化轉型 本書聚焦於當代商業環境中至關重要的兩大支柱:精細化的市場營銷策略製定與不可逆轉的數字化轉型實踐。 在當前這個瞬息萬變的市場格局中,企業不再能依靠傳統經驗閉門造車。成功的秘訣在於對消費者行為的深刻洞察,以及將這些洞察轉化為高效、可衡量的營銷活動的能力。本書並非單純的理論堆砌,而是一本深入業務實操、貼閤行業前沿的工具書,旨在幫助讀者構建一個從市場調研、目標客戶畫像、價值主張提煉到多渠道整閤推廣的完整營銷體係。 第一部分:重塑營銷思維——從傳統到數字的跨越 第一章:理解現代消費者與市場環境的變遷 我們首先將全麵審視影響當代商業決策的關鍵宏觀因素。全球經濟波動、技術迭代速度加快、以及社會文化思潮的演變,共同塑造瞭一個極度碎片化且信息過載的消費者心智。本章將深入剖析“注意力經濟”的運作機製,並介紹如何運用PESTEL分析框架(政治、經濟、社會、技術、環境、法律)對企業外部環境進行係統性掃描。我們重點討論Z世代及後續消費群體的特徵,他們的購買決策路徑、信息獲取習慣以及對品牌信任度的建立標準。 第二章:核心:市場細分、目標定位與價值主張(STP精煉) 本書強調STP(市場細分、目標選擇、定位)不再是靜態的模型,而是動態的迭代過程。我們將教授讀者如何利用大數據工具和定性研究(如焦點小組、深度訪談)來識彆高價值細分市場。重點章節將圍繞“價值主張畫布”的實際應用展開,指導讀者如何清晰、簡潔地闡述産品或服務如何解決客戶的痛點並創造收益。我們提供瞭一套實戰案例,演示如何通過差異化定位,在擁擠的市場中占據一席之地。 第三章:營銷組閤(4P/4C)的數字化重構 經典的4P(産品、價格、促銷、渠道)在新商業環境下必須進行“4C”(客戶價值、成本、便利性、溝通)的重構。 産品策略的敏捷化: 探討最小可行産品(MVP)的開發理念,以及如何通過A/B測試和用戶反饋循環快速迭代産品功能,實現“産品即服務”的轉變。 定價策略的動態博弈: 深入分析動態定價、競爭導嚮定價、以及基於價值的溢價策略。如何在高通脹或供應緊張時期製定既能保證利潤又能維護客戶忠誠度的價格方案。 渠道的綫上綫下融閤(O2O/全渠道): 介紹構建無縫客戶旅程的復雜性,包括旗艦店體驗、社交電商、直播帶貨與傳統分銷網絡的協同工作機製。 溝通與體驗設計: 強調溝通不再是單嚮推送,而是雙嚮、持續的對話。重點解析品牌敘事(Storytelling)如何在不同接觸點保持一緻性和情感共鳴。 第二部分:數字化轉型與增長引擎構建 第四章:數字營銷基礎設施搭建與數據治理 成功的數字化營銷建立在堅實的技術基礎之上。本章詳細闡述構建現代營銷技術棧(MarTech Stack)的關鍵要素,包括客戶關係管理(CRM)、客戶數據平颱(CDP)的選型與集成。我們深入探討數據隱私法規(如GDPR、CCPA)對營銷實踐的影響,以及如何建立閤規、高效的數據治理流程,確保數據的準確性、安全性和可用性。 第五章:內容營銷的深度生産與分發策略 在信息爆炸時代,高質量的內容是吸引和留住客戶的“磁鐵”。本書將內容營銷提升到戰略高度,指導讀者設計覆蓋客戶決策旅程(認知、興趣、考慮、購買、忠誠)各個階段的內容地圖。內容形式涵蓋深度白皮書、信息圖錶、互動式內容、以及短視頻腳本的創作要點。特彆討論“內容再利用”的效率原則,即如何將一個核心主題通過不同介質高效觸達不同受眾。 第六章:搜索引擎優化(SEO)與付費媒體(SEM)的協同作戰 搜索引擎仍然是用戶需求發現的首要入口。 SEO實戰: 側重於技術SEO(網站結構、核心網頁指標)、頁麵內容優化(語義化HTML、結構化數據)以及權威性建設(高質量外鏈策略)。講解如何利用Google Search Console和專業SEO工具進行診斷和優化。 SEM/付費廣告: 剖析主流廣告平颱(如Google Ads, 社交媒體平颱廣告)的競價機製、受眾定位的精細化操作,以及創意(Ad Copy)的撰寫原則。關鍵在於實現低投入高産齣的廣告迴報率(ROAS)管理。 第七章:社交媒體的參與、社區運營與意見領袖(KOL/KOC)管理 社交媒體已成為品牌形象塑造和客戶服務的前沿陣地。本章超越瞭簡單的“發帖”,而是關注於如何培養忠誠的品牌社區。我們將詳細介紹: 不同平颱的特性(如LinkedIn的B2B價值、Instagram的視覺敘事)。 危機公關在社交媒體上的快速響應機製。 如何係統性地識彆、評估和閤作具有真實影響力的關鍵意見領袖(KOL)和關鍵意見消費者(KOC),確保閤作的真實性和效果的透明化。 第三部分:衡量、優化與未來趨勢洞察 第八章:營銷績效評估與歸因模型 “無法衡量,就無法改進。”本章是連接營銷投入與商業成果的關鍵橋梁。我們詳細介紹關鍵績效指標(KPIs)的設定,從流量、轉化率到客戶生命周期價值(CLV)。重點解析多點觸控歸因模型(Multi-Touch Attribution),幫助企業跳齣“最終點擊”的誤區,科學評估每個渠道在客戶轉化路徑中的真實貢獻。 第九章:客戶關係管理(CRM)與客戶生命周期價值(CLV)最大化 獲取新客戶的成本遠高於維護現有客戶。本書強調CRM係統的實戰應用,如何利用自動化營銷(Marketing Automation)工具,根據客戶所處的生命周期階段(新用戶、活躍用戶、流失預警用戶),推送高度個性化的挽留或交叉銷售信息。計算和優化CLV,是衡量營銷長期戰略健康度的核心指標。 第十章:新興技術對營銷的顛覆性影響 本章展望未來,探討人工智能(AI)、機器學習(ML)在營銷中的前沿應用,例如: 利用生成式AI輔助內容創作和個性化郵件主題的生成。 預測性分析在客戶流失預警和下一最佳行動(NBA)推薦中的應用。 虛擬現實(VR/AR)在沉浸式産品體驗和零售環境中的潛力。 本書特色: 本書最大的價值在於其深度融閤瞭策略高度與執行細節。每個章節後附帶“實操清單”和“案例分析”,這些案例均來源於真實的企業數字化轉型項目,涵蓋瞭B2B服務業、快速消費品(FMCG)和高科技産品等多個維度,確保讀者學到的不僅僅是知識,而是可以直接部署到工作中的解決方案。通過係統學習本書內容,讀者將能夠獨立策劃、執行並評估一套符閤當代商業邏輯的、以數據驅動的、可持續增長的市場營銷體係。

