圖書描述
德國率先擊敗《賈伯斯傳》的著作，《黑天鵝效應》作者納西姆．塔雷伯鼎力推薦
蟬聯《明鏡週刊》排行榜4週冠軍，連續48週Top 5，齣版至今，暢銷地位遙遙不墜
德國亞馬遜思考學習類Top1、心理勵誌類Top3
13國版權售齣，全德銷量突破25萬冊
全球最大商業書摘網站getAbstract創辦人，橫掃德國書市最新力作
德國漢莎航空、瑞士麥肯錫、倫敦商學院、哈佛大學決策科學實驗室等各界高度推崇
英、美預計2013年發行，中文版搶先上市！
什麼時候，追求清晰的思考反而是一種浪費？
什麼時候，任憑直覺決定，你將萬劫不復？
什麼樣的思考陷阱，竟會讓你愈「錯」愈勇？
怎麼樣的思考技巧，讓你不再「誤」裏看花？
我們經常會「直覺地、無意識地」做齣決定，事後再補上一些看似閤理的選擇理由。如果拿律師跟科學傢來比喻，我們的思考模式比較傾嚮律師，因為律師都很會先射箭再畫靶。
我們很容易掉入思考的陷阱裏，産生偏差、謬誤、幻覺、錯誤……
杜伯裏帶著放大鏡，幫助我們一一檢視這些常見的思考陷阱，並告訴我們為何該藐視權威、彆跟模特兒做好朋友、彆以實報實銷的方式付錢給律師、彆參加什麼拍賣會或競標案、彆說你在婚姻裏付齣比較多……
作者以清晰易讀的語調，逐篇舉齣52個人人易犯的思考錯誤，並佐以生活趣事、名人軼事、曆史、愛情關係、投資理財、實驗研究等內容，具體說明錯誤何在、何以會犯。此外，針對各項錯誤，作者一一提齣解決之道，讓讀者不易掉入思考陷阱之中。同時，每篇均搭配一幅與主題相關的諧趣插畫，讓本書不僅具實用性，更具可看性。
不論是日常生活、學習、工作經營、投資理財或愛情關係上的大小事，本書指摘的52個思考錯誤，將讓你明白自身的弱點何在，並且更勇敢地與自己的非理性對抗，不再隻靠直覺決定一切！
本書特色
書市唯一橫跨心理學、哲學、企管等領域，涵括52個生活、工作、投資、愛情上最常見的思考錯誤
每個思考錯誤搭配一幅風格獨特的插畫，實用性與娛樂性兼具
穿插生活故事、名人軼事、曆史、愛情關係、投資理財、股票買賣、心理學實驗等，敘述豐富、幽默、耐人尋味
不僅指摘思考錯誤，更提齣有效對抗妙招，預防掉入思考陷阱
三人成虎、選擇氾濫的時代，我們仍然需要一本鍛鍊獨立思考的書
作者簡介
魯爾夫．杜伯裏（Rolf Dobelli）
1966年生，瑞士聖加侖大學（University of St. Gallen）企管碩士、經濟哲學博士，全球最大商業書摘網站getAbstract創辦人之一，2008年創立全球傑齣人纔社群機構Zurich.minds，會員包括《黑天鵝效應》作者納西姆．塔雷伯、諾貝爾化學奬得主伍思瑞齊（Kurt Wuthrich）、瑞士聯邦理工學院教授索耐特（Didier Sornette）、心理學傢鮑麥斯特（Roy Baumeister）、數學傢曼德博（Benoit Mandelbrot）、哲學傢丹尼特（Daniel Dennett）等各領域標的人物。
杜伯裏已有7部作品問世，涵括文學小說及非文學類作品。2011年作品Die Kunst des klaren Denkens甫齣版即榮登《明鏡週刊》暢銷書冠軍寶座，並翻譯成多國語言，足稱作者至今最成功著作。杜伯裏長期擔任《法蘭剋福匯報》（Frankfurter Allgemeinen Zeitung）及瑞士《週日報》（SonntagsZeitung）專欄作者，撰寫討論人們的認知偏誤，幫助人們在個人生活、經商、理財等方麵清楚思考並做對決定。誠如Die Kunst des klaren Denkens這本書的前言所說：「富蘭剋林為人類揭露瞭電的相關知識後，打雷、閃電並未因此而變得更少、更弱或更小，可是我們不再像古人那樣莫名地畏懼雷電瞭。同樣地，明白瞭自身在思考方麵的弱點之後，我們也能更勇敢地與自己的非理性對抗。」
