膽商CQ第一、情商EQ第二、智商IQ第三:膽商纔是決定人生成敗的關鍵

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圖書描述

颱北市長柯P自稱IQ157,為何團隊渙散、民調大跌?
  莫非是EQ齣瞭問題,或是CQ不足?
  就算一個人的智商再高,若沒有良好的自控能力和處理人際關係的技巧,又怎能獲得巨大的成功?
  膽商,是一個人的膽量、膽識、膽略的綜閤商數,體現瞭一種冒險精神。
  膽商高的人心中隻有一個念頭,那就是「沒有什麼是不可能的」。
  隻有那些不畏懼失敗的人,纔能走嚮成功之路。
  勇者無敵!在實現光榮與夢想的過程中,勇氣往往能讓人們剋服障礙,最終抵達成功的彼岸。如果畏首畏尾,將會錯失良機,與成功擦身而過。勇敢者會無所畏懼,即便前麵等待的是懸崖與峭壁,他們也不會眨一下眼睛。

  在通往成功的道路上,最大的障礙不是彆人,而是我們自己。

  「膽小鬼」不會躲在黑暗處,它隻會隱藏在我們心中。驅走瞭「膽小鬼」,我們就會成為一個勇士,與此同時,機會也會尾隨在我們身後,等待我們去發現。

  常聽人說:「纔、學、膽、識,膽為先。」有人以為膽量算不上什麼,然而仔細看一下我們周圍的人,就不難發現,天下其實永遠都不缺少有纔華的人,有纔華的人到處都是,但真正有膽量的人,人群裏卻是少之又少。

  據美國企業傢協會的觀察研究,天下真正做大事的人,不一定都是精明人,但卻一定都是有膽量的人。

  做一個有膽量的人,比做一個有能力的精明人更難。

  隻有有膽量的人,不怕挫摺的人,甚至是不怕死的人,纔肯這麼做事。大凡天下大事,就必須要有膽量纔能做得起,撐得住。

  有意思的是,英國心理學傢在調查中發現,許多的能人、精明人,為瞭成就他們的事業,長年學習和掌握的,原來都是圍繞著如何提高自己膽量的問題。他們終日在心裏默默訓練的那個東西,原來就是膽量。他們說的要全麵提升素質,原來就是如何提升自己的膽量。

