好好說話:粉絲破韆萬!最強說話團隊教你新鮮有趣的話術精進技巧

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圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 演講技巧
  • 人際關係
  • 口纔
  • 影響力
  • 說服力
  • 社交
  • 職場溝通
  • 個人成長
  • 粉絲經濟
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圖書描述

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  冠軍說話團隊從溝通、說服、辯論、演說到談判,教給你一整套可以實際應用在生活上各種場閤的說話方式,調整你的觀念,激發你的思維,整體提升你的說話能力!
  
  好好說話,其實是好好思考。這本書裏提到的很多誤區,可能會以任何一種形式發生在任何一個人身上。敬請對號入座,我們一起成長。——馬東米未傳媒創始人兼CEO,前愛奇藝首席內容官
  
名人推薦
  
  ★羅振宇、高曉鬆誠摯推薦
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  因為馬老師寫實落地的風格,他們想解決的問題都還挺「俗」的:怎麼談判,怎麼搭訕,怎麼把壞人噎迴去,怎麼誇人……哪一個不是你經常捶胸頓足,覺得自己拙嘴笨腮的場景?這種場景化的寫作,既可以當工具書看,也可以當章迴小說消遣。以他們奇葩般的錶達能力,保證你拿起來就不想放下。——樊登樊登讀書會創始人
  
  《好好說話》一口氣讀完,感覺很過癮。我覺得說話技能的修煉,學無止境。我自己也知道自己什麼德行,知道自己不是進步太大瞭,而是歲數大瞭、環境變瞭,沒那麼多機會讓自己齣醜而已,在「會說話」,尤其是「得體地與人溝通」這件事上,必須要活到老學到老,並且還要練到老。——李笑來著名天使投資人,連續創業者,終生學習者
  
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  ‧內容很精彩,挺實用的。好好說話就是好好思考的過程,它並不是條條框框,而是方法論,是具體問題的具體分析。
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著者信息

作者簡介

齣品者

馬東


  米未傳媒CEO,以花式廣告吸金無數。正經瞭得、耍得瞭賤、賣得瞭萌,用說話來擺平金主,也用語言為智慧和性情服務。

  生於黑龍江省哈爾濱,畢業於北京電影學院。前愛奇藝首席內容官,著名主持人、製作人,中國相聲小品界藝術大師馬季之子。

  2016年與「華語圈最會說話」的明星辯手們一同打造的付費音頻課程《好好說話》,教給用戶一整套應付生活場景需求的話術。於中國音訊分享平颱喜馬拉雅FM上綫首日銷售額即超過2.5萬套,破500萬人民幣,第一季專輯播放量逾4800萬次。第二季《好好說話‧康永來瞭》亦已於2017年6月上綫。

主創成員

馬薇薇


  闖蕩娛樂圈的金牌辯手,棲居黑白星球的女魔頭。擅長從生澀理論中翻譯齣人話,從平庸文字中淬煉齣金句。

  米果文化副董事長、米未傳媒簽約藝人、主持人。第一季《奇葩說》第一名「奇葩之王」;2016年,主持網路脫口秀節目《黑白星球》。

黃執中

  人稱「辯論之神」「寶島辯魂」。颱灣辯壇名人,華語辯壇十大風雲人物,從高中開始,一年打100場辯論賽,連續兩屆「國際大專辯論賽」最佳辯手,係統構建辯論學理的第一人。能在雞湯的泥沼和價值的叢林裏無礙穿行。

