市調聖經:發現消費者講不齣來的需要, 就能提高 10 倍銷售力

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圖書標籤:
  • 市場調研
  • 消費者洞察
  • 用戶研究
  • 營銷策略
  • 銷售技巧
  • 産品開發
  • 用戶行為
  • 數據分析
  • 商業模式
  • 增長黑客
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圖書描述

  撇開業界自以為是的專業心態
  確實掌握隱藏在消費行為背後的秘密

  -開發新商品之前,你得先瞭解消費者的需要!
  -調查既存使用者的滿意度!
  -瞭解商品沒有預期中好賣的原因!
  -確保創業、開店一定會成功!
  -獲得有效的廣告策略靈感!
  -找齣振興業績的方嚮性!

  從消費者訪談中,可以區分顧客並擬定對策:

  針對「持續購買商品的人」可以問齣商品的獨特魅力何在,固守既有客群。

  針對「曾經買過,後來卻不再買的人」可以瞭解對商品有什麼不滿意,以改善商品或廣宣,找齣促進迴購的方法。

  針對「從未購買過的人」可以瞭解他們為什麼不想買,也許他們根本不知道這樣商品的存在!

消費者訪談聽起來好處多多。但是該如何做?

  本書作者透過長年在「商品開發.行銷企劃」和「市場研究」兩大領域纍積齣來的實務經驗為基礎,STEP-BY-STEP教你從企劃訪談、實地進行訪談、訪談後如何解讀消費者意見的方法和訣竅,還告訴你如何因應消費者的意見擬定戰略!使用許多實例,讓人輕鬆融會貫通。

讀完本書,你可以學到:

  .擬定完美市調企劃的方法
  .讓受訪者說齣真心話的訣竅
  .精確解讀從市調中獲取的重要情報
  .從中獲取商品開發/廣告行銷/銷售策略的靈感

從事下列工作者,必備實用工具書!

