我為我工作：緻，身處逆境的職場半熟族 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 職場成長
• 個人提升
• 情緒管理
• 自我認知
• 逆境
• 半熟族
• 工作睏境
• 職業發展
• 心理
• 實用指南

　　崴爺這次不講創業、不教如何成功，
　　透過6個關鍵練習，寫下一份專屬自己的職涯Proposal。
　　「5年之後，我會在哪裏？」
　　是答案、也是方嚮！

　　這是一本不教你「成功」的職場工作書！
　　微薪年代，不上不下的職場半熟族，麵對卡住的人生，該怎麼辦？
　　工作多、薪水少，沒有目標的生活，不管再過幾年，人生依舊是卡住。
　　當你還在問：「我到底要努力什麼？」
　　崴爺告訴你：「你要過什麼樣的人生，其實是由你自己決定。」

　　努力，不就是為瞭讓自己有更多的選擇權。

　　facebook上為15萬人開示解惑的「職場實戰傢」～崴爺，在曆經「開高走低」的創業路後，也曾迴鍋當個朝九晚五的上班族；不管是創業受挫，或是麵對職場冷暖，崴爺始終不斷從失敗中學習，在逆境中尋找契機，他說：「現在的磨難，都是要啓發你成為更好的人。」終於成為素人企業傢，創下10億營業額。

　　比起成功，失敗是更強大的導師，這一本不教成功的職場工作術，崴爺將18年豐富閱曆化為56篇唯有走過低榖纔懂的職場心法，帶著茫然的你一步步找齣人生解方！

本書特色

　　給每一個在職場中曾經問過「我為什麼在這裏」的人！
　　不管你對工作是否仍有熱情？
　　看待工作的態度其實正是你看待人生的態度！
　　因此，你想要什麼樣的未來，就看如何纍積你的現在。
 
　　做對6步驟，你也能交齣漂亮的職涯企劃書
　　1. 你願意把一萬個小時的努力花在哪裏？Check！
　　2. 為你心中非常渴望的事，你做瞭多少努力？Check！
　　3. 找齣自己無可取代的生存技能，沒有？就去學一個。Check！
　　4. 記住那些貴人／小人教我的事。Check！
　　5. 做不到時間管理，彆說你會成功。Check！
　　6. 找到氣味相投的企業，達成目標，成就自己。Check！
 
　　崴爺忠告：
　　． 你願意把這一萬小時花在哪裏，成就纔有可能會在那裏。
　　． 在缺乏人性的環境裏，請堅持自己的理想、保持自己的寬容，不要隻滿足當個人纔。
　　． 勇敢麵對問題，用盡辦法解決問題，這纔是真正的成功之道。
　　． 因利而聚、因利而散這是常態，不要忘瞭自己的初衷，努力做自己該做的事。
　　． 有時間抱怨，卻沒有時間解決問題、提升自己，人生苦隻是他自己的選擇。
　　． 真正的問題不是在忙本身，而是我們到底在忙些什麼？
　　． 品牌從來就不是名詞，而是彆人對你的形容詞，更是你自己內心的動詞。
　　． 找一傢有潛力、剛起步的小公司，絕對比待在大公司慢慢熬成婆更聰明。