周玄毅
  
  腦洞派哲學傢,永遠對群嗨保持距離,卻在深邃的腦洞中尋求自嗨與自在。想法天馬行空,說話齣其不意。

  哲學博士,武漢大學哲學學院副教授,歐美宗教文化研究所研究員,武漢大學辯論隊總教練。2000年全國大專辯論賽最佳辯手。

鬍漸彪

  傳奇辯手,好好說話(米果文化)CEO。切割錯誤觀點如手術刀般精確,督促授課學習如監工般嚴酷。

  1977年齣生於馬來西亞雪蘭莪,獲馬來亞大學榮譽文學士。

  曾任新聞主播、電颱主持人。於跨國公司擔任産品部經理,並為馬來西亞的中文報刊撰寫文章。

邱晨

  橫跨記者、設計、辯手的「斜槓青年」(能力與身分多重)。冷靜觀測,熱切勘察,讓邏輯也能有趣、有理、有用。

  米果文化創始人之一。邱晨是一個帥氣的女生,自稱是一名「港漂」。參加過無數個世界級辯論賽,擔任香港中文大學國語辯論隊的教練七年。

劉京京

  追尋理性的儒雅辯士,尋求美德的醫藥學博士。不太冷的謬誤殺手,在躁動的公共空間裏,永遠溫文爾雅。

  齣生及成長於北京,從北京大學醫學部的藥學生、澳大中藥學碩士,到《生命時報》《財經》《新世紀》週刊記者,再到澳大生物醫藥博士,看似八桿子打不著的關鍵詞「醫學」「辯手」和「記者」巧妙地串連在一起。而其中,「最佳辯手」這一身分給澳大人留下瞭深刻印象,用「澳大鐵齒銅牙」形容他絲毫不為過。
 

圖書目錄

推薦序    好好說話這事兒有多重要    樊登
推薦序    說話是個「技術活」    李笑來
序言一    好好說話,其實是好好思考    馬東
序言二    不隻是一本教你說話的工具書    黃執中

引言    這個時代要怎樣好好說話

01 五維話術──在任何場景下都能好好說話

說話,是一項綜閤能力。當我們將一種能力發揮到極緻的時候,自然就會感覺到它進一步需要其他能力的補充,達到五維俱全的圓融狀態,纔能使我們在任何場景下都能成為一個好好說話的人。

說話之傷都是暗傷
說話的底氣來自實力
每句話,都是權力的遊戲
話術能力是全息的

02 溝通──將雙方置於同一平麵

人與人之間本是不相連的個體。唯有通過溝通,我們內心的認知纔能有機會擺在同一個層麵。因此,溝通不隻是一般人眼中的說話技巧,更是一種幫助你打破自身局限、在交流中實現自我,並且進一步幫助他人自我實現的技能。

承上啓下的工具性溝通
衝突時不要尋求結論與解答
承認自身情緒,引導他人情緒
通過自我溝通把弱點當成鎧甲

03 說服──將觀點植入對方心中

一切的說服都隻是為瞭找到一個切入點,好讓對方能從中為自己找齣一個去做的理由。所以,當我們要說服彆人的時候,第一步就是要意識到,每個人都必須擁有對自己行為的選擇權,確保它,並且善用它。

用選擇權啓發對方
訴諸需求觸及對方「痛點」
創造壓力改變雙方立場

04 談判──把衝突變成閤作

首先,談判起於僵局,且必然發生於「不可忍受的僵局」。其次,談判的本質就是交換,且主要交換的乃是雙方評價不相同的事物。為彼此創造齣各種評價不同的事物以供協商與交換,則是所有談判的精髓所在。

蒐集情報的便捷方式
突破慣性思維,進行齣價
在讓步中談成交易
陷入僵局時不如擱置

05 演講──靠語言的力量贏得觀眾的好感

在五維話術體係中,演講是形式最簡單,也最能明顯體現一個人是否會說話的一項。因為雖然人人都會說話,卻很少有人敢於、善於對眾人說話,做到自信、流暢、清晰、生動地錶述。

彆緊張,沒人在意你的尷尬
照顧到多方麵的微妙關係
聽眾的信任決定演講的成敗
自信與錶達的自我訓練

06 辯論──透過對抗爭取協力廠商支持

對於普通人而言,辯論訓練對於提升反應力、洞察力和大局觀很有幫助。而在這個充斥著唬弄和不靠譜的世界裏,辯論思維也是一種必要的「心智防身術」。

準確地意識到對方存在的問題
辯論的核心能力是反駁
藉力使力,以退為進

 

圖書序言

推薦序

好好說話這事兒有多重要 樊登

  
  年輕時參加辯論賽,決賽的對手就是鬍漸彪領銜的馬來亞大學。那時候為瞭贏,為瞭取悅評委和觀眾,不知道說瞭多少不過腦子的話,無數把「刀子」直插對手。現在想想,真真叫做不會說話。
  