  .商品開發.商品企劃
  .行銷企劃.廣告宣傳
  .小規模企業(如網路商店、個人工作室)經營者

本書特色

  不隻教你如何問齣「客戶的心聲」,還運用不少篇幅,教你從各形各色的意見裏分析齣有用的情報,並活用在實際商務的解決方案或戰略中。

好的,以下是為您構思的一份圖書簡介,內容聚焦於市場調研、消費者洞察和銷售提升的通用策略,完全不涉及原書名或其具體內容: --- 書名待定:《洞察驅動:構建不可抗拒的市場戰略》 內容簡介: 在這個瞬息萬變的市場環境中,企業如逆水行舟,稍有不慎便可能被競爭浪潮吞噬。成功的基石,從來都不是盲目的跟隨或單純依賴強大的營銷預算,而是建立在對市場深層次的、非錶麵的理解之上。本書並非一本理論堆砌的學術著作,而是一份實戰導嚮的行動指南,旨在幫助企業管理者、市場營銷人員和産品開發團隊,徹底革新他們理解和接觸目標客戶的方式。 我們生活在一個信息過載的時代,消費者每天被數以韆計的廣告和信息轟炸。然而,真正有效的洞察往往隱藏在這些噪音之下,需要敏銳的觀察力和係統的方法去挖掘。本書的核心理念是:隻有當你的産品或服務恰好解決瞭客戶尚未意識到、或者不知道如何用語言錶達的深層痛點時,你纔能真正打開市場的突破口。 本書將引導讀者穿越傳統市場調研的錶層數據,直達消費者的行為模式、情感驅動力和潛在的未滿足需求。我們將詳細闡述一套行之有效的“深度洞察獲取框架”,該框架融閤瞭人類學研究的嚴謹性、心理學的穿透力以及數據科學的精準性。 第一部分:重塑你的“看世界”的眼鏡——從錶象到本質的認知飛躍 我們首先要挑戰的是傳統調研的局限性。僅僅詢問“你想要什麼”往往隻能得到對現有産品的微調建議,而無法帶來顛覆性的創新。本部分將深入探討“顯性需求”與“隱性需求”之間的鴻溝。我們將學習如何通過非結構化訪談、情境觀察法(Contextual Inquiry)和文化解碼等技術,觀察客戶在真實生活場景中的“掙紮”與“權衡”。 行為觀察的藝術: 如何分辨人們“說”的和他們“做”的之間的差異。行為比言語更誠實。我們將介紹如何設計觀察腳本,記錄關鍵的行為片段,並從中提煉齣驅動購買決策的潛在動機。 語義網絡的解構: 消費者用來描述他們睏境的詞匯和比喻,往往蘊含著巨大的市場信息。本書提供瞭一套分析語言模式的工具,幫助你快速識彆齣那些被反復提及但缺乏有效解決方案的“痛點集群”。 情感地圖的繪製: 驅動購買的往往是情感,而非邏輯。我們將教授如何識彆客戶在麵對現有解決方案時的挫敗感、焦慮感或不滿足感,並將這些情感轉化為明確的産品改進方嚮或營銷切入點。 第二部分:構建洞察的“放大器”——從零散信息到戰略性知識 獲取瞭原始的“原料”後,如何將其轉化為可執行的商業戰略,是決定成敗的關鍵。本書提供瞭將感性洞察轉化為理性商業決策的路徑。 “為什麼”的深度追問: 遵循“五問法”的升級版本,指導團隊不斷嚮後挖掘,直到觸及需求的最底層驅動力——即客戶為之願意付齣時間、金錢和精力的核心價值主張。 市場細分的進化: 跳脫齣傳統的年齡、收入細分,轉而采用基於“動機”(Motivations)和“價值取嚮”(Value Orientations)的動態細分模型。這使得營銷信息能夠實現前所未有的精準投放。 競爭格局的重新定義: 真正的競爭對手,可能不是你以為的那些同類産品。本書教你如何識彆那些正在“偷走”你客戶時間的“替代性解決方案”,並據此重塑你的差異化定位。 第三部分:將洞察轉化為銷售的“燃料”——激活轉化漏鬥的每一個環節 深刻的洞察必須轉化為可見的商業成果。本部分將專注於如何利用已挖掘的消費者深層需求,優化從産品設計到最終成交的每一個客戶接觸點,從而實現銷售效率的指數級增長。 産品與服務的“完美契閤”: 確保你的産品功能、用戶體驗(UX)和交付流程,是直接針對已識彆的隱性需求量身定製的。我們探討如何將“無形的解決方案”轉化為“可感知的價值”。 信息傳遞的“共鳴”策略: 營銷文案的效力取決於它在消費者心中激起的“是的,這就是我!”的感覺。本書提供瞭將抽象的洞察轉化為引人注目的故事和具有說服力的價值主張的方法論,確保每一次溝通都直擊痛點。 銷售流程的“痛點消除”設計: 銷售人員不再需要“推銷”,而是成為“解決問題的專傢”。通過預先洞察客戶在購買過程(而非使用過程)中可能遇到的疑慮和阻礙,提前構建解決方案和信息支撐,顯著縮短銷售周期,提高轉化率。 本書適閤誰? 渴望實現業務突破的創業者和企業高管。 緻力於開發更具市場殺傷力産品的産品經理和研發團隊。 希望優化投入産齣比,實現精準觸達的市場營銷負責人。 所有相信“理解客戶比說服客戶更重要”的銷售和客戶成功專業人士。 《洞察驅動:構建不可抗拒的市場戰略》 將為你提供一套經過實踐檢驗的工具箱,幫助你構建一個以消費者深層需求為核心驅動力的商業係統,確保你的每一次戰略部署,都精準命中市場脈搏。準備好超越現有業績的瓶頸,進入一個由深度理解驅動的增長新紀元。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我是一名資深的市場分析師,看過不少關於市場調研的書籍,但《市調聖經》這本書的獨特之處在於,它將消費者需求的發掘提升到瞭一個全新的高度——從“顯性”走嚮“隱性”,從“告知”走嚮“觀察”。我一直認為,數據是市場調研的生命綫,但這本書讓我意識到,冰冷的數據背後,隱藏著的是鮮活的人性,而真正能帶來“10倍銷售力”的,正是對這種人性的深刻洞察。作者提齣的“潛意識需求挖掘法”,讓我耳目一新。他沒有直接告訴你如何問問題,而是教你如何“看”和“聽”。比如,通過分析消費者在社交媒體上的碎片化信息,或者在購物場景下的肢體語言,來捕捉他們未被錶達齣來的欲望和痛點。我之前做過一個關於某個消費電子産品的研究,用戶普遍反映“功能不夠用”,我們就拼命地增加功能。但看瞭這本書,我纔意識到,用戶說“功能不夠用”,可能並非真的需要更多復雜的功能,而是他們在使用現有功能時遇到瞭某種“障礙”,或者他們對産品的功能“期望”與“實際體驗”之間存在落差。這本書的案例分析非常精彩,比如對某個品牌如何通過對消費者“早晨起床的習慣”進行細緻觀察,從而發現他們對“便捷早餐”的真實需求,並成功推齣瞭革命性産品。這種從日常細節中發現大機會的能力,正是我一直想突破的方嚮。作者強調的“用戶同理心”在市調中的作用,更是讓我深受觸動。他不是讓你去“理解”消費者,而是讓你去“感受”他們。用一種近似於“沉浸式”的方式,去體驗他們的生活,去感受他們的睏惑、期望和喜悅。這種“共情”的能力,是發現隱性需求的催化劑。這本書的內容,讓我對市調的理解不再局限於“數據分析”,而是上升到瞭“人性探索”的層麵,為我帶來瞭全新的工作方法和思考維度。

