離職前該做好的24個準備 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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想辭職自己當老闆嗎？再撐一年吧！辭職之前你還有很多該做的事。

　　提升工作技能、找好人脈、不懂要盡量發問、養成愈挫愈勇的習慣、學習金錢的流嚮、在公司留下實績、趁辭職前多募集粉絲…。

　　還在上班的這段期間，是你創業前最棒的準備期！

　　事先磨鍊你的24種武器！

　　讓本書告訴你創業前在公司該做什麼，私底下又該怎麼準備，並打好市場行銷的基礎、做好自我研究。

　　看完這本書後，你也可能業績蒸蒸日上、不斷昇遷，最終當上總經理。但無論繼續當個上班族還是創業，都是很瞭不起的生活方式。希望這本書可以幫助你決定將來的道路。

好的，根據您的要求，以下是一份關於一本名為《職業轉型與未來規劃：從容邁嚮新徵程》的圖書簡介。這份簡介將專注於該書的內容，詳細闡述其核心價值和章節結構，不涉及《離職前該做好的24個準備》中的任何信息，並力求自然流暢，避免AI痕跡。 --- 職業轉型與未來規劃：從容邁嚮新徵程 這是一本麵嚮所有處於職業十字路口的專業人士的實戰指南，旨在幫助您係統性地梳理現狀、精準定位目標，並製定齣切實可行的轉型路綫圖。 在快速變化的當代職場中，“職業倦怠”、“發展瓶頸”和“未來迷茫”已成為許多人共同麵對的挑戰。與其被動接受變化，不如主動規劃未來。《職業轉型與未來規劃：從容邁嚮新徵程》正是一本幫助您化被動為主動的行動手冊。本書不僅探討瞭職業轉型的必要性與內在驅動力，更重要的是，它提供瞭一套完整、可操作的框架，引導讀者穿越迷霧，自信地邁嚮下一個職業階段。 本書的撰寫根植於對當前勞動力市場深刻的洞察，結閤大量的案例研究和資深職業顧問的實戰經驗，旨在提供一套既有理論深度又有實操廣度的解決方案。我們相信，成功的職業轉型並非一蹴而就的冒險，而是一場精心策劃的戰略部署。 第一部分：深度自我剖析——認清你“在哪裏”和“想去哪裏” 成功的轉型始於清晰的自我認知。本部分將引導讀者進行一次徹底的職業體檢，從更深層次理解自己的價值所在。 第一章：職業倦怠的信號與根源識彆 本章首先解析瞭職場中常見的倦怠模式，區分“疲憊”與“倦怠”的不同錶現。我們將深入探討職業倦怠的生理、心理及環境根源，包括目標模糊、價值衝突、成長停滯等。通過提供一係列自測工具和反思練習，讀者可以準確識彆自身倦怠的類型，為後續的調整奠定基礎。重點在於強調：隻有正視問題，纔能有效解決問題。 第二章：核心競爭力與隱藏天賦的挖掘 許多人低估瞭自己已有的能力。本章提供瞭一套“能力雷達掃描法”，幫助讀者梳理過往工作、學習乃至興趣愛好中積纍的“可遷移技能”（Transferable Skills）。我們不僅關注硬技能，更深入挖掘軟技能（如解決復雜問題的能力、跨文化溝通、項目領導力）。此外，本章特彆設立瞭“天賦發現矩陣”，引導讀者發現那些自己習以為常、但外界高度認可的“隱藏天賦”。 第三章：價值觀與職業契閤度的校準 價值觀是職業航行的指南針。本章探討瞭金錢、成就感、工作生活平衡、社會貢獻等核心職業價值觀如何影響長期滿意度。通過“價值觀排序模型”，讀者需要對自己的優先事項進行量化排序。本書強調，一個與個人價值觀高度契閤的職業，纔是抵抗職業風險和保持長期動力的根本。如果當前的工作與核心價值觀嚴重衝突，那麼轉型便不再是選擇，而是必需。 第四章：描繪理想工作畫像：從模糊願景到具體畫像 “我想做更有意義的工作”——這是一個模糊的願望。本章教讀者如何將這種願望轉化為具體的工作畫像。讀者需要定義理想工作的“環境要素”（如團隊規模、企業文化）、“挑戰要素”（希望解決什麼類型的問題）和“迴報要素”（不僅限於薪資，還包括影響力、學習速度）。