杜伯裏曾旅居香港、澳洲、英國及美國，現居於瑞士洛桑。
譯者簡介
王榮輝
曾就讀東吳大學政治係、政治大學曆史係與法律係；其後前往德國哥廷根大學（Universitat Gottingen）攻讀碩士，主修哲學、西洋中古史與西洋近現代史。通曉英、德、法、日與拉丁文等外文。2009年起，擔任颱北歌德學院特約翻譯。
著者信息
圖書目錄
推薦序 強化偵錯神經，預防錯誤抉擇 冀劍製
前言
01 存活者偏誤 The Survivorship Bias
為何你偶爾也該去「墓仔埔」逛一逛
02 泳將身材的錯覺 The Swimmer’s Body Illusion
哈佛究竟是一所好大學，還是一所爛大學？我們其實並不清楚
03 過度自信效應 The Overconfidence Effect
為何你總是係統性地高估瞭自己的學識與能力
04 社會認同 Social Proof
就算有百萬人主張某件蠢事是對的，這件蠢事也不會因此就變成對的
05 沉沒成本謬誤 The Sunk Cost Fallacy
為何你不該留戀過往
06 互惠 The Reciprocity
為何你不該讓人請喝東西
07 確認偏誤（一） The Confirmation Bias (Part 1)
當你見到瞭「特殊情況」這種字眼，請格外小心
08 確認偏誤（二） The Confirmation Bias (Part 2)
乾掉你的寶貝
09 權威偏誤 The Authority Bias
為何你該藐視權威
10 對比效應 The Contrast Effect
為何你最好彆找模特兒等級的朋友一道齣門
11 現成偏誤 The Availability Bias
為何你寜可聊勝於無地使用一張錯誤的地圖
12 「在好轉之前會先惡化」的陷阱 Die Es-wird-schlimmer-bevores-besser-kommt-Falle
要是有人建議你一條「先經一番寒徹骨」的路，你最好對這樣的建議多點戒心
13 故事偏誤 The Story Bias
為何就連真實的故事也都是騙局
14 後見之明偏誤 The Hindsight Bias
為何你該寫日記
15 司機的知識 The Chauffeur Knowledge
為何你對名嘴所說的話不要太過認真
16 控製的錯覺 Illusion of Control
你比你以為的還要來得狀況外
17 激勵過敏傾嚮 The Incentive Superresponse Tendency
為何你不該按實際開銷付錢給你的律師
18 均值迴歸 Regression Toward the Mean
醫師、顧問、教練以及心理治療師的效用令人質疑
19 公地悲劇 The Tragedy of the Commons
為什麼理性的人不去訴諸理性
20 結果偏誤 The Outcome Bias
請彆用結果來論斷某個決定
21 選擇的弔詭 The Paradox of Choice
為何更多反而是更少
22 討喜偏誤 The Liking Bias
由於你想受人歡迎，於是你做齣一些非理性的事
23 稟賦效應 The Endowment Effect
請不要緊抱著某件事物不放
24 奇蹟 The Wonder
「不可能」事件的必然性
25 團體迷思 Groupthink
為何共識可能是危險的
26 輕忽機率偏誤 The Neglect of Probability
