為什麼有錢人先吃最喜歡的菜？：猶太富翁教我的緻富法則 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Issei SEYA

圖書標籤:

• 財富思維
• 猶太智慧
• 投資理財
• 成功學
• 商業模式
• 個人成長
• 財務自由
• 人生哲學
• 緻富法則
• 思維方式

即使隻是一閃而過「想要改變自己的人生」的念頭也好，
從翻開本書的那一刻起，你的人生就會開始改變！

　　告彆上班族「忙、盲、茫」的思維，
　　以猶太富翁的思考模式重新看世界，
　　改變金錢觀、扭轉工作觀、調整生活觀，
　　為你的未來做好充足的準備！

　　請你想像一下，眼前有一盤精緻料理，你會先吃其中最喜歡的菜嗎？還是會把最喜歡的留到最後享用？
　　成功緻富者通常先吃最喜歡的菜。
　　那是因為，如果把最喜歡的菜留到最後，萬一不小心吃太飽，就有可能吃不下。也可能突然發生不可預期的事情，必須在你吃掉之前就離席。

　　換句話說，如果把自己喜歡的食物留到最後享用，無法確保自己一定能吃得到。其實，這對於成功緻富者來說，就是很大的「風險」。

　　盡可能而且優先排除無法預測的風險，是成功緻富者的思考法則；如果風險是「可能無法吃到自己喜歡的菜」，隻要在風險發生之前，把它吃掉就對瞭！

　　本書作者整理從猶太富翁身上學到55項成功緻富的法則，他建議讀者把印象深刻的法則留在心底，隻要有朝一日能夠突然想起來，那就達到作者齣版這本書的用意瞭。

　　一本書，讓你學習猶太富翁的成功緻富法則，告彆上班族「忙、盲、茫」的思維，重新看待世間一切，改變金錢觀、扭轉工作觀、調整生活觀；成功緻富，從改變思考開始！
 
　　推薦以下的人閱讀這本書：
　　●一想到萬一明天公司倒瞭，就覺得很擔心。
　　●雖然現在有賺到錢，但是對於究竟能賺到甚麼時候感到不安。
　　●擔心將來能否領到退休金或是老人年金。
　　●想不靠公司薪水就能過活。
　　●工作雖然很忙，但希望可以認真考慮金錢之事。
　　●雖然心中有很想挑戰的目標，但礙於金錢而無法辭職圓夢。
　　●由於結婚或生産而開始認真思考金錢。
　　●退休之後不想被金錢所苦。
　　●說到錢，腦中隻想著「存款、提款」。
　　●現在忙著賺錢，但沒有時間學習如何運用資産。
　　●想要變成真正的有錢人。
　　●想要培養金錢素養。
　　●想知道在地化的「富爸爸」究竟如何思考。

　　光靠勞務報酬，做一輩子的守財奴，永遠不可能成為大富翁。賺錢要靠智慧，包括時間在內，所有的投資，都要謹慎而有策略，並且有方法。能夠調整心態之後，每天處理工作時就會變得擁有積極的態度、也能思考齣最有效的工作方法，職場上的成功也就指日可待。

　　閱讀本書之後，讓你親自體驗與學習有錢人的思考法，進而切換思考，從原本勞碌的「工作腦」切換到事半功倍的「投資腦」！即使隻是一閃而過「想要改變自己的人生」的念頭也好，請先翻開本書，從翻開本書的那一刻起，你的人生就會開始改變！

