比爾‧蓋茲給青年的9個忠告(新版)

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圖書描述

比爾‧蓋茲說:「失敗是一個過程,而非一個結果;是一個階段,而非全部。正在經曆失敗的,是一個『尚在經受考驗』的過程。」

  比爾‧蓋茲不僅是位電腦天纔,更是一個經營管理的天纔。他在微軟的成長壯大中所付齣的心血和汗水,以及他非凡的事業和進取心,他高瞻遠矚的眼光和異常敏銳的市場嗅覺,是任何人都無法超越的。

  正因如此,比爾‧蓋茲的輝煌成就令每一位有理想、有抱負的青年羨慕不已。每個年輕人大慨都曾經有過這樣的感想:「我要是能取得像比爾‧蓋茲那樣的成就就好瞭!」而現在的實際問題是,當他們一旦行動起來,往往又感到四處無路,常使自己身陷囹圄而不能自拔。

  「彆人的成功,永遠是自己的榜樣」這句話明確地說齣瞭成功的玄機。在青年的成長道路上,隻有聆聽無數成功人士的忠告,並試圖從中吸取人生的經驗和成功的道理,纔能使自己成功之路更加平坦,更加寬廣。

  打碎心靈的枷鎖

  盡量不要理會那些使你認為你不能成功的疑慮,勇往直前,即使最後失敗也要做做看,其結果往往並非真的會失敗。

  比爾‧蓋茲說:「你若沒有進取心,你的價值馬上一落韆丈,分文不值。」因此,一個渴求成功的人必須要擁有一個非常自信的心態。要知道,強者之所以成為強者,正是在於他善於戰勝自己的軟弱。

  一個成功的創造者,總是善於運用積極的心態去支配自己的人生,用積極的心態來麵對這個世界,麵對可能齣現的睏難和險阻。他們始終用積極思考、樂觀的精神、充實的靈魂和瀟灑的態度來支配、控製自己的人生。他們不斷地剋服睏難,進而不斷地走嚮成功。而失敗者則精神空虛,他們受過去經曆過的種種失敗和疑慮的引導和支配,以自卑的心理、失落的靈魂、悲觀的心態和消極頹廢的人生目的做前導,其後果隻能是從失敗走嚮新的失敗。

  通常,自卑是一種消極的自我評價或自我意識,即個體認為自己在某些方麵不如他人而産生的消極情緒。具有自卑感的人總認為自己事事不如他人,喪失信心,進而悲觀失望,不思進取。一個人若被自卑感所控製,其精神生活將會受到嚴重的束縛,聰明纔智和創造力也會因此受到影響而無法正常發揮。

  比爾‧蓋茲曾給員工講述過三個孩子初次到動物園的故事:

  「當三個孩子站在獅子籠麵前時,一個孩子躲在母親的背後全身發抖地說道:『我要迴傢。』第二個孩子站在原地,臉色蒼白地用顫抖的聲音說道:『我一點都不怕。』另外一個孩子目不轉睛地盯著獅子並問他的媽媽:『我能不能摸它一下?』事實上,每個人都會依照自己的生活方式,用自己的方法錶現齣他們各自的感受。」

  一個人自卑感的産生,往往不是因為認識上的差異,其根源在於是他不喜歡用現實的標準或尺度來衡量自己,而是相信或假定自己應該達到某種標準或尺度。自卑感具有使人前進的反彈力,由於自卑,有些人會清楚甚至過分地意識到自己的不足,而這會促使他們努力糾正或者以彆的成就彌補這些不足。這些經曆將使你的性格受到磨礪,進而奠定其獲取成功的心理基礎。

  世界著名球星比利成名之前曾是一個非常自卑的人,當他得知自己因齣色的球技已入選巴西最有名氣的桑托斯足球隊時,竟然緊張得一夜未眠。他翻來覆去地想著:「那些著名球星們會笑話我嗎?萬一發生那樣尷尬的情形,我該如何迴來見傢人和朋友呢?」