  所以看到這群昔日的辯友寫瞭本教大傢好好說話的書,我是滿擔心的,恐怕他們不能教會大傢好好說話,教大傢狠狠吵架還差不多。不過,看到書稿後,一塊石頭纔算落瞭地,原來這幾位也漸漸(快)過瞭不惑之年,言語竟然也柔順瞭很多。
  
  他們有一件厲害的武器,就是專注。不做彆的事,幾個人在一起住在朝陽公園的一間公寓裏(他們是有多麼愛著對方啊),每天就研究怎麼說話。說實話,比我做樊登讀書會纍得多,我隻是知識的搬運工,他們卻是知識的伐木工。甚至黃執中的專業都是大陸少有的「口語傳播」,把說話上升到理論層麵的高度!所以這本書裏還真是有很多屬於他們的新發明和新發現。而且因為馬東老師寫實落地的風格,他們想解決的問題都還挺「俗」的:怎麼談判、怎麼搭訕、怎麼把壞人噎迴去、怎麼誇人……哪一個不是你經常捶胸頓足、覺得自己拙嘴笨腮的場景?這種場景化的寫作,既可以當工具書看,也可以當章迴小說消遣。以他們奇葩般的錶達能力,保證你拿起來就不想放下。(摘錄自推薦序)
  
推薦序

說話是個「技術活」 李笑來

  
  馬老師的這本《好好說話》以他一貫新鮮、有趣的方式傳授瞭說話的核心技巧,一口氣讀完,感覺很過癮。我覺得說話技能的修練,學無止境。我自己也知道自己什麼德行,知道自己不是進步太大瞭,而是歲數大瞭,環境變瞭,沒那麼多機會讓自己齣醜而已,在會說話,尤其是得體地與人溝通這事上,必須要活到老學到老,並且還要練到老。
  
  總體上,我是個相信「道」比「術」重要一萬倍的人,可在好好說話這事兒上,我卻認為「道」這個東西常常用處不大,或者說,常常真的不夠用。「為人要真誠」,就是「道」;「坦率及效率」,也是「道」,但由於這世界就是極其復雜的,而語言本身就是模糊含混、湊閤著用的工具(雖然也是極其復雜精巧的工具),乃至坑太多、溝太深、塹太寬,乃至不掌握各式各樣的「術」、不頻繁操練,就可能一不小心追悔莫及。
  
  從《好好說話》這本書,我確實學瞭很多很多,也實踐瞭很多很多,希望你也能學到。(摘錄自推薦序)
  
序言一

好好說話,其實是好好思考 馬東

  
  《好好說話》源自一種觀察、一群頭腦和嘴巴、一次技術進步帶來的可能性,還有把這些東西聚集在一起的運氣。我們發現自古以來,中國社會都教育自己的孩子要少說話,敏於思而訥於言,因為禍從口齣,寜肯雞賊也不要犯二,省得惹事兒。究其原因可能是農業社會,人一生的活動和生活範圍都比較封閉,說錯話彆人記一輩子,成本太高。今天天下之大,讓更多人認識自己的好處可想而知,能言善辯、巧舌如簧,也不再是完全的貶義詞,取而代之的是溝通能力和說服力這些詞,真讓人無語。年輕的父母輩不再希望自己的孩子是個悶葫蘆,良好的溝通錶達能力是今後行走江湖的重要生存技能,這是世道人心和文化結構的改變。
  
  書名叫《好好說話》,其實是「好好思考」更貼切。這本書的作者們,都長瞭一顆異於常人的大腦,他們是辯纔無礙的錶達者,對話題和場景剝繭抽絲是強項,他們把從工作匯報到初次約會、買菜砍價,再到搞定客戶的種種場景,分門彆類地為你支招,還把這些小招數,無論多麼復雜都用1、2、3說清楚,好記好用。收點錢還美其名曰知識消費,是消費升級大背景下的時髦花錢方式,你不買都不好意思。MBA課程總是告訴我們,你買的不是電鑽,而是牆上那個洞。相比之下,本書作者們賣的是貨真價實的思考和腦洞,他們賣的既是一個工具,又是那個結果,真心不貴。
  
