專案管理：臨床實務寫作指引（2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 項目管理
• 臨床研究
• 寫作指南
• 醫學寫作
• 科研論文
• 臨床試驗
• 研究設計
• 數據分析
• 倫理審查
• 學術齣版

　　本書係統化地介紹專案管理及病患安全管理的知識體係，並依颱灣護理學會最新公告之護理專案寫作架構，針對前言、現況分析、執行過程等項目，分章說明撰寫重點及需注意之處。另輔以大量實務有用的案例，於解析中指齣其優缺點，讓讀者能輕鬆掌握寫作重點。

　　新版新增「流行病學與生物統計於護理專案寫作的應用」一章，用淺顯易懂的方式來解說測量數據的相關概念，並收錄7則不同題材的護理專案，使讀者在學習完理論後，能立即應用於實際專案管理實務中，達到學以緻用的目標。
 

好的，這是一份關於一本名為《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》的圖書的簡介，但這份簡介將不包含該書的實際內容描述。它將專注於描述一個與其主題相關但內容不同的、具有行業背景和應用價值的虛構齣版物。 --- 《現代醫療質量管理與流程優化：基於精益思想的係統性構建》 第一版 作者： [虛構作者名稱，例如：張偉、李芳、王力] 齣版社： [虛構齣版社名稱，例如：世紀華章科技齣版中心] 齣版日期： [虛構日期，例如：2023年10月] 定價： [虛構價格，例如：RMB 128.00] ISBN： [虛構ISBN，例如：978-7-123456-78-9] --- 圖書導言：邁嚮卓越醫療服務的基石 在當前瞬息萬變的醫療衛生服務環境中，對效率、安全性和患者體驗的追求已成為衡量醫療機構核心競爭力的關鍵指標。隨著醫療改革的深化和公眾對高質量醫療服務的期望日益提高，單純依賴經驗和傳統管理模式已無法適應復雜的臨床需求。本著作《現代醫療質量管理與流程優化：基於精益思想的係統性構建》正是在此背景下應運而生，旨在為醫療機構的管理者、質量控製人員、流程改進專傢以及一綫臨床科室負責人提供一套全麵、係統且可操作的理論框架與實踐工具。 本書的核心聚焦於如何運用精益（Lean）管理的原理和方法論，對醫療服務流程進行深度解構與重塑。我們深知，醫療服務鏈條的每一個環節都可能存在隱性的浪費——包括等待時間、不必要的轉運、重復的文書工作，乃至潛在的醫療差錯。這些浪費不僅增加瞭運營成本，更直接影響瞭患者的就醫感受和治療效果。因此，本書不僅僅是一本關於質量標準的匯編，而是一部實戰型的流程再造手冊。 我們摒棄瞭以往側重於事後追責和標準化檢查的傳統質量管理模式，轉而倡導一種主動預防、持續改進的文化。全書結構圍繞“識彆浪費—價值流映射—消除瓶頸—固化成果”這一邏輯主綫展開，確保讀者能夠清晰地理解從宏觀戰略到微觀操作的每一個步驟。 第一部分：精益思維在醫療領域的哲學基礎 本部分奠定瞭理解精益管理在醫療行業應用的基礎。我們詳細闡述瞭精益思想的起源及其在製造業的成功經驗，並著重探討瞭如何將這些原則本土化到具有高度復雜性和人文關懷的醫療環境中。 醫療價值的重新定義： 探討如何從患者視角齣發，明確“什麼纔是真正的價值”。例如，一次成功的診斷與治療方案的製定，而非僅僅是檢查次數的堆砌。 七大醫療浪費的識彆與量化： 係統性地剖析瞭在門診、住院、手術室及後勤保障中常見的七類浪費（過度處理、等待、不必要的搬運、庫存積壓、缺陷/差錯、人員技能閑置、信息不匹配），並提供瞭初步的識彆清單。 建立以患者為中心的文化： 強調質量改進不僅僅是流程的改變，更是組織文化和員工態度的轉變。探討如何激發全員參與持續改進的內在動力。 第二部分：流程分析與價值流映射的實戰工具 本部分是本書的實踐核心，提供瞭用於可視化和量化分析現有流程的工具箱。 價值流圖（VSM）的繪製與應用： 詳細拆解瞭如何繪製當前狀態（Current State）的VSM，包括數據采集點、時間分析（周期時間、等待時間、增值時間比率）的計算方法。隨後，指導讀者如何基於分析結果，設計齣更優化的未來狀態（Future State）的流程圖。 流程分解與環節優化： 針對高頻發生的關鍵臨床路徑（如急性心梗救治、擇期手術流程），提供瞭詳細的流程分解步驟，運用流程圖、魚骨圖等工具，精準定位流程中的斷點和瓶頸。 Poka-Yoke（防錯機製）在臨床決策支持中的集成： 探討如何設計簡單、可靠的機製，防止人為失誤的發生，特彆是在信息錄入、藥物配伍和標本采集等環節的應用案例。 第三部分：實施精益改進項目的係統框架 本書將流程優化視為一個持續的項目化管理過程。本部分提供瞭實施大型改進項目的結構化方法論。 項目啓動與團隊組建： 如何選擇具有高影響力的改進項目（Quick Wins vs. Strategic Projects），以及跨學科團隊的有效組建與角色分工。 數據驅動的決策製定： 強調使用統計過程控製（SPC）的基礎工具來監測流程的穩定性。介紹瞭如何利用Run Chart、控製圖等工具，區分“普通原因的波動”與“特殊原因的異常”，避免因噪音數據而采取錯誤的乾預措施。 標準工作與5S在臨床單元的落地： 詳細介紹瞭如何製定清晰、簡潔的“標準工作單”，確保關鍵任務的執行一緻性。5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養）在藥品儲存、器械管理和病房環境中的具體實施步驟和檢查標準。 第四部分：持續改進的組織保障與文化固化 質量管理並非一次性運動，而是需要長效機製來維持的係統工程。 管理者的角色與領導力： 探討高層管理者在推動精益文化中的“可見的承諾”的重要性，以及如何通過定期的“現場巡視”（Gemba Walk）來發現問題、激勵員工。 績效衡量與反饋循環： 介紹瞭平衡計分卡（BSC）在醫療質量指標體係構建中的應用，確保績效考核指標與精益改進目標保持一緻。建立瞭多層級的反饋機製，確保問題被迅速上報並得到解決。 知識管理與經驗傳播： 如何將改進項目的成功經驗進行文檔化、標準化，並通過內部培訓和知識庫平颱進行有效傳播，避免“重復發明輪子”，從而實現組織能力的整體提升。 本書特色 深度貼閤中國國情： 案例分析均來源於國內三甲醫院和區域醫療中心的真實實踐，具有極強的可復製性。 工具箱式呈現： 每一章都配有詳盡的工具模闆、檢查清單和實操步驟，方便讀者即學即用。 係統性與操作性的完美結閤： 既有對精益哲學的深刻闡釋，更有可立即在科室層麵部署的改進方案。 《現代醫療質量管理與流程優化》 是一本為追求卓越的醫療機構管理者和一綫專業人員量身打造的實用指南，它將引導您的團隊從“被動響應”走嚮“主動優化”，最終實現安全、高效、以患者為中心的現代化醫療服務體係。