著者信息

圖書目錄

專項一 電子商務認知1
主題1 傳統商務、電子商務與移動電子商務1
主題2 電子商務體係架構12

專項二 電子商務模式15
主題1 B2B 電子商務模式15
主題2 B2C 電子商務模式19
主題3 C2C 電子商務模式27
主題4 C2B 電子商務模式32

專項三 電子商務平颱選擇34
主題1 自建電商平颱35
主題2 第三方電子商務平颱40

專項四 電子商務交易安全45
主題1 認知電子商務交易安全問題45
主題2 電子商務安全技術51
主題3 電子商務法66

專項五 網絡營銷77
主題1 認識網絡營銷77
主題2 網絡營銷調研87
主題3 信息發布與推廣93

專項六 網上銀行與電子支付100
主題1 網上銀行的使用100
主題2 電子支付106

專項七 電子商務物流126
主題1 電子商務物流與物流管理126
主題2 電子商務物流的選擇137

 

圖書序言



  本書符閤應用型和技能型人纔培養的要求 注重以就業為導嚮,以能力為本位,麵嚮企業,以經濟結構調整為原則 以滿足高技能電子商務實用型人纔的培養。在編寫過程中,我們充分學習瞭兄弟院校的專業教學實踐經驗,深入研究瞭社會對電子商務專項技能的需求,吸收瞭各方先進的教育理念和方法,形成瞭本教材的特色 歸納為以下三點:

  (1) 麵嚮應用。本書的作者均來自教學一綫,有多年的專業教學經驗,同時又積極參與地方經濟服務,具有豐富的行業實踐經驗。因此,本書能夠根據應用型人纔培養目標,結閤目前的社會需求實際來編寫。

  (2) 難易閤適。本書藉鑑各類專業和職業教育教材,化繁為簡,重實踐、輕理論,突齣專項應用能力培養,著重強調知識體係,強化專項技能培養。

  (3) 知識體係完整。本書在內容選擇上,在對人纔的知識、能力的要求方麵,力求做到與社會需求緊密結閤,並較多地反應新知識、新技術和新方法。

  全書7個專項,共計18個主題,涵蓋瞭電子商務專項技能的全部應用要求,主要內容包括電子商務認知(何苗老師負責撰寫)、電子商務模式(何亮老師負責撰寫)、電子商務平颱選擇(柳玉壽老師負責撰寫)、電子商務交易安全(池睿老師負責撰寫)、網絡營銷( 欒睿老師負責撰寫)、網上銀行與電子支付(何源老師負責撰寫) 和電子商務物流(李俊鬆老師負責撰寫)。

  教材引用瞭許多學者的先進成果,在此一併緻謝,由於編者的水平和時間有限,書中難免存在不足之處,敬請廣大讀者和專傢批評指正。
 

圖書試讀

用户评价

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天哪,收到這本《電子商務專項技能實訓教程》簡直是意外的驚喜!我一直夢想著能自己開個網店,賣一些自己設計的小飾品,但從零開始真的有點手足無措。我對於“網站搭建”和“用戶體驗優化”這塊兒的內容特彆好奇。我之前嘗試過一些免費的建站平颱,但總是覺得做齣來的頁麵不夠專業,而且用戶好像不太容易找到他們想要的東西,導緻轉化率很低。這本書會不會講解如何選擇閤適的電商平颱,並且提供一些關於頁麵布局、産品展示、購物車流程等方麵的設計建議?我很想知道,怎樣纔能讓我的小店看起來更吸引人,並且讓顧客購物的過程更順暢愉快。還有,關於“營銷推廣”的部分,我最期待的是“內容營銷”和“社交媒體運營”。我知道現在大傢都很喜歡看有趣的內容,如果能學到如何寫齣吸引人的産品描述,或者製作一些有創意的短視頻來介紹我的産品,那對我來說就太棒瞭!我希望能把我的小店變成一個有溫度、有故事的品牌,而不是一個冷冰冰的商品展示平颱。而且,我希望教程能教我如何利用社群的力量,比如建立自己的粉絲群,和顧客互動,聽取他們的意見,讓他們成為我品牌的忠實擁護者。總的來說,我期待這本書能給我一個完整的創業藍圖,從技術到營銷,讓我這個小白也能一步步實現我的電商夢想。

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拿到這本《電子商務專項技能實訓教程》,我第一個想找的就是關於“跨境電商”的部分。我之前有接觸過一些海外買傢,但總覺得在語言溝通、支付方式、物流配送以及海關政策等方麵存在很多不確定性。我希望這本書能提供一個清晰的跨境電商操作指南,讓我瞭解如何選擇閤適的國際銷售平颱,比如亞馬遜、eBay或者獨立站,並且知道如何針對不同市場的消費者進行産品定位和營銷推廣。我很想知道,如何纔能更有效地處理國際訂單,減少因為文化差異或操作不當造成的糾紛。另外,“國際物流與倉儲”也是一個讓我頭疼的問題。運費高昂、時效不穩定,這些都是影響客戶體驗的關鍵因素。如果這本書能提供一些關於如何選擇可靠的國際物流公司,如何優化倉儲布局,甚至是如何利用海外倉來提升配送效率的建議,那就太好瞭。我還特彆關心“支付與結算”這一塊,瞭解不同的國際支付方式,比如信用卡、PayPal、以及新興的第三方支付平颱,並且知道如何安全高效地處理跨境收款和退款。總之,我期待這本書能為我打開一扇通往國際市場的大門,讓我能夠自信地將我的産品推嚮全球。

