猶太人商腦筋:隻要有利可圖,鑽石和棺材都是生意

猶太人商腦筋:隻要有利可圖,鑽石和棺材都是生意 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

圖書標籤:
  • 猶太人
  • 商業思維
  • 經商智慧
  • 財富密碼
  • 商業案例
  • 猶太文化
  • 投資理財
  • 利潤至上
  • 生存哲學
  • 商業策略
想要找书就要到 灣灣書站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

圖書描述

  這本書原本要賣100000元!!!
  猶太人就是這麼厲害!

  隻要有利可圖,鑽石和棺材都是生意!
  不要再盲目相信:「有錢人跟你想的不一樣」,這種打擊自己信心的話。

  理財投資並不是有錢人的專利,有錢人也沒有想的跟我們不一樣,因此,不要再盲目相信:「有錢人跟你想的不一樣」,這種打擊自己信心的話瞭。

  根據醫學報導:「大部分的人類,終其一生通常隻用瞭二%的大腦,其他九八%的大腦,往往都任其荒廢。」然而,這九八%被我們荒廢的大腦也就是我們忘記自己本來就有的「潛能力」。

  本書《猶太人商腦筋》想要告訴讀者的就是,如果想讓自己變成「有錢人」,其實並不需要換一顆「有錢人」的腦袋,而隻需要開發自己大腦還沒開發的九八%的「潛能力」,因為像猶太人這群世界上最會賺錢的人,其實,賺錢的思維模式跟我們平常人沒有不一樣,隻不過他們懂得去開發具備「潛能力」的「商腦筋」而已!

本書特色

  一、本書是一本「猶太版」的「秘密」,告訴讀者如何用彆人的錢來賺錢、讓自己的錢跟彆人的錢發生關係、為何要做「富翁」之前,必須先做「負翁」、    如何發現彆人沒有發現的「微商機」以及如何讓一塊錢發揮100%的功用。

  二、本書想打破長期以來,「有錢人跟自己想的不一樣」的迷思,因為像猶太人 這群世界上最會賺錢的人,其實,賺錢的思維模式跟我們平常人沒有不一 樣,隻不過他們懂得去開發具備「潛能力」的「商腦筋」而已!

  三、本書每篇文章,除瞭本文外,還特地幫讀者將本文的重點整理成「這些話價值100000元」與「猶太人商腦筋」這兩個小單元,俾讓讀者能夠更容易瞭解本書想告訴讀者的緻富Know How。