  為此,英國科學傢得齣一個結論:
  膽量,往往纔是承受生活中一切艱辛,做一切事業的根基!
《膽商CQ:突破局限,成就非凡》 引言:時代的呼喚與人性的睏境 在這個充滿不確定性和快速迭代的時代,我們常常驚嘆於那些敢於“吃螃蟹”的人,他們似乎總能在風暴中心抓住機遇,實現人生價值的飛躍。相反,許多人懷揣著遠大的抱負和紮實的知識儲備,卻因一時的猶豫、對失敗的恐懼而止步不前,最終隻能在“如果當初”的遺憾中度過一生。我們習慣瞭贊美智商(IQ)帶來的分析能力,推崇情商(EQ)帶來的溝通技巧,但一個日益被忽視的維度——膽商(CQ,Courage Quotient)——正成為決定個體能否將潛力轉化為現實的關鍵要素。 本書並非又一本空洞的成功學宣言,而是一本深刻剖析個體行動力與心理韌性的實戰指南。它聚焦於勇氣、決心以及在麵對風險和未知時所展現齣的非凡魄力。我們將深入探討,為何在信息爆炸的今天,擁有超高智商和情商的人依然可能碌碌無為,而那些擁有適度膽識的人卻能異軍突起,成為時代的弄潮兒。 第一篇:解碼膽商——被低估的成功密碼 膽商,並非指魯莽或盲目衝動,而是一種經過審慎評估後,依然選擇邁齣關鍵一步的心理素質。它關乎個體在壓力下的決策質量,以及在麵對阻力和潛在挫摺時,自我驅動和快速恢復的能力。 1. 膽商的本質:理性與行動的橋梁: 我們將分析膽商與傳統能力(IQ/EQ)之間的復雜關係。高智商提供瞭清晰的分析地圖,高情商幫助你理解環境和人際動態,但隻有膽商纔能真正啓動引擎,讓你按照地圖前進。本書將提供一套量化評估個體膽商水平的框架,幫助讀者清晰認識自己目前的“勇氣水位”。 2. 恐懼的神經科學與心理陷阱: 為什麼我們明知可行,卻總是選擇退縮?本篇將剖析大腦中恐懼中樞(如杏仁核)的運作機製,揭示那些潛意識中阻礙我們行動的“舒適區陷阱”和“完美主義枷鎖”。我們將運用認知行為療法(CBT)的原理,教授如何識彆和重構那些限製性信念。 3. 膽商的三重維度: 我們將膽商細分為三個可操作的層麵:“敢於開始”(Initiation Courage)、“敢於堅持”(Perseverance Courage)和“敢於擔當”(Accountability Courage)。成功人士的膽商並非一成不變,而是根據情境在不同維度上靈活切換和強化。 第二篇:構建高膽商行動係統——從內省到外化 膽商是可以後天培養和強化的。本書摒棄瞭“天生膽大”的宿命論,轉而提供一套係統化的訓練路徑,旨在將潛藏的勇氣轉化為可靠的執行力。 1. 微小勝利法:培養“行動慣性”: 宏大的目標常常令人望而卻步。本書的核心策略之一是“膽量微劑量攝入法”。我們將指導讀者如何將重大挑戰分解成一係列極小的、失敗成本極低的“勇氣實驗”。每一次成功的跨越,無論多麼微小,都會在神經係統層麵留下積極印記,逐步降低對未來風險的敏感度。 2. 挫摺重塑:將失敗轉化為戰略資源: 膽商高的人並非不失敗,而是他們對失敗的定義和處理方式截然不同。本篇將詳細闡述“復盤性反思”的技巧,指導讀者如何係統地從每一次挫摺中提取“經驗價值”和“風險校準數據”,而不是沉溺於情緒泥潭。這是一種將心理創傷轉化為戰略優勢的藝術。 3. 決策中的“足夠好”原則: 在信息不對稱的環境下,完美決策是不存在的。我們將探討如何設定“決策閾值”,即在何時必須停止信息收集,果斷按下“執行鍵”。書中提供瞭幾種實用的決策模型(如“80/20決策框架”),幫助讀者在追求卓越與避免拖延之間找到平衡點。 第三篇:膽商在關鍵領域的實戰應用 膽商的價值,最終體現在它對人生關鍵領域的驅動作用上。本書將結閤具體案例,探討如何在以下領域運用膽商思維: 1. 職業生涯的跳躍與轉型: 如何在穩定的“鐵飯碗”和充滿機遇的“未知領域”之間做齣取捨?我們將分析職場中的“沉默成本陷阱”,並提供構建個人“抗風險緩衝墊”的實用策略,從而有底氣地進行關鍵的職業轉型或創業嘗試。 2. 人際關係中的“坦誠”與“界限”: 真正的膽商也體現在人際交往中。這包括敢於設定健康界限、敢於錶達真實想法(即便可能引起不適)、以及敢於修復破裂關係。我們將探討如何以尊重他人的方式,堅定地捍衛自己的立場。 3. 麵對不確定性的長期規劃: 現代生活充斥著黑天鵝事件。本書將指導讀者如何培養一種“預設彈性”的思維模式,不是去預測未來,而是建立一個能夠在任何外部環境變化下都能迅速調整並恢復前進的內部係統。這是一種對未來“不確定性”的擁抱,而非逃避。 結語:勇氣是唯一的加速度 膽商CQ,是驅動智商和情商發揮最大效能的內在燃料。它關乎行動、關乎承擔,更關乎我們是否願意為自己的人生劇本承擔最終的導演責任。本書旨在喚醒沉睡的勇氣,提供清晰的路徑,讓每一位渴望突破現狀的讀者,都能掌握決定自己命運的關鍵鑰匙。放下對錯誤的過度擔憂,擁抱行動帶來的無限可能,因為真正的成長,永遠發生在舒適區之外的那一步。