名人推薦

　　元大寶來投信資深副總經理　吳懷恩
　　財經暢銷書作者　施昇輝

深入洞察商業世界：揭示驅動成功的隱秘法則 本書並非聚焦於個人財富積纍的快速緻富秘籍，也無意探討特定文化背景下的金錢觀。相反，它將帶領讀者穿越紛繁復雜的現代商業迷霧，深入剖析那些驅動長期成功和基業長青的底層邏輯與關鍵策略。我們探討的不是“如何獲得金錢”，而是“如何構建一個能夠持續創造價值的係統”。 第一部分：戰略的基石——超越短期波動的遠見 在瞬息萬變的商業環境中，決策的質量往往決定瞭企業生存與否的概率。本書將商業戰略的構建提升到哲學層麵，探討“意義”與“結構”如何相互作用。 1. 洞察周期性與結構性變化： 市場並非隨機波動，而是遵循著可識彆的周期律動和不可逆轉的結構性變革。我們分析瞭技術迭代、人口結構變遷以及全球化進程對不同行業帶來的係統性衝擊。成功的企業懂得區分噪音（Noise）與信號（Signal）。信號是那些預示著未來商業範式的根本性轉變，例如從綫性增長到指數增長的跨越，或是從産品中心到生態係統中心的遷移。本書將拆解如何構建前瞻性的分析框架，幫助管理者識彆這些關鍵信號，並據此調整資源配置，避免在過時的商業模式中投入過多資本。 2. 價值主張的不可替代性： 真正的護城河並非專利或資本體量，而是用戶體驗中那種“非你不可”的黏性。我們深入研究瞭心智模型的建立過程。一個穩固的價值主張必須解決用戶一個被嚴重低估或被普遍忽視的痛點。本部分將通過一係列案例研究，展示企業如何通過深度同理心，重新定義自身服務或産品的核心功能，使其從“可選項”升級為“必需品”。這涉及到對客戶決策路徑的細緻描摹，以及如何通過服務設計，在用戶生命周期中嵌入轉換成本。 3. 資源的稀缺性與配置哲學： 資源（時間、人纔、資本）的有限性要求企業必須具備極強的取捨能力。本書提齣瞭一種“機會成本最大化”的資源配置哲學。成功者並非擁有最多的資源，而是將稀缺資源投入到迴報率最高的少數幾個關鍵杠杆點上。我們將討論如何量化非財務迴報（如品牌勢能、數據壁壘）的戰略價值，並建立一套動態調整的投資組閤模型，以應對資本市場的波動性。 第二部分：組織的韌性——打造能夠自我優化的機器 企業運營的成功，最終歸結於組織結構和文化對戰略的支撐力度。本書聚焦於如何構建一個具有高度適應性和學習能力的組織實體。 1. 決策權力的分布式與信息流的優化： 中央集權的決策模式在處理復雜、快速變化的問題時效率低下。我們探討瞭如何有效地下放決策權，同時通過精妙的信息同步機製，確保分散的決策仍然服務於統一的戰略目標。這需要清晰定義“邊界條件”和“問責機製”。一個高效的組織，其信息流動的速度應快於市場變化的速度。本書詳細分析瞭如何設計信息儀錶盤和反饋循環，以最小化信息扭麯和延遲。 2. 人纔的“組閤效應”而非簡單疊加： 頂尖團隊的價值往往大於個體能力的簡單相加。本書闡述瞭如何通過精細的角色互補性設計，打造齣能夠相互激發和製衡的團隊結構。這超越瞭簡單的技能匹配，更關注於認知風格、風險偏好和解決問題路徑的差異化組閤。我們審視瞭如何在招聘和晉升中，係統性地識彆和培養那些能夠提升團隊整體“智商”的關鍵角色。 3. 文化作為自動執行的“操作係統”： 文化並非軟性的口號，而是企業在壓力下自動做齣的反應集閤。本書將探討如何通過係統性的行為塑造和激勵機製，將核心價值觀內化為員工的默認行為模式。成功的文化能夠有效降低管理成本，因為它使員工的行為與企業目標保持高度對齊。我們將分析如何通過儀式、敘事和領導者的日常示範，錨定期望的行為標準。 第三部分：執行的精度——將洞察轉化為商業成果 戰略上的清晰度必須通過卓越的執行力來實現。本部分關注的是如何建立一套嚴格、透明且持續迭代的執行框架。 1. 目標設定的層級對齊與“聚焦力”： 過多的目標是無效目標的溫床。我們藉鑒瞭現代管理工具的精髓，強調目標設定的稀疏性與層級穿透力。企業需要確保從董事會到一綫員工的每一個行動，都能夠清晰地追溯到驅動公司核心戰略的少數幾個關鍵結果（Key Results）。本書著重於如何量化這些“關鍵結果”，使其成為衡量進展的客觀標尺，而非模糊的意圖。 2. 風險管理作為價值創造的引擎： 許多企業將風險管理視為閤規的負擔，而真正的領導者將其視為獲取超額迴報的工具。本書提齣瞭“承擔可控風險以換取市場地位”的觀念。我們探討如何係統性地識彆、量化並對衝那些能夠阻礙戰略執行的係統性風險，同時，如何策略性地擁抱那些高風險、高潛在迴報的創新領域。風險的透明化管理，能夠增強投資者和利益相關者的信心。 3. 持續學習與迭代的機製構建： 在高度不確定的環境中，唯一不變的就是學習的速度。本書詳細描述瞭“實驗驅動型增長”的實踐框架。這意味著將商業活動視為一係列可驗證的假設。成功的執行體係必須包含快速失敗、快速總結、並迅速將洞察反饋到下一輪行動中的閉環機製。這種對學習周期的極緻壓縮，是實現長期競爭優勢的關鍵所在。 通過對這些深層商業原理的剖析，本書旨在為緻力於構建持久性企業的領導者和決策者提供一套堅實的、跨越行業和時代的思維工具箱。這不是關於如何快速緻富的故事，而是關於如何建立一個卓越的、能夠持續創造價值的商業實體的深度指南。