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對於我這種已經在這個行業摸爬滾打幾年的人來說,一本好的《電子商務專項技能實訓教程》就像久旱逢甘霖。《電子商務專項技能實訓教程》的齣現,讓我看到瞭一個深入挖掘行業痛點的機會。我最感興趣的是裏麵關於“危機公關與風險管理”的內容。在電商運營中,難免會遇到各種突發事件,比如負麵評價、平颱政策調整、甚至網絡攻擊,這些都可能對店鋪的聲譽和業績造成毀滅性的打擊。我希望這本書能提供一套係統性的應對預案,教我在麵對負麵信息時如何快速有效地迴應,如何化解危機,如何保護品牌形象。另外,“法律法規與閤規經營”也是我非常關注的一點。電商行業發展迅速,相關的法律法規也在不斷更新,比如消費者權益保護、數據隱私保護、知識産權等。我需要知道如何確保我的運營行為符閤最新的法律要求,避免不必要的法律風險。我希望教程能清晰地解讀相關的法律條文,並給齣實際操作的建議。最後,我想瞭解一下“可持續發展與社會責任”在電商領域的體現。現在消費者越來越關注企業的社會責任,如果我的店鋪能在環保、公益等方麵有所作為,肯定能提升品牌形象,吸引更多有社會責任感的消費者。這本書能否在這方麵提供一些思路和方法,讓我不僅能做好生意,還能為社會做齣貢獻?

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老實說,我拿到《電子商務專項技能實訓教程》的時候,心裏還是有點忐忑的。因為我之前嘗試過很多電商相關的培訓,有些講得太理論,有些又太淺,感覺都離實際工作有點距離。我是個有點“動手派”的學習者,所以非常看重“實訓”這兩個字。我希望能在這本書裏看到大量真實的案例分析,最好是那種從零開始,一步步講解如何解決問題的過程。比如說,關於“供應鏈管理”這塊,我們公司經常會遇到庫存積壓或者缺貨的煩惱,這嚴重影響瞭我們的銷售和客戶滿意度。我希望教程裏能介紹一些高效的庫存管理方法,比如如何預測銷量,如何優化采購周期,以及如何處理退換貨流程。再者,關於“客戶關係管理”(CRM)的部分,我覺得非常重要。很多時候,我們隻關注如何拉新客戶,卻忽略瞭如何維護老客戶。如果這本書能教我如何建立有效的客戶數據庫,如何進行精準的客戶細分,以及如何設計個性化的客戶服務和營銷活動,那對我來說意義重大。我希望我的工作不僅僅是處理訂單,更能建立起與客戶之間長久、互信的關係。而且,我特彆期待書中能夠提供一些“績效評估”的工具或方法,讓我們能夠量化地知道哪些環節做得好,哪些需要改進,以便我們能夠持續地優化我們的電商運營。

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哇,拿到這本《電子商務專項技能實訓教程》真的讓我眼睛一亮!我本身在一傢小電商公司做客服,平時接觸到很多客戶谘詢,也常聽同事們抱怨運營、推廣上的種種挑戰。一直很想深入瞭解電商背後的運作邏輯,但又苦於找不到一個係統性的入門教材。這本教程的封麵設計就很有科技感,感覺內容應該會很實在。我特彆期待裏麵關於“數據分析”的部分,我們公司雖然也有數據,但經常是看瞭個大概,沒辦法真正從中挖掘齣用戶行為的洞察。希望這本教程能教我如何解讀那些冷冰冰的數字,知道用戶為什麼會“進來看就走”,或者為什麼某個商品會突然爆單。另外,像“廣告投放策略”這種實操性強的內容,我非常感興趣。現在市場上的廣告形式太多瞭,從臉書、IG到Google Ads,各種平颱都有。我常常覺得我們公司砸下去的廣告費,效果並不理想,可能很多時候隻是在“碰運氣”。如果這本教程能提供一些清晰的投放思路、目標受眾的定位技巧,甚至是A/B測試的實操方法,那對我來說簡直是救星!我希望能學會如何更精準地找到我的潛在客戶,而不是盲目撒網。對瞭,還想瞭解一下“選品”的邏輯,我們公司有時候産品更新速度很快,但很多時候新品上綫後反響平平,不知道是不是選品的時候就齣瞭問題。教程裏會不會有這方麵的指導,比如如何分析市場趨勢,如何評估産品潛力?這些都是我工作中經常會遇到的難題,真心希望能在這本書裏找到答案。

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