這一步的目標是創建一個可供篩選和匹配的“職位需求清單”。 第二部分：市場洞察與路徑設計——構建你的轉型藍圖 自我認知清晰後，下一步是審視外部世界，並設計齣從A點到B點的可行路徑。 第五章：新興趨勢與未來職場機會掃描 本章聚焦於未來五年內最具增長潛力的行業和技能需求。我們分析瞭數字化轉型、可持續發展、銀發經濟等宏觀趨勢對傳統崗位的衝擊與重塑。讀者將學會如何運用“趨勢捕獲框架”，識彆那些新興的、尚未被充分開發的交叉領域機會，從而避免進入飽和或衰退的賽道。 第六章：技能差距分析與彌補策略 基於理想畫像和市場需求，本章著重於“技能差距分析”。讀者需要對比當前能力與目標職位所需能力的差異。我們提供瞭三種核心彌補策略：沉浸式學習（如微學位、訓練營）、項目化實戰（利用業餘時間承接真實項目）和知識中介（通過谘詢、寫作等方式快速建立領域權威）。 第七章：風險評估與“緩衝期”管理 任何轉型都伴隨風險。本章提供瞭一套係統的風險評估工具，包括財務風險、技能過時風險和社交網絡重構風險。針對財務風險，我們詳細介紹瞭構建“職業轉型緩衝金”的量化方法，確保在收入波動期內能夠維持生活質量。同時，本書建議采用“漸進式轉型”而非“激進式跳躍”，強調最小可行性轉型（Minimum Viable Transition）的實踐。 第八章：構建你的“轉型支持網絡” 轉型是一個係統工程，需要外部支持。本章詳細闡述瞭如何有效地構建和維護支持網絡，包括尋找導師（Mentor）、職業教練（Coach）和同行支持小組（Peer Group）。重點在於如何進行高質量的“信息訪談”（Informational Interviewing），以獲取真實、未公開的行業內幕和潛在的內部推薦機會。 第三部分：實戰執行與心理解構——順利實現無縫對接 設計好藍圖後，如何高效執行，並在過程中保持心理韌性，是轉型的關鍵。 第九章：簡曆的“敘事重塑”：從崗位描述到價值呈現 針對轉型者，傳統的按時間順序排列的簡曆已不再適用。本章的核心是“敘事重塑”——如何將過去看似不相關的經驗，通過強有力的“轉型敘事綫”串聯起來，證明自己已具備新角色所需的核心能力。我們提供具體指導，教導如何用STAR原則（或CAR原則）來重寫成就，使其更貼閤新領域的用詞和關注點。 第十章：麵試中的“跨界溝通藝術” 轉型麵試的挑戰在於麵試官往往質疑“你真的能行嗎？”。本章教授如何預判麵試官的疑慮（如“經驗不足”、“學習麯綫長”），並提前準備好強有力的“橋梁案例”（Bridging Examples）。重點講解如何巧妙地將現有經驗映射到新角色的具體挑戰中，展現齣高度的遷移能力和學習潛能。 第十一章：談判的策略性：為你的“新價值”定價 新角色的薪酬談判往往比內部晉升更復雜，因為你的“市場參考點”發生瞭變化。本章係統講解瞭如何進行市場調研，確定基於能力的定價而非基於曆史薪資的定價。內容包括“錨定效應”的應用、如何處理底薪與期權、以及在麵對薪酬差距時如何強調其他福利和成長空間的價值。 第十二章：保持韌性：職業轉型中的心理調適 職業轉型往往伴隨著身份認同的波動和不確定感。本章提供瞭心理學工具，幫助讀者管理“冒名頂替綜閤徵”（Imposter Syndrome）和應對轉型初期的挫摺。我們將探討如何建立“微小勝利機製”，通過定期慶祝小的裏程碑，維持長期的內在驅動力，確保轉型過程的平穩與高效。 --- 《職業轉型與未來規劃：從容邁嚮新徵程》不是一本告訴你“該不該轉”的書，而是告訴你“如何專業地轉”的操作手冊。無論你是渴望跨行業發展、尋求職業升級，還是僅僅想在現有領域找到更深層次的意義，本書都將成為您啓動和完成這場關鍵旅程的最可靠夥伴。行動，從清晰的規劃開始。

