創新的機緣與流變 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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圖書描述

創新的發展在九○年代後逐漸成為顯學，創新思維，也成為全球產業升級、永續發展的重要力量。這本書引薦了「創新」相關著作，從更多元的觀點解讀創新理念，讓新觀念能夠與社會對話，不僅展現了管理思維的時代變革，也提供急於轉型的台灣社會更多思辨的空間。

　　本書第一篇談論過去幾種創新的類型與變革，包含了破壞式創新、開放式創新；第二篇則透過經典公司，如Google、Apple、日本航空、TED等，探討創新的典範發展；第三篇是從創新的執行面，剖析決策、管理、價值創造與持續成長的關鍵；第四篇聚焦在創新人物的思考與修為；希望能讓讀者對創新的發展脈絡以及其流轉和變化，有一概括的理解。

著者信息

作者簡介

溫肇東

　　美國羅徹斯特大學企管碩士，美國壬色列理工學院都市與環境管理博士。

　　曾任南聯國際貿易公司行銷企劃副理、喜客來股份有限公司產品開發企劃及總經理、英國牛津大學零售管理學院訪問研究員、國立政治大學EMBA執行長、科技管理所所長、創新創造力中心主任，2008年獲頒中華民國科技管理學會院士獎勵，指導多屆研華TIC100及台灣工銀We Win優勝團隊。

　　現為國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授、頂尖大學實踐型智庫子計畫主持人。

　　編有《百年企業‧產業百年》、《家族企業還重要嗎？》（巨流）、《新創事業在台灣》（遠流）；著有《栽一顆創業種籽》（商智文化）、《企業的環境管理》（遠流）、《左派商學院》（天下文化）；經常在《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》及《經理人月刊》等專欄發表創新見解，並為超過90本「創新與科技管理」相關書籍撰寫推薦序。

　　部落格網址：jtwen0106.pixnet.net/blog。

圖書目錄

〈推薦序〉
博學多聞見識廣‧因緣具足創新舉 / 吳靜吉
以多元觀點解讀創新理念 / 史欽泰
創新的發想與實踐 / 徐重仁
站在巨人的肩膀上 / 邱奕嘉

前言創新的因緣

第一篇創，積累與變革
創業的偶然到必然
創業機會的辨識
創新修練與成長突破
解構創新的迷思
創新組織的基因
打破個人創造的迷失
汽車也可以成為一種服務嗎？
價值創造的關鍵因素──人
你最近共創了嗎？
好一個X
推與拉的軸線大翻轉
付得起的健康照護
創新的迷思
相隨心轉

第二篇經典的創新範例
登Nokia而曉天下
新經濟的創業故事
超越傳統智慧改變世界
精彩八十
創新的新境界
富可敵國的時代意義
與眾不同的思考──蘋果的管理方式能學嗎？
創業三人組的生命故事
日航V型反轉解密
最有啟發性的創新平台
浮現中的亞洲經營典範

第三篇價值創造的關鍵
延伸決策視野強化決策品質
創造價值優質成長
管理無法承載之道
無止盡的成長是一種錯覺
企業快速成長的秘訣
精實消費--與顧客共創價值
無招勝有招
疾風知勁草路遙知馬力
營運作業卓越的根本
品牌經營的奧秘

第四篇不一樣的生命情調
人生的另一種選擇
生命情調的抉擇
我們這一屆
傳奇與傳承
看得懂，不一定學得來
因材施教與有教無類
領導的真諦
國魂與社魂
從生計、生活、到生命
快速變動時代所等待的人才
內向學習
讓生命不一樣的教戰手冊
再論稻盛的生存、生活到生命
包容異文化

後記一萬小時的書寫

圖書序言

快速變動時代所等待的人才

這是一個斷裂的時代，從2008年的金融危機到2011年的國債危機，已透露了過去一個世紀主宰資本主義經濟氣數已盡。今年三月的福島核電事件到七月台塑六輕大火，「管理的神話」也都無以為繼。再看看氣候變遷的速度已超過氣象科技的進步，在人類意想不到的地方與季節不斷地降臨各種天災。這個世界變得越來越複雜且不可預測，包括台灣在內的「少子化」現象，已暴露了我們對未來「已很明顯的」趨勢，在過去一段時間仍掉以輕心，以致很多政策似乎亂了套。

整個世界的舊典範、舊模式一個個破滅，解決方案如何出現，成為全球領導人的焦慮，一般老百姓也對領導人的束手無策開始不耐煩，未來在等待的人才如何產生？

外界環境變化的速度，已大過人類思想與組織習慣能調整的幅度，我們急需跳開既有框框的思維和作為，舊典範已不適用，新標竿還沒有端倪。當Facebook、Youtube充斥的今天、全球google化，平板電腦ipad的出現，都是三、五年前沒有辦法想像的事。《讓創意自由》這本書原文為Out of Our Minds，有靈魂出竅或瘋狂的意思，創意除了一定的理性分析，感性、熱情更重要，有其超越科技的部分。面對上述的遽變，我們需要以截然不同的方式重新設定、重新開機。

作者從十年前寫這本書的前一版開始，到今天已發生許多事。我們所面對的挑戰，除了上述科技的進步和氣候變遷外，還有另外一個是大陸、印度市場的崛起。這是一個人類發展歷史上沒有的經驗，這麼大的「量變」所帶來的「質變」是人類沒有做過的實驗。十億人口一起跳，其過程及結果都不是過去的理論能預測的。作者書中大部分的案例是取自他生活過比較熟悉的英美兩國，這些經驗或原則適用於台灣嗎？

前述世界的變局是如此的巨大與快速，沒有一個地區可以倖免，再加上在我們旁邊中國大陸的發展，人才的磁吸，技術的快速進步，跳躍式的採用，都讓台灣瞠乎其後，有點不知所措。ECFA意涵和影響還沒有真正地發酵。「重要的東西不一定衡量得出來，可以測量出來的東西不一定重要」。從基測、學測、頂大評量都會引導資源的配置；錯誤的指標，或量錯東西可能比貪汙更可怕。