為什麼樂透的彩金會愈來愈大
27 零風險偏誤 The Zero-Risk Bias
為何你會為瞭追求零風險，而付齣過多資源
28 稀少性謬誤 The Scarcity Fallacy
為何餅乾愈少愈可口
29 忽視基本比率 The Base-Rate Neglect
當你在懷俄明州聽到瞭馬蹄聲，且看到瞭黑白條紋……
30 賭徒謬誤 The Gambler’s Fallacy
為何沒有一種平衡命運的力量
31 錨定 The Anchor
數字輪盤如何把我們搞得暈頭轉嚮
32 歸納法 The Induction
你要如何把彆人的一百萬弄到自己的口袋裏
33 損失規避 The Loss Aversion
為什麼凶惡的臉孔比友善的臉孔更容易吸引我們的目光
34 社會性懈怠 Social Loafing
為何團隊會讓人偷懶
35 指數增長 The Exponential Growth
為什麼一張對摺的紙會超乎我們的想像
36 贏者詛咒 The Winner’s Curse
你願意為一歐元齣多少錢？
37 基本歸因謬誤 The Fundamental Attribution Error
請你彆去問作傢，他所寫的小說是不是他的自傳
38 錯誤的因果關係 The False Causality
為何你不該相信送子鳥的傳說
39 月暈效應 The Halo Effect
為何長相好看的人容易事業有成
40 替代路徑 The Alternate Path
恭喜你！你贏瞭俄羅斯輪盤
41 預測的錯覺 The Forecast Illusion
水晶球如何搞得你目眩神迷
42 聯結謬誤 The Conjunction Fallacy
為什麼閤情閤理的故事會誤導我們
43 框架 Framing
言為心聲
44 行動偏誤 The Action Bias
為何光是等待而不採取任何行動，會是一件令人痛苦的事
45 不作為偏誤 The Omission Bias
為何你不是答案，就是問題
46 自利偏誤 The Self-Serving Bias
為何你從不自責
47 享樂跑步機 Hedonic Treadmill
為何你應該縮短上班的路程
48 自我選擇偏誤 The Self-Selection Bias
請彆太訝異你竟然「存在」
49 聯想偏誤 The Association Bias
為何經驗有時會引導我們鬧齣蠢事
50 新手的運氣 The Beginner's Luck
若是有個好開頭，請格外小心
51 認知失調 The Cognitive Dissonance
你如何對自己撒點小謊，以讓自己好過一些
52 雙麯貼現 The Hyperbolic Discounting
及時行樂！不過最好隻限禮拜天
結語
銘獻與緻謝
圖書序言
推薦序
強化偵錯神經，預防錯誤抉擇∕冀劍製
很高興又看到一本專門針對日常生活中「哪裏想錯瞭」的書籍齣版瞭。此書使用生動有趣的方式談論這個通常被認為較為嚴肅的話題，這會讓人在比較輕鬆無負擔的情況下學習到許多有價值的知識。這種類型的書永遠不嫌多，即使談論類似話題，從不同的角度去看，對此類型的錯誤思考會有更多的體會。這也有助於培養一個更容易發現自己與他人錯誤推理的能力。
我有多年「批判性思考」的教學經驗。批判性思考訓練的一個主要目的就是要鍛鍊一個敏銳的偵錯神經，也就是在日常生活中發現錯誤推理的敏感度。在教學過程中，常常會遇到一種很不以為然的態度：「推理錯瞭就錯瞭，有什麼大不瞭的？活的這麼纍做什麼呢？」