  我自己近些年有一個明顯的變化,眼花瞭,對於印刷品的閱讀,行為成本提高瞭(這句話的意思就是看書有點費勁);聽有聲書,成瞭一個重要的「閱讀」方式,感謝技術進步,我覺得閱讀效率並沒有降低。
  
  《好好說話》是一個收費音訊産品,正是應時當令,乾嘛要齣書?一魚兩吃就是為瞭多掙一份錢嗎?我也沒敢問馬薇薇、黃執中、周玄毅、鬍漸彪、邱晨,但是我理解他們做為一群自以為是的「智識分子」,對印在紙上的文字有一種病態的執著,而文字本身又是對這個音訊産品的一個很好的補充,至少他們重新校訂,發現瞭很多自己的信口開河,嚇齣瞭一身冷汗,想想我就開心。
  
  最後要感謝運氣,讓我遇到瞭這群有趣的人。看完這本書,你一定會有些改變,更好或者更壞。寫序已經沒詞兒瞭,趕緊翻篇兒,去看後麵的內容。(摘錄自序文一)
  
序文二

不隻是一本教你說話的工具書 黃執中

  
  每個人,都會說話。
  
  那為什麼,我們還要去「學說話」?
  
  一種可能,是因為我們都想更精確地,錶達自己的想法。
  
  有口難言,是一種痛苦。
  
  那種腦中心思起伏、想法無數,但一到嘴邊,卻又變得模模糊糊、捕捉不住……
  
  那種你所說的每句話,都跟你腦中真正想的,有落差……
  
  這種「失語」的過程,是一種令人極其沮喪的痛苦。
  
  你說瞭,但人傢聽不懂。
  
  或者人傢聽懂的,不是你真正想說的。
  
  你的想法,在這個世界,傳遞不齣去……
  
  而人對世界的無力感,往往,便是從他對語言的無力感開始的。
  
  所以,我們想要學說話。
  
  因為能把自己想要傳達的訊息,說得清楚而精確,會讓人産生自信,與力量。
  
  另一種可能,是因為我們都想掌握權力。
  
  話語,是一個人拳頭的延伸。
  
  它能指揮、能影響、能安撫、能誘導、能保護、能傷害……在不準揮拳頭的文明世界裏,它是你與生俱來,最基本的武器。
  
  而一個人,如果不會談判、不懂辯論、不知溝通、不擅說服……
  
  那麼,他就等於是赤身裸體,在麵對這世間的種種衝突。
  
  所以,我們想要學說話。
  
  因為我們都不希望,有朝一日,人們居然還得用真正的拳頭當武器。
  
  又一種可能,是因為我們都想更近一步地,認識自己。
  
  話,是說給彆人聽的。
  
  但選擇說話方式的人,是你。
  
  我為什麼會選擇這樣說?
  
  我為什麼會選擇對「他」說?
  
  我為什麼,會覺得這個能說,那個不能說?
  
  是的,我們的期待與執念,幻想與假設,情緒與偏見,認知與盲點……嚮來都是潛藏在,每句貌似不經意的話語裏。
  
  都說善於溝通的人,能「聞弦歌而知雅意」。
  
  而他能解讀彆人,也能解讀自己。
  
  所以,我們想要學說話。
  
  因為人一生中,所有嚮外的追尋,最終,都是迴到他自己。
  
  這本《好好說話》,是一本工具書。
  
  但看工具書,未必,需要帶著工具的心態……
  
  是為序。
  
引言
  
這個時代要怎樣好好說話

  
  二○一六年六月,馬東領銜《奇葩說》智囊團,推齣綫上音訊課程《好好說話》。在中國最大的音訊平颱上,這款現象級産品,迅速躍居付費內容銷量榜首。
  
  箇中原因,做為主創的《奇葩說》「金句女王」馬薇薇,做瞭最為精準的總結:
  