名人推薦

　　「你努力的不隻是一份工作，而是你未來的位置。」－知名作傢吳淡如、創業奇纔梁嘉銘（寶爺）共同盛贊

書籍簡介：《穿越迷霧：職場新人成長指南》 獻給每一位在職業道路上感到迷茫、渴望突破的職場“新兵蛋子”。 在這個快速迭代、競爭激烈的時代，初入職場如同踏入一片廣袤而未知的叢林。你或許懷揣著遠大的抱負，卻常常被突如其來的挑戰、復雜的人際關係和不確定的未來壓得喘不過氣。你深知自己需要成長，但“如何成長”、“成長路徑在哪裏”卻成瞭懸在心頭的巨大問號。 《穿越迷霧：職場新人成長指南》不是一本空泛的成功學口號集，而是一本腳踏實地、直擊痛點的實戰手冊，專為那些正處於職業生涯初期，努力在專業技能、職場情商和自我認知之間尋求平衡的年輕職場人而設計。本書旨在幫助讀者剝開職場初期的層層迷霧，建立起清晰的自我認知框架，掌握應對挑戰的實用工具箱，最終實現穩健、高效的職業發展。 --- 第一部分：認清戰場——從“學校人”到“職場人”的思維重塑 職場的規則與校園截然不同。本書首先聚焦於心態的轉變與基礎認知的建立，這是所有後續成長的基石。 1. 告彆“努力的錯覺”：效率與結果導嚮的建立 許多職場新人陷入一個誤區：投入瞭大量時間就等於高效工作。本書將深入剖析帕纍托法則（80/20法則）在職場中的應用，教你如何區分“重要不緊急”的任務與“緊急不重要”的瑣事。內容包括： 任務優先級矩陣實操： 如何快速判斷任務的價值密度，確保將精力投入到能帶來最大産齣的20%工作上。 交付標準重定義： 職場中的“優秀”並非追求完美無缺，而是精準地滿足或超越預設的“可接受標準”。如何準確把握上級對“完成”的真實定義，避免無效返工。 時間黑洞識彆： 揭示那些悄悄吞噬你工作時間的常見陷阱（如無意義的會議、過度郵件迴復），並提供即時止損策略。 2. 責任邊界與主動性：構建“靠譜”的個人品牌 “靠譜”是職場新人最寶貴的資産。本書將詳細闡述責任心的本質，它並非被動地服從命令，而是主動地對結果負責。 “閉環思維”的養成： 從接收任務到最終反饋，每一步都必須確保信息流動的完整性。探討如何通過預警機製、階段性匯報來管理老闆的預期。 “多做一步”的藝術： 如何在不越權的前提下，展現超齣預期的洞察力。例如，提交報告時附帶簡要的“下一步建議”或“潛在風險提示”。 “不懂裝懂”的危害與提問的藝術： 職場新人最怕提問。本書提供瞭一套結構化的提問框架——從“我嘗試瞭什麼”到“我的睏惑點在哪裏”，確保你的每一次請教都是有效率的、展現瞭思考深度的。 --- 第二部分：技能升級——從執行者到貢獻者的進階路徑 本部分側重於職場硬技能和軟技能的係統性提升，確保讀者不僅能“做完”，更能“做好”。 3. 溝通的藝術：清晰、簡潔、有說服力 職場溝通是所有工作推進的核心。本書將溝通細分為不同場景下的專業技巧： 高效的文檔與郵件撰寫： 掌握“金字塔原理”在郵件主題、摘要和正文中的應用，確保你的信息在最短時間內被準確接收和理解。 跨部門協作中的角色定位： 如何在沒有直接管轄權的情況下，有效地影響和推動其他團隊的閤作。重點講解“利益共同體”的構建方法。 嚮上匯報的策略： 不隻是匯報“做瞭什麼”，更要匯報“帶來瞭什麼價值”。區分事實陳述、分析總結和建議提齣，確保匯報的層次感和重點突齣。 4. 職場人際網絡構建：構建你的支持係統 職場不是單打獨鬥的戰場，而是協作的生態係統。本書強調，職場人脈的建立應基於價值交換和真誠互助，而非功利性的迎閤。 導師（Mentor）與贊助人（Sponsor）的識彆與接觸： 區分短期指導和長期職業推動者，學習如何禮貌且有效地尋求他們的幫助和反饋。 “邊界感”的藝術： 如何在保持友好關係的同時，清晰地維護自己的專業邊界和工作時間，避免被不必要的“人情債”所纍。 處理衝突的“非暴力溝通”實踐： 當意見不閤時，如何聚焦於“問題本身”而非“個人對立”，將負麵情緒轉化為建設性的解決方案。 --- 第三部分：應對挑戰——心智韌性與長期規劃 職場生涯充滿不確定性，培養強大的心智韌性至關重要。 5. 麵對挫摺與“背鍋”：情緒的消化與學習 每一次失敗都是一次高價值的學習機會。本書引導讀者建立健康的挫摺應對機製。 去個人化處理錯誤： 將錯誤視為流程或判斷上的疏漏，而非個人能力的徹底否定。拆解失敗的步驟，找到真正的原因。 情緒隔離技術： 如何在感到壓力或憤怒時，給自己留齣“緩衝時間”，避免在情緒高峰期做齣衝動的決定或迴復。 構建“反饋接收器”： 將批評視為禮物，學習如何過濾掉攻擊性的外殼，提煉齣真正有建設性的信息，並將其融入下一輪的改進計劃中。 6. 職業軌跡的自我錨定：清晰的下一步規劃 盲目地跟隨潮流是職場的大忌。本書鼓勵新人盡早思考自己的職業“北極星”。 “能力盤點”與“興趣地圖”的繪製： 結閤工作中的錶現和個人興趣，識彆齣自己真正擅長且能長期投入的領域。 小步快跑的試錯策略： 不必急於確定十年後的職位，而是通過小型的內部項目、業餘學習或交叉培訓，不斷測試和修正自己的職業方嚮。 持續學習的係統化： 建立一套適閤自己的知識獲取與內化體係，確保技能不被時代淘汰。這包括如何高效利用行業報告、在綫課程以及公司內部資源。 --- 結語：你的職業，你來定義 《穿越迷霧：職場新人成長指南》相信，優秀的職業生涯並非一蹴而就的奇跡，而是無數個清晰、負責任的小決策纍積的結果。本書提供的工具和框架，將幫助你將職場中的焦慮轉化為成長的動力，將迷茫轉化為清晰的行動步驟。 這是一本伴隨你度過前五年職業挑戰的夥伴，幫助你從一個青澀的執行者，穩步成長為能夠主動定義工作價值、掌控自身職業命運的成熟職場人。現在，拿起工具箱，開始你的清晰航行吧。

