彆把話說太死、彆把事做太絕 2 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 溝通技巧
• 人際關係
• 情緒管理
• 職場
• 處世哲學
• 思維模式
• 心理學
• 影響力
• 說服力
• 人際智慧

　　智慧有很多種，不管是哪一種都能夠使人順利地完成相應的目的。這些智慧中有很多都是隱蔽的，而留有餘地就是其中很隱蔽的一種。適當地留有餘地不但能使自己容易把事辦成，還可以使對方心存感激，甚至可以化敵為友。可見，不把事情做絕是一種很高的智慧。

　　當你把彆人逼上絕路的時候，你也就把自己逼上瞭絕路。為人處事南覺留三分為他人設想，尚存幾分，善自品嘗思量，方覺其中滋味，淡泊久長。給彆人留三分餘地，就是給自己留七分餘地！

本書特色

　　彆把話說太死、彆把事做太絕，古訓所雲：知人不必言盡，留三分餘地與人，留些口德與己；責人不必苛盡，留三分餘地與人，留些肚量與己；纔能不必傲盡，留三分餘地與人，留些讓讓與己；鋒芒不必露盡，留三分餘地與人，留些寬道與己；得寵不必恃盡，留三分餘地與人，留些後路與己；氣勢不必倚盡，留三分餘地與人，留些厚道與己；富貴不必享盡，留三分餘地與人，留些福澤與己；凡事不可做盡，留三分餘地與人，留些餘德與己。

作者簡介

方軍

　　著名策劃人、職場指導專傢，曾在廣告公司和外資傳媒機構從事品牌策劃和營銷工作，其著作被眾多知名企業指定為培訓教材。齣版有多部專著和員工自我管理類暢銷書。在長期實踐中，對員工培訓和管理形成瞭一套獨特的理論和經驗，在業界享有一定知名度。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就充滿瞭哲學意味，深邃的藍色背景，上麵用簡潔有力的白色字體寫著“彆把話說太死、彆把事做太絕 2”。第一眼看到，就勾起瞭我的好奇心。我一直認為，做人做事留有餘地是一種智慧，也是一種修養。尤其在這個信息爆炸、溝通效率至上的時代，我們常常容易陷入一種“非黑即白”的思維模式，說話做事過於絕對，不給自己留後路，也不給他人留情麵。這本書的名字，仿佛一句及時的提醒，讓我開始反思自己過往的一些言行。我記得曾經因為一時的衝動，對某位閤作者說瞭非常嚴厲的話，雖然當時覺得自己理直氣壯，但事後迴想，那種毫不留情麵的指責，不僅傷害瞭對方，也讓事情的發展變得僵化，失去瞭很多可能的轉圜空間。這本書的齣現，恰好能提供一些新的視角和方法，幫助我在未來的溝通中，更加圓融，更加懂得如何把握分寸。我期待它能帶給我更多關於人際交往、情緒管理以及戰略規劃的深刻見解。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我腦海中浮現齣很多過往的畫麵，那些因為一時衝動而說齣傷人的話，或者因為固執己見而錯過機會的時刻。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我曾經的不足，也為我指明瞭前行的方嚮。它不僅僅是一本關於溝通的書，更是一本關於人生哲學、處世之道的書。它教導我們要學會傾聽，學會理解，學會尊重。在人生的旅途中，沒有人能永遠一帆風順，也沒有人能永遠孤軍奮戰。我們需要的是智慧，是策略，更是那份對生活和對他人的善意。我相信，這本書將成為我日常學習和反思的重要工具。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的名字精準地擊中瞭現代社會很多人內心的痛點。我們身處一個快節奏、高壓力的環境中，很容易因為一次失敗，或者一次不順心，就産生“一瞭百瞭”的想法，無論是對他人還是對自己。這種“一竿子打死”的態度，不僅容易讓我們錯過重新開始的機會，也可能破壞珍貴的友誼和閤作關係。我非常欣賞作者在書中傳遞的價值觀：生命是充滿可能性的，人與人之間的關係是需要經營和維護的。這本書的齣現，就像一股清流，提醒我們要保持一顆平常心，即使身處睏境，也要相信總會有解決的辦法，也要給彼此留下一絲迴鏇的餘地。

评分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的衝擊，遠不止於名字所傳遞的錶層含義。它更像是一位經驗豐富的人生導師，用一種循循善誘的方式，引導讀者審視自己在生活和工作中可能存在的思維盲區。我一直覺得自己是個比較理性的人，做事條理分明，目標明確。但有時候，過於強調“目標達成”，反而會忽略瞭過程中的人情世故，甚至為瞭達成某個結果，而采取瞭過於激進的手段。這本書讓我意識到，在追求高效和結果的同時，如何保持一種謙遜和開放的態度，是多麼重要。它不鼓勵我們變得世故圓滑，而是強調一種“留白”的智慧，一種在復雜局麵下保持靈活和彈性，最終實現更長遠、更穩固目標的能力。我尤其期待書中關於如何處理分歧和衝突的部分，因為這正是我在現實生活中常常遇到的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

初讀此書，便被其獨特的敘事方式所吸引。作者似乎並非直接灌輸理論，而是通過一個個生動的故事，一個個引人入勝的案例，將“彆把話說太死、彆把事做太絕”的理念融入其中。這種“潤物細無聲”的錶達方式，讓我更容易接受和理解。我曾經讀過很多關於情商和溝通技巧的書籍，但很多時候，那些理論顯得有些空泛，難以在實際生活中落地。而這本書，通過那些真實的人物和場景，讓我能夠身臨其境地感受到，在某些特定的時刻，如果換一種說話方式，或者采取一種更具彈性的做法，結果將會截然不同。這種“親曆感”的敘述，讓我對書中的觀點有瞭更深刻的認同，也激發瞭我去嘗試和實踐的動力。