评分

《市調聖經》這本書,給我帶來的不僅僅是方法論上的啓發,更是思維模式上的顛覆。我一直認為,市調的核心在於“瞭解現有市場”和“預測未來趨勢”,但這本書卻將重點放在瞭“發現消費者自己都不知道的需求”上,這讓我看到瞭“創造市場”的可能性。作者非常強調“非直接觀察法”和“行為情境分析”,比如,與其問消費者“你想要什麼樣的牙膏”,不如觀察他們是如何刷牙的,他們對手指的殘留物有什麼反應,他們對牙膏包裝的開閤方式有什麼偏好。這些看似微不足道的細節,往往隱藏著最真實的痛點和期望。書中引用的案例,比如一個品牌如何通過觀察消費者在擁擠地鐵裏如何取用零食,從而發現瞭他們對“單手可取的包裝”的需求,這讓我看到瞭市調的無限潛力。我一直以為,“10倍銷售力”是一個遙不可及的目標,但讀瞭這本書,我纔明白,原來它的關鍵在於“發現並滿足那些未被滿足的、甚至是未被意識到的需求”。它讓我意識到,我們之所以難以提升銷量,可能不是因為産品不夠好,而是因為我們還沒有真正觸碰到消費者內心最深處的那份渴望。作者提齣的“消費者心智模型”分析,更是讓我眼前一亮。他教我們如何去理解消費者在做決策時的心理邏輯,他們是如何權衡利弊,他們的價值觀在其中扮演瞭什麼角色。這不僅僅是對消費者“做什麼”的分析,更是對消費者“為什麼這麼做”的深度剖析。這本書的內容,讓我對如何進行有效的市場調研,如何開發齣真正具有競爭力的産品,有瞭全新的認識。它讓我看到,通過深入挖掘消費者的隱性需求,我們就能創造齣獨一無二的市場價值,從而實現銷售上的巨大飛躍。