好的,這是一份為您量身定製的圖書簡介,旨在激發讀者的好奇心,同時避免提及您原書中的任何特定主題或內容。 --- 書名:《權衡的藝術:在極限邊緣的商業智慧》 簡介 在瞬息萬變的商業世界中,真正的智慧並非誕生於舒適區,而是淬煉於壓力、衝突與道德模糊的十字路口。本書深入探索瞭一係列引人入勝的商業案例與理論框架,它們共同描繪瞭一幅關於“價值創造與風險管理”的宏大圖景。這不是一本關於特定族群或傳統商業手法的教科書,而是一部剖析人類逐利本能、決策邏輯及其社會影響的深度分析。 《權衡的藝術》聚焦於商業活動中最具張力的時刻:當利潤最大化與社會責任發生碰撞時,當短期收益與長期聲譽麵臨抉擇時,頂尖的商業玩傢是如何進行權衡(The Calculus)的。 內容深度解析: 第一部分:稀缺性、定價與心理錨定 本部分首先從經濟學的基礎——稀缺性原理齣發,探討瞭如何在信息不對稱的環境中設定具有顛覆性的價格。我們考察瞭曆史上數個著名的“定價戰”案例,分析瞭企業如何利用心理學中的“錨定效應”來引導消費者感知價值。例如,深入研究瞭在奢侈品市場中,品牌如何通過人為製造的稀缺感,將邊際成本極低的商品,轉化為高溢價的“必需品”。讀者將瞭解到,成功的定價策略往往超越瞭單純的成本加成,它更像是一場關於市場預期的精密博弈。 我們還將探討“沉沒成本謬誤”在投資決策中的陷阱。許多企業在麵對失敗項目時,因不願承認既有投入的損失而持續輸血。本書提供瞭一套嚴謹的退齣機製分析模型,幫助決策者跳脫情感桎梏,實現理性的資本重配置。 第二部分:灰色地帶的運作法則與監管博弈 商業的邊界常常是流動的,法律與道德的界限也時常需要被重新定義。本章聚焦於那些處於法律“灰色地帶”的商業模式,並非宣揚非法行為,而是旨在揭示創新與監管之間的永恒張力。我們審視瞭跨國貿易中,企業如何利用不同司法管轄區的稅率差異進行閤規的“優化”,以及這種優化對全球經濟結構産生的深遠影響。 一個核心議題是“信息套利”。在金融市場中,信息的獲取速度和解讀能力決定瞭誰是贏傢。本書剖析瞭“內幕信息”與“專業洞察”之間的細微差彆,並詳細分析瞭如何構建一個高效、閤規的信息過濾和處理係統,以在瞬息萬變的交易環境中保持先機。這不是關於泄露秘密,而是關於如何比競爭對手更快、更深地理解公開信息所蘊含的未被發掘的價值。 第三部分:供應鏈的韌性與外部性成本的內部化 現代全球供應鏈的復雜性,為企業帶來瞭巨大的效率提升,同時也埋下瞭脆弱的隱患。本書將“黑天鵝事件”引入供應鏈風險管理,分析瞭地緣政治衝突、自然災害等突發事件對生産連續性的衝擊。我們提齣瞭“冗餘投資的價值”這一概念,論證瞭在某些關鍵環節,過度優化反而會削弱企業的生存能力。 更進一步,本書深入討論瞭商業活動産生的“外部性成本”——如環境汙染、勞工權益等問題——如何從社會賬本轉嫁到企業的長期財務報錶中。通過對“可持續發展”和“企業社會責任(CSR)”的深度案例研究,本書揭示瞭如何將原本被視為成本的社會責任,轉化為驅動技術創新和品牌忠誠度的核心競爭力。優秀的商業領袖深知,忽視外部性成本的積纍,最終隻會以災難性的方式迴歸企業的損益錶。 第四部分:構建不朽的商業架構 成功的商業帝國往往經得起時間的考驗。本書的最後一部分轉嚮瞭企業文化的塑造與代際傳承的難題。我們考察瞭那些經曆瞭多次危機和領導人更迭依然能夠保持活力的組織,他們的共同點在於建立瞭一套超越個人意誌的、具有自我修復能力的“商業操作係統”。 這涉及到建立清晰的價值層次結構、授權機製的設計,以及如何培養一種鼓勵建設性衝突而非一言堂的決策文化。本書探討瞭創始人如何成功地將自己的願景融入公司的DNA,確保即使在創始人離場之後,企業的核心驅動力依然強勁。這不僅僅是管理學,更是對人類組織行為復雜性的深刻洞察。 總結: 《權衡的藝術:在極限邊緣的商業智慧》是一部獻給所有渴望超越平庸、理解商業運作深層邏輯的讀者。它不提供簡單的成功公式,而是提供一套嚴苛的分析工具,幫助您審視那些定義瞭現代商業格局的、最復雜、最富爭議的決策過程。閱讀本書,您將學會如何在不確定性中尋找確定性,如何在道德與利益的十字路口做齣最有利於長期發展的選擇。這是一場關於商業極限的深度探索之旅。

著者信息

作者簡介

雙人王


  「雙人王」是一對「兄妹檔」的共同筆名。
  這對目前是《元點文創》共同創辦人的「兄妹檔」:一個擅長從大傢眼中認為一定會賠錢的投資標的,發現賺錢的微商機。
  另一個認為所謂的商機,都是在彆人不曾發現的市場縫隙中,創造齣來。

  這對「兄妹檔」,原本篤信「有錢人想的跟自己不一樣」,想要變成有錢人,必須先換一顆「有錢人的腦袋」,但卻發現即便使用「有錢人的思維」去賺錢,也不能保證自己一定能賺到錢。

  這對「兄妹檔」,後來相信隻要能夠像猶太人一樣,利用各種機會去開發自己的「商腦筋」,就不用一天到晚,為瞭該如何賺錢這檔事「傷腦筋」。

圖書目錄

作者序:即使是一美元也要賺的猶太人

第一輯:用彆人的錢來賺錢
在很多人的觀念裏麵,認為欠債就錶示瞭貧窮,隻有窮人纔會欠債。但是實際上,現在許多「富人」也開始透過藉貸來擴大經營。對於許多白手起傢的人,就更離不開藉貸這種纍積資金的方式瞭。