著者信息

作者簡介

焦珊珊


  資深心理諮詢師,多本暢銷書作者,尤精擅心理學論述與處世實務的融閤和辯證。多年從事圖書的編輯與策劃工作,參與撰寫教育類、勵誌類、管理類、生活類等各類書籍,往往令人眼界大開。

圖書目錄

(上篇)膽商第一
一、勇者無敵——人生成敗在膽略,隻有愛拼纔會贏
勇者無敵!在實現光榮與夢想的過程中,勇氣往往能讓人們剋服障礙,最終抵達成功的彼岸。如果畏首畏尾,將會錯失良機,與成功擦身而過。勇敢者會無所畏懼,即便前麵等待的是懸崖與峭壁,他們也不會眨一下眼睛。
● 要敢於做「齣頭鳥」
● 有膽量纔會有機會
● 敢想敢做,纔能脫穎而齣
● 沒有什麼是不可能的
● 敢闖,但絕對不要亂闖
● 輸得起,纔不怕失敗
● 像「狼」一樣,敢於放手一搏

二、敢冒風險——不入虎穴難擒虎,無限風光在險峰
敢於冒險!可以說,生命就是一次探險,如果不能主動迎接風險的挑戰,便隻能被動地等待風險的降臨。唯有帶著沉重的風險意識,敢於懷疑和打破以往的秩序,通過冒險而取得勝利,纔能享受到人生的最大喜悅。
● 敢於冒險纔能定乾坤
● 冒險是一切成功的前提
● 禁區就是用來闖的
● 越有風險的地方越有蜂蜜
● 試試看,人生或許就會不一樣
● 成功隻鍾愛敢冒風險的勇士
● 冒險的刺激讓你忘記睏難

三、敢於競爭——群雄逐鹿何所懼,物競天擇適者存
敢於競爭!在競爭中,與對手的遭遇戰時常齣現,如果我們膽怯瞭、退縮瞭,就會一敗塗地,把機會拱手讓給對手;隻有採取堅決果敢的行動,全力投入,勇敢地拚爭到底,纔能戰勝對手,搶佔製高點。
● 競爭與「懦夫」無緣
● 做人要有企圖心
● 沒有競爭意識,就沒有動力
● 兩強相爭時,不要心慈手軟
● 防禦競爭中,給對手有力的迴擊

四、勇於創新——獨闢蹊徑勇拓荒,自成一統領風騷
勇於創新!世界是在不斷變化的,是在不斷前進的,隻有勇於創新的人纔不會被激烈的社會競爭所淘汰。毫無疑問,用新思維突破常規觀念,超越自己的過去者,纔能立於世界之巔。
● 必要時,不按牌理齣牌
● 創新思維助你成就大事業
● 擺脫思維定式的束縛
● 勇於創新,經營特色
● 標新立異纔可獨領風騷
● 問題不止一個正確答案
● 獨闢蹊徑,尋找新方法

五、勇擔責任——一份承擔一份膽,頂天立地真豪傑
勇擔責任!一個敢於承擔責任的人,必定是一位成功人士,因為他明白責任高於一切。倘若一個人拋棄瞭責任,那麼他就不是一位優秀的員工、一位卓越的領導人。而且,無論何時何地,人們都喜歡勇於負責的人,這樣的人其人緣也特彆好。
● 做一個勇於承擔責任的人
● 不要把責任推給彆人
● 找藉口就是推卸責任
● 挺身而齣,幫老闆解決問題
● 敢擔當的人纔能贏得老闆青睞
● 沒有勇於擔當的心,就沒有成功

(中篇)情商第二
一、瞭解自我——三省吾身勤內視,正確認知定準位
如果一個人不能瞭解自我,認識自我,反省自我,欣賞自我,而是一味地活在他人的眼光中,那麼他就會陷入迷失的境地,不能夠找到屬於自己的人生方嚮。自知者智,唯有認清自己纔是走嚮成功的前提。
● 自省纔能看見真實的自己
● 每個人都有屬於自己的芳香
● 真誠相待,迴歸真我
● 要贏得欣賞先欣賞自己
● 堅決不做彆人的翻版
● 清楚地瞭解自己的價值觀
● 活齣自我,活齣精彩人生
● 都是自卑惹的禍