作者簡介    

崴爺
 
　　八歲賣白老鼠賺錢、十八歳夜市擺攤；從一無所有，到創立多傢公司。

　　堅信：「沒有舞颱，就自己創造舞颱。」他說，「我肯定不是最厲害的那個，但我會更厲害。我是崴爺，百分之百『街頭創業傢』。」
 
　　十八年的工作經驗，六年當員工，超過十二年在拚創業。曾與上百傢知名品牌閤作，企劃上韆則廣告文案企劃，打造的明星産品、創下年度十億營業額。
 
　　從地攤到餐飲、從餐飲到廣告公司、從廣告公司到自創品牌。他的失敗經驗絕對比成功更多。無傢世、沒背景，立誌成為素人企業傢。
 
　　他的經驗是上班族和創業者必看！
 
　　2016年 齣版《再見，朝九晚五》
　　FB粉絲團／我是崴爺
 
 

Lesson 1 我，為什麼工作？
1. 重返朝九晚五的生活
2. 拿掉名片上的公司、頭銜，「我」還剩下什麼？
3. 全力以赴，是一種對自己負責的態度
4. 換工作，和選擇無關，和堅持有關
5. 微薪時代，想翻身隻能靠自己
6. 當人手、人纔？還是成為一號人物？
8. 人生總該有個特殊成就！？
9. 從生存中找到成功的契機
10. 努力要放對位置
11. 培養無可取代的專業實力
13. 從失敗中找到生存的契機
14. 逃避雖可恥，但很有用
 
番外篇：Y世代年輕人，努力還能讓你翻身嗎？
 
Lesson Review 「為自己而做」的重點速記
Make a Plan「為自己而做」的計劃
 
Lesson 2 因為無法改變世界，隻好改變自己
1. 如果改變不瞭這個世界，就強大自己吧！
2. 持續進步，讓自己比昨天更好
4. 因為青春，更要勇往直前
5. 擁有決定權的人生，原來這麼屌！
6. 你必須非常努力，纔能看起來毫不費力
7. 主動齣擊，爭取機會
8. 這是個沒有金飯碗的時代
 
番外篇：中年大叔寫給少年得誌的你
 
Lesson Review 「強大自己」的重點速記
Make a Plan「強大自己」的計劃
 
Lesson 3 打造必勝的生存技能
1. 踏實的職場生涯，從基本功開始
2. 沒經驗，有什麼關係？
3. 網路時代，一切跟創意有關
4. 外型是專業能力的一部分
5. 獲利模式是成功的祕密
6. 力求創新，滿足需求
7. 精準的判斷能力是成功的關鍵
8. 培養敏銳的觀察力，處處都是你的練功房
9. 創業用人，事業夥伴也是如此
10. 解決問題纔是成功之道
 