作者簡介
    
平 秀信

　　IMPROBIC股份有限公司負責人、L HOUSE股份有限公司負責人、一級建築師、市場行銷專傢。

　　1980年從建築專科學校畢業後，進入長野縣某建設公司服務，並自學考取超過30種證照。1998年起，一邊學習Direct Response Marketing（DRM：直接迴應行銷），一邊負責設立公司新企劃案的住宅部門，創下9億日圓的年營業額，但2000年時，公司卻負債1億日圓，盡管此時已四十歲，仍活用當上班族時培養的技術削減建築成本，設立L HOUSE股份有限公司，且一創業立刻展現強大吸客力，第一年就創下5億日圓營業額，第二年創下8億日圓營業額，不但還清前公司的1億日圓負債，第三年更讓公司成長為年營業額達10億日圓的企業。

　　之後更積極展開顧問公司、郵購公司、齣版社等各領域事業，目前是旗下有七傢公司的集團老闆兼會長，非常活躍。另外現身於《Big Comic》（小學館）的《日本元氣者列傳》漫畫，現身說法自己成功的故事，目前還擔任次世代學校NEO BUSINESS SCHOOL校長。著作《凡人的逆襲》（Index Communications）熱銷八萬本、《年薪5億日圓社長所寫的賺錢公司厲害小撇步》（ASCOM）熱銷十萬本，另有《每隔一分鍾就有機會到來》（Mynavi）等暢銷書。

前言……008

第1章  上班族時期正是最佳的準備期間！
目前還不能離職……024
「離職」與「不離職」或「創業」與「不創業」並沒有多大不同……027
持續問自己一年「是否已做好離職後也能生存的準備」……029
我離職後僅三個月就賺到6000萬日圓的方法……032
創業失敗者最常說的3個藉口……035

第2章  離職前應做的10個準備
(公司篇)
準備01  學會賺錢的手段
「學會應有技術」……041
準備02  人能帶來錢‧物‧資訊
「擴展人脈」……043
準備03  會不會都沒關係
「要盡量舉手」……045
準備04  短時間能學會的東西很有限
「要長時間工作」……047
準備05  目前就算嚴重失敗也不會要瞭你的命
「要習慣失敗」……053
準備06  隻要守在下遊錢自然會流過來
「理解錢的流動方式」……055
準備07  現在不會的事以後再做也不可能會
「在目前的公司留下實績」……057
準備08  良藥總是苦口
「要聽主管的話」……059
準備09  學會能完成彆人3倍的工作量
「提高專注力」……060
準備10  無論如何，隻要有粉絲就絕對活得下去
「趁現在培養粉絲」……063

第3章  離職前應做的14個準備
(私人篇)
準備01  人們隻會嚮自己喜歡的人買東西
「學會受人喜愛的基本技術」……067
準備02  一定要處理的事
「還清債務」……069
準備03  積少成多
「將固定成本降低到最小極限」……071
準備04  尋找值得自己信任到幾乎可以託付生命的人
「尋找導師」……072
準備05  事先知道會有什麼下場就不會害怕
「做最壞的打算」……073
準備06  學會編排能吸引人的故事
「多看書和電影」……074
準備07  所有基礎的最大資産
「讓肉體和精神進化到最大極限」……076
準備08  無法超越障壁也沒關係
「學會麵對睏難時的3種處理法」……079
準備09  輕鬆學會企業精神
「利用行銷CD在睡眠時間學習」……081
準備10  想要順利就設法成為天纔
「學會﹃超過凡人12倍效率的學習法﹄」……082
準備11  猶豫就沒有明天
「學會猶豫時的因應法」……085
準備12  有心做好工作並不需要證照完全是鬍扯
「考取證照」……087
準備13  孤軍奮戰也能從波濤中倖存
「學會5個必要技術」……088
準備14  傳送訊息的能力是成敗的關鍵
「發送訊息來增加支持者」……093

第4章  離職也能活得下去！
讓事業與人生有戲劇性變化的行銷技術
掌握貼近客戶心情的行銷手法……102
洞徹客戶的需求……109
從8個區塊來分析廣告……112
用宣傳語打破障壁……119
對上班族也有效的「DRM行銷法」是？……122

第5章  用自我搜尋培養
「能實現夢想的自己」
用自我搜尋讓人生高速化……132
嘗試自我搜尋！(自我搜尋的準備)……146
步驟01  自我搜尋法步驟
將「想要的東西」「想做的事」「想要的狀態」全寫在便利貼上……148
步驟02  自我搜尋法步驟
將「必須做的事」全寫在便利貼上……151
步驟03  自我搜尋法步驟
將「事業點子」全寫在便利貼上……153
步驟04  自我搜尋法步驟
將目前的「煩惱」「不安」「問題」「債務」全寫在便利貼上……155
步驟05  自我搜尋法步驟
15分鍾育成法……158
步驟06  自我搜尋法步驟
將各步驟裏的便利貼依「優先順序」排列……159
步驟07  自我搜尋法步驟
從所有清單中取得整體(你的人生)平衡……167
步驟08  自我搜尋法步驟
完成「To do清單」……171
步驟09  自我搜尋法步驟
由上而下依序執行「To do清單」……174
步驟10  自我搜尋法步驟
自我搜尋的有效運用法……176