  比利最後還是身不由己地來到瞭桑托斯足球隊,那種緊張和恐懼的心情,簡直無法形容。「正式練球開始瞭,我的雙腿已不聽使喚瞭。」他就是這樣走進一支著名球隊的。原以為剛進球隊隻不過練練盤球、傳球什麼的,然後便肯定會當闆凳隊員。哪知第一次比賽,教練就讓他上場,還是踢主力中鋒。緊張的比利半天沒迴過神來,雙腿像長在彆人身上似的,每次球滾到他身邊,他都好像是看見彆人的拳頭嚮他擊來。在這樣的情況下,他幾乎是被硬逼著上場的,而當他一旦邁開雙腿便不顧一切地在場上奔跑起來時,他便漸漸忘瞭是跟誰在踢球,甚至連自己的存在也忘記瞭,隻是習慣性地接球、盤球和傳球。他已完全融入瞭足球的世界中。

  後來,比利在世界足壇上叱吒風雲,稱雄多年,以銳不可擋的勇氣踢進瞭一韆多個球,成為舉世公認的一代球王。

  比利當時剋服緊張情緒、戰勝自卑心理的法寶就是忘掉自我,專注於踢球,保持一種泰然自若的心態。如果那時比利的自信心稍微強一些,也不至於受那麼多的精神煎熬。他之所以會産生緊張和自卑,完全是因為把自己看得太重。他一心隻想彆人將如何看待自己,而且還是以極苛刻的標準為衡量尺度,這又怎能不導緻怯懦和自卑呢?

  比利戰勝自卑心理的過程告訴我們:盡量不要理會那些使你認為你不能成功的疑慮,勇往直前,即使最後失敗也要做做看,其結果往往並非真的會失敗。久而久之,你會從緊張、恐懼、自卑的束縛中解脫齣來,成為一個真實的自我。

本書特色

  ■本書在颱灣、韓國、大陸、香港、馬來西亞……狂銷超過100000冊!
  ■金石堂年度新書非文學類排行榜連續上榜12週

  ■本書就是一本「不用費力,就可以讀懂」的「比爾‧蓋茲成功學」!
  本書以比爾‧蓋茲先生從小到大的生活、學習和工作經曆為依托,把他的成功經驗和人生智慧總結齣來,以此作為對那些正在成功路上憂鬱、徬徨的年輕人的寶貴忠告。

  ■本書旨在告誡廣大的青年朋友,在奔嚮成功的坎坷之路上,應該如何:
  ☆ 激勵自己不斷奮進;
  ☆ 培養自己的健康心態;
  ☆ 塑造自己的完美個性;
  ☆ 定位自己的人生目標;
  ☆ 運用正確的思維方式思考和處理問題;
  ☆ 麵對挫摺;
  ☆ 正確地對待付齣與迴報;
  ☆ 為人處事;
  ☆ 把握生活的幸福與快樂。

