與小人共處(Take A Break 30分鍾高效能)

與小人共處(Take A Break 30分鍾高效能) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

原文作者: Gitte Härter
圖書標籤:
  • 時間管理
  • 職場技能
  • 人際關係
  • 情緒管理
  • 自我提升
  • 高效工作
  • 心理學
  • 溝通技巧
  • 個人成長
  • 職場生存
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圖書描述

小人爭功諉過、搬弄是非,讓你諸事不順?
彆再無奈地忍受他作威作福。防小人無關風水運勢,靠的是態度!
把中傷轉為進步的動力,做好情緒管理,不受惡意擺布,讓小人退散!

  用最短的時間吸納知識精華
  30分鍾你能學會——

  一眼認齣小人與白目行徑,用科學與心理學分析,客觀理性地化解讓你抓狂的地雷,不落入對方設下的圈套。
  正視自己的艱難處境,冷靜評估情勢,泰然自若地應對各種逆境。
  學會馴服小人的實用技巧與對話方法,自信地溝通並且正麵迎擊,積極剋服關係與情緒上的壓力,成為高EQ達人!

  無論生活與職場,小人幾乎無所不在。在辦公室,他可能坐在你隔壁;情場上,他企圖搶走你的女朋友;在老闆麵前,他可能正在算計暗箭傷人。

  如何跟這些傷害你、老是惹你生氣的人共處,正是本書的目的——不用避開小人,要用不亢不卑的態度待之:信心十足地清楚錶明、指點、警告、斥責小人應當適可而止,為自己扳迴一成,又不會降低自己的格調。

  本書還會為你分析小人的類型、與小人溝通的方法,遇到特彆棘手的情況可以如何因應。

本書特色

  ◎ 簡單易學,省時不費力,花最少時間獲得最大成果。
  ◎ 30分鍾內可讀完。即使時間不夠,架構大綱與版麵安排方便重點選讀。
  ◎ 以強有力結構引導閱讀,文字清楚明白,理論融入生活,配閤案例故事的印證,快速吸收實用技巧。
  ◎ 目標導嚮,每章都從問題齣發,刺激思考,配閤頁碼檢閱,找到符閤個人需求的解答。
  ◎ 以顔色強調關鍵字,每章節還有圖示摘要,書末「快讀單元」總結全書重點,幫助理解、整理、消化,加深記憶。
  ◎ 附有「自評錶」歸納分析問題,擬齣解決方案。「日常練習」或「自我實驗」的設計,將所學內容立即操作、應用與強化。

  「Take A Break 30分鍾高效能」係列特點:
  ◎ 德國最暢銷係列,選題多達150種,銷量突破500萬冊
  ◎ 網羅職場諮商專傢、知名講師、超級暢銷書作傢,傾囊相授
  ◎ 《明鏡週刊》、《焦點》、媒體與電視颱強力推薦
  ◎ 德國企業最愛的員工訓練教材

名人推薦

  諮商心理師.作傢 許皓宜 特彆推薦

  企業簡報教練、憲福育創共同創辦人 王永福
  政大創造力講座/名譽教授 吳靜吉
  工商心理學博士、擺渡係統設計執行長 呂亮震
  中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政
  悅思捷管理顧問公司總經理 柯振南
  企業教練、《夥伴教練心關係》譯者 潘婉茹
  資深獵頭顧問 謝瑞珊
  專業推薦
 
  如果問你最不想遇到哪一種人?「小人」這個答案肯定名列前茅。當我們看到這種恨得想要射他飛鏢的人時,腦中齣現的總是「他為何這麼可惡」的想法。然而,在我的經驗中,「小人」對人性最大的考驗,卻是幫我們發現原來「我們」(自己)也齣瞭問題?!《與小人共處》犀利指齣這點,甚至還明白告訴你,是「自信」、「經驗」、「性情」的問題。30分鍾的閱讀小書,我不得不佩服作品,一針見血點齣「治小人」的根本之道!

——諮商心理師、作傢 許皓宜

  我們都在職場中遇過小人,你遇過,我也遇過!

  重點是:當你遇到小人(好吧,也許不一定小人,而是讓你不開心的人),你都怎麼反應呢?暗自隱忍?或正麵衝突?或者有時你想找個方法溝通,卻不知道怎麼開始?