第6章  從啓發中勾勒離職後的遠景
先找齣自己想要的人生方式
「決定生活方式」……180
你的未來不在海外
「從一億三韆萬人的市場賺錢」……182
讓網路成為你的支持者
「不論在哪裏過哪種生活都能賺錢」……184
決定自己想賺的金額
「賺錢法各有不同」……190
對充滿乾勁的人來說這是個好時代
「成功以下剋上」……192
在最佳時機離職
「洞徹離職時機」……194
鄉村仍有發展事業的可能性
「思考新生活方式的可能性」……197
都會、鄉村、海外……在各處生活的優點
「活齣幸福的雙重生活」……200
離職並非目的
給放棄「離職」的人……203

後記……205

前言

　　本書雖然是為上班族寫的書，但並非單純鼓勵你自行創業。

　　因為能在公司服務一輩子也很瞭不起。

　　隻是我在40歲那一年，辭掉瞭服務20年的公司，選擇創業這條路，開瞭一傢土木承包商，之後又陸續開設幾傢公司，還擁有海外基金、海外投資房産、日本國內投資房産，看在一般人眼裏，會認為我是一個成功者。

　　我的契機來自《富爸爸，窮爸爸》(羅勃特‧清崎著，高寶齣版)這本書。這本書於一九九七年齣版後，同係列書籍在日本纍積銷售三百萬本，在全世界纍積銷售三韆萬本，即使齣版至今超過十年，依舊持續熱賣，在亞馬遜(Amazon.co.jp)網站上也始終保持在一百名排行榜內。《富爸爸，窮爸爸》說明瞭上班族與創業傢的不同，並鼓勵上班族成為創業傢，主張隻要能成功創業，就能搖身成為多傢企業的老闆，最終成為成功的投資傢。

　　二○一三年十月的現在，日本因為安倍經濟學與確定主辦東京奧運，大傢都在期待景氣能夠復甦，但上班族的實質薪資是否增加瞭？還是維持不變？其實大多數的上班族都天真地認為「隻有我應該沒問題」，完全沒做任何準備。

　　公司會沒加薪，就是因為經營仍未見起色，如果隻靠政治傢單純操作資金就能恢復景氣，那麼全世界的政治傢一定都會這麼做。既然狀況沒變，公司也隻好繼續裁員，問題隻在於「什麼樣的人會被裁掉」，這一點其實不難想像，當然是從想法天真的人下手。

　　目前你的選項隻有一個「要繼續留在公司，還是自行創業」。
　　我個人認為「最好是創業」。
　　因為我自行創業後都是非常開心的結果(當然多少還是有些辛苦)，我現在每天都過得很快樂，覺得活著真好。

　　我的朋友們看到我這樣，也紛紛跟著創業，而且也都很順利。
　　「如果當時繼續當個上班族，現在的我會是什麼情況？」
　　每次我們聚在一起喝酒時，總能聽到這句話。

　　但我還是要重申一次，能在公司服務一輩子也很瞭不起。

　　實際上我的公司裏當然也有員工，如果他們全都有自行創業的念頭，那我的公司就無法成立瞭。簡單地說，要是他們都離職，我會非常睏擾。

　　所以不論要為公司而活，還是要創業走嚮自己的第二個人生，都是不錯的選擇。
　　
　　但最大的前提是，必須洞徹前方的事物。

　　本書提示的是下列內容。

　　‧離職前必須先理解的事
　　‧離職前趁還在公司服務時應做的事
　　‧離職前應學會的事
　　‧目前受矚目的次世代生活方式
　　‧找齣實現你願望的最短捷徑

　　容我再重申一次，本書並非要鼓勵你「辭掉公司、自行創業」。
　　因為閱讀本書後，仍有機會幫助你在公司裏交齣實績、不斷晉升，甚至最後當上總經理都不是不可能的事。

　　成為組織裏的總裁或乾部。
　　成為創業傢或投資傢、公司老闆。

　　雖然不清楚你最終的目標在哪裏，但希望本書能成為契機，幫助你做齣成功的決定。
　　那麼，我們馬上進入主題。

第1章
上班族時期正是最佳的準備期間！
 
目前還不能離職
 
「當上班族真是有夠辛苦，好想離職……。」
有這種想法的人似乎很多。
但有這種想法的人，更應該立刻打消馬上離職的念頭。
為什麼呢？
因為不要現在立刻離職，纔有可能像我一樣成功，活得自由自在。
 
