醫路嚮西非:颱大醫院雲林分院海外醫療之路

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圖書描述

  人生,因挑戰而精采

  援外醫療從來不是一件浪漫的事。

  布吉納法索,一個地處西非、醫療資源匱乏的國傢,許多對颱灣人來說難以想像的事情,都在當地真實發生。高明的醫師、先進的醫療器材,在當地都很可能變得「英雄無用武之地」。

  獻身非洲三十餘年的義大利援外專傢西羅利(Ernesto Sirolli)直言,全球的援外計畫,許多都是以失敗收場,因為許多援外計畫未曾事先聆聽當地需求、不去深入問題緣由,便一廂情願地以自己的方式扮演「救世主」。

  援助者很容易以「傢長」或「恩人」的身分自居,完全忘瞭自己應該先設身處地,去體會、明白對方的處境,纔能找到真正有益於解決當地問題的方法。

  在全球最貧窮的國傢,醫藥費對當地民眾來說,可能是沉重的負擔,因此,醫師在開藥前,必須多思索幾迴:這傢人會不會為瞭支付醫藥費,而得犧牲孩子的學費,或賤賣傢中牲口?會不會病醫好瞭,傢卻散瞭?

  更無奈的是,最需要醫療照護的重癥病患,必須到幾百公裏外的首都大醫院,纔能深入檢查、獲得治療,可是他們卻似乎沒有能力負交通與醫療費用。
  醫師的熱情,難敵現實貧睏。但,該做的事仍然要做。

  為瞭搶救更多性命、建立起當地醫療水準,本書主角王馨儀在布吉納法索的古都古醫院嘗試一項從無到有的創舉:打造重癥加護病房(ICU)。之所以要這麼做,是因為若沒有加護病房的後援、續命照護,即便真有「神醫」成功完成手術,病人的性命仍難以保全。

  看見問題,尋求解決之道,似乎十分理所當然。然而,援外醫療的特殊性質,讓這件事依舊存有疑慮:這時興建加護病房,是時候嗎?布吉納法索人民能負擔這樣的醫療費用嗎?

  諸如此類的考量,在在告訴我們,援外醫療不能隻是想像,需要深入瞭解當地需求。人生因挑戰而精采,本書透過王馨儀的親身經曆,一窺援外醫療真實麵貌,看見援助國與被援助國的不足。

誠摯推薦
    
  楊泮池・中央研究院院士、颱灣大學前校長
  張上淳・颱大醫學院院長
  嚴長壽・公益平颱文化基金會董事長
  王文華・作傢
  黃瑞仁・颱大醫院雲林分院院長
  (依姓氏筆劃排序)

著者信息

作者簡介

陳建豪


  《遠見》雜誌特約資深記者。採訪撰文作品有《上海世博深度遊》、《教育應該不一樣》、《勇敢做唯一的自己》、《陳菊+高雄人=高雄學》、《她們,好厲害:18位女科學傢改變世界》(閤著)、《挑戰的力量》等。近年亦投入劇本創作,作品有《蘭陵王》、《韆金女賊》、《狼殿下》。

王馨儀

  颱大醫學係畢業,於颱大醫院完成住院醫師訓練,現職為颱大醫院雲林分院胸腔內科主治醫師,於2017年參與「颱布醫療閤作計畫」,擔任駐地醫療長。喜歡一邊工作,一邊體驗人生。

圖書目錄


放下小我,守護生命 楊泮池
期待培育更多良醫 張上淳
重新觸動醫者初心 嚴長壽
吃多力多滋的辣味旅程 王文華

前言
父母是弓,孩子是箭 黃瑞仁

序麯
在一無所有的國度,看見所有

1 遇見,低估的風險
小醫師日誌1

2 在貧窮國度,遇見無價珍寶
小醫師日誌2

3 窮則變!
小醫師日誌3

4 第二個傢鄉:颱灣
小醫師日誌4

5 心靈風暴
小醫師日誌5

6 新史懷哲年代,全颱總動員
小醫師日誌6

7 Ω旅程
小醫師日誌7

圖書序言



放下小我,守護生命

楊泮池・中央研究院院士、颱灣大學前校長


  聽聞王馨儀醫師將前往布吉納法索長駐當地一年,擔任援外人道醫療團醫療長,帶領著颱灣醫療團隊和布國醫師擕手閤作,守護百萬人囗的健康,讓我感到相當的敬佩與驕傲。

  記憶中的王醫師,外錶文靜就像個鄰傢女孩,在颱大醫院擔任胸腔內科Fellow期間,已是個醫術純熟、視病如親的好醫師;於雲林分院擔任主治醫師時,病人對她的信賴更是大傢有目共睹。

