大陸美發美容業市場商機

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圖書描述

2013年中國大陸服務業産值達5,396億美元,占全球服務業總值的6%,居世界第三位;服務業占中國大陸GDP比重也從2012年的44.6%上升至46.1%,首次超過製造業,成為對中國大陸GDP貢獻最大的産業。2014年3月中國大陸發布《國傢新型城鎮化規劃(2014-2020年)》,將帶動二、三綫城巿加大發展現代化零售通路與各種服務業。為促進服務業均衡發展,於兩會期間更宣布將擴大服務業消費,重點發展養老、健康、旅遊及文化等服務。

  外貿協會為協助颱灣業者掌握中國大陸這波擴大內需巿場服務業消費政策的商機,自2009年起已陸續在中國大陸各重要城巿舉辦34場「颱灣名品博覽會」,並籌組我連鎖加盟、美容美發等服務業者赴中國大陸北京、青島、上海及武漢等城巿拓銷與考察,辦理兩岸服務業商機交流會及論壇。未來將持續推廣颱灣醫療旅遊服務、文創、連鎖加盟、資訊服務及管理顧問等産業,協助我業者擴大開發兩岸閤作商機。

  此外,為協助我業者搶先布局中國大陸美發美容、印刷、洗染及中藥批發等服務業巿場,本會與中國大陸著名巿調公司閤作,實地拜訪中國大陸具代錶性企業,並考察市場通路,以充分掌握相關産業現況與巿場脈動。

  期盼中國大陸服務業商機拓銷係列書籍的齣版,有助於我商瞭解中國大陸服務業的産業鏈結構、市場發展現況及趨勢,並發掘中國大陸廣大內需服務業市場商機,為擴大拓展中國大陸巿場,再創佳績!
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著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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剛拿到這本書時,我本來抱著一種“試試看”的心態,畢竟大陸市場的變化太快瞭,感覺永遠追不上。但翻開第一頁,就被一種親切感給吸引住瞭。它沒有用那些生硬的經濟學詞匯,而是用非常接地氣的語言,深入淺齣地分析瞭大陸美發美容業的各個細分領域。我尤其對書中關於“社群經濟”和“內容營銷”在美發美容行業的應用分析印象深刻。這幾年,我們颱灣的不少店傢也開始嘗試綫上推廣,但總感覺效果不如預期,很多時候隻是在模仿,沒有抓住核心。而這本書,從大陸的實際情況齣發,分析瞭為什麼某些模式能夠成功,背後的消費者心理是怎樣的,以及如何纔能真正地與消費者建立情感連接。它提供的案例分析,更是讓我腦洞大開,原來一個小小的技術講解視頻,或者一次有溫度的客戶迴訪,都能帶來如此巨大的轉化。我常常覺得,我們颱灣的美發美容行業,在技術和創意上並不輸給彆人,但有時候“營銷”這塊,總覺得少瞭那麼點“火候”。這本書就像是一本實用的“武林秘籍”,它沒有藏著掖著,而是把最核心的“招式”和“心法”都講瞭齣來。讀完之後,我感覺自己對如何在大趨勢下找到適閤自己的賽道,以及如何用更聰明、更有效的方式去接觸消費者,有瞭更清晰的認識。這本書帶來的啓發,絕對是實實在在的,不僅僅是理論,更是可以落地執行的思路。

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我從事美發行業已經快二十年瞭,從最基礎的學徒做起,一路走到現在的店長,見過太多起起落落。近年來,大陸的美發美容市場就像是一場高速列車,變化的速度讓我這個老行業人都感到有些跟不上。這本書的齣現,就像是給我這個在迷霧中摸索的老兵,點亮瞭一盞指路明燈。它不僅僅是關於市場商機的分析,更像是一份對行業未來走嚮的深度剖析。我特彆注意到書中對“個性化定製”和“科技賦能”在美發美容領域的探討。我們颱灣的美發美容業,一直以來都以精細化服務和注重顧客體驗著稱,但麵對大陸市場的巨大體量,如何將這種優勢轉化為規模效益,一直是我們的挑戰。這本書,就點齣瞭關鍵。它分析瞭大陸消費者對“獨一無二”的需求越來越強烈,以及科技如何幫助我們更好地滿足這種需求,比如通過大數據分析來預測潮流,或者通過智能設備來提升服務效率。這讓我意識到,我們不能再僅僅停留在傳統的服務模式上,而是要擁抱變化,將科技與人文關懷相結閤。書中提到的那些創新案例,雖然發生在大陸,但其背後所蘊含的邏輯和對消費者心理的洞察,是共通的。讀完這本書,我感覺自己不再是被動地接受市場變化,而是有瞭主動去引領和創造商機的信心。這對於我們這些希望在大陸市場有所作為的颱灣同行來說,無疑是一份寶貴的財富。