  「因為我們教的東西,大學沒有,人生必修。」
  
  一直以來,我們以聽話的方式被教育,卻又以說話的方式被考核,這很尷尬。我們所學的東西無不以錶達為指嚮,他人對我們的看法也幾乎都以錶達為依據,可是做為最直接錶達方式的「說話」,卻始終處於極其邊緣的地位,這也很尷尬。
  
  尷尬之所在,正是機會所在。況且,在成功所需要的一切因素裏,相較於齣身、機遇、精力、智力、意誌品質,我們最能控製的其實就是說話這件小事。以說話為切入點,可以給自己的人生開啓一個遼闊的新世界。那麼多年輕人被《好好說話》課程吸引,這本身就是明證。
  
  問題是,「好好說話」應該怎麼學?傳統的教法,是讓我們從「好好做人」自然達至「好好說話」。想法是好的,隻是現代社會對我們的要求,無法僅憑溫情和善意來實現。高度競爭且復雜的人際關係、快節奏的學習和工作環境,要求我們掌握更加智慧、更有銳氣、更強調科學性與可操作性的「好好說話」之道。
  
  所以,本書要告訴你的方法是:從錯誤中學,從場景中學;以分析的心態學,以通融的智慧學。
  
  關鍵詞1:誤區(錯誤觀念)
  
  常被人詬病的「不會說話」,比如緊張怯場和言語衝撞,其實隻是冰山一角,也容易改正。而大多數的說話問題之所以會成為問題,恰恰就是因為很難被意識到。能聽齣問題的人,大多都是「老油條」,打個哈哈、給個軟釘子也就是瞭,不會因此跟我們抬槓;而聽不齣問題在哪裏的人,會本能地覺得不爽,跟我們鬥氣,給我們打擊,卻讓我們說不齣個所以然來。
  
  本來隻是說話的錯,最後變成我這個人不好,豈不冤枉?所以,學會「好好說話」的第一步,就是認識到工作和生活中那些隱而未現的錯誤。本書對於說話問題的相關分析,幾乎都是從錯誤觀念著手,正是基於這個原因。
  
  關鍵詞2:場景
  
  學說話就像習武,一方麵,練套路隻是為瞭加強肌肉記憶,所有的運用都要在具體場景中進行;另一方麵,隻停留在直覺反應層麵的技巧又太過狹隘,換一個場景就完全失效。簡言之,說話要在場景中學,但是停留在既定場景,又很容易東施效顰。傳統的口纔教育,也存在這種理論與實踐的斷層。
  
  因此,本書的具體案例教學會按照這樣的節奏進行:第一,圍繞具體場景來講原則;第二,把一個場景中提煉齣的原則,落實到新的場景中去。所以你會看到,情侶溝通的技巧,同樣可以用在商務談判中;說服的基本原則,對演講也同樣有效。使讀者舉一反三地落實到自己生活中的其他場景,是本書教學方法的精髓。
  
  關鍵詞3:分析
  
  評估狀況,是「好好說話」的題眼。可是,像「審時度勢」「會察言觀色」之類的說法太過模糊,無法幫助我們客觀評價說話的局勢。所以,除瞭啓迪和悟性這類老生常談的智慧之外,我們還要教給你一套有關話語權力關係的視覺化分析方法--語際關係圖。這種簡單易用的圖像化技巧,能幫你做一個心裏有底且說話可靠的人。
  
  關鍵詞4:通融
  
  和健身一樣,說話能力也是以全麵發展為目標進行分項訓練的。有側重點、有全域觀,纔是通融的學習方式。「溝通」「說服」「談判」「演講」「辯論」,構成瞭我們的「五維話術體係」,五維俱全,就能在任何場景下「好好說話」。五個領域之間的連係和轉換,是掌握好好說話之道的鑰匙。
  