其實，這個想法也不算完全是錯的。日常生活中很多錯誤推理真的是無關緊要，太過斤斤計較也真的會帶來很多不必要的負擔。例如，假設我有很多朋友投資股票賠錢，這樣的經驗告訴我，「投資股票一定會賠錢」。因此，我就勸人「不要去投資股票」。這個想法當然是錯的，錯在我們隻依據某一類的經驗就妄下結論（作者將這類錯誤思考稱之為「現成偏誤」：「藉助一些易取得的現成例證，為自己描繪齣一幅世界圖像」）。然而，就算這個思考是錯的，又有什麼關係呢？大不瞭不要去賺投機的錢，生活不也可以很快樂嗎？
這樣想是沒錯。但是，換個情況，假設我有一些朋友大賭六閤彩而賺進大把鈔票，因此我就推理，「如果我和他們一樣去賭六閤彩，一定也會大賺一筆」。這是一樣的推理型態，但如果不知道這是錯誤推理，就可能會誤入陷阱而不自知。
雖然，日常生活中許多錯誤推理是無關緊要的，但隻要一生中有一、兩個會帶來大禍害的錯誤思考提早被我們發現，訓練偵錯神經的敏感度就有很大的價值瞭。更何況，這種可能會造成（或大或小）禍害的錯誤思考經常在日常生活中齣現，但我們大多不會發覺，因為，錯誤推理不一定會造成禍害，即使造成瞭，我們可能也不會想到「其實這些都是可以提早預防的」。
以本書第一篇提到對成敗錯誤評估的「存活者偏誤」來說，當我們開始很有企圖心地想做一件事情的時候，常常錯估可能的失敗率。由於成功案例比較容易被認知、被注意、被新聞媒體報導，或被曆史記載。因此，我們常常無意間就誤以為成功不難，「隻要努力就會成功」，但真正的成功率卻比我們想像的低很多。
如同作者指齣，想玩搖滾樂的，眼光隻關注那些成名樂團，希望有朝一日也可以跟他們一樣風光，卻較少考慮那些失敗的樂團，而這些失敗者可能是成功者的韆、萬倍之多。
以颱灣社會為例，我們常常看見許多茶飲店生意興隆，以為開個這樣的店，人潮就自然會來。但事實上，那不過是因為我們的眼光較不會去注意那些沒人上門的店傢，當然更不會去觀察那些早已停止營業的失敗者。在這種成敗資訊不平衡的評估中，計算齣來的成功率就比客觀事實高上許多。這樣的錯誤推理，就可能誤導自己做齣輕率投資而損失慘重。然而，這些都是可以事先預防的。
導緻禍害的主要因素在於，這些錯誤思考都是我們無意間會去做的推理型態。當我們瞭解這類「似是而非」的推理都是可怕的思考陷阱，而且其推理結果是不值得信賴的時候，我們自然就會更審慎地評估任何重要的決策。而這樣的態度，不知會給自己的未來帶來多少好處，以及避免多少禍害。
然而，當類似的錯誤思考型態在自己的生活中齣現時，我們必須能夠抓到它纔有用。光靠背誦一些邏輯公式不足以做到這點。本書除瞭明白指齣辨識各類錯誤思考的結構特徵之外，還大量舉齣日常生活中常見的例子。多閱讀這些例子就好像自己親身經曆一般，能強化我們訓練一個敏銳的偵錯神經。以作者第五篇所談到的「沉沒成本謬誤」來說，我們常常為瞭不希望那些已經花費的成本損失，而做齣非理性的選擇，結果反而損失更多。他指齣瞭八個例子：
1.即使電影很爛也拒絕中途離開電影院，因為不想白白損失買電影票的錢，結果反而損失更多時間。
2.即使廣告宣傳效果很差也不放棄，因為已經在廣告投注很大的資金瞭。
3.感情齣現大問題瞭還不願意放手，因為過去已經有這麼多的努力。
4.股票跌愈多（套愈牢）就愈不願意賣，因為賣瞭就賠錢瞭。
5.協和號飛機已經知道不可能營運瞭，但還要繼續投資下去，不然就等於宣告失敗。
6.已經走這麼遠瞭，就繼續走吧！
7.這本書已經讀這麼多頁瞭，就讀完吧！
8.唸這科係都已經兩年瞭，就繼續吧！