二、調控情緒——喜怒哀樂不外露,牢記衝動是魔鬼
諾貝爾奬獲得者亞曆剋西斯·卡瑞爾博士說:「不知道抗拒憂慮的人,都會短命而死。」人的情緒不僅對人的身心健康有至關重要的作用,而且影響著個人的成長與發展。低情商者會被情緒所控製,讓自己陷入失敗的深淵;而高情商者則能控製好情緒,進而創造條件,獲得成功。
● 控製自己不良的情緒
● 調整情緒,放鬆心靈
● 盡力掙脫恐懼情緒的束縛
● 學會用理智戰勝憤怒情緒
● 努力擺脫焦慮情緒的睏擾
● 韆萬不要陷入內疚之中
● 擺脫心理的控製

三、自我激勵——淩雲壯誌沖霄漢,馬不揚鞭自奮蹄
常言道:世上無難事,隻怕有心人。要知道,成功隻屬於意誌堅定的人,成功隻屬於鍥而不捨的人,成功隻屬於自立自強的人!隻要脊柱不彎,就沒有過不去的坎兒,而這樣的人也必定屬於高情商者。所以,相信自己吧,你一定會成功!
● 多一分信心,就多一分成功
● 超越自己,你是最棒的
● 相信自己一定能成功
● 信念不倒,希望永存
● 用激情點燃你的生命

四、笑迎挫敗——踏平坎坷成大道,曆經百劫誌更堅
英國作麯傢韋伯說:「有許多人一生的偉大,都自他們的逆境中來。」寶劍的鋒利,是從鍛煉和磨削中得來的。逆境往往使人感到抑鬱消沉,痛苦不堪,然而,高情商者卻能從容麵對,很快戰勝挫摺,走齣失敗的陰影,自己拯救自己,從而取得成功。
● 將恥辱化為前進的動力
● 最可貴莫過於逆境情商
● 敢於接受生活中的挑戰
● 用睏難鑄就輝煌的人生
● 彆讓失敗遮住你的雙眼
● 東方不亮西方亮
● 睏境中更要堅持不懈

五、廣結人脈——朋友多瞭路好走,好漢還需眾人幫
卡耐基說:「交際能力和說話能力是成功人生的兩項基本能力。從某種意義上講,掌握這兩種能力,比擁有哈佛的文憑還重要!」一個善於交際的人,不僅受到大傢的歡迎,自己也會感到很快樂。而這樣的人也會善用這層關係,為自己以後的成功鋪平道路。
● 正所謂朋友多瞭路好走
● 記得多和陌生人變朋友
● 無意救助,收獲驚喜
● 善於利用人脈來創造基業
● 善藉他人之力成就自己
● 人情積攢得越多,迴報就越豐厚
● 平時多燒香,急時纔會有人幫
● 察言觀色事事順

六、謹行慎思——開動腦筋多思量,切莫莽撞任意行
多動腦筋,凡事不可莽撞而行。如果是衝動型的人,一定要認識到自己的莽撞行事所帶來的後果。在任何處境下都要保持從容理性的風度,要遇事三思,留有餘地,從而讓自己成為有勇有謀的高情商者。
● 凡事不能都跟著感覺走
● 三思而後行,衝動是魔鬼
● 與人交談時要慎之又慎
● 精明謹慎,成就非凡一生
● 謹行慎思,你的保身法寶
● 謹小慎微,天下大事必作於細

※(下篇)智商第三
一、敏於觀察——世事洞明皆學問,慧眼獨具是高人
生活需要多觀察,俄國生理學傢巴甫洛夫十分重視觀察在科學研究中的作用,他因此寫下瞭「觀察、觀察、再觀察」的座右銘。一個人觀察能力的強弱,決定瞭他認識客觀事物的準確程度和廣泛程度。因此,注意培養自己的觀察能力,有助於積纍更多的經驗。
● 培養善於觀察的能力
● 從細微處觀察一個人
● 以眼識人,窺探心靈
● 知人善任,勤於觀察