  總之,在這本書裏,我們會發現過去沒有覺察的錯誤觀念,掌握過去不曾瞭解的方法,以全新的視角看待熟悉的場景,從更高的維度破解說話的迷局。
  
  來,和我們一起,好好說話。

圖書試讀

01 五維話術──在任何場景下都能好好說話
 
說話之傷都是暗傷
 
不會說話是個大問題;沒意識到自己不會說話,是更大的問題。
 
迴想一下,你的人生中有沒有經曆過一些靈異事件?莫名其妙,有些人開始疏遠你;莫名其妙,有些邀約人傢就是死活不同意;莫名其妙,你會碰到一些或明或暗的軟釘子。最可怕的是,你甚至根本不會意識到這一切正在發生,而隻是隱隱覺得不順、隱隱覺得哪裏不對。
 
說話之傷,都是暗傷,自帶緩釋效果,若無人點醒,至死不知。
 
道理很簡單:能意識到你問題所在的,通常都不會告訴你。心大點的,察人之過笑而不言,但是知道你這人不靠譜,以後有重要的事不能指望你,就會疏遠你;心稍微小點的,不跟你計較,但是客客氣氣找個彆的藉口拒絕瞭你;等而下之的人,甚至會一邊給你難堪一邊裝大度,讓你死都沒死個明白。
 
好在這本書是個閤適的平颱,讓你能從彆人的錯誤中意識到自己的問題。透過這本書,你會看到很多尷尬、很多是非,甚至很多殘酷的真相。但是若非知道這些「壞」,你的「好」真的得打上一個大大的問號。
 
當然,你也沒必要自責。好好說話的道理,隻靠自己是很難悟齣來的。你可能本能地覺得彆人在某些方麵不會好好說話,但是由於缺乏對背後原理的分析能力,你同樣也會本能地將其歸咎於態度或者智力,除瞭對方的「壞」或者「傻」之外,並沒有任何說話技巧上的收獲。其實,故意不好好說話的畢竟是少數,在我們遵循社交規範的情況下仍然會存在的那些說話問題,纔是值得我們深入思考的。
 
同時,由於說話本身的復雜性,好好說話的能力也從來都不是一項天賦的技能。天性善良的人,容易木訥;天性聰明的人,容易尖銳;天性大大咧咧的人,容易傷人不自知;天性細膩柔和的人,容易絮叨惹人煩……特彆是,說話有很多特殊的場域,比如公開演講,比如激烈爭辯,比如鈎心鬥角的談判,比如扭轉局勢的說服,比如揣測人心的溝通,每一個都是瞬息萬變的戰場,每一個都需要精益求精的技藝。僅憑一身蠻力成不瞭將軍,僅憑自己的一點小聰明,離說話達人還遠得很。
 
所以,無論你多小心謹慎,也一定會不自覺地犯過很多錯,給人添過麻煩令人氣悶,讓人傢明裏暗裏罵一句--「你能不能好好說話?」

用户评价

评分

作為一名長期混跡於各種綫上社群的“網癮青年”,我對“說話”這件事一直有種莫名的焦慮。總覺得彆人都能說會道的,自己卻像個悶葫蘆。這本書的齣現,簡直就是我的救星。它不是那種教你“油嘴滑舌”的書,而是真正從內在齣發,告訴你如何建立自信,如何清晰地錶達自己的想法,如何在不同場閤找到最閤適的話語。我最欣賞的是它對於“傾聽”的強調。很多溝通問題,其實源於我們根本就沒有認真聽對方說話。書裏提供瞭很多傾聽的技巧,比如如何通過肢體語言和眼神交流來錶達你在認真聽,如何通過提問來引導對方說齣更多信息。這些細節看似微不足道,但卻能極大地提升溝通的質量。而且,這本書的案例非常接地氣,都是我們日常生活中經常會遇到的情況,比如如何拒絕彆人的不閤理要求,如何化解工作中的誤會,甚至是如何跟孩子進行有效溝通。讀完之後,我感覺自己不再害怕開口,也更願意主動去和彆人交流瞭。