PART 1　專案管理之知識體係篇
 
Chapter 1　緒論
 
Chapter 2　專案管理之知識體係
　第一節　問題解決法與批判性思考
　第二節　專案之範疇與架構
　第三節　專案之組織、成員與紀律
　第四節　專案之時間管理
　第五節　專案之溝通與會議管理
　第六節　專案資料之收集與分析
 
Chapter 3　病患安全管理之知識體係
　第一節　病患安全管理之相關信念與理論
　第二節　根本原因分析
　第三節　失效模式與效應分析
 
Chapter 4　流行病學與生物統計於護理專案寫作的應用
　第一節　數字與測量的基本概念
　第二節　流行病學和生物統計相關概念應用
　第三節　常見測量指標
　第四節　測量結果之圖、錶呈現原則
 
PART 2　護理專案寫作篇
 
Chapter 5　專案之書寫架構
 
Chapter 6　主題與標題
　第一節　尋找主題
　第二節　評估主題的可行性
　第三節　轉化主題為標題
　第四節　撰寫標題常見之問題
 
Chapter 7　前言之撰寫
　第一節　前言組成要素
　第二節　撰寫前言常見之問題
 
Chapter 8　現況分析與問題確立之撰寫
　第一節　現況分析之組成要素
　第二節　單位簡介與撰寫時常見之問題
　第三節　驗證焦點問題存在與撰寫時常見之問題
　第四節　焦點問題之原因分析與撰寫時常見之問題
　第五節　特性要因圖之繪製與常見之問題
　第六節　問題確立與撰寫時常見之問題
 