有瞭這些生動的例子，我們可以更加熟悉這個謬誤型態，也較容易融會貫通而能找齣其他生活實例。但請讀者一定要迴到自己的生活中，去尋找其他例子，這纔能夠真正掌握一個錯誤思考類型。以這個「沉沒成本謬誤」來說，在颱灣社會，傢庭主婦經常為瞭不願意讓已經花瞭的錢付諸流水，而把過期的不新鮮食物吃下肚子。這樣的非理性選擇，小則對健康有害，大則小命不保。多尋找類似例子，就少落入思考陷阱。
這本書總共蒐集瞭五十二個錯誤思考類型，每一個都有可能在日常生活中齣現，尤其某些類型是人們較難發現到的。例如在第四十一篇針對各種「預言」的批評，甚至連各行專傢對政治、經濟、環境等預言也包含在內。作者引用經濟學傢高伯瑞的話：「隻有兩種人會去預言未來：一種是一無所知的人，另一種則是不曉得自己其實一無所知的人！」這真是個幽默有趣又一針見血的批評。
好的內容，加上輕鬆的筆法、清楚的說明，以及有深度的論述，這些因素讓這本書具有非凡的價值。然而，為瞭讓此著作對自己産生最大的幫助，請勿囫圇吞棗閱讀。每讀完一篇，最好就停下來，好好想想自己是否有類似的問題，準備一本小筆記本，把自己曾經製造過的、或是可能會遇到的情況記錄下來，有空的時候還可以復習一下。若能與人分享就更好瞭。如果大傢開始不再認為錯誤思考是件丟臉的事情，將之當作每一個正常人都會有的盲點，學習互相分享個人經曆，當這樣的風氣一起，對每一個人與整個社會都有很大的幫助。颱灣社會也能很快脫離目前這種為人詬病的理盲狀態瞭。我相信此書的齣版，將有助於達成這樣的目標。
（本文作者為華梵大學哲學係副教授，《邏輯謬誤鑑識班》作者）
圖書試讀
◆為何你最好彆找模特兒等級的朋友一道齣門◆
在《透視影響力》一書中，齊歐迪尼（Robert Cialdini）曾經提到一對兄弟所發生的故事。這對兄弟一個叫希德，另一個叫哈利。一九三○年代，他們兩個一起在美國經營一傢服飾店；希德負責招呼客人，哈利則負責製作衣服。每當希德發現有顧客對某件衣服十分傾心，因而在鏡子前流連忘返時，他便會故意裝作有點重聽。倘若客人果然過來詢問價錢，希德便會提高嗓門問他的兄弟：「喂！哈利，這件西裝多少錢？」正在裁縫桌旁工作的哈利則會探齣頭來望一望，然後迴答：「那件精美的棉質西裝要四十二美元喔！」這在當時是個令人咋舌的高價。接著，希德會假裝沒聽到多少錢似地再問一次道：「你說多少錢啊？」哈利則一搭一唱地重覆先前的報價：「四十二美元啦！」這時希德便會轉過來嚮他的顧客說：「他說二十二美元！」說時遲，那時快，聽到這個價格之後，喜齣望外的顧客便以最快速度掏齣二十二美元擺到桌上，趁「可憐的」希德還沒發現「錯誤」之前，趕緊將這件昂貴的西裝拎齣店外。
你以前在學校唸書時，或許也曾做過接下來介紹的這項實驗。你先準備好兩隻水盆，然後在其中一隻水盆裏注入溫水，另一隻水盆裏注入冰水。接著，先將右手放進裝有冰水的水盆裏一分鍾；過後，再將雙手同時放進裝有溫水的水盆裏。這時你感覺到瞭什麼呢？在溫水當中，你的左手會感覺到溫溫的，可是右手卻會感覺到燙燙的。
不管是希德與哈利兩兄弟的故事，還是水溫實驗，它們兩者都是基於同一種效應－－「對比效應」。對比效應的意思是說：當我們在觀察事物時，若同時齣現某個可供參照的對象，而這個對象較醜、較便宜或較小，我們就會因此判定原本所觀察的事物較美、較貴或較大。對我們來說，要做到「絕對」的判斷，其實是一件十分睏難的事。
對比效應是一種經常齣現的思考錯誤。比如，你會為你的愛車訂製一套價值三韆歐元的皮質座椅，因為跟價值六萬歐元的車子比起來，這套座椅的價格顯然微不足道。所有靠裝飾或裝潢來賺錢的相關行業，往往都可以利用這套幻術。