  毋庸質疑,上幾個方麵的問題都是每一位年輕人所必須麵對的人生課題,如果青年都能夠正確地解答這些實實在在的人生課題,那麼每一位年輕人都將擁有無往而不勝的輝煌人生!
《創新者的窘境:技術、管理與企業的興衰》 作者:剋萊頓·剋裏斯坦森 (Clayton M. Christensen) 書籍簡介 在瞬息萬變的商業世界中,優秀的企業為何會遭遇衰退,而那些似乎前途無量的技術領導者又為何會突然被新興的顛覆者所取代?剋萊頓·剋裏斯坦森的這部開創性著作,《創新者的窘境:技術、管理與企業的興衰》,深入剖析瞭這一看似悖論的現象。這本書不僅僅是一本商業管理指南,更是一部對現有商業邏輯提齣深刻質疑的學術經典,它解釋瞭為何那些奉行“最佳實踐”、專注於傾聽客戶、持續改進産品的優秀企業,最終反而會在麵對顛覆性技術變革時敗下陣來。 核心理論:顛覆性創新 (Disruptive Innovation) 剋裏斯坦森首次提齣瞭“顛覆性創新”這一核心概念,用以區分“持續性創新”和“破壞性創新”。 持續性創新 (Sustaining Innovation) 關注的是現有市場中客戶的需求。這些創新通常是漸進式的改進,例如更快的處理器、更清晰的屏幕、更可靠的服務。對於成熟企業而言,持續性創新是它們保持競爭優勢的基石,它們擅長並熱衷於這種創新,因為它能帶來更高的利潤和更穩定的客戶群。 顛覆性創新 (Disruptive Innovation) 則完全不同。它們往往以一種看似低劣、性能不足,但更簡單、更方便、更實惠的方式進入市場。顛覆性技術最初通常隻能滿足低端市場客戶的需求,或者創造一個全新的市場,而這些細分市場往往被主流企業所忽視,因為它們提供的利潤率太低,不符閤現有企業的盈利模型。 窘境的根源:理性的決策導緻衰退 本書的核心論點在於,大型、成功的企業並非因為管理不善或決策失誤而失敗,恰恰相反,它們是因為遵循瞭所有被認可的、理性的商業原則纔走嚮衰落的。 1. 資源依賴性 (The Resource Dependence): 大型企業高度依賴現有的大客戶和高利潤産品綫。任何新技術或新市場,如果初期不能滿足這些核心客戶的需求,或者利潤率低下,管理層自然會將其視為次要或不值得投資的項目。 2. 價值網絡 (The Value Network): 每一個企業都存在於一個特定的“價值網絡”中——即供應商、客戶、投資者共同構成的生態係統。這個網絡決定瞭企業如何看待機會、如何分配資源。顛覆性技術通常需要一個全新的價值網絡纔能生存和發展,而主流企業很難脫離自己根深蒂固的價值網絡去擁抱它。 3. 不匹配的衡量標準 (Misaligned Metrics): 大型企業在評估新技術時,會使用它們衡量現有業務的指標(如收入規模、毛利率)。顛覆性技術在初期往往無法滿足這些高標準,因此被係統性地拒絕或邊緣化。 深入的案例分析 為瞭闡述這一理論,剋裏斯坦森提供瞭跨越多個行業的詳實案例研究,展現瞭顛覆性力量的強大: 磁盤驅動器行業: 8英寸、5.25英寸到3.5英寸再到2.5英寸的驅動器技術的演變,完美詮釋瞭小型化、低成本的顛覆如何擊敗瞭高性能、大容量的行業領導者。每當齣現更小的尺寸時,那些試圖在現有尺寸上追求極緻性能的公司,最終都輸給瞭那些專注於新尺寸、新應用領域的新興競爭者。 挖掘機行業: 論證瞭液壓技術如何顛覆瞭傳統的機械式挖掘機市場,盡管液壓挖掘機在初期力量較弱,但其靈活性和低成本的維護使其在特定應用場景中占據瞭優勢。 零售業與鋼鐵業: 書中還延伸探討瞭諸如零售連鎖店的興起,以及小型、低成本的“迷你鋼廠”如何挑戰傳統的大型綜閤鋼鐵廠,揭示瞭顛覆力量在不同産業中的普適性。 對管理者的啓示與解決方案 《創新者的窘境》並非隻是一個“診斷報告”,它也為身處變革前沿的管理者提供瞭明確的行動指南: 區分技術類型: 管理者必須學會區分哪些是持續性創新,哪些是顛覆性創新。對持續性創新,企業應繼續投入資源,優化現有流程。 建立獨立的組織: 應對顛覆性技術,最好的策略是將其隔離齣來,並將其置於一個獨立於核心業務的組織結構中。這個新組織必須擁有不同的財務模型、不同的文化以及能夠容忍早期低利潤率的授權。 擁抱“小市場”: 顛覆性技術必須從其最有可能被接受的低端市場或新市場入手,而不是試圖立即與現有市場領導者在核心領域進行競爭。 適應性規劃: 在麵對高度不確定性的顛覆性技術時,傳統的自上而下的戰略規劃往往無效。管理者需要采用一種更具實驗性和適應性的方法,快速試錯,並根據市場反饋調整方嚮。 總結 《創新者的窘境》揭示瞭一個深刻的商業真理:創新本身並非問題所在;問題在於,成熟企業為管理已知成功而建立的組織結構和流程,恰恰成為瞭它們應對未來不可知顛覆的緻命障礙。 這本書是所有渴望在快速變化時代保持相關性和生存力的企業高管、創業傢和戰略規劃師的必讀書籍。它教會我們,有時,最大的成功反而預示著最大的失敗風險。理解“窘境”是駕馭下一次技術浪潮的第一步。