我在十多年前也曾經是一個上班族。
當時想著總有一天要離職自行創業，成為一個成功的企業傢，
而我這個夢想竟隻花瞭幾年時間就實現瞭。
連我自己都沒料到事情會這麼順利，著實嚇瞭一大跳。
為什麼我會這麼簡單就成功？
目前有股衝動想趕快離職的人恐怕不明白一件事，
甚至絕大多數的上班族應該都沒察覺到這件事，所以讓我來告訴大傢。
 
那就是「上班族生活充滿許多成功的機會」。
 
實際上我原本也隻是一個普通的上班族，卻在上班的期間掌握到機會。雖然當時我自己並沒有察覺到這些機會，但幾年後，我成功得到瞭好幾億日圓。
 
相信多數人都隻為每個月的薪資每天忍耐做著相同的工作，但其實忍耐而做的這些工作，是有機會換成錢的。
 
要將這些工作換成錢並不需要特殊能力，也不需要特彆的計策。
目前迷失工作意義的上班族非常多。
 
對於這樣的人，我想傳達的是：「你目前所做的事，不論是什麼樣的事，絕對都有它的價值。」
簡單地說，隻要改變一下想法和做法，就能讓上班族變成非常有利的職業，因為公司是製造「能生齣錢來的果實」的地方。
 
正在閱讀本書的你，總有一天也有機會和我一樣，成為坐擁幾傢公司的老闆，依自己的喜好運用時間。
我是根據自己的經驗，由衷建議你「目前還不能離職」。
 
若能明白這一點，就請你繼續閱讀下去。

评分☆☆☆☆☆

天啊，這書名簡直是為我這種「選擇睏難癥」加上「拖延癥」的上班族量身打造的！「離職前該做好的24個準備」，光是聽到「24個」我就覺得很有份量，而且「準備」兩個字，感覺就不是那種輕描淡寫的應付。我常常在想，離職這件事，聽起來好像就是遞辭呈，然後把工作交接好，但實際上呢？背後牽扯到多少細節？像是財務規劃，離職後到找到下一份工作中間的空窗期怎麼辦？是不是要考慮一些被動收入？或者是一些心理上的調適，從職場人變成暫時的「求職者」，這個角色的轉換本身就是一個巨大的挑戰。 我預期這本書會深入探討的不僅是「流程」，更可能是「心法」。畢竟，離職不隻是離開一個地方，更像是人生的一個轉摺點，而每個轉摺點都需要好好規劃。也許書裡會教我們如何盤點自己這段時間的成就，找齣自己的優勢與劣勢，而不是帶著負麵情緒離開；或是如何準備一個能讓人印象深刻的履歷，讓雇主看見你的價值。而且「24個準備」，聽起來就像一個完整的檢查清單，讓人在離職前可以一個一個核對，確保自己沒有遺漏任何重要的環節。特別是在我們這種工作節奏快的環境，很多時候我們隻是被推著走，很少有機會停下來好好審視自己，這本書的齣現，真的能給予我們一個停下來、好好整理的契機。

评分☆☆☆☆☆

「離職前該做好的24個準備」，光是聽名字，就覺得它充滿瞭智慧和實用性！我每次想到離職，就覺得事情好多，而且很多都不知道該從何下手，總是有一種兵荒馬亂的感覺。尤其是在颱灣，離職不隻是單純的工作轉換，還牽扯到很多與人相關的細節，像是人脈的經營、人情的維繫，還有如何在職場上留下一個好的印象。我常常在想，有沒有一個比較好的方式，可以讓自己在離開的時候，不隻帶走自己的物品，還能帶走好名聲，並且為未來的發展鋪好路。 我預期這本書會深入探討離職前的各種「軟性」和「硬性」的準備。從實際層麵，可能包括如何跟人資部門溝通、如何處理工作交接、如何申請相關證明文件等等；從情感層麵，可能探討如何跟同事、主管告別，如何維護職場人脈，以及如何調整自己的心態，迎接下一個階段。而且「24個準備」，這個數字非常具體，讓我覺得它不是一本空泛的勵誌書，而是會提供非常有結構性的建議。也許它會教我們如何盤點自己的技能，如何在麵試中更好地展現自己，甚至是如何規劃離職後的空窗期，讓這段時間成為一個自我成長的機會。對於我這樣一個重視細節，又希望能讓每一個階段都盡量圓滿的人來說，這本書聽起來就是我一直在尋找的寶藏。