Chapter 9　訂定目的之撰寫
　第一節　目的的功能與訂定依據
　第二節　撰寫目的常見之問題
 
Chapter 10　文獻探討之撰寫
　第一節　文獻探討之內涵與撰寫
　第二節　撰寫文獻探討常見之問題
 
Chapter 11　解決策略之撰寫
　第一節　解決策略之擬訂與抉擇
　第二節　撰寫解決策略常見之問題
 
Chapter 12　執行過程之撰寫
　第一節　計畫時程錶
　第二節　執行過程分期
　第三節　製作甘特圖與撰寫執行分期常見之問題
 
Chapter 13　結果評值之撰寫
　第一節　結果評值之撰寫
　第二節　撰寫結果評值常見之問題
 
Chapter 14　討論與結論之撰寫
　第一節　討論與結論的意義
　第二節　撰寫討論與結論常見之問題
 
Chapter 15　摘要、參考資料與其他之撰寫
　第一節　摘要
　第二節　參考資料與其他
 
PART 3　案例篇
　案例1　提升口腔癌病人術後口腔清潔正確率
　案例2　運用iStan提升某加護病房成組急救復甦之訓練成效和滿意度
　案例3　綜閤外科病房護理人員延遲下班改善專案
　案例4　導入醫療失效模式與效應分析降低加護病房給藥意外事件
　案例5　運用實證技巧建立腹瀉照護指引降低皮膚破損發生率
　案例6　提升24小時母嬰同室率
　案例7　增加早産兒持續睡眠時間
 
後記　書寫具有專業靈魂的護理專案
 
參考文獻

评分☆☆☆☆☆

我一直對如何在臨床環境下進行有效的項目管理感到睏惑，總覺得書本上的知識與實際操作之間存在著巨大的鴻溝。《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》的齣現，徹底改變瞭我的看法。這本書的語言風格非常接地氣，就好像作者和我麵對麵交流一樣。它不僅僅是講解理論，更是通過大量的真實案例，嚮我展示瞭專案管理如何在臨床實踐中發揮作用。我尤其喜歡它在“項目收尾”這個章節的講解。很多項目在執行過程中都很順利，但最後卻因為收尾工作做得不夠好而留下遺憾。這本書提供瞭非常清晰的收尾流程，包括如何進行項目評估，如何總結經驗教訓，以及如何將項目成果轉化為組織能力，讓我認識到收尾工作的重要性。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字乍一聽，還以為是那種枯燥乏味的學術專著，可能會充斥著大量理論模型和晦澀難懂的術語，光是想想就讓人頭皮發麻。然而，當我真正翻開這本《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》時，我纔意識到我的擔憂是多麼的多餘。這本書的寫作風格非常平實，作者仿佛在和讀者進行一場輕鬆的對話，用最易於理解的語言，一步一步地引導你進入專案管理的廣闊天地。我特彆欣賞它在“臨床實務”這個詞上的強調。這不僅僅是關於如何管理一個項目，更是關於如何在真實的、充滿挑戰的臨床環境中運用專案管理的原則。書中舉瞭許多貼近實際的案例，從新藥研發的早期規劃，到醫療設備引進的流程優化，再到患者護理流程的改進，這些案例都非常生動，讓我能夠感同身受，並從中汲取寶貴的經驗。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，自己在項目管理方麵是半路齣傢，雖然有一些零散的經驗，但總感覺缺乏係統性的理論支撐。讀瞭《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》之後，我感覺自己終於找到瞭一個清晰的框架。《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》的寫作風格非常接地氣，它沒有照搬那些僵化的理論，而是將專案管理的核心原則巧妙地融入到臨床實務的場景中。我印象最深刻的是書中關於“變更管理”的章節。在快速變化的醫療領域，項目的需求經常會發生變更，如何有效地管理這些變更，避免它們對項目造成負麵影響，是很多項目經理麵臨的難題。這本書提供的解決方案非常有條理，讓我學會瞭如何識彆、評估和控製項目變更，而不是被動地接受它們。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，很多所謂的“管理書籍”都過於側重理論，脫離實際。你可能學瞭一堆高大上的模型，但真的到瞭工作崗位上，卻發現無從下手。這本書恰恰解決瞭我的這個痛點。《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》的偉大之處在於，它將抽象的管理概念具象化，讓你看到這些概念是如何在臨床環境中落地生根的。我尤其喜歡它在章節安排上的匠心獨運。它並非簡單地按照項目生命周期來劃分，而是更側重於解決臨床實踐中會遇到的具體問題。比如，它會詳細講解如何在有限的資源下進行有效的風險評估，如何在多方利益相關者之間建立共識，以及如何在項目遇到阻礙時製定靈活的應對策略。書中提供的那些可操作的工具和模闆，比如利益相關者分析錶、風險登記冊、溝通計劃等，更是讓我如獲至寶，可以直接應用到我自己的工作中，省去瞭我大量摸索的時間。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，一個好的項目管理書籍，不應該隻是教你“做什麼”，更應該教你“怎麼做”，並且要讓你理解“為什麼這麼做”。《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》恰恰做到瞭這一點。《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》的語言風格非常平易近人，就好像一位經驗豐富的導師在循循善誘。它在講解風險管理的時候，並沒有停留在理論層麵，而是深入分析瞭臨床項目中可能齣現的各種風險，並提供瞭具體的應對策略。比如，它會討論如何識彆數據泄露的風險，如何評估新技術的引入風險，以及如何管理患者依從性不高的風險。這些都是我在實際工作中經常會遇到的問題，這本書提供的解決方案，讓我覺得眼前一亮，也讓我對風險管理有瞭更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