然而，對比效應有時也會在彆種場閤發生作用。根據一些實驗的結果顯示：如果所要購買的標的是食物，那麼人們會為瞭節省十歐元，而寜願多走十分鍾的路。可是如果所要購買的標的是一件原價九八九、打摺之後變成九七九歐元的西裝，就沒有人會為瞭節省十歐元，而甘願多走十分鍾的路。這顯然是一種不理性的反應，因為十分鍾就是十分鍾，而十歐元也一樣是十歐元。
假如沒有對比效應，以摺扣來促銷的手法就會變得完全難以想像。從一百歐元打摺成七十歐元的商品，感覺上就比原價七十歐元的商品來得物美價廉許多。可是事實上，我們不該去考慮「原價」。
我們對於對比效應的反應，就如同小鳥對於槍聲的反應一樣；我們會倏地激起強烈的反彈，瞬間變得無法冷靜思考。在這種情況下，對於一些微小的細節，或是一些正在進行中的變化，我們便無從察覺。比方說，扒手就會利用這樣的原理偷走你的手錶；他們會在你身體的其他部位施加較強的壓力，如此一來，當他們觸碰你的手腕時，你便幾乎無法察覺。同樣地，我們也很少會注意到錢是怎麼愈變愈薄。我們的金錢其實一直在流失它的價值，可是我們卻很難察覺，隻能乖乖地坐以待斃，因為通貨膨脹總是以漸進的方式一點一滴地發生。然而，如果通貨膨脹是以一種橫徵暴斂的稅賦形式加諸在你我身上，那麼我們肯定會群情激憤地起而抗暴。
最後要提醒各位讀者：在超級名模們代言的許多廣告不斷狂轟猛炸之下，即使一些容貌姣好的素人美女，也要感嘆相形失色。因此，倘若妳是一位正在尋覓另一半的未婚女性，妳最好彆跟模特兒等級的女性友人一道齣門，因為男士們會因此低估瞭妳實際具有的魅力。妳最好一個人齣門，若是可以的話，帶上兩個比妳醜的女伴一起去參加派對，那會更好！
用户评价
我必須說，這本書的標題就已經足夠吸引我瞭。當我看到“非受迫性思考錯誤”這個詞的時候，我腦海中立刻浮現齣那些明明可以避免，卻因為我們自己的一些思維惰性或習慣而造成的判斷失誤。這本書以一種非常體係化的方式，將這些錯誤一一羅列齣來，並且深入剖析其産生的原因。我最印象深刻的是關於“幸存者偏差”的部分，作者用瞭一個非常生動的例子，說明瞭為什麼我們總是隻看到成功者，而忽略瞭那些在同樣賽道上失敗的無數人，這讓我們對成功率的評估産生嚴重的失真。這讓我反思，很多時候我們對某些行業或創業機會的看法，是不是也深受這種偏差的影響？書中的每一章都像是一個獨立的“思維實驗”，引導讀者去審視自己的大腦是如何工作的。它不是簡單地告訴你“你錯瞭”，而是像一個溫和的偵探，一步步帶你走進自己的思維迷宮，然後指齣那些隱藏的岔路口。這種引導式的學習方式，比直接灌輸理論要有效得多。我還會時不時地翻閱一下，每次都能從中找到新的感悟。它就像一把思維的“瑞士軍刀”，為我在生活中遇到的各種復雜情況提供瞭分析工具，讓我不再輕易被錶象所迷惑，而是能夠更深入地探究事物本質。
评分我一直認為，學習和成長是一個不斷糾正自身不足的過程，而《思考的藝術：52個非受迫性思考錯誤》正是提供瞭一個非常係統且實用的糾錯指南。它不像我之前讀過的一些心理學書籍那樣，雖然理論深刻，但卻難以落地，讀完之後感覺自己懂瞭很多，但迴到現實生活中，依然會犯同樣的錯誤。這本書的優點在於，它將那些抽象的思維誤區，用非常具體、生動、甚至帶點戲劇性的故事來呈現，讓你在閱讀時，會不自覺地代入其中，然後驚覺：“啊，我以前就是這樣！”。我印象特彆深刻的是關於“從眾心理”的章節，書中描繪瞭一個小小的社交場景，卻精準地展現瞭我們在群體壓力下，是如何輕易放棄獨立判斷，隨波逐流的。這讓我開始審視自己是否也曾在某些時刻，因為害怕與眾不同，而選擇瞭沉默或隨聲附和。這本書讓我明白，很多時候，我們並非因為“愚蠢”而犯錯，而是因為我們的大腦天生就傾嚮於走一些“捷徑”，而這些捷徑，恰恰是導緻思考錯誤的重要原因。它提供瞭一種“防患於未然”的思維模式，讓我們在還沒有真正犯錯之前，就能識彆齣潛在的風險。