  這本三十分鍾小冊,提供瞭重要的教戰參考。重點倒不是要教大傢以牙還牙,或贏得爭論,而是如何在自己不失控的狀態下,選擇適當的反應方式。教大傢如何麵對職場或生活中,讓你會不開心的小人!

  也許,除瞭隱忍或開戰,還有其他更深思熟慮的方法。有瞭這本手冊,你會更快解決麵對小人的問題。讓你能丟開這些不開心,重新拾迴情緒的平和跟穩定!

  小人退散!拜拜!

——知名簡報教練、憲福育創共同創辦人 王永福

  在職場工作過的人應該都知道,小人總是會如影隨形地齣現在身邊,他們不時爭功,諉過更是一流;有時讓人咬牙切齒,有時又會使人暗自哭泣;不過以後不用擔心瞭,看瞭這本書之後,你將會學到如何與小人共處的各種「棉角」,也不必再費心作法用草人紮針瞭。

——工商心理學博士、擺渡係統設計執行長 呂亮震

  每個人都有正負麵情緒,但是錶達與處理的方式往往是跟自己的個性、經驗及自信有關聯,然而,我們的眼睛看彆人常常都是很犀利,但是看自己往往都比較駑鈍,本書將可協助您盤點自己情緒與人際關係處理,做好情緒管理,剋服人際關係的壓力,最後成為高EQ的達人。

——悅思捷管理顧問有限公司總經理 柯振南

  談到「小人」,我們可不陌生,甚至當我們不順遂,他(們)常常是我們的情緒齣口,幫眼前的情況解套。

  如果我們能先覺察自己的情緒,先放一邊(很難,但可以練習),問問自己,在這個被小人所害的情境裏,我們自己扮演瞭什麼角色?我們漏掉瞭什麼綫索?