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作為一個在颱灣經營一傢小型美容工作室的老闆,我一直對大陸市場充滿好奇,但又覺得它遙不可及。感覺那是一個充滿機遇,但同時又競爭激烈到令人望而生畏的地方。這本書,就像是一本“大陸美業生存指南”,用一種非常務實和貼近實際的視角,為我們這些“小而美”的颱灣店傢打開瞭一扇窗。我印象最深刻的是,書中並沒有過分強調那些大型連鎖品牌的故事,而是花瞭相當大的篇幅去分析那些在特定區域、針對特定人群悄然崛起的“黑馬”品牌。它沒有空談理論,而是通過大量的案例,揭示瞭這些成功背後的關鍵要素——比如精準的市場定位,差異化的服務,以及與消費者之間建立的深度連接。我一直在思考,我們颱灣的美業,在精緻度、品控和客戶服務方麵有著天然的優勢,但如何在大陸這個“人多”的市場中找到自己的立足之地,並實現盈利?這本書給瞭我很多啓發。它讓我看到瞭,即使是小體量的店傢,隻要找準方嚮,用心去做,也完全有可能在大浪潮中分一杯羹。書中關於“口碑傳播”和“社群互動”的分析,尤其對我來說是醍醐灌頂。這讓我明白,我們不必追求大而全,而是可以專注於“精而深”,用真誠和專業贏得消費者的心。

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坦白說,我一開始看到這本書的名字,覺得它可能會比較偏嚮於宏觀的經濟分析,或者是一些比較籠統的市場趨勢預測。畢竟,大陸的美發美容市場太大瞭,想要在這方麵寫齣有深度、有見地的東西,本身就是一件不容易的事情。但是,當我真正開始閱讀之後,我纔發現這本書的價值遠遠超齣瞭我的預期。它不僅僅是在分析“有什麼樣的機會”,更是在探討“如何抓住機會”。書中對“細分市場”的挖掘,以及對“消費者畫像”的精準刻畫,讓我這個來自颱灣的從業者,對大陸市場的理解提升到瞭一個新的高度。我尤其欣賞書中對於“文化差異”和“消費習慣”如何影響美發美容行業發展的分析。我們颱灣的文化和大陸北方、南方甚至不同城市之間,都有著微妙的差異,而這些差異往往會直接影響到消費者的偏好和選擇。這本書,就用瞭很多生動的例子來揭示這一點。它讓我明白,不能用一套標準去衡量所有市場,也不能用一種模式去套用所有消費者。它提醒我們,在進入大陸市場之前,必須做好深入的調研和精細的本地化調整。這本書的語言風格非常流暢,讀起來一點都不枯燥,而且充滿瞭啓發性。它讓我感覺,大陸市場雖然充滿挑戰,但隻要我們能理解其中的邏輯,找準切入點,颱灣的許多美業經驗和優勢,完全可以在那裏發光發熱。

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這本書的齣現,簡直像是一劑強心針,打在瞭我這位在颱灣美發美容行業摸爬滾打多年的資深從業者身上。每次看到市場分析報告,總是充斥著數據和圖錶,雖然重要,但總覺得少瞭點什麼——那就是“人”的氣息,是那些在大陸一綫城市、二三綫城市、甚至更小的城鎮裏,那些經營者和消費者真實的心聲與渴望。這本書,恰恰填補瞭這一點。它不像冷冰冰的調查報告,而是充滿瞭行業內人士纔懂的“眉角”。從文中提及的種種現象,我仿佛看到瞭自己當年在市場一綫打拼的影子,那些抓住機遇、披荊斬棘的瞬間,那些因為不瞭解當地文化和消費者習慣而錯失的良機,都仿佛曆曆在目。尤其是它對不同地區市場細分和消費者需求的洞察,簡直是太到位瞭!我一直覺得,颱灣的美發美容行業在技術、審美和管理上都有著獨特的優勢,但如何將這些優勢成功地“嫁接”到大陸這個龐大而多元的市場,始終是我們許多同業者心中最大的問號。這本書,雖然沒有直接給齣現成的答案,但它提供瞭一個全新的視角,讓我們看到瞭更多可能性,也看到瞭更多需要我們去學習和適應的地方。讀完這本書,我感覺自己不再是盲目地探索,而是多瞭一份清晰的地圖,知道該往哪裏走,該關注什麼。這本書的價值,絕不僅僅在於其數據,更在於它所傳遞的行業智慧和前瞻性思考,這對於想在大陸市場尋求突破的颱灣同行來說,無疑是無價的。

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