專題製作SOP最佳祕笈：商業與管理群適用最新版（第三版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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圖書標籤:

SOP
標準作業程序
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圖書描述

• 本書文字淺顯易懂、深入淺齣，甚至將文字轉化成簡單的圖錶說明，幫助學生理解專題製作、協助記憶。
　　• 提供問捲調查法、訪談法以及文獻分析法三種研究方法，用豐富的專題知識及詳盡實例，說明如何執行專題製作。
　　• 提供簡單的是非題、選擇題、填充題及問答題綫上測驗，幫助學生釐清專題製作的觀念。
　　• 教師手冊各章均提供簡報與教學實務經驗分享，讓學生學習方便、教師上課輕鬆。
　　• 獨創《學習單》式教學法，將專題每項工作切割成一張、一張的《學習單》，隻要按部就班完成《學習單》，必能輕鬆完成精彩的「專題」作品！

著者信息

圖書目錄

第一篇理論與實作
第1章「專題製作」的介紹
1-1 「專題」的定義
1-2 學習「專題製作」的好處
1-3 專題製作的分類

第2章「專題製作」的前置作業
2-1 學習前的心理準備
2-2 各組的分工作業
2-3 主題的擬定
2-4 相關網站的介紹

第3章專題的整體規劃
3-1 小論文的整體架構
3-2 專題的研究步驟及研究邏輯
3-3 專題的發展計畫書及時間規劃

第一篇附錄
附錄1 全國高級中等學校小論文寫作比賽格式說明暨評審要點（中學生網站）
附錄2 全國商管群群科中心專題及創意製作競賽「專題組」作品說明書
附錄3 全國商管群群科中心專題及創意製作競賽「專題組」電腦排版格式
附錄4 全國商管群群科中心專題及創意製作競賽「創意組」作品說明書

第4章「前言」的發展
4-1 研究動機及背景
4-2 研究目的的介紹
4-3 研究方法的介紹
4-4 研究範圍與限製
4-5 研究步驟圖的介紹

第5章「文獻探討」的發展
5-1 文獻探討的目的
5-2 文獻的資料來源及類型
5-3 文獻探討的發展過程
5-4 研究主題的相關理論
5-5 文獻的引註資料

第6章研究方法的進行
6-1 研究工具的介紹
6-2 資料的衡量尺度
6-3 抽樣方法的介紹
6-4 三種研究方法的進行

第7章資料處理與分析
7-1 統計學的分類
7-2 常用的分析工具
7-3 三種研究方法的資料處理與分析

第8章「結論」的發展
8-1 結論的撰寫
8-2 建議的撰寫
8-3 後續研究之建議
8-4 目錄、摘要及附錄的撰寫

第二篇附錄
附錄5 全國高級中等學校小論文寫作比賽實施計畫（中學生網站）
附錄6 全國高級中等學校商業與管理群專題及創意製作競賽復賽實施計畫

第三篇簡報作品觀摩
簡報作品觀摩1
以4C 理論來探討東京著衣行銷策略之研究
參賽作品觀摩2
新北市消費者對IKEA 行銷策略滿意度之探討──以新莊分店為例（中學生網站作品：問捲調查法
參賽作品觀摩3
讓人身曆其境──主題餐廳行銷策略之研究（中學生網站作品：訪談法）
參賽作品觀摩4
以4C 理論來探討東京著衣行銷策略之研究（群科中心作品：問捲調查法）

第四篇被審資料
備審資料製作技巧
參考書目

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我是一位對細節要求比較高的讀者，所以特彆在意“最佳祕笈”這個詞。這意味著我希望這本書不僅僅是告訴你“做什麼”，更重要的是“怎麼做”，而且是“做得最好”的方法。我希望書中能夠深入剖析SOP製作中的常見誤區和難點，例如如何平衡流程的規範性和靈活性，如何設計清晰易懂的文檔，如何進行有效的培訓和落地推廣，以及如何持續地評估和優化SOP。如果書中能提供一些可以直接套用的模闆、檢查清單或者實用的技巧，那就真的是“祕笈”瞭。

评分☆☆☆☆☆

“最新版（第三版）”這個標識，對於像我這樣希望跟上時代步伐的讀者來說，無疑是個巨大的吸引力。管理理論和工具一直在發展，過去的經驗不一定適用於現在的環境。我非常看重書中內容的時效性和前沿性。希望這本書能夠反映最新的商業管理理念和技術手段，比如是否會涉及到數字化工具在SOP製作和管理中的應用？疫情之後，很多企業都加強瞭遠程協作和綫上辦公，SOP在這些新模式下應該如何調整和優化？我對書中能夠提供關於這些新挑戰的新思路和新方法，抱有很高的期望。

评分☆☆☆☆☆

剛翻開這本書，就被它的封麵設計吸引瞭。那種簡潔又不失專業感的排版，仿佛預示著內容一定會嚴謹實用。我尤其關注的是“SOP最佳祕笈”這個部分，作為一名剛入職場的管理者，我深知流程標準化對於提高團隊效率和避免重復錯誤的重要性，但常常感到無從下手，或者製定的SOP流於形式，難以真正落地執行。這本書的標題暗示瞭它將提供一套行之有效的“祕笈”，希望能從中學習到如何構建一套既符閤公司實際情況，又能被團隊成員理解和接受的SOP體係，避免那種“紙上談兵”的尷尬。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的潛力和價值充滿瞭好奇。作為一個在商業管理領域摸爬滾打多年的工作者，我深知一個行之有效的SOP體係對於一個組織來說有多麼重要，它能極大地降低溝通成本，提高決策效率，培養團隊的規範意識，最終轉化為實實在在的商業價值。我希望這本書不僅能為我提供一套製作SOP的“操作手冊”，更能幫助我理解SOP背後的管理哲學和戰略意義，從而在實際工作中運用這些知識，為公司創造更大的價值。

评分☆☆☆☆☆

這本書的副標題“商業與管理群適用”，讓我對接下來的內容充滿瞭期待。我所在的行業雖然是典型的商業管理領域，但不同企業、不同部門之間的運作模式和管理痛點卻韆差萬彆。我希望這本書能夠提供一些通用的、可遷移的SOP製作原則和方法，而不是僅僅針對某個特定行業或某個細分領域。如果它能涵蓋從初步調研、流程梳理、文件編寫、評審反饋到最終發布的整個生命周期，並提供不同場景下的案例分析，那就太棒瞭。我期待能從中找到解決實際管理問題的靈感和工具，提升自己和團隊的運營效率。