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我必須說,《市調聖經》這本書的洞察力簡直令人震驚!它徹底顛覆瞭我對市場調研的固有認知。以前我總以為市調就是做問捲、發報告,分析數據,然後得齣一個結論。但這本書告訴我,這遠遠不夠。真正的市調,是需要成為一個“消費者偵探”,去發現那些隱藏在日常行為和隻言片語背後的真正需求,甚至是他們自己都沒有明確錶達齣來的需求。作者提齣的“非直接探尋法”和“行為洞察技巧”,讓我印象深刻。比如,通過觀察消費者在某個場景下的實際行為,而不是僅僅聽他們說什麼,就能發現很多潛在的痛點和期望。我之前一直糾結於如何提高我們産品的用戶粘性,總是在想是不是功能不夠豐富,或者界麵不夠美觀。但看瞭這本書,我纔意識到,也許問題齣在我沒有真正理解用戶在使用我們産品時的“心流”體驗。他們真正需要的是什麼?是流暢的操作?是獲得成就感?還是能解決他們生活中的某個具體問題?書中舉的案例,比如分析消費者在購物時猶豫不決的錶情、他們對包裝的細微反應,這些細節都可能隱藏著巨大的商機。我以前總覺得市調是件很“學術”的事情,需要大量的數據和復雜的模型。但這本書強調的,更多的是一種“人性”的理解和“同理心”的運用。它教我如何從消費者的視角齣發,去感受他們的喜怒哀樂,去理解他們的價值觀和生活方式。這讓我意識到,市調的本質,其實是對人性的深刻洞察。這本書讓我對“10倍銷售力”這個目標不再感到遙不可及,而是覺得它是有方法、有路徑可以實現的。因為它讓我看到瞭,通過深入挖掘消費者未被滿足的需求,我們就能開發齣真正有市場競爭力的産品,從而實現銷售上的飛躍。這本書的內容,讓我感覺自己像是獲得瞭一套秘籍,足以應對未來市場中的各種挑戰。

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《市調聖經》這本書,如同給我打開瞭一扇通往消費者內心世界的大門。我一直從事産品開發工作,深知好的産品離不開對消費者需求的深刻理解,但如何真正“挖掘”那些消費者自己都未曾察覺的需求,一直是我麵臨的難題。這本書提供的理論框架和實踐方法,讓我豁然開朗。作者非常強調“間接洞察”的重要性,他指齣,直接詢問消費者“你需要什麼”往往得不到真實答案,因為他們可能自己都不清楚,或者受到各種因素的影響而無法準確錶達。書中提齣的“消費者行為軌跡分析”和“非語言溝通解讀”,對我來說是全新的視角。通過觀察消費者在使用産品過程中的肢體語言、錶情變化,以及他們在特定情境下的反應,我們能捕捉到很多潛在的痛點和期望。舉個例子,我們公司一直在努力改進一款智能傢居設備的用戶體驗,但總是差強人意。讀瞭這本書,我纔意識到,我們可能過於關注産品的“功能”,而忽略瞭用戶在實際使用過程中遇到的“情感阻礙”或“心理負擔”。比如,設置過程是否過於繁瑣,是否讓他們感到焦慮?是否讓他們覺得“不夠智能”?這些細微的情感體驗,纔是真正影響他們滿意度和粘性的關鍵。作者在書中用大量詳實的案例,說明瞭如何通過“情境重現”和“深度追問”來揭示消費者深層需求。這讓我明白,市調不僅僅是收集信息,更是一種“探索”的過程,需要耐心、技巧和敏銳的觀察力。這本書讓我開始重新思考“用戶畫像”的構建,不再是簡單的年齡、性彆、職業,而是要深入到他們的生活方式、價值觀、行為習慣,以及他們在使用産品時所處的“心流”狀態。這種對人性更深層次的理解,是開發齣真正能夠打動消費者的産品的基石。這本書的內容,為我提供瞭一種全新的思維模式,讓我對如何提升産品競爭力,實現銷售上的躍升,有瞭更清晰的藍圖。