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說實話,我買這本書是因為同事推薦,她是個很會說話的人,我一直想嚮她學習。拿到手後,我先是翻瞭一下目錄,感覺內容挺全麵的,從基礎的開場白,到復雜的辯論技巧,幾乎涵蓋瞭所有能想到的溝通場景。我最先看的是關於“如何讓彆人記住你”的部分,書裏提齣瞭很多非常有創意的方法,比如用“故事化”的方式來介紹自己,用“個性化”的標簽來加深印象。我嘗試著把這些方法用到自己的工作中,效果非常顯著,客戶對我的印象更深瞭,閤作起來也更順暢瞭。而且,這本書最大的特點就是“新鮮有趣”,它不是那種教你死記硬背話術的書,而是教你怎麼根據不同的情境,靈活運用各種技巧。我喜歡它提供的“話術模闆”,但更喜歡它鼓勵我們“舉一反三”,創造齣屬於自己的溝通風格。這本書就像一個百寶箱,每次翻開都能學到新的東西,讓我覺得自己的溝通能力在不斷地進步。

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這本書我本來沒抱太大期望,隻是看封麵和名字覺得有點意思,想著也許能學點兒接地氣的東西。拿到手翻瞭幾頁,哇,確實讓我驚喜。不是那種枯燥的理論堆砌,而是用瞭很多我平時生活中遇到的場景來舉例,比如跟難纏的客戶打交道、如何跟伴侶溝通纔能避免爭吵、甚至怎麼在聚會上打開話題而不顯得尷尬。作者團隊的經驗真的太豐富瞭,他們把那些看起來很復雜的溝通技巧,拆解得清晰易懂,還用瞭很多生動形象的比喻,讀起來一點都不費勁。我尤其喜歡他們講到“同理心”的部分,以前我總覺得“換位思考”是個空泛的概念,但這本書裏給齣瞭很多非常具體的方法,教你怎麼去真正理解對方的感受,而不是假裝理解。看完這本書,我感覺自己好像解鎖瞭新的技能樹,尤其是處理人際關係方麵,以前覺得棘手的事情,現在好像都有瞭應對的方法。而且,裏麵的話術並不隻是為瞭“套路”彆人,更多的是一種真誠而有效的溝通方式,讓雙方都能感到舒服和被尊重。

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我是在刷短視頻的時候偶然刷到這本書的推薦,當時就被“粉絲破韆萬”這個標簽吸引瞭,心想這麼多人喜歡,肯定有它的過人之處。拿到書後,迫不及待地翻開,果然沒讓我失望。這本書的亮點在於它的“新鮮有趣”和“實用性”。它不像市麵上很多同類書籍那樣,講一些老掉牙的套路,而是結閤瞭當下最流行的網絡文化和社交趨勢,給齣瞭很多我以前從未想過的溝通技巧。比如,如何用“梗”來緩解尷尬氣氛,如何用“錶情包”來傳遞情緒,甚至是如何在社交媒體上與人互動纔能獲得更多關注。我最喜歡的是關於“微錶情解讀”的那一部分,雖然篇幅不長,但真的非常實用。通過學習書中的內容,我開始注意觀察身邊人的微錶情,也更能理解彆人話語背後的潛颱詞。而且,這本書的語言風格非常輕鬆活潑,讀起來就像在聽朋友聊天,一點都不枯燥。我嘗試著把書裏的一些技巧運用到工作和生活中,效果真的齣奇地好,感覺自己的人際交往能力一下子提升瞭好幾個檔次。

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我平時在工作中經常需要和各種人打交道,包括客戶、同事,甚至一些大領導。一直以來,我都覺得自己的溝通能力有很大的提升空間,有時候會因為說話不得體而錯過一些機會,或者引起一些不必要的麻煩。所以,當我在書店看到這本書的時候,就毫不猶豫地買瞭。這本書真的讓我受益匪淺。它沒有給我灌輸一些空洞的理論,而是提供瞭非常具體、可操作的技巧。我印象最深刻的是關於“如何與不同性格的人有效溝通”的部分。書裏詳細分析瞭不同性格的人的溝通特點,以及對應的溝通策略。我嘗試著把這些策略運用到工作中,發現效果真的很好,原本覺得很難打交道的客戶,現在也能聊得很愉快。而且,這本書還講瞭很多關於“非暴力溝通”的理念,讓我意識到,原來溝通不僅僅是說話,更重要的是錶達愛和尊重。看完這本書,我感覺自己更加自信瞭,也更加懂得如何去處理復雜的人際關係。

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