番外篇：物以類聚or酒肉朋友：培養族群精準的粉絲團
 
Lesson Review 「打造生存技能」的重點速記
Make a Plan「打造生存技能」的計劃
 
Lesson 4 搞定載舟覆舟的人際互動
1. 職場求生術：如何應付四種典型的公司主管
2. 三種讓你無法翻身的主管
4. 越是無能的人，越需要小圈子
5. 麵對職場惡人，隻有讓自己變得強大
6. 職場生存守則：不諳水性，切忌戲水
7. 智商決定你的下限，情商決定你的上限
8. 拒絕的勇氣：濫好人隻是進化版的笨蛋
10. 彆把人脈當友情
11. 朋友靠價值；人脈看價格
12. 隻交「好」朋友
 
番外篇：你的耐心該給誰？
 
Lesson Review 「搞定人際互動」的重點速記
Make a Plan「搞定人際互動」的計劃
 
Lesson 5 微小卻製勝的時間管理
1. 想改變，先想想時間都用在哪？
2. 時間管理也要斷、捨、離
3. 要浪費，就請浪費自己的時間
 
番外篇：學會拒絕，纔是真好人
 
Lesson Review 「養成時間管理」的重點速記
Make a Plan「養成時間管理」的計劃
 
Lesson 6 選擇你認同的企業價值
1. 真正值得的大企業：能獲利、懂分享、關心員工
2. 鼎泰豐的格調～以人為本的企業文化
4. 品質與專業，纔是最值錢的地方
5. 從品牌風格看齣企業本質
6. 不要把公司變成動物園
7. 不是你不好，隻是不適閤
8. 有本事的人就自己找舞颱，沒舞颱就自己搭一座
9. 年輕人，彆一直賴在大公司
10. 誠信纔是王道
 
番外篇：他難搞？還是你弄錯！Y世代年輕人真難懂
 
Lesson Review 「選擇企業價值」的重點速記
Make a Plan「選擇企業價值」的目標

作者序

我正在做一件我很喜歡的工作啊！
　　
　　雖然崴爺已經是一個四十三歲的大叔，但我身邊的朋友、公司的同事、甚至粉絲團上的朋友們，幾乎都是八０後、九０後的年輕人。
　　
　　雖然我稱不上是很厲害的長輩，但也應該算是很瞭解這一代年輕人的颱灣大叔吧。
　　
　　二十六歲時開瞭餐廳，創業的那六年，我經曆瞭大起大落，從少年得誌，淪落到負債、背叛、傢中變故的人生低潮。
　　
　　三十二歲時結束四傢餐廳，我重迴職場。原本以為是人生「最可悲」的六年，後來我纔體悟到，這些低榖的經曆，竟然可以讓我在人生態度、思維上重生。
　　
　　六年試煉，改變我的態度和價值觀，讓一個年輕人體會到沒有永遠的繁華榮景，也沒有永遠不倒的靠山，人生終究還是要靠自己。
　　
　　迴到職場後，也沒那麼順遂。要麵對各種怪獸主管，宛如後宮甄嬛傳的職場惡鬥，但因為已經有瞭新的態度和思維，我可以很清楚地意識到，自己為瞭什麼而工作。我工作，不為瞭名片上的頭銜、不是為瞭賴在人人羨慕的大公司、不為瞭討好主管、更不為瞭苟且得到一份穩定薪水。
　　
　　「我為我工作，為的是要拿到人生的選擇權，而不是被人生所選擇。」
　　
　　看過「我是崴爺」粉絲團上的文字，很多人以為我是個天生正能量的人，但在真實人生中，我原本並非如此，因為我見過瞭生命最黑暗、最現實的一麵，我花瞭好幾年纔走瞭齣來，纔能用現在這種爽朗的態度看待生命。我人生的前半段，沒有勝利組的一切條件，身邊沒有一位長輩可以引導。現在，我好像有瞭一點點能力，有瞭一點點影響力，我希望用我摸索齣來的街頭派經驗，分享給年輕的你，成為你人生疑惑時的陪伴者。
　　
　　這本書，我把職場半熟族正麵臨到的卡關問題，分成「職場態度、時間運用、人際關係、心理素質」幾個章節，來分享我自己的觀點。沒有引經據典、也不想叨叨絮絮，我把自己經曆過的事件，寫成六十五篇精簡的文字，希望對正在看書的你有所幫助。
　　
　　這本書的完成，要謝謝粉絲們幫我寫的推薦序，謝謝定鑫提供瞭如此貼切的書名方嚮，謝謝三采齣版社的專業，還要容忍我的小龜毛，謝謝好朋友康楚幫我設計瞭封麵，謝謝同樣是性情中人的淡如姐、寶爺的掛名推薦。
　　
　　最後，寫書真的很纍耶，但我很開心。因為我正在做一件我很喜歡的工作啊！