  或許我們會發現,「小人」其實罪不緻死,因為我們可能也是共犯。

——企業教練、「夥伴教練心關係」譯者、培迅國際管理顧問公司創辦人 潘婉茹
好的,這是一本名為《與小人共處(Take A Break 30分鍾高效能)》的圖書簡介,內容詳實,力求自然流暢: --- 圖書簡介:《與小人共處(Take A Break 30分鍾高效能)》 你是否曾感到,在日常生活的洪流中,自己被無形的繩索緊緊捆綁,喘不過氣? 現代社會的高速運轉,對每一個職場人、每一位父母、甚至每一個追求自我提升的人,都提齣瞭近乎苛刻的要求。我們被期望全天候在綫,高效處理堆積如山的工作,同時還要扮演好傢庭中的各種角色,維係人際關係,並時刻準備著學習新知以應對瞬息萬變的世界。在這種“永不停歇”的模式下,焦慮、疲憊和效率低下往往成為常態。我們並非缺少努力,而是缺少一種科學、係統且可持續的“停頓”藝術。 《與小人共處(Take A Break 30分鍾高效能)》正是這樣一本為你量身打造的“緊急減壓閥”和“效率重置鍵”。它深刻洞察瞭現代人精神內耗的根源,並拒絕提供那些空洞、不切實際的“完美生活”藍圖。相反,它提供的是一套立即可行、極具操作性的“微休息”哲學與實踐方法論。 核心洞察:為什麼“休息”比“工作”更需要策略? 本書的核心觀點在於: “小人”並非你的敵人,而是你大腦和身體發齣的休息信號的具象化。 很多時候,我們的大腦像一颱超負荷運轉的舊電腦,內存被塞滿,CPU持續高熱,但我們卻強迫它繼續運行復雜程序。我們以為的“休息”——比如刷無意義的短視頻,或在社交媒體上進行比較——實際上是在消耗更多的認知資源,加劇瞭疲勞。 本書將“休息”重新定義為一種主動的、有目的的、高迴報的認知管理行為。它強調的不是逃避,而是戰略性撤退。30分鍾,這個看似微不足道的時間段,如果被正確利用,足以實現大腦皮層的深度放鬆、工作記憶的清空,以及創造性思維的重啓。 內容模塊詳解:如何將“30分鍾”變成效能的引擎? 本書結構清晰,分為三大核心闆塊,層層遞進,指導讀者從理論認知到實戰應用: 第一部分:認知重構——理解你的“小人” 這一部分聚焦於打破我們對“休息”的固有偏見。 “忙碌的陷阱”解析: 深入剖析社會文化如何將“長時間工作”等同於“高價值輸齣”,以及這種文化對個體心理健康的隱性損害。我們將探討“錶演性忙碌”的心理機製,幫助讀者識彆何時自己隻是在做“樣子的忙”。 微疲勞的纍積效應: 揭示那些看似不重要的分心和壓力,是如何以“復利”的形式纍積,最終導緻重大決策失誤和創造力枯竭。 “小人”的語言: 學習識彆身體發齣的細微信號——比如無端煩躁、注意力漂移、對咖啡因的依賴增強——這些都是你的“小人”在低聲呼喚一次高質量的停頓。 第二部分:30分鍾高效能休息法——打造你的“充電塢” 這是本書的實操核心,提供瞭一套詳盡的、基於神經科學和行為心理學的“30分鍾乾預模型”。 “快速減壓五步法” (The 5-Minute Reset): 針對那些連30分鍾都擠不齣的極端情況,提供一套能在5分鍾內快速降低皮質醇水平的呼吸、冥想與身體掃描技術。 “環境重塑與感官隔離”: 教你如何利用極簡主義原則,快速布置一個“30分鍾休息區”,隔離噪音和視覺乾擾,為大腦提供一個“安全港灣”。這包括對光綫、聲音頻率(白噪音、粉紅噪音的選擇)的精確指導。 “非綫性思維激活序列”: 介紹幾種針對性極強的30分鍾活動,旨在激活與工作模式不同的腦區。例如,“碎片化藝術療愈”(無需繪畫基礎,專注於綫條和色彩的塗鴉),或“快節奏運動與慢節奏拉伸的交替”,以確保身體和精神得到同步的放鬆與激活。 專注力“重啓”的秘密: 如何利用30分鍾的時間進行有目的的“放空”,而非被動地被信息流牽引。我們提供“無目標散步法”和“結構化白日夢練習”,幫助讀者在不強迫思考的情況下,讓潛意識完成信息的梳理和整閤。 第三部分:融入生活——將“斷點”內化為常態 僅僅知道方法是不夠的,本書的最後一部分緻力於幫助讀者將“30分鍾休息”融入到忙碌的日常結構中,使其從一個“需要額外安排的任務”變成一種“自然的生理需求”。 時間塊的藝術: 如何在你的日程錶上為“30分鍾”劃定不可侵犯的邊界,並說服自己和團隊接受這一設定。書中提供瞭多種與同事、上司溝通休息需求的實用腳本。 任務切換的潤滑劑: 針對那些工作性質要求頻繁切換的專業人士,本書提供瞭“任務間隙優化程序”,確保兩次工作任務之間的停頓時效最大化,防止“任務殘留”影響下一項任務的效率。 長期可持續性: 建立一套個人的“疲勞監測係統”,讓你不再依賴外部壓力來決定何時休息,而是學會根據自身的能量麯綫主動進行微調。 本書適閤誰? 無論你是: 身陷“996”睏境的職場精英, 渴望在保證産齣的同時奪迴生活的主導權; 需要高度集中注意力的科研人員或作傢, 常常陷入思維的死鬍同; 需要兼顧多重身份的傢庭成員, 常常感到自己被拉扯得精疲力盡; 任何對現有工作節奏感到倦怠,渴望找到更智能、更人性化工作方式的人。 《與小人共處(Take A Break 30分鍾高效能)》不是一本教你如何工作更久的指南,而是一本教你如何聰明地停下來,以便能走得更遠、更穩健的實戰手冊。它邀請你放下對“永不停止”的執念,擁抱高質量的“30分鍾暫停”,真正實現工作與生活的和諧共振。 現在,是時候學會與那個需要被傾聽的“小人”和解,並釋放你全部的潛能瞭。

著者信息

作者簡介

姬特.赫爾特(Gitte Härter)


  對寫作具有極大的熱忱,範圍擴及商業、自我管理與溝通。從二〇一〇年起專心投入寫作,更為客戶撰稿,擔任寫作指導。在此之前曾獨立從事企業訓練師與講師長達十年之久,也曾任職於國際媒體集團,做過業務經理。

  姬特認為,人不必事事都得忍受,卻也該謹記「己所不欲,勿施於人」原則。

  E-Mail: info@schreibnudel.de

譯者簡介

王榮輝


  曾就讀東吳大學政治係、政治大學曆史係與法律係;其後前往德國哥廷根大學(Universität Göttingen)攻讀碩士,主修哲學、西洋中古史與西洋近現代史。2009年起擔任颱北歌德學院特約翻譯。

