1小時讀懂稻盛和夫：從年輕人、經理人到大企業管理者，皆可適用的稻盛哲學！ epub pdf txt mobi 電子書下載 2024

圖書介紹

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著者

齣版者出版社：瑞昇訂閱出版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：侯詠馨

齣版日期出版日期：2014/11/13

語言語言：繁體中文

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發錶於2024-11-25

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圖書描述

「理念」與「熱忱」比能力還重要
先當好一個「人」，才能當好一個「生意人」！

　　36句早知道就賺翻的黃金語錄，解開日本經營之聖的成功祕密！

　　被評選為日本最優秀的企業管理者．稻盛和夫告訴你何謂「稻盛哲學」？

　　針對想要快速變成專業的商務人士、沒時間看書、只想藉由圖片來理解，甚至只想從重點下手閱讀的人，本書利用淺顯易懂和圖文並茂的方式，一小時快速了解「稻盛哲學」。

　　從「京瓷理論」、「變形蟲式經營」，再到「JAL的重建」，所有的商務原則，全都集結在此。稻盛和夫認為①一切的基礎在於人之「正道」②比起能力、理念以及熱忱更能決定企業的未來。身為經營者，非看不可！　

　　學習稻盛和夫並不會成為稻盛和夫。只要以稻盛的教誨為基礎，加上自己的創意與巧思，每個人都有可能成為「超越稻盛和夫的經營者（商務人士）」。這也是「絕世僅有的名經營者」稻盛和夫的心願。

本書特點

　　˙為領導者的條件，「犧牲奉獻」
　　˙能讓每個人都可以成功的「經營知識」確實存在
　　˙有比薪水和獎金「更重要的事物」
　　˙副手的條件，「純淨的心」比能力更重要
　　˙唯有流淌汗水，賺來的錢才是「利潤」

著者信息

作者簡介

皆木和義

　　1953年生於岡山縣。畢業於早稻田大學法學部。目前為活躍的經營顧問、作家、歷史研究家。「盛和塾」東京地區前幹事代表。曾任平成新商務研究所所長、HARD OFF CORPORATION股份有限公司（東證一部上市）代表取締役社長、經濟產業省消費經濟審議會委員等。現任一般社團法人日本中繼經營者協會理事長、NPO法人確定提撥制年金教育暨推廣協會理事長。著作包括《企業的品格》、《松下幸之助的菜根譚》、《稻盛和夫與中村天風》、《武藏的學習力》、《MBA營運計劃》等。

　　作者網站：www.minagihp.jp/
　　mail：mina11711788@goo.jp

1小時讀懂稻盛和夫：從年輕人、經理人到大企業管理者，皆可適用的稻盛哲學！ epub pdf txt mobi 電子書下載

圖書目錄

前言－絕世僅有的名經營者教你人生的真意、真髓 3

第1章　順從「哲學」的經營
1少了「經營哲學」，企業不可能發展18
2追求全體員工「物質與精神兩方面」的幸福22
3想要成為世界性企業，需要高次元的「哲學」26
4基於「人心」的經營30
5經營者遵循「原理原則」決斷34
6利他就是利己38
7動機善，無私心42
8人生、工作的結果＝理念×熱忱×能力46
9實現成功的「十二條經營法則」50 　
10以純粹的心情精進，經營必定成功56
COLUMN1 向松下幸之助學習「堅強的意志」的重要性60

第2章　超脫勞資的立場
1率領組織的「領導者十項職責」62
2以「大家庭主義」消除勞資對立68
3報酬無法打動人。用「心」打動72 　
4給予努力的部門「讚賞與感謝」76
5做到「身先表率」，下屬才會跟隨80
6「人為石牆，人為城。」公司就像建築84
7副手的條件：「純淨的心」比能力更重要88
8「聯誼」也是提升人生的酒宴94　
COLUMN2「盛和塾」是學習「哲學」的人生修練場所 98

第3章　建立「高獲利體質」
1企業必須高獲利的「六」大理由100
2無法留下「10％以上的利益率」，已經失去經營者的資格104
3用最少經費創造最大營業額108
4制定價格是經營要訣。制定價格是高層的任務112
5新事業應該在「擅長技術的延長線上」116
6「企業發展的四大法則」實現高獲利120
COLUMN3 逆轉「企業壽命只有三十年說法」的「兩個」方法 124

第4章　不受常識限制的「會計」原則
1不懂會計，無法成為真正的經營者126
2運用「收付實現制」掌握金錢流向130 　
3「一對一的對應原則」達成零弊端經營136
4運用肌肉體質經營原則，減輕多餘的負擔140
5「完美主義原則」，拿出100％的成果144
6「雙重確認原則」，防止失誤148
7「強化核算原則」，提高附加價值152
8「玻璃般的透明經營原則」，貫徹平等的活動156
COLUMN4 面臨困難是「活著的證據」 160

第5章　以「變形蟲式經營」實現全員參與型經營
1維持高獲利的經營手法……「變形蟲式經營」162
2計算每小時附加價值的「計時核算」168
3將組織細分化的「三個」條件172
4積極任用年輕員工，實施領導者教育176
COLUMN5 克服不景氣的十條生存哲學180

後記 181
主要參考文獻191