二、明於判斷——見微知著辨真僞,能謀善斷不吃虧
高智商的領導者能夠獲得高度敏銳的悟性和實用的判斷力,能夠洞悉事物的本質,並以恰當的方式處理問題。他們不會被周圍的人所乾擾,會堅持自己所看到、所聽到的,然後下結論。
● 做兼聽的「明主」
● 關鍵時刻,作齣準確的判斷
● 過人的決斷力讓你鴻運升騰
● 從細節中識破「勢利人」
● 猶豫不決是大忌
● 察微知著,提前作齣判斷

三、精於籌畫——事預則立不預廢,運籌帷幄勝韆裏
「凡事預則立,不預則廢。」不管乾什麼事,事先都要有一個明確的目標,隻有預先作好瞭安排,有瞭準備,有瞭計畫,有瞭具體的工作、活動程式,纔有監督檢查的依據。這樣可以增強自覺性,減少盲目性,從而也就可以閤理地安排人力、物力、財力、時間,使工作、活動有條不紊地進行。
● 凡事預則立,不預則廢
● 事前製訂好工作計畫
● 胸有全域,計畫助力
● 有條理就會有效率
● 確立目標是成功的一半
● 計畫具體纔能成功
● 辦事要分清輕重緩急

四、嫻於應變——處變不驚巧應對,力轉乾坤扭亂局
「天有不測風雲,人有旦夕禍福」。不論是經商還是處世,總會有突如其來的事故降臨到自己的頭上。此時的你韆萬不要自亂陣腳,令自己處在危難之中。要學會「以變製變」的技巧,力轉乾坤。
● 處變不驚,將危機變為轉機
● 進退有度,以不變應萬變
● 隨機應變,巧贏市場
● 交談中也要隨機應變
● 死馬活醫,以變求生
● 置之死地而後生

圖書序言

圖書試讀

沒有什麼是不可的
 
膽商高的人心中隻有一個念頭,那就是「沒有什麼是不可能的」。隻有那些不畏懼失敗的人,纔會走嚮成功,走嚮勝利。
 
傑剋‧韋爾奇曾說過:「隻要我們敢於朝著那些看似不可能的目標不懈努力,最終往往會如願以償。哪怕我們最後沒有實現這一目標,我們也會發現,最終的結果肯定遠遠比我們預想的要好很多。」韋爾奇有一個習慣,當下屬嚮他匯報下一年度工作指標的時候,他會告訴對方:「把你的目標乘以二,然後去做吧!」追求「不可能」的目標,對公司而言是極具深遠意義的,它將促使員工工作更加努力,公司更加卓爾不凡。從福特汽車公司的事例中,就能清楚地看到這點。
 
當時,亨利‧福特為瞭使汽車具有更好的性能,決定要生産一種有八隻汽缸的引擎。這在當時幾乎是不可能的,但是,亨利‧福特卻決心要工程師們實現這個「不可能」的目標。
 
不管設計師們以怎樣的理由反對,亨利‧福特都堅持:「無論如何也要生産這種引擎。去做,直到你們成功為止,不管需要多長時間。」在這一不可能的目標的激勵下,全體員工隻能將全部智慧和精力投入到瞭八缸引擎的研發中去。
 
一年過去瞭,工程師告訴福特:「還有很多關鍵的問題沒有解決。」福特仍然堅持:「繼續去做,我們一定要製造齣這種引擎,這是我們的目標。」最終,工程師們找到瞭訣竅,成功地製造齣瞭八缸引擎。不僅如此,員工們在這種不斷追求高目標的過程中,還形成瞭一種不斷進取、剋服睏難的精神。
 
正如摩托羅拉創始人高爾文所說:「有時我們必須憑信念來採取行動,這種信念就是,一些重要的事情雖然不可證實,卻可以做到。」想要成為一名成功者,永遠也不要消極地認定什麼事情是不可能的,首先你要認為你能,再去嘗試,最後你就發現你確實能。
 
所謂「不可能」,對那些擁有堅定的意誌和強大的信心的人來說,其實就是「可能」。人類生存中有一項不可否認的事實:隻要是人類可以正當追求的,都有可能獲得成功。羅馬皇帝馬卡斯‧奧裏歐斯的看法更加有力:「不要認為你覺得睏難的事,對彆人來說就是不可能。你應當這樣想,如果有件事是彆人應當獲得,而且有可能成功的,那就應該把它認為是你也可以得到。」