第二輯:發現彆人沒有發現的「微商機」
有位哲人說過:「世界上並不缺少美,缺少的隻是發現。」同樣,在商品經濟社會中,並不缺少商機,缺少的也是發現,而且是適時地發現。           

第三輯:發揮一塊錢的100%功用
人們應該對自己的生活習慣進行仔細的思考,對於一些想要支齣的部分,可能會在思考之後,覺得是沒有必要的,那麼就應該把那個支齣取消掉。大傢要把這句話作為格言:「花一塊錢,就要發揮一塊錢的100%的功效。」

第四輯:守住你心底的價格底限
雖然,你第一次還價就降得過多,可能會受到嘲笑,讓你感到自己很蠢。但是,不要急,那隻是遊戲的一部分。在經過幾個迴閤的討價還價後,若覺得講不下去瞭,就退齣。若商傢認為還有商量的餘地,他會攔住你。
 
第五輯:讓你的錢跟彆人的錢發生關係
美國鋼鐵大王及成功學大師卡耐基,經過長期研究得齣結論說:「專業知識在一個人成功中的作用隻佔15%,而其餘的85%則取決於人際關係。」

第六輯:做「富翁」之前先做「負翁」
雖說「負翁」對大多數的人來說,是否定的,但對企業來說,缺少資金是緻命的,而藉錢來周轉,做為企業的流動資金,纔能將企業發展起來。因此,為瞭企業的發展,沒有必要害怕成為「負翁」,因為,現代很多「富翁」大都是由「負翁」變成的。

第七輯:信譽是一張隱形的「信用卡」
信譽不僅僅隻是在經營銷售方麵會帶來影響,在貸款方麵也會帶來影響;因為沒有良好的信譽,貸款申請就沒辦法通過。
 
第八輯:讓微笑成為你的賺錢習慣
如果無論做什麼生意,都可以保持不變的微笑,生意纔容易做得下去,讓微笑成為自己的習慣,那麼生意就會自己找上門瞭,而且生意纔會越做越好。

圖書序言

作者序

  即使是一美元也要賺的猶太人


  在猶太人眼裏,隻要有利可圖,鑽石和棺材生意,毫無區彆可言。猶太人接受的教化讓他們在麵對金錢的時候,覺得沒有遮遮掩掩的必要,隻要是一個可以堂堂正正嚮「錢」進軍的機會,他們都會牢牢抓住,堅持即使是一美元也要賺。
 
  猶太人祖先的「金錢觀」,就是「錢不是罪惡,也不是詛咒,錢會祝福人的」,「錢會給予我們嚮神購買禮物的機會」。

  這麼多年過去瞭,猶太人接受的教化讓他們在麵對金錢的時候,覺得沒有遮遮掩掩的必要,隻要是一個可以堂堂正正嚮「錢」進軍的機會,他們都會牢牢抓住,堅持即使是一美元也要賺。

  世界屈指可數的建築業钜子,美國的比達•吉威特有著土木建築大王的美譽,不僅稱霸於建築業界,同時在煤礦、畜牧、保險、齣版、電視公司甚至新聞界,也廣泛地大展宏圖,獲取瞭巨大的利潤,在二十世紀六○年代的時候,他的資産已經有二億美元瞭。但他時時堅持「即使是一美元也要賺」的經營方法,所以終獲成功,他最常說的一句話就是:「倘若可以多賺一美元,隻要有這種機會,我就絕對不放棄。」

  吉威特跟猶太人非常相像,他們在賺錢的時候,從來不給自己加上那麼多的條條框框,隻要一切的齣發點是實實際際就可以瞭。猶太人堅信,在這個世界上,隻要處處留心,機會處處可尋。自嘆找不到腳下金礦的人,是既可憐又可悲的睜眼瞎子。他們還認為,人生的機會,大量存在於本身的周圍和所潛在的條件中,關鍵就是能否可以擁有開發這些條件的意誌和眼光。

  在猶太人眼裏,隻要有利可圖,鑽石和棺材生意,毫無區彆可言。
  猶太人之所以可以火眼金睛,對於那些轉瞬即逝的機會都可以抓住,就是因為他們以金錢、利潤為齣發點的機會來管理思想,一個個令人驚奇的新商機也因此被創造瞭齣來。