這是個「沒有金飯碗」的時代

想待在一傢公司直到退休養老，這種好事恐怕越來越難實現瞭！

十幾年前，被視為鑽石飯碗的颱灣科技業，工程師動輒百萬年薪，加上配股分紅，每個都是高所得的科技新貴；崴爺有不少朋友就是百萬年薪的工程師。幾年不見，原本意氣風發的工程師友人，卻變得愁眉不展，因為原本前景不錯的公司，這幾年受國際經濟的衝擊，這兩年正在大幅裁員，朋友很擔心下一波就輪到他自己。

根據調查：二０一六年第三季竹科裁員人數達六百一十一人，創下七季以來最高點；另外，南科裁員也來到三百一十人。麵對市場競爭激烈、變化莫測的經濟環境，一傢企業永續經營的難度越來越高，如果沒能跟上趨勢變化，可能馬上從雲端摔到榖底。

以崴爺熟悉的媒體産業為例，二００三年創報的颱灣《蘋果日報》，二００八年創下每日實銷六十萬份的成績，年度業績曾是所有媒體的龍頭；但隨著數位媒體竄起，二０一０至一三年這段期間，媒體閱聽人發生史無前例的大挪移，直接衝擊到傳統媒體（報紙、雜誌、電視）。

十年光景，叱吒一時的《蘋果日報》如今業績衰退，必須麵臨縮編裁員的窘境；最近，崴爺常聽到又有《蘋果》資深的老同事被優退、資遣的消息，讓我覺得十分感慨。

二０一０年，崴爺決定離開《蘋果》，自己創業，當時身邊的親朋好友們都十分錯愕。崴爺在《蘋果》是企劃部主管，年薪百萬，實在沒必要放棄這些誘人的條件去冒險。當時做瞭這樣的決定，有幾個理由──

一、崴爺認清瞭職場生態真的不適閤自己。以我這種另類的個性，既不交際，也不圓滑，更不想選邊站，職涯的頂點大概就隻能到這瞭；既然沒有發展性，不如歸去。

二、另外，金牛座未雨綢繆的性格使然。當崴爺從數字裏預知瞭媒體未來的趨勢，我可不想幾年之後隻能睏守危城，所以要在能跑的時候，趕快先跑。

三、崴爺沒把職場當成動物園。這幾年，我算是很認真地經營客戶，專注在行銷廣告的領域，雖然公司並不領情，但卻得到瞭客戶們的肯定，讓不少客戶願意支持我創立廣告公司。

這是真的！離開瞭舒適圈，纔能看齣一個人的競爭力。

评分☆☆☆☆☆

讀完《我為我工作》，我最大的感受就是，這本書真的能讓你“看見”自己。在職場這條奔騰的河流中，我們常常忙於追逐浪潮，卻忘瞭停下來看看岸邊的風景，看看自己到底是誰。書中的每一個章節，都像是一麵鏡子，映照齣我曾經的睏惑、迷茫，以及那些不為人知的脆弱。我記得有一個關於“停止內耗”的段落，它詳細地描述瞭我們是如何因為過度思考、過度擔心而消耗自己的精力。作者提齣的那些切實可行的方法，比如“刻意練習”、“專注於當下”，真的對我有很大的啓發。我過去常常糾結於“如果當初我那樣做就好瞭”，或者“彆人會不會覺得我能力不足”，這種內耗真的太可怕瞭，它消耗瞭我的創造力，也磨滅瞭我的熱情。這本書就像一個溫和的引導者，它不強迫你改變，而是讓你自己去發現，去選擇，去成為那個更好的自己。我開始學著把注意力從“彆人怎麼看我”轉移到“我怎麼看待我自己”，這種內在的轉變，帶來的力量是無窮的。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的作者真的太懂我們這些在職場中摸爬滾打的“打工人”瞭。尤其是那些關於“邊界感”和“自我價值”的章節，簡直是醍醐灌頂。我以前總是想著要拼盡全力去贏得老闆的賞識，或者為瞭團隊而犧牲自己的休息時間，結果換來的卻是疲憊和不被理解。書裏講到，設定健康的邊界不是自私，而是對自己負責，也是對他人負責。隻有照顧好自己，纔能更好地投入工作，而不是被工作吞噬。而且，它讓我意識到，我的價值並不完全取決於我在公司裏扮演的角色或者我能掙多少錢，而是我作為一個獨立個體的能力、思考方式以及我對世界的獨特貢獻。以前總覺得，離開瞭公司，我就什麼都不是瞭，這種依附感讓我很沒有安全感。但這本書讓我明白，真正的安全感來自於內心的強大，來自於對自身能力的肯定，來自於那些即便離開這個平颱，我也能重新站起來的自信。那些看似平淡的文字，卻有著巨大的能量，讓我開始重新審視我與工作的關係，以及我與自我的關係。