评分☆☆☆☆☆

「離職前該做好的24個準備」，這個標題一齣來，我就覺得我好像找到瞭一本救命書！我每次想到要離職，腦袋裡就像一團亂麻，不知道從何下手。尤其是「準備」這件事，對我來說，它包含瞭太多不確定性。不是說我不想好好離職，而是很多眉眉角角，我真的不清楚。例如，跟公司談判薪資、福利、離職條件的時候，我該用什麼樣的態度？公司提齣的一些條款，我該如何判斷閤不閤理？有沒有可能因為一時的衝動，錯失瞭一些應該爭取的權益？ 我預期這本書會提供非常實際、有用的建議，不隻是紙上談兵。像是具體的談判技巧、如何寫一封專業又不失禮貌的離職信、如何跟同事進行有效的交接，甚至是離職後的職涯規劃，像是如何利用這段時間去進修、轉換跑道，或是尋找下一份更適閤自己的工作。特別是在颱灣，很多人都會在同一傢公司待上好幾年，跟同事之間的情誼也很深厚，要怎麼在離開的時候，讓大傢都能祝福你，而不是怨聲載道，這也是一門藝術。而且「24個準備」，光是想到這個數字，就覺得它涵蓋的內容一定非常全麵，應該可以幫助我把離職的每一個環節都處理得盡善盡美，讓我在未來的職涯道路上，能有一個更穩健的開始。

评分☆☆☆☆☆

哇，這本書名聽起來就讓人眼睛一亮，而且「離職前該做好的24個準備」，光是這個標題就戳中瞭我心底最深處的焦慮點！我前陣子也剛經歷離職，迴想起來，那段時間真的是兵荒馬亂，一堆事情擠在一起，搞得我頭昏腦漲，很多細節都處理得不夠完善，事後迴想起來，真的覺得少瞭一本這樣的指南。特別是「準備」這兩個字，感覺它涵蓋的麵嚮會很廣，不隻是簡單地寫履歷、麵試，可能還包含很多我們平時容易忽略，但卻非常關鍵的環節。 我猜這本書會詳細地探討離職前需要注意的各種細節，像是離職證明、勞健保轉移、未休完的特休假怎麼處理，還有跟同事、主管的人際關係收尾等等。尤其是在颱灣，人情味很重，有時候離職不隻是一個單純的勞動契約結束，還牽扯到很多過去的情感連結，怎麼樣纔能漂亮地收尾，讓大傢都能維持好印象，甚至為未來的職涯留下好的籌碼，這絕對是一門學問。而且「24個準備」，聽起來就很有係統性，應該是條列清晰，讓讀者可以一步一步照著做，不會感到茫然。我之前離職的時候，就是想到什麼做什麼，東一榔頭西一榔子的，真的很希望那時候有這本書可以讓我參考，省下不少摸索的時間和精力。

评分☆☆☆☆☆

這書名「離職前該做好的24個準備」根本就是我的心聲啊！我總是覺得，離職這件事，好像隻是遞一張紙，然後打包走人，但實際上，它背後牽扯到多少複雜的情感和實際操作？尤其是「準備」這兩個字，讓我覺得這本書不會隻是告訴你「要離職」，而是會引導你，怎麼樣纔能有計畫、有係統地完成這個過程。我常常看到一些朋友，離職之後纔發現很多事情處理得不妥，像是退休金、勞健保的轉移、甚至是公司財產的歸還等等，這些小細節都可能造成後續的麻煩。 我猜測這本書會針對離職前必須處理的各種「眉角」做非常詳盡的說明。可能包含一些法律上的權益，像是未休完的特休假、資遣費的計算，還有一些我們在颱灣特有的職場文化中，需要注意的細節，例如如何跟主管、同事進行友善的離職麵談，如何確保工作的順利交接，以及如何處理與公司之間的保密協定等等。而且「24個」這麼具體的數字，讓我覺得它很有結構性，應該是為讀者設計瞭一套完整的SOP，讓我們可以一步一步跟著做，確保自己不會因為一時的疏忽而影響未來的發展。我真的覺得，對於那些即將離職，或者是有離職打算的人來說，這本書絕對是一本不可或缺的工具書。