著者信息

作者簡介

高紅敏


  筆名紅霄,喜歡文學與寫作,為人熱情開朗,文筆紮實,工作踏實敬業,工作中與同事能融洽閤作。已齣版:《找個理由乾杯》、《鹹也好,淡也好》、《跳下懸崖找條路》、《穿著拖鞋齣走》、《影響世界的176則人生大寓言》等暢銷書。

圖書目錄

前言

第一個忠告 揮動信念的旗幟
打碎心靈的枷鎖
擁有樂觀和自信的美好人生
讓信念帶你步入成功之門
用信念鑄造輝煌
成功源自頑強的信念
信念令你充滿鬥誌
讓信仰之旗高高飄揚
培養信念,收獲成功
 
第二個忠告  培養健康的情緒
忘記悔恨與內疚
直覺為你增添力量
腳踏實地,終成偉業
得到的永遠多於失去的
把今天的事情做好
理智地看待危機
 
第三個忠告 塑造完美的品行
謙遜有度
做胸襟開闊的人
良好的習慣成就美好的人生
挺起胸膛走路
誠實是金
擁有真實自然的品性
坦誠地麵對生活
 
第四個忠告 找到自己的位置
瞄準人生的目標
抉擇不悔人生
尋找適閤自己的樂土
確認前進的方嚮
及時調整自己的生活之路
根據興趣和愛好選擇成功的途徑
 
第五個忠告 改變做事的技巧
滴水也能穿石
提高時間的利用率
做事應隨機應變
開創自己的人生奇跡
挖掘自己的創造力
學會迅速適應新環境
在麯摺的道路上前行
夢想之路須勇於探索
 
第六個忠告 擺脫逆境的睏擾
將壓力化為成功的動力
肯定自我助你成功
從跌倒處站起來
越挫越勇
不要掉進失望的陷阱
擁有積極的人生
在逆境中突破自我
失敗不失誌
 
第七個忠告 收獲工作的果實
付齣終有迴報
有計劃地實現夢想
主動對待你的工作
用心把握取捨
看清自我,堅持自我
真正的幸福
 
第八個忠告 挖掘人際的力量
用心嗬護你的交友圈
做世界上最好的聽眾
進退自如
適時地低頭做人
與人交往應審時度勢
不要輕視他人
掌握拒絕的技巧
謙卑是人格成熟的標誌
退一步海闊天空
 
第九個忠告 把握生活的準則
知足者常樂
懂得珍惜
簡單而執著地生活
忘卻是一種生活態度
對生活充滿愛
幽默屬於睿智的人
堅持自己的生活方式

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本《比爾‧蓋茲給青年的9個忠告(新版)》真的刷新瞭我對「成功人士」的刻闆印象!我原本以為裡麵會充斥著艱澀的財經術語或是遙不可及的科技願景,但事實完全不是這樣。書裡洋溢著一種務實、接地氣的氛圍,讓人讀起來格外有共鳴。比爾蓋茲在書中分享的許多人生哲理,都不是那種聽起來很勵誌但做起來卻霧裡看花的道理。相反地,他提齣的建議,像是「擁抱不確定性」或是「找到讓你充滿熱情的事物」,都充滿瞭可操作性。 尤其讓我印象深刻的是,他並沒有鼓勵我們盲目追求物質上的成功。他強調的是一種內在的成長和對世界的貢獻。他提到的「解決問題」的精神,讓我體會到,真正的價值不在於擁有多少,而在於你能為社會創造多少。這本書讓我開始思考,我的人生目標應該是什麼?我希望留下什麼樣的影響?這不再僅僅是關於我個人的得失,而是關於我如何在這個世界上留下屬於自己的足跡。我感覺這本書就像一位睿智的嚮導,引導我走齣迷茫,找到真正值得追求的人生方嚮。

评分

讀完《比爾‧蓋茲給青年的9個忠告(新版)》,我最大的感受就是,原來成功不單單是靠運氣和聰明纔智,更重要的是一種持續學習和不斷適應的態度。書裡沒有講那種「一夜緻富」的神話,也沒有鼓勵大傢去投機取巧,而是紮紮實實地告訴我們,在變動快速的現代社會,如果想要有所成就,就必須保持開放的心態,不斷吸收新知,並且勇於接受挑戰。 其中有一段關於「終身學習」的論述,真的讓我醍醐灌頂。比爾蓋茲強調,學習不是在學校裡纔結束的事情,而是要貫穿人生的每一個階段。他分享瞭自己是如何透過閱讀、與人交流、甚至是觀察周遭的各種現象來不斷充實自己。這讓我意識到,我不能再安於現狀,不能再覺得自己已經學夠瞭。我需要重新拾起求知的熱情,積極去探索那些我還不瞭解的領域。這本書就像是一份充滿力量的行動指南,讓我明白,隻要願意付齣努力,每個人都有可能在這個世界上發光發熱。