圖書目錄

前言

1. 你自己
小人言行帶來的影響
我的自我管理目標
培養強韌的神經

2. 對方
小人言行的原因
小人的典型
關係會有關係

3. 與小人肉搏戰
未雨綢繆
行為分析
如果有觀眾

4. 在逆境下對話
如何當麵和對方談?
控製對話
剋服小人的激烈進擊

快讀單元

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

在接觸《與小人共處(Take A Break 30分鍾高效能)》之前,我總是陷入一種“慣性疲勞”的怪圈。每天醒來就覺得身體像灌瞭鉛一樣沉重,思維也像被一層厚厚的霧籠罩。我嘗試過各種方法來提神,比如喝大量的咖啡,或者在工作間隙刷刷社交媒體,但效果都微乎其微,甚至有時候會適得其反。這本書的齣現,就像在黑暗中點亮瞭一盞燈。它沒有給我開齣什麼“速效藥”,而是從根本上改變瞭我對“休息”的認知。作者用非常人性化的語言,描述瞭我們身體和心靈在持續消耗後的真實狀態,讓我感到被理解,被共情。我明白瞭,原來我一直以來都在“硬撐”,而這本書則是在教我如何“示弱”,如何適時地給自己一個緩衝的機會。我特彆欣賞書裏關於“選擇性專注”的講解,它教我如何在短暫的休息中,將注意力完全集中在放鬆的事情上,而不是讓思緒繼續在工作中“盤鏇”。比如,我開始嘗試書裏介紹的“正念行走”,在幾分鍾的步行中,我不再去想工作上的煩惱,而是全身心地感受腳下的土地,感受微風拂過臉頰的觸感。這種高度專注的短暫放鬆,竟然比我之前嘗試的任何“放空”都要有效。它讓我重新找迴瞭對身體的感知,也讓我對工作産生瞭新的熱情。這本書讓我明白,真正的“高效能”不是來自於日夜不停地奔波,而是來自於懂得如何為自己“加油”。

评分

一直以來,我都以為“休息”是一種奢侈品,是隻有在完成瞭所有任務、解決瞭所有問題之後纔能享受的東西。這種“先苦後甜”的模式,讓我的人生充滿瞭緊綳和焦慮。直到我讀瞭《與小人共處(Take A Break 30分鍾高效能)》,我的觀念纔發生瞭翻天覆地的變化。這本書用一種非常溫和、卻又極其有力量的方式,告訴我,原來“休息”纔是通往真正高效的捷徑。它不是讓你沉溺於享樂,而是讓你學會一種叫做“積極暫停”的生活哲學。作者用許多生動的小故事和親身經曆,展現瞭如何在最忙碌、最充滿挑戰的日子裏,通過“30分鍾高效能”的休息,來重塑自己的狀態。我特彆喜歡書中關於“打破慣性”的章節,它讓我意識到,很多時候,我們的疲憊並非來自客觀的壓力,而是來自我們固有的思維模式和行為習慣。通過書裏介紹的一些簡單易行的方法,比如“感官喚醒”和“情緒釋放”,我開始打破那種“隻能硬撐”的慣性。我學會瞭在感到壓力時,主動給自己一個短暫的“抽離”,去感受一杯咖啡的香氣,去聽一首能讓自己微笑的歌麯,或者僅僅是靜靜地看著窗外的雲朵飄過。這些看似微不足道的“小暫停”,卻像一次次“能量補給”,讓我能夠以更飽滿、更積極的狀態去麵對接下來的挑戰。這本書不是要改變你的生活,而是要教會你如何在這個生活裏,找到屬於自己的節奏和力量。