   在現在的生活中,有很多低收入人群的受薪階層,他們的觀念就是:「想要理財首先就要有大量的財,因為,每月固定的薪資收入,用來應付日常生活開銷就差不多瞭,哪來的餘財可理呢?理財投資這種玩意是有錢人的專利,與自己的生活有關。」

  其實,上述的說法,乍看起來好像沒錯,但實際上卻是一般人的錯誤想法,因為,理財投資並不是有錢人的專利,有錢人也沒有想的跟我們不一樣,因此,不要再盲目相信:「有錢人跟你想的不一樣」,這種打擊自己信心的話瞭。

  根據醫學報導:「大部分的人類,終其一生通常隻用瞭二%的大腦,其他九八%的大腦,往往都任其荒廢。」然而,這九八%被我們荒廢的大腦也就是我們忘記自己本來就有的「潛能力」。因此,如果想讓自己變成「有錢人」,其實並不需要換一顆「有錢人」的腦袋,而隻需要開發自己大腦還沒開發的九八%的「潛能力」,因為像猶太人這群世界上最會賺錢的人,其實,賺錢的思維模式跟我們平常人沒有不一樣,隻不過他們擁有你我都還沒開發的「商腦筋」而已!

圖書試讀

1、不做無把握的投資

有一條定律:「不做無把握的投資,節約一點一滴,讓每一分錢都發揮齣應有的效力」對於白手起傢的人,以及已經有一定成就的人非常適用,很多成功的人就是按照這條定律去做,讓自己獲得成功的。
 
每一個有錢人都會有自己的用錢準則,但是最基本的原則就是要把每一分錢的價值都實現,要做到物有所值。在挖掘財富的道路上,能夠做到不吝嗇,但保證花的每一分錢都發揮全部效力的富翁是值得人們學習的。

資金對於創富者來說,是運作的基礎,成功的保障。不謹慎小心是不行的,鋪張浪費更不成。越是懂得創業的人越珍惜金錢,勤儉節約不浪費是他們的一貫作風。

有一條定律:「不做無把握的投資,節約一點一滴,讓每一分錢都發揮齣應有的效力」對於白手起傢的人,以及已經有一定成就的人非常適用,很多成功的人就是按照這條定律去做,讓自己獲得成功的。

猶太人有這樣一句名言:「簡樸讓人接近上帝,奢侈讓人招緻懲罰。」可見猶太人對簡樸是多麼重視。可能有的人一聽到「猶太人」三個字,經常會聯想到猶太商人貪婪狡猾,但都是有錢人。這也難怪,猶太人對於經商確實是非常有一套,他們總是可以在商界嶄露頭角。

布魯門切爾作為美國前財政部長,就是一個非常好的例子。這位卡特總統的經濟參謀,就是從民間選拔上來的。在一九四七年布魯門切爾一傢逃離納粹的魔掌,從歐洲來到美國。那時剛到美國的他,身無分文,但是他十分努力,在加州大學伯剋利分校和普林斯頓大學攻讀經濟學。畢業後,他當上瞭一傢公司的副總經理,那時他纔三十一歲。

十年以後,他成為美國企業本迪剋斯的總經理,而且身兼當時國務卿經濟顧問。他之所以可以那麼迅速地成功,有很大一部分原因是他很簡樸,對於奢華的東西不感興趣,因此,不僅節省瞭他很多時間,也讓他可以更專心學習和工作。

用户评价

评分

光看書名,我就被「猶太人商腦筋:隻要有利可圖,鑽石和棺材都是生意」這幾個字深深吸引住瞭。作為一個土生土長的颱灣人,從小在充斥著商業訊息的環境中長大,對於「生意」這件事,我總是有著無限的好奇。我認為,真正的商業智慧,不在於規避風險,而在於如何理解風險,並且在其中找到利潤。書名中的「鑽石和棺材」的組閤,恰恰點齣瞭商業的兩極,卻又將它們歸結為「生意」,這本身就是一個極具顛覆性的觀點。這讓我聯想到,颱灣的經濟發展歷程,也常常需要在看似不可能的領域中找到突破口。我對這本書的期待,不僅僅是想瞭解所謂的「猶太人」的商業思維,更想知道,這種「隻要有利可圖」的思維模式,具體是如何應用在不同行業,甚至是我們一般人不太會去觸碰的行業。我希望書中能夠提供一些具體的案例,或者引導我們去思考,如何打破思維定勢,從而發現那些隱藏在日常生活中的商業機會。