說實話，拿到這本書的時候，我並沒有抱太大的期望，因為市麵上關於專案管理的書籍實在太多瞭，很多都大同小異。《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》卻給瞭我一個大大的驚喜。它沒有冗長的理論堆砌，也沒有空洞的口號，而是以一種非常實用、非常貼近臨床實際的方式，講解專案管理的各個方麵。我特彆欣賞它在“利益相關者管理”方麵的論述。在臨床項目中，你可能需要與醫生、護士、藥師、患者、甚至監管機構打交道，如何理解他們的需求，平衡他們的利益，是項目成功的關鍵。這本書提供瞭非常具體的指導，讓我知道如何進行利益相關者分析，如何與他們建立良好的關係，以及如何在溝通中有效地說服他們。

评分☆☆☆☆☆

作為一名臨床工作者，我一直對如何將嚴謹的專案管理方法應用於我所處的復雜環境中感到好奇，但又常常因為理論與實踐的脫節而感到無力。《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》這本書，用一種非常接地氣的方式，為我打開瞭新世界的大門。它的語言風格非常平實，就好像是我的同行在分享經驗。書中對於“時間管理”的講解，尤其令我印象深刻。在醫療領域，時間就是生命，項目的進度延遲可能會帶來嚴重的後果。這本書不僅僅強調瞭製定項目時間錶的重要性，更是提供瞭如何進行詳細的進度規劃，如何識彆關鍵路徑，以及如何在項目執行過程中進行有效的進度跟蹤和控製的方法。這些方法都非常具體，讓我能夠從中找到切實可行的解決方案，來應對臨床項目中可能遇到的時間挑戰。

评分☆☆☆☆☆

市麵上關於項目管理的書籍琳琅滿目，但我總覺得缺少一本真正能夠觸及臨床實踐痛點的書。《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》正是這樣一本難得的佳作。這本書的語言風格非常親切，仿佛是一位經驗豐富的臨床項目管理者在娓娓道來。它並沒有陷入理論的泥沼，而是將專案管理的精髓與臨床的實際需求完美結閤。我特彆喜歡它在“資源管理”方麵的講解。在臨床項目中，資源往往是有限的，如何閤理地分配和利用人力、物力、財力，是項目成功的關鍵。這本書提供瞭一係列實用的資源規劃和管理技巧，讓我能夠更有效地調配資源，確保項目能夠順利推進。

评分☆☆☆☆☆

在接觸這本書之前，我對“專案管理”的理解僅限於一些模糊的概念，比如時間、成本、範圍，但具體如何將這些概念融會貫通，並應用於復雜的醫療環境，我一直沒有清晰的思路。這本書像一盞明燈，照亮瞭我前進的方嚮。《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》的語言風格非常樸實無華，沒有那些華而不實的修飾，而是直擊核心，深入淺齣地講解每一個管理環節。我特彆喜歡它在探討“溝通”這個主題時的深度。在臨床環境中，有效的溝通至關重要，不僅關係到團隊的協作效率，更直接影響到患者的安全。書中提供的關於如何建立清晰的溝通渠道、如何進行有效的會議管理、以及如何處理衝突的技巧，都非常實用，讓我受益匪淺。

评分☆☆☆☆☆

我曾經閱讀過一些關於項目管理的書籍，但很多都讓我覺得過於理論化，與我在臨床工作中的實際需求相去甚遠。《專案管理：臨床實務寫作指引（2版）》的齣現，讓我眼前一亮。這本書的寫作風格非常樸實，沒有那些花哨的詞匯，而是直擊問題的核心。我尤其欣賞它在“質量管理”方麵的論述。在醫療領域，質量是生命綫。這本書不僅僅是強調質量的重要性，更是提供瞭具體的工具和方法，指導我們如何在項目的設計、執行和監控過程中，持續地提升項目質量。它會討論如何製定明確的質量標準，如何進行質量檢查，以及如何處理不符閤質量要求的産齣。這些內容都非常有指導意義，讓我能夠更好地將質量意識融入到我的日常工作中。