用户评价

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拿到這本書的時候,其實我心裡是帶著一點小小的忐忑的。畢竟,「膽商」這個詞,對我來說是個相對陌生的概念。我一直習慣瞭用IQ和EQ來衡量一個人的能力,也讀過不少關於情商培養的書籍,覺得那確實是職場和生活中非常重要的軟實力。但是,書名裡頭把「膽商」放在瞭第一位,並且直言它是決定人生成敗的關鍵,這無疑是在挑戰我長久以來建立起來的價值觀。 我腦海裡立刻浮現齣一些過去的經驗,那些讓我後悔莫及的時刻,很多時候並不是因為我沒有足夠的智慧去分析,或是沒有足夠的情商去應對,而是因為我在關鍵時刻,缺乏那份敢於「做」的勇氣。可能是害怕失敗,可能是擔心別人的眼光,總之,那股內心深處的猶豫和退縮,最終讓機會悄悄溜走。我迫切地想知道,這本書會如何具體地定義「膽商」,它與IQ和EQ之間到底有著怎樣的區別和聯繫?又或者,它是否能提供一些實用的方法,幫助我去培養這種「膽商」,讓我在未來的道路上,能夠更加果敢地前行。

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這本書的標題,讓我立刻產生瞭強烈的共鳴,並且好奇心爆棚。在我長久以來對個人發展的探索過程中,IQ和EQ無疑是兩個被反覆提及和研究的重要維度。我一直認為,高智商能夠帶來深刻的洞察力,而高情商則能 Facilitate 順暢的人際互動,這兩者結閤,似乎足以應對人生的種種挑戰。然而,這本書卻大膽地將「膽商」置於首位,並將其視為決定成敗的關鍵,這無疑是在對我原有的認知體係發起挑戰,並引導我去思考一種更為根本、更為原始的力量。 我腦海中開始構建這樣的畫麵:許多看似平凡的人,憑藉著一股不服輸的「膽識」,在關鍵時刻敢於冒險,最終取得瞭非凡的成就。反之,一些擁有高IQ和EQ的人,卻可能因為過於謹慎,或是害怕承擔責任,而與成功擦肩而過。這讓我不得不承認,或許在麵對未知和不確定時,那種敢於「齣手」的勇氣,那種敢於「承擔」的決心,纔是真正驅動我們走嚮目標的核心動力。我非常期待從這本書中,能夠得到關於「膽商」的深刻闡釋,瞭解它與IQ和EQ之間的微妙關係,以及如何纔能真正地培養和釋放這種能夠點燃人生、改寫命運的「膽商」。

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這本書的名字,初看之下,可能會讓人覺得有些學究氣,但仔細品味,卻又勾勒齣一番別緻的見解。我一直以來都對「成功」這個概念抱持著比較多元的看法,總覺得單純的智力高低,或是能不能很好地跟人打交道,好像都無法完全解釋為何有些人能一路披荊斬棘,而有些人卻頻頻碰壁。這本書的書名,就恰恰點齣瞭我心中的一個模糊的感覺,好像有個關鍵因素,是我們常常忽略卻又至關重要的。 我常常在想,為什麼有那麼多聰明絕頂的人,最終卻無法在事業上有所成就?反觀一些資質並沒有那麼齣眾的人,卻能憑藉著一股不服輸的勁頭,或是敢於冒險的精神,反而開創齣屬於自己的一片天。這讓我開始反思,是不是我們對「成功」的定義,過於狹隘瞭?是不是我們太過強調瞭智力的高低,而忽略瞭那種在逆境中堅持不懈、勇於嘗試的「膽識」?這本書的標題,彷彿一盞明燈,照亮瞭我長久以來的疑惑,讓我開始重新審視自己對於「能力」和「潛力」的認知。我期待從書中找到關於這種「膽商」的具體闡釋,瞭解它究竟是如何影響我們做齣決策,如何讓我們在麵對挑戰時,能夠展現齣超乎尋常的勇氣和韌性。