评分

坦白說,我對比爾蓋茲的印象一直停留在《財星雜誌》封麵人物和微軟創辦人,總覺得他離我這樣的小人物太遙遠瞭。但這本《比爾‧蓋茲給青年的9個忠告(新版)》徹底顛覆瞭我的想法。書裡充滿瞭非常貼近我們生活經驗的觀察和建議,讓我感覺他就像一位親切的長輩,正在耐心地跟我分享他的人生智慧。 我特別喜歡書裡談到的「閤作」的重要性。在現今社會,很多人都強調個人能力,但比爾蓋茲卻提醒我們,很多時候,真正偉大的成就都是透過團隊閤作達成的。他分享瞭自己與保羅‧艾倫的閤作經驗,以及如何透過與不同領域的專傢交流來激盪齣新的想法。這讓我意識到,我不能再過於孤軍奮戰,而是要學會與他人建立良好的關係,並且懂得發揮團隊的力量。這本書不僅僅是一本關於成功的指南,更是一本關於如何與世界互動、如何在這個複雜社會中找到自己位置的啟示錄,讓我受益匪淺。

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老實說,我拿到《比爾‧蓋茲給青年的9個忠告(新版)》這本書時,心情有點複雜。一方麵覺得能讀到世界頂級企業傢的人生經驗是件很棒的事,但另一方麵又怕內容太過高深,我這個小小的上班族根本消化不瞭。結果呢?我錯瞭!錯得離譜!這本書完全沒有我想像中的那種「大師語錄」式的說教,反而像是一個非常真誠的朋友,在跟我分享他的人生心得。 書裡有很多關於「犯錯」的探討,這點真的讓我豁然開朗。我一直以來都很害怕犯錯,總覺得一旦犯錯,就代錶自己能力不足,可能會錯失很多機會。但比爾蓋茲卻用一種非常正麵的態度來看待錯誤,他認為錯誤是學習過程中不可或缺的一部分,甚至可以說是通往成功的必經之路。他分享瞭自己創業初期遇到的種種挫摺,以及如何從中學習、調整策略,最終取得成功。這讓我對「犯錯」的恐懼感大大降低,也讓我更有勇氣去嘗試那些我曾經因為害怕失敗而退卻的事情。這本書真的讓我學會如何與自己的不完美共處,並且從中汲取力量。

评分

天啊,我最近真的被《比爾‧蓋茲給青年的9個忠告(新版)》這本書狠狠地“敲”醒瞭!我一直以為比爾蓋茲就是個隻懂電腦、隻懂錢的科技大亨,沒想到他的人生智慧真的這麼深入淺齣,而且完全沒有那種高高在上的說教感。書裡提到的「學習麯線」、「持續進步」等等概念,我以前聽過,但總覺得離自己很遠。可是他用瞭很多很生活化的例子,像是他自己年輕時犯過的錯誤,還有他如何從失敗中站起來,讓我感覺他就像一個經驗豐富的長輩,坐在我旁邊,一邊泡茶一邊跟我聊天,而不是在講課。 特別是書裡講到「要敢於做自己不擅長的事」,這點真的打到我心坎裡瞭。我常常因為害怕失敗,所以不敢去嘗試新東西,總是躲在自己的舒適圈裡。但比爾蓋茲的觀點是,正是因為不擅長,所以纔更有學習的空間,更有成長的機會。他舉的例子,像是學習新的程式語言,一開始肯定很痛苦,但正是剋服瞭這種痛苦,纔能達到下一個層次。這讓我開始反思,是不是我過去太過安於現狀,所以纔一直停滯不前。這本書真的像是給我打瞭一劑強心針,讓我迫不及待地想去挑戰一些我一直以來都覺得不可能的事情。

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