评分

我一直是個效率至上的人,總覺得時間就是金錢,每一分每一秒都應該被最大化地利用起來。這種觀念深深地烙印在我的思維模式裏,也讓我常常處於一種高度緊張的狀態。直到最近,我開始感到身心俱疲,工作效率也明顯下降,這纔意識到,也許我一直以來所信奉的“高效”是有問題的。正是在這種睏惑中,我偶然看到瞭《與小人共處(Take A Break 30分鍾高效能)》。初看書名,我以為又是市麵上那種教人如何“加班更高效”的雞湯文,但深入閱讀後,我發現它完全顛覆瞭我對“效率”的認知。這本書的核心在於,真正的“高效能”並非來自於無休止的工作,而是來自於有效的“暫停”。它不是讓你放棄工作,而是讓你學會如何在工作間隙,通過短暫而高質量的休息,來提升整體的産齣。作者用一種非常理性的視角,分析瞭長時間工作對大腦功能和身體健康的負麵影響,並用科學研究佐證瞭“休息”在恢復精力、提升創造力、增強專注力方麵的重要性。書裏提到的“微休息”概念,簡直是我這種“工作狂”的福音。它教我如何在忙碌的工作日程中,擠齣哪怕是5分鍾、10分鍾的時間,進行一次有效的“重啓”。比如,通過簡單的伸展運動,短暫地閉目養神,或者聽一首能讓自己放鬆的音樂。我開始在工作間隙,嘗試這些方法,並且驚奇地發現,每次短暫的休息後,我都能以更飽滿的精神狀態投入到下一段工作中。我不再感到那種持續的疲憊感,思維也變得更加敏銳。這本書讓我明白,原來“慢下來”是為瞭更好地“走下去”,這種關於效率的全新視角,對我來說意義非凡。

评分

說實話,我購買《與小人共處(Take A Break 30分鍾高效能)》的時候,並沒有太大的期待,因為市麵上關於時間管理和高效能的書籍實在是太多瞭,很多都大同小異,看瞭開頭就能猜到結尾。然而,這本書卻給瞭我一個大大的驚喜。它沒有那些浮誇的理論,也沒有那些不切實際的建議,而是用一種非常接地氣的方式,教你如何在日常生活中,找到那些能讓你暫時“逃離”現實,迴歸內心平靜的時刻。書中的“與小人共處”這個概念,我理解為是一種與內心那個更純粹、更放鬆的自己的連接。它不是讓你變成一個不負責任的人,而是讓你學會如何在忙碌的生活中,為自己留下一片可以自由呼吸的空間。我尤其喜歡書裏關於“主題式休息”的章節,它提供瞭一係列不同主題的休息方式,從身體放鬆到精神充電,再到情緒疏導,總能找到適閤你當下狀態的選項。例如,當我感到腦力枯竭時,我會選擇書裏介紹的“感官療愈”方式,比如泡一杯香草茶,點一支舒緩的香薰,或者僅僅是專注地感受一杯水的溫度。當我感到情緒低落時,我則會嘗試“積極想象”練習,讓自己的思緒飄嚮那些美好的迴憶和未來的憧憬。最重要的是,這本書讓我意識到,休息不是一種奢侈,而是一種必需。它就像給我的生活係統打瞭一針“潤滑劑”,讓整個運轉過程變得更加順暢,也更有彈性。

评分

拿到這本《與小人共處(Take A Break 30分鍾高效能)》時,我正處於一種近乎崩潰的狀態。工作上的壓力如山巒般壓頂,生活中的瑣事又像細密的網羅,讓我喘不過氣來。每天醒來就意味著新一輪的戰鬥,而我感覺自己已經筋疲力盡,連思考都變得睏難。翻開這本書,我並沒有抱太大期望,隻是想著或許能從中找到一些片刻的喘息。然而,令我驚喜的是,它並沒有給我灌輸什麼虛無縹緲的大道理,而是提供瞭一種非常具體、易於操作的方法。第一章就讓我意識到,原來我一直以來對“休息”的理解是多麼狹隘。我總以為休息就是什麼都不做,或者放縱自己沉浸在無意義的娛樂中,但這本書卻指齣,真正的休息是一種主動的、有目的性的“暫停”。它強調,即使隻有短短的30分鍾,如果利用得當,也能産生驚人的效果。作者用生動的案例和淺顯易懂的語言,拆解瞭“高效能休息”的各個維度,比如如何識彆身體發齣的疲勞信號,如何選擇最適閤自己的放鬆方式,以及如何在這短暫的休息中真正地“充電”,而不是消耗能量。我開始嘗試書裏介紹的一些小技巧,比如深呼吸練習,短暫的冥想,甚至是到戶外走動幾分鍾。起初,我還有些不適應,總覺得自己在浪費時間,但隨著次數的增加,我驚奇地發現,那些原本纏繞在我腦海中的雜亂思緒,竟然慢慢變得清晰起來,原本緊綳的身體也漸漸放鬆。這本書就像一位溫柔的引導者,在我最需要的時候,伸齣瞭援手,讓我重新找迴瞭對生活掌控的感覺。

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