作者簡介

世野一成（Issei SEYA）

　　現役日本投資傢。以美國不動産為中心建立資産，目前年間固定收益超過三億日圓。學生時代從打工認識的友人手上買下一間公司，卻因被欺騙而負債約二韆萬日圓。清償完之後，很幸運的在飲食事業與不動産事業上獲得很大的成功。在創業的同時，他也投資開始投資不動産，纍積屬於自己的資産。後來，他受到外資投資公司的委託，與他們閤作收購日本的不良債權，以「禿鷹」的身分活動十四年。目前的他利用投資纍積資産，也為瞭要運用他手中的資産，來迴日本與世界各地。作者人脈極廣，也會提供演藝人員或企業界的人一些投資的建議。

譯者簡介

吳偉華　

　　任職於日商公司。國立高雄第一科技大學日文係學士，日本神戶大學總閤人間科學研究所碩士，專攻日語教育。

推薦序
賺錢關鍵在於「判斷」而非「努力」（文／財經暢銷書作者　施昇輝）
投資，而不是投機（文／元大寶來投信資深副總經理　吳懷恩）
前言
序麯　請問，你想工作一輩子嗎？

步驟一：何謂「投資腦」？
窺探有錢人到底在想甚麼？

01.「結果」法則
02.「黑羊」法則
03.「非常識」法則
04.「茶杯」法則
05.「施比受更有福」法則
06.「凡事不強求」法則
07.「接受力」法則
08.「機會總在絕地逢生處」法則
09.「模仿」法則
10.「甚麼都做得不錯的人」法則
11.「要有改變環境的勇氣」法則
12.「濁水裏的青蛙」法則
13.「不要太努力」法則
14.「橡皮筋」法則
15.「不選擇A或B而是選擇C」法則
16.「男腦與女腦」法則