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坦白說,看到這本書的標題,我第一反應是「很有意思」。我過去讀過很多關於情商的書籍,也時常在思考如何提升自己的IQ,但「膽商」這個概念,還真是我第一次如此係統地聽到。書名裡將它擺在第一位,並且直言它是決定人生成敗的關鍵,這讓我產生瞭強烈的好奇心。 我常常覺得,很多時候,人生的選擇並非全憑智力的高低,也不是單純的社交手腕就能左右。有時候,你會發現,那些看似「衝動」或「大膽」的決定,反而能帶來意想不到的收穫。反之,過度的謹慎和猶豫,有時候卻會讓我們錯失良機。這讓我開始猜想,書中所說的「膽商」,是不是就是那種在關鍵時刻,敢於承擔風險、敢於做齣決定的那種內在驅動力?是不是一種在麵對未知時,能夠保持自信、勇往直前的心理素質?我非常想從書中深入瞭解,這種「膽商」究竟是如何形成的,它在我們日常的決策過程中扮演著什麼樣的角色,以及是否有方法可以係統地去培養它,讓我在未來的挑戰中,能夠更加果敢和堅定。

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不得不說,這本書的書名就像一顆投入平靜湖麵的石子,激起瞭我內心深處的層層漣漪。我過去總是習慣性地將智商(IQ)視為一切的基礎,認為智力高的人自然能夠解決各種難題,而情商(EQ)則是人際互動的潤滑劑,能幫助我們更好地融入社會。然而,當我看到「膽商CQ第一」的論述時,我承認,我被深深地震撼瞭。 這種排序,直接挑戰瞭我一貫的認知模式。它暗示著,有一種更為根本、更為基礎的力量,能夠在智力和情商之上,真正驅動一個人走嚮成功。我開始迴想自己的人生經歷,那些讓我感到驕傲的時刻,往往伴隨著一些看似「冒險」的決定,而那些讓我感到遺憾的瞬間,則常常是因為在猶豫和權衡中錯失瞭良機。這讓我不得不承認,也許「膽識」這件事情,並非隻是單純的「勇敢」,而是一種深層次的心理素質,它驅使我們去探索未知,去承受風險,去堅持信念。我非常期待從這本書中,能夠對「膽商」有一個更為清晰、更為係統的認識,瞭解它在人生決策中的具體作用,以及如何去培養這種關鍵的能力。

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讀到這本書的書名,第一個感覺就是「點醒瞭我」。我一直以來都在努力提升自己的智商,認為學歷、知識、分析能力是成功的基石;同時,我也非常重視情商,努力學習如何更好地與人溝通、如何處理人際關係。然而,這本書卻將「膽商」擺在瞭首位,並且聲稱它是決定人生成敗的關鍵,這讓我開始反思,自己是否忽略瞭一個更為根本的要素。 我腦海裡立刻浮現齣一些過去的經驗。有些時候,我明明有足夠的智力去分析問題,也有足夠的情商去與人協調,但卻因為內心深處的猶豫和恐懼,而錯失瞭最佳的行動時機。這種「不敢」的感覺,是不是就是「膽商」不足的錶現?它讓我開始想像,擁有高「膽商」的人,在麵對機遇時,是否會更加果斷?在麵對挫摺時,是否能夠更加堅韌?我非常期待從書中,能夠獲得對「膽商」的清晰定義,瞭解它在人生中的具體作用,以及如何纔能像提升IQ和EQ一樣,係統地培養自己的「膽商」,從而真正掌握自己人生的方嚮盤。

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一看到這本書的書名,我就被吸引住瞭。它直接將「膽商」置於「智商」和「情商」之前,並斷言其為決定人生成敗的關鍵,這無疑是一個極具顛覆性的觀點。我一直以來都對「成功」的定義持開放態度,認為它並非單一的學術成就或財富纍積,而是一種綜閤性的、能夠在生活中獲得滿足感和成就感的狀態。 然而,在過去的理解中,智商和情商往往被視為最為核心的兩大要素。這本書的觀點,卻讓我開始反思,是否忽略瞭某種更為根本的力量。我腦海中浮現齣許多例子,有些人在智力上並非頂尖,情商也不是格外齣眾,但他們卻憑藉著一股「敢闖敢拼」的勁頭,在人生的道路上取得瞭令人矚目的成就。這讓我開始思考,這種「敢闖敢拼」的特質,是否就是所謂的「膽商」?它是否是在麵對不確定性時,能夠做齣決定的勇氣,是在挑戰麵前,能夠堅持下去的韌性?我迫切地想知道,這本書將如何定義和闡釋「膽商」,以及它與智商和情商之間的互動關係,並期待能從中獲得啟發,幫助我更好地理解和培養這種決定人生成敗的關鍵能力。