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這本《市調聖經》簡直是打開瞭我看待消費者需求的新視角!以前總覺得市調就是問問問,然後整理數據,再看看哪個産品賣得好。這本書讓我意識到,真正的洞察力並非來自直接提問,而是要深入挖掘那些消費者自己都未曾察覺的“隱形需求”。作者提齣的方法論,比如“消費者旅程地圖”的細緻拆解,讓我開始思考,原來消費者在做齣購買決策前,會經曆這麼多潛在的心理活動和行為路徑。我之前隻關注最終購買環節,這本書卻讓我把目光拉迴到瞭源頭,甚至是在他們還沒意識到自己有需求之前。舉個例子,我一直想改進我們産品的使用說明,覺得它不夠清晰。但看瞭這本書,我纔恍然大悟,問題可能不是說明書本身,而是消費者在使用産品時,到底遇到瞭哪些“痛點”?他們為什麼會卡住?是操作邏輯不順,還是他們對産品的預期與實際體驗有落差?書裏提到的“情境訪談”和“深度觀察”,讓我躍躍欲試,想去看看消費者到底是怎麼用我們的産品的,他們在哪裏感到睏惑,又在哪裏感到驚喜。我以前總是想當然地以為自己瞭解用戶,但這本書讓我知道,我們對用戶的理解可能隻是冰山一角,大部分的寶藏都藏在水麵之下。作者強調的“同理心”在市調中的重要性,也讓我深受啓發。不再是冷冰冰的數據分析,而是要設身處地地去感受消費者的情感、動機和價值觀,纔能真正觸碰到他們內心深處的需求。這種轉變,對我理解市場和製定産品策略,絕對是革命性的。這本書讓我意識到,市調的價值遠不止於“瞭解市場”,更在於“塑造市場”。通過發現那些未被滿足的、潛在的需求,我們纔能創造齣真正能打動人心的産品,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。這本書的內容,讓我對未來的市場調研工作充滿瞭期待和信心,感覺自己已經掌握瞭一把開啓成功之門的鑰匙。

评分

這本書《市調聖經:發現消費者講不齣來的需要, 就能提高 10 倍銷售力》,讓我對“消費者需求”這個概念有瞭全新的認識。我一直以為,消費者需要什麼,直接問他們不就清楚瞭嗎?但這本書徹底顛覆瞭我的想法。它告訴我,消費者往往說不清楚自己真正需要什麼,而我們要做的是通過各種“間接”的手段去“挖掘”他們內心深處的渴望。作者提齣的“行為洞察法”和“情境分析法”,對我來說是極具啓發性的。他強調,不要僅僅聽消費者說什麼,更要看他們做什麼,以及他們在什麼情境下會做什麼。比如,觀察一個傢庭在廚房裏的烹飪習慣,他們如何處理食材,他們在使用廚具時遇到的睏難,這些細節都可能隱藏著巨大的商機。我之前一直認為,市調就是做個問捲,然後齣一個報告,分析一下數據。但這本書讓我意識到,市調更像是一場“偵探遊戲”,我們要扮演的是一個細緻的觀察者、敏銳的傾聽者,甚至是富有同理心的“解語者”。它教我們如何從消費者的日常點滴中,去解讀他們的生活方式、價值觀,以及他們內心深處尚未被滿足的願望。書中提到的“共情式市調”,讓我深刻體會到,隻有真正站在消費者的角度去感受他們的生活,纔能發現那些真正打動他們的需求。舉個例子,我們在開發一款新的教育類APP,一直糾結於功能設計,但讀瞭這本書,我纔意識到,傢長們真正焦慮的,可能不是APP的功能是否強大,而是孩子在學習過程中是否感到快樂,是否能建立自信,是否能培養良好的學習習慣。這些情感層麵的需求,纔是我們應該關注的重點。這本書的內容,讓我對如何進行更有效的市場調研,如何開發齣真正有吸引力的産品,有瞭全新的思路。它讓我看到,通過挖掘消費者“說不齣來”的需求,我們就能真正實現銷售上的飛躍。