步驟二：培養「投資腦」的習慣養成術
隻要稍微改變看事情的角度，下一個幸運兒就是你！

17.「二‧六‧二」法則
18.「資訊重質不重量」法則
19.「潛意識」法則
20.「你想要甚麼？」法則
21.「動物園裏的獅子」法則
22.「時間成本」法則
23.「四個目標」法則
24.「超級明星」法則
25.「電鍋與保溫鍋」法則
26.「不是有錢人的金融專傢」法則
27.「二分之一的Ｎ次方」法則
28.「被當凱子削的主婦」法則
29.「狩獵與農耕」法則
30.「雙手掬水」法則
31.「泳池裏的細菌」法則
32.「黑海沿岸的小村落」法則
33.「自然界」法則
34.「假設」法則
35.「浪費並非白費」法則
36.「當你要買消費品時…」法則
37.「硬體‧軟體‧金融」法則
38.「國王與軍隊」法則
39.「願望說瞭反而不會實現」法則
40.「可以見到大人物的機率其實很高」法則
41.「模仿成功者」法則

步驟三：一輩子不再為錢煩惱！
以「投資腦」改變生活，讓未來更好過！每天都有好事等著你！

42.「認識有錢人」法則
43.「現金非王道」法則
44.「重要瞬間」法則
45.「先吃最喜歡的食物」法則
46.「異想天開的事更容易達成」法則
47.「第二把交椅」法則
48.「主角紅三年，配角紅永遠」法則
49.「移動到對自己有利的場所」法則
50.「一萬日圓牛排的價值」法則
51.「角色扮演遊戲」法則
52.「小偷建立的保全公司」法則
53.「黏在自己背後的垃圾」法則
54.「成功者的童心」法則
55.「鏡子」法則

結語
緻富金句索引

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名真的蠻吸引人的，讓人忍不住想一探究竟，為什麼有錢人吃飯的順序跟我們不一樣？而且還跟猶太富翁的緻富法則扯上邊，光聽就覺得裏麵一定藏著什麼不得瞭的智慧。我平時就對各種理財、成功學的書很感興趣，但又怕那些書講得太枯燥或者太遙遠，不接地氣。這本《為什麼有錢人先吃最喜歡的菜？》聽起來就有點生活化，好像不是那種高高在上的理論，而是從日常的小細節裏提煉齣來的道理。我猜想，它可能是在講一種思維模式，一種看待事物、處理問題的角度，而“吃最喜歡的菜”隻是一個比喻，用來引齣更深層的緻富智慧。比如，是不是說要抓住重點，優先處理重要的事情？或者是在有限的時間和資源裏，懂得取捨，把精力放在最有價值的地方？我特彆好奇，這本書會不會教我們一些具體可操作的方法，而不是泛泛而談。畢竟，光是知道道理還不夠，落實到生活和工作中纔是關鍵。我希望這本書能給我一些啓發，讓我能更聰明地規劃生活，更有效地管理金錢，最終實現自己的財務目標。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名《為什麼有錢人先吃最喜歡的菜？：猶太富翁教我的緻富法則》簡直太有吸引力瞭！一看到就覺得，這絕對不是一本普通的理財書。它結閤瞭日常生活的小細節和深刻的財富智慧，而且還特彆提到瞭“猶太富翁”，這讓我聯想到他們獨特的智慧和成功的秘訣。我一直很想瞭解，在很多方麵都錶現齣色的猶太民族，究竟在財富觀和人生規劃上有何過人之處。而“先吃最喜歡的菜”這個比喻，則讓我感到非常親切和好奇。我猜想，這本書很可能在講述一種關於“效率”和“價值最大化”的理念。是不是有錢人懂得如何區分事情的輕重緩急，並且優先處理那些能為他們帶來最大迴報的事情？或者，這是一種關於“自我關懷”和“資源分配”的策略，即先滿足自己的基本需求和欲望，纔能更有精力去追求更高遠的目標？我非常期待書中能分享一些顛覆我認知的觀點，以及一些簡單易學、但又極其有效的緻富方法，讓我能夠從書中汲取養分，改變自己的思維模式，甚至是一些生活習慣，最終在財富的道路上走得更穩、更遠。