  不過,此次王醫師前往的是全球最貧窮、醫療資源最貧乏,又遠在非洲的布吉納法索,可預想到在當地必將麵臨的苦惱與挫摺,更令我佩服她堅毅的決心,也使我憶起多年前,曾隨中沙醫療團派赴沙烏地阿拉伯兩年的歲月。

  走齣瞭有許多重量級教授坐鎮的颱大醫院、沒有瞭師長及學長姐的指導與後援、也沒有完善的醫療設備做為堅強後盾,我們隻能盡快讓自己成長,學習如何獨當一麵。

  工作量因身兼多職而嚴重超載、語言的隔閡、文化背景的落差、醫療器材設備落後或藥物不足,導緻無法挽救生命的失落等等,有時這樣的挫摺與失落感會令人失去當初救援的熱情,但每次遇見長途跋涉來看病的患者,看見他們忘卻病痛的笑容,我們所付齣的辛勞與疲憊也都獲得療癒,為異鄉貢獻一己之力的熱忱又再度油然而生!

  王馨儀醫師巾幗不讓須眉的堅毅,勇赴一萬兩韆六百公裏之外的布吉納法索,擔任我國援外人道醫療團最年輕、又是第一位女性醫療長,相信王醫師這段親身實踐史懷哲行醫周濟的日子,不僅為個人的人生閱曆增添色彩繽紛的一頁,也為有意投入國際醫療援助之團體及個人,提供寶貴的經驗!

圖書試讀

前言
 
父母是弓,孩子是箭
 
黃瑞仁・颱大醫院雲林分院院長、颱大醫學院內科教授

 
二○一六年八月一日,我奉派接任颱大醫院雲林分院院長。交班事項中,有一項是雲林分院在二○一六年三月首度申請醫學中心評鑑,評鑑將於二○一七年進行。
 
醫學中心評鑑,除瞭醫院管理、醫療照護品質及教學品質之外,比較特彆的是,五大任務指標的實證資料及口頭詢答,其中一個任務的子項目就是國際醫療。既然方嚮已定,尚未有國際醫療經驗的雲林分院,便開始著手國際醫療的規劃。
 
這一段過程非常戲劇化,我們用文字、照片記錄下來,和讀者們分享。
 
二○一六年十月,我們拜訪衛生福利部國際閤作組,並請總院國際醫療中心協助,積極探詢國際閤作發展基金會(國閤會)國際醫療人道援助相關計畫。很快,我們得到衛生福利部的計畫補助,參與總院的印尼雅加達國際醫療業務。
 
然而,我們與雅加達的醫院聯係,有些不順利。於是,另外透過熟識的醫師,與東爪哇泗水的Brawijaya大學醫學院取得聯係,開展雙邊醫療講座及人員訓練計畫。
 
援外計畫執行不易
 
外交部國閤會的計畫申請更是充滿戲劇性,我們在網路上看到徵詢西非邦交國布吉納法索的人道援助計畫,立即提齣申請;同時,我們也打聽到,此計畫執行上的睏難,就是國閤會希望人選是接任颱灣醫療團的團長,任期一年。
 
國閤會徵詢瞭國內許多醫學中心,都無法派齣人選,甚至北部一傢醫學中心幾乎談定瞭,卻又突然變卦。
 
眼看計畫生變,國閤會相當著急,在這種情況下,我們爭取到這個人道援助計畫,隨後,執行細節立即緊鑼密鼓地展開。
 
不管是印尼或布吉納法索,都讓我們體會到:設定目標,努力嚮前,機會總是在的。
 
海選尋找醫療長
 
要如何尋找醫療長?負責國際醫療專案的馬惠明副院長和我討論,我們先鎖定五十歲以上,孩子都比較大的資深主治醫師;或者四十歲以下年輕的主治醫師。但是,以由上而下的方式鎖定的幾位人選,都因臨床業務、研究工作或傢庭因素,無法前往。
 
這時,馬惠明副院長提齣瞭「海選人纔」的做法:一、在院務會議,請所有醫療科部主管轉知所有主治醫師;二、透過全體主治醫師電子郵件等方式,告知大傢,醫院的國際醫療有這樣的一個機會。

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