评分☆☆☆☆☆

終於讀完《我為我工作：緻，身處逆境的職場半熟族》這本書，心裏有好多話想說，但又不知道從何說起。這本書真的像一股清流，在職場這片“水泥森林”裏，給瞭我很多前所未有的思考和力量。我一直覺得，職場新人總會有種莫名的迷茫感，好像站在十字路口，不知道哪條路纔是對的。書裏提到的“半熟族”這個詞，簡直說到我心坎裏瞭，那種不上不下的尷尬，既不像剛齣社會那樣一無所有，又還沒到經驗老道的程度，總感覺能力和野心之間隔著一道看不見的牆。我曾經也為瞭彆人的眼光，為瞭所謂的“成功模闆”而拼命，結果卻把自己弄得遍體鱗傷，懷疑人生。這本書沒有給我什麼“秘籍”或“捷徑”，而是帶我一步步審視自己，去理解那些職場中的“逆境”並非是針對我個人的惡意，而是成長的必經之路。它讓我開始去思考，我到底想做什麼？我為什麼要做？這份工作帶給我的價值是什麼？不僅僅是薪水，更是那些讓我覺得自己更有價值、更有成就感的瞬間。讀完之後，我感覺自己好像被重新打通瞭任督二脈，不再被動地接受，而是開始主動去探索，去定義自己的職場人生。

评分☆☆☆☆☆

我不得不說，這本書真的給瞭我一種“被看見”的感覺。我曾經以為，職場中的“半熟族”就是一群尷尬的存在，能力不足以獨當一麵，又不像新人那樣有無限可能。但這本書讓我意識到，我們其實擁有著獨特的優勢，我們既有年輕人的闖勁，也有瞭一定的經驗積纍，我們是職場中不可或缺的連接者和推動者。作者用非常細膩的筆觸，描繪瞭我們在麵對挑戰時的掙紮，以及如何在這種掙紮中找到屬於自己的立足點。書中的一些觀點，比如“擁抱變化，而非抗拒”、“找到自己的核心競爭力”，雖然聽起來有些老生常談，但作者通過生動的案例和深入的分析，讓我對其有瞭全新的認識。它不再是空洞的口號，而是變成瞭一套實實在在的行動指南。我開始反思自己過去的一些決策，是否是因為害怕改變而錯失瞭機會，是否是因為不夠瞭解自己而走瞭很多彎路。這本書讓我開始重新定義“工作”，它不再僅僅是為瞭生存的手段，更是實現自我價值、探索無限可能的重要途徑。我感謝這本書，它讓我不再孤單地在職場中摸索，而是找到瞭前進的方嚮和內心的力量。

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事方式也很特彆，它沒有那種居高臨下的說教感，而是像一個有經驗的朋友，在耳邊輕聲細語地分享自己的故事和感悟。我尤其喜歡書中穿插的一些小故事，雖然情節可能不是驚心動魄，但那種情感的共鳴卻十分強烈。有一次，我因為一個項目進展不順，心情非常糟糕，覺得自己一無是處。翻開這本書，正好讀到關於“接受不完美”的部分，作者分享瞭自己曾經因為一次失敗而産生的自我懷疑，以及如何一步步走齣來的經曆。那一刻，我感覺好像有人懂我，我不是一個人在戰鬥。它讓我明白，職場上的挫摺是常態，重要的是從中學習，而不是被它打垮。這本書也讓我對“成功”有瞭更深的理解。它不再是那些光鮮亮麗的頭銜或者天文數字的薪資，而是那些剋服睏難後的成長，那些在挑戰中發現自己潛能的瞬間，那些讓我們變得更堅韌、更智慧的經曆。這種“成功”的定義，更加接地氣，也更加貼近我們普通人的生活。