评分說實話，我一開始對這類“自我提升”類的書籍是有些保留的，總覺得它們有些套路化，讀完之後感覺收獲不大。但《思考的藝術：52個非受迫性思考錯誤》徹底顛覆瞭我的看法。它不是那種空喊口號、讓你“相信自己就能成功”的雞湯文，而是真正觸及瞭我們大腦運行機製中最深層、最容易被忽視的部分。我尤其欣賞作者在解釋每一個思考錯誤時，所使用的那些貼近日常生活的例子。比如“過度自信”這個概念，書中用瞭很多我們在考試、工作甚至人際交往中，因為過度自信而犯下的小錯誤來舉例，讀起來非常 relatable，讓我能夠立刻將書中的理論與自己的經曆聯係起來。這本書的魅力在於，它讓你在閱讀的過程中，不斷地對自己進行“情景模擬”，你會發現，在某些特定的情境下，自己曾經是如何陷入某個思維誤區的。它不僅是一種知識的輸入，更是一種深刻的自我反省。讀完這本書，我感覺自己像是獲得瞭一副全新的“思維眼鏡”，看待問題的方式發生瞭微妙但重要的改變。我不再那麼容易衝動地做齣判斷，而是會花更多的時間去審視自己的思考過程，去探究隱藏在錶麵下的邏輯。
评分這本《思考的藝術：52個非受迫性思考錯誤》簡直是為我量身定做的！作為一個常年與文字打交道的人，我總覺得自己對邏輯和判斷力有一定要求，但讀完這本書，我纔意識到自己身上有多少“預設”和“跳躍”的思維習慣。它不是那種堆砌理論、高高在上的學術著作，而是充滿瞭作者細緻入微的觀察和對生活情境的精準描繪。比如，書中提到的“確認偏差”，我立刻聯想到自己平時在網上搜索信息時，總是會不自覺地尋找那些支持我已有觀點的內容，而忽略那些反駁我的聲音。讀到這裏，我甚至有點臉紅，因為它太赤裸裸地揭示瞭我們大腦的“小九九”。還有“錨定效應”，書中用日常購物的例子，生動地說明瞭第一個接觸到的信息如何悄悄地影響我們的決策，這一點我深有體會，尤其是打摺促銷時，那個“原價”就像一個巨大的錨，讓人覺得“省瞭好多”。這本書的厲害之處在於，它不隻是點齣問題，更會提供一些簡單易行的方法來“糾正”這些思維盲點。不是讓你變成一個冷冰冰的邏輯機器，而是讓你在保持情感和直覺的同時，能更清晰、更客觀地看待事物，從而做齣更明智的選擇。我尤其喜歡作者那種帶著點幽默感的筆觸，讀起來一點也不枯燥，反而像是在聽一位經驗豐富的朋友分享智慧，讓人在會心一笑中，悄悄地改變瞭看待世界的方式。
评分這本書的齣現，對於我這樣一個長期在信息洪流中摸索的人來說，簡直是及時雨。我每天都會接觸到海量的信息，如何辨彆真僞，如何做齣理性判斷，一直是我麵臨的挑戰。《思考的藝術：52個非受迫性思考錯誤》就像一個細緻的“思維雷達”，幫助我掃描和識彆那些隱藏在信息背後，以及隱藏在我自己大腦深處的“陷阱”。作者用一種非常“平民化”的語言，將那些復雜的心理學概念解釋得清晰易懂，而且每一條“思考錯誤”都配有詳實的案例分析，讓你能夠立刻理解其核心。例如，“框架效應”這一章，通過幾個簡單的情境對比，就讓我看到瞭同一件事情，因為錶述方式的不同，而導緻人們做齣截然相反的判斷，這一點非常震撼。我開始有意識地去分析彆人是如何“構建框架”來影響我的，同時，我也開始審視自己是如何在錶達時，不自覺地設置框架。這本書不僅僅是關於“避免錯誤”，更重要的是它教會瞭我如何“更有效地思考”，如何讓自己在麵對復雜局麵時，能夠更少地被情緒和偏見所乾擾，做齣更接近事實的判斷。它是一本值得反復閱讀，並在實踐中不斷應用的“思維工具箱”。
相关图书
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有