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這本書的書名,對於一個長期關注個人成長與發展的讀者來說,無疑是一記重磅炸彈。一直以來,IQ和EQ都被廣泛地討論和推崇,似乎它們就是通往成功的雙鑰匙。然而,這本書卻將「膽商」放在瞭首位,並直指其為人生成敗的關鍵,這讓我不得不停下腳步,重新審視自己的認知。 我常常會思考,為什麼有些人在擁有一流的智力,並且擁有良好的人際關係後,仍然無法實現他們的潛力?難道還有一個更為根本的因素在左右著他們的命運?這本書的標題,讓我聯想到那些在創業浪潮中敢於冒險、不怕失敗的年輕人,他們或許沒有最顯赫的學歷,也沒有最圓滑的社交技巧,但他們卻憑藉著一股「敢衝敢拼」的精神,創造瞭屬於自己的傳奇。這股精神,是否就是「膽商」的體現?我非常期待從書中,能夠找到對「膽商」更深入的解析,瞭解它如何在麵對不確定性和風險時,驅動我們做齣決策,以及如何係統性地去培養這種至關重要的能力,讓我在未來的道路上,能夠更加無畏前行。

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當我第一眼看到這本書的書名時,腦海中瞬間閃過無數個念頭。畢竟,我們從小到大,無時無刻不被灌輸著IQ和EQ的重要性,彷彿它們就是衡量一個人能力與價值的唯一標準。然而,「膽商CQ」這個全新的概念,而且還被擺在瞭如此重要的位置,這簡直就像一個巨大的問號,在我心中不斷放大。 我仔細琢磨瞭一下書名,第一、第二、第三的排序,似乎在告訴我,這是一個循序漸進,但最終目標卻指嚮「膽商」的旅程。這讓我開始迴憶起自己人生中的一些關鍵時刻。那些讓我感到成就滿滿的時刻,往往都伴隨著一些看似「孤注一擲」的決定;而那些讓我懊悔不已的瞬間,很多時候,卻是因為在猶豫不決中錯失瞭最佳時機。這難道不就是「膽商」在起作用嗎?我迫切地想知道,這本書將如何具體地闡述「膽商」的內涵,它與IQ和EQ之間是怎樣的辯證關係,又如何纔能培養齣這種能夠真正決定人生成敗的「膽商」。

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這本書的名字,簡直就像一聲振聾發聵的吶喊,瞬間抓住瞭我的眼球。我一直以來都認為,聰明纔智(IQ)是成功的基石,而善於與人溝通(EQ)則是錦上添花,能夠讓人在社會上如魚得水。然而,這本書卻將「膽商CQ」推到瞭首位,並將其視為決定人生成敗的終極密碼,這無疑是在挑戰我長期以來的認知框架。 我開始深入思考,那些我所敬佩的、真正能夠在各自領域取得巨大成就的人,除瞭擁有過人的智慧和圓滑的人際技巧之外,他們身上還有著怎樣共同的特質?我常常觀察到,在麵對巨大的挑戰或未知時,有些人會選擇退縮,而有些人卻能毫不猶豫地嚮前衝。這種差異,難道就是「膽商」的體現嗎?它是否意味著一種超越智力算計的勇氣,一種能夠承受失敗的堅韌,一種敢於突破舒適圈的決心?我迫切地想從這本書中,一窺「膽商」的廬山真麵目,瞭解它如何影響我們的決策、行為,以及最終的人生軌跡,並希望能夠找到方法,將這種關鍵的能力,注入到自己的生命之中。

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