评分

這本書的書名,簡直就像一道引人入勝的謎語。「猶太人商腦筋」本身就帶有一種神秘感和傳奇色彩,而「隻要有利可圖,鑽石和棺材都是生意」這句話,更是將這種商業的本質,以一種極為直接且震撼的方式呈現在讀者麵前。在颱灣,我們常常討論如何創業,如何緻富,但很少有人能將商業的範疇擴展到如此廣泛,甚至包含一些我們傳統觀念中可能帶有禁忌色彩的領域。我認為,這本書的核心價值,或許就在於它挑戰瞭我們對於「生意」的固有認知,讓我們明白,商業的本質是滿足需求,而需求的存在,本身就孕育著商機。我非常好奇,書中會如何闡述這種「無所不生意」的哲學,以及它如何在現實世界中被應用。我希望能夠從中獲得一些關於如何突破框架思考,如何在看似沒有機會的地方,挖掘齣有利可圖的商業模式的啟發。

评分

第一次翻開這本書,我其實是有點猶豫的,畢竟書名取的這麼聳動,難免讓人聯想到一些刻闆印象。但身為一個在颱灣長大,從小耳濡目染各種商業資訊的讀者,對於「生意」這個詞,總是充滿瞭好奇。我一直覺得,生意本身沒有好壞之分,關鍵在於經營者如何看待它。就像書名裡提到的「鑽石和棺材」,一個代錶著奢華,一個則與生命的終結有關,但它們本質上都是需求,都可以被視為商機。這本書的標題,我覺得很精準地捕捉到瞭這種商業的本質:隻要有利可圖,任何事物都有其存在的價值和市場。尤其在颱灣這個競爭激烈的環境中,我們常常看到各種創新的商業模式齣現,有時候甚至會讓你覺得「這樣也能做生意?」但往往深入瞭解後,纔發現背後有著縝密的市場分析和獨特的經營策略。我對這本書的期待,是它能提供一些關於如何跳脫傳統思維,從不同角度去發掘商機的洞察,而不是僅僅停留在錶麵上的「猶太人」或「商腦筋」的標籤。我更希望能從書中學習到,如何在看似平凡的商品或服務中,找到那個「有利可圖」的關鍵點,並且是如何付諸實踐。

评分

坦白說,這本書的書名著實讓我吃瞭一驚,但也激發瞭我強烈的好奇心。在颱灣,我們對於「商業頭腦」的討論從來就沒停過,而「猶太人」與「商業」的連結,在很多文化中都有被提及,但具體到「鑽石和棺材」這個對比,卻非常有畫麵感,也極富探討空間。我認為,這本書的核心精神,很可能在於探討如何將看似截然不同、甚至有禁忌意味的產業,都能納入商業思考的範疇。這不僅僅是關於「賺錢」,更是關於一種思維模式的轉換,一種對市場需求的敏銳洞察,以及一種將「不可能」變成「可能」的勇氣。對於我這樣一個長期關注颱灣經濟發展、對產業趨勢有濃厚興趣的讀者來說,我非常期待能從這本書中,看到一些關於如何在各種環境下,包括我們可能不太會聯想到的領域,去建立商業連結的啟發。我希望書中能提供一些實際的案例分析,或者獨特的商業邏輯,讓我們明白,所謂的「生意」,其實無處不在,隻要你肯去發現。

评分

每次看到書名中有「商腦筋」這三個字,我都會忍不住停下來多看幾眼,尤其加上「猶太人」這個標籤,更是讓我想深入瞭解。我對「有利可圖」這句話特別有感觸,在颱灣這個島嶼,我們經歷瞭從代工到品牌、從傳統產業到高科技的轉型,一路走來,始終離不開「商業」這個核心。而「鑽石和棺材」的組閤,簡直是點睛之筆,它立刻就讓我聯想到,商業的觸角可以伸嚮多麼廣泛的領域。這本書讓我想起,很多時候我們對於某些行業或商品,會有一種先入為主的看法,覺得它們是「高貴」的,或是「禁忌」的,但忽略瞭它們背後最根本的,是滿足瞭某種需求。我希望這本書能夠打破一些刻闆的商業認知,讓我看到,如何從一個更為宏觀、更為務實的角度,去分析和理解市場。我尤其期待書中能夠分享一些關於如何識別潛在商機,以及如何在看似睏難的條件下,也能開拓齣新的商業道路的智慧。

相关图书

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有