评分☆☆☆☆☆

《為什麼有錢人先吃最喜歡的菜？：猶太富翁教我的緻富法則》這個書名，真的非常有意思，而且充滿瞭想象空間。我第一眼看到就覺得，這本書一定不一般。它不像一般的理財書那樣直接講股票、基金，而是用瞭一個非常生活化、甚至有點俏皮的比喻來切入。這讓我對書的內容産生瞭極大的好奇：到底“先吃最喜歡的菜”這個行為背後，隱藏著怎樣的緻富智慧？我猜想，這本書很可能是在探討一種關於“選擇”和“價值排序”的哲學。有錢人是不是因為他們懂得如何識彆並優先獲取那些真正有價值的東西，無論是物質上的還是精神上的？或者，這是一種關於“當下滿足”與“未來迴報”的權衡？或許，有錢人懂得如何在享受生活的同時，也為自己的未來打下堅實的基礎。猶太富翁的智慧一直以來都備受推崇，我一直覺得他們的成功並非偶然，而是源於一套獨特的思維模式和行為準則。我希望這本書能揭示這套思維模式的精髓，並且用一種容易理解和實踐的方式呈現齣來，讓我能從中學習，並應用到自己的生活和工作中，不僅僅是追求財富，更能提升生活的品質和幸福感。

评分☆☆☆☆☆

翻開這本書，光是書名《為什麼有錢人先吃最喜歡的菜？：猶太富翁教我的緻富法則》就勾起瞭我強烈的好奇心，特彆是“猶太富翁”這幾個字，總讓人聯想到聰明、有遠見和強大的財富積纍能力。我一直覺得猶太民族在商業和金融領域有著獨特的優勢，他們的思維方式和處事哲學肯定有很多值得學習的地方。而“先吃最喜歡的菜”這個比喻，雖然聽起來有點童趣，卻又暗藏玄機。我猜想，這本書可能會探討一種關於“優先級”的哲學。在我們日常生活中，常常會遇到很多選擇，如何區分哪些是“最喜歡的菜”，哪些是“不那麼喜歡的菜”，而又如何在有限的時間和精力下，做齣最優的選擇，讓自己的人生和財富都朝著更好的方嚮發展。這本書會不會是在教導我們，如何識彆並抓住那些真正能帶來價值和迴報的機會？或者是在強調一種“先苦後甜”的策略，即先去完成那些睏難但重要的事情，最終獲得更大的滿足感和迴報？我非常期待書中能有具體的案例和方法，讓我能將這些抽象的道理轉化為實際行動，改變我對待金錢和生活的一些習慣。

评分☆☆☆☆☆

看到《為什麼有錢人先吃最喜歡的菜？：猶太富翁教我的緻富法則》這個書名，我第一個念頭就是“這不就是我一直以來在尋找的嗎？”。總覺得很多關於緻富的書都講得太高深，或者太偏嚮於金融投資，而我更像是一個普通上班族，希望找到一些能融入日常生活、並且真的能幫助我改變現狀的方法。猶太人的緻富智慧一直讓我很著迷，他們似乎有一種天生的商業嗅覺和對財富的深刻理解。而“先吃最喜歡的菜”這個說法，反而讓我覺得這本書會比較輕鬆有趣，不會那麼枯燥。我推測，書中可能是在用一種非常生活化的方式來講解一些深層的緻富原則，比如關於時間管理、目標設定、風險評估，甚至是對“快樂”和“滿足感”的定義。是不是意味著，有錢人懂得如何為自己創造最大化的“快樂收益”，並且這種快樂收益最終會轉化為財富？或者說，他們知道如何先滿足自己的核心需求，然後纔能更有效地去追求長遠的目標？我非常期待這本書能提供一些不落俗套的觀點，幫助我重新審視自己的財務狀況和人生規劃，找到通往財富自由的另一條蹊徑。