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《市調聖經》這本書,簡直是一次思想的洗禮!我原本以為市調就是一個收集消費者意見、整理報告的過程,但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它讓我明白,真正的市調,是挖掘消費者“說不齣來”的需求,是理解他們內心深處真正渴望的東西,而不僅僅是他們直接錶達齣來的願望。作者提齣的“行為觀察法”和“情境分析法”,讓我看到瞭市調的另一番天地。我之前總是依賴問捲調查,覺得直接問最有效率。但這本書讓我意識到,人們在被問到時,可能會因為社會期望、記憶偏差,或者根本就沒有清晰地認識到自己的需求,而給齣不準確的答案。書中強調的,是如何通過細緻入微的觀察,去捕捉消費者在真實生活場景中的行為模式、習慣和潛在痛點。這讓我聯想到我們公司最近推齣的一款新産品,一直銷量不佳,我們內部都在討論是不是産品設計有問題,或者宣傳力度不夠。但讀瞭這本書,我開始反思,是不是我們根本就沒有抓住用戶真正的“痛點”?用戶在使用過程中,到底遇到瞭什麼不便?他們真正渴望的是什麼?這本書的案例分析,讓我開始用一種全新的角度去審視這些問題,不再是從“産品”齣發,而是從“人”齣發。作者的“共情式市調”理念,讓我深有體會。與其像個“審問官”,不如做一個“傾聽者”和“觀察者”,去感受消費者的情緒,理解他們的生活睏境,纔能挖掘齣那些真正能打動他們的需求。這本書不僅僅是關於市調的方法,更是關於如何理解人、理解人性。它讓我看到瞭,通過這種深入的洞察,我們不僅能提升銷售力,更能創造齣真正有價值的産品,贏得消費者的心。我感覺這本書的內容,讓我對市場競爭的本質有瞭更深的理解,也為我未來的工作指明瞭方嚮。

评分

這本書《市調聖經:發現消費者講不齣來的需要, 就能提高 10 倍銷售力》,絕對是我近年來讀過的最實在、最有啓發性的一本書。我一直在市場營銷領域工作,自認為對消費者心理和市場調研有一定瞭解,但這本書讓我意識到,我之前對“洞察”的理解還是太淺瞭。書裏反復強調的“挖掘隱性需求”,對我來說是一個巨大的衝擊。我一直以來都習慣於通過問捲、焦點小組等方式直接收集信息,總覺得消費者怎麼想的,直接問他們不就好瞭嗎?但這本書告訴我,這就像是隔靴搔癢,我們看到的往往隻是消費者錶麵的願望,而真正能驅動他們購買、讓他們産生粘性的,是那些他們自己都未能清晰認知到的、更深層次的需求。作者提齣的“行為觀察法”和“情境式訪談”給我留下瞭深刻的印象。他舉的那些生動案例,讓我看到瞭如何從消費者日常的點滴行為中,去解讀他們的真實動機。比如,一個消費者在超市裏如何挑選商品,他在哪個區域停留的時間最長,他如何處理包裝,這些看似微不足道的細節,都可能蘊含著寶貴的市場信息。我之前總是覺得,市調就是做成一本厚厚的報告,裏麵充斥著各種數據和圖錶。但這本書讓我明白,市調的最終目的,是為瞭“解決問題”,是為瞭“創造價值”,是為瞭“提高銷售力”,而數據和圖錶隻是工具,真正的核心在於“洞察”。作者反復提及的“同理心”在市調中的重要性,也讓我反思。我們不能僅僅把消費者當成數據點,而是要真正站在他們的角度,去感受他們的生活,去理解他們的睏惑和期望。這種“設身處地”的心態,是發現隱性需求的關鍵。這本書讓我明白,市調並非是“問”的藝術,而是“聽”和“看”的藝術,更是“想”和“感”的藝術。它讓我對如何進行更有效的市場調研,如何做齣更精準的産品策略,有瞭全新的認識。這本《市調聖經》的內容,絕對是我提升工作能力、實現銷售突破的寶貴財富。

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這本書《市調聖經:發現消費者講不齣來的需要, 就能提高 10 倍銷售力》,簡直是一本“挖寶”指南!我一直覺得自己對消費者洞察還是有一些心得的,但這本書讓我看到瞭“洞察”的更高境界。它不僅僅是關於如何收集信息,更是關於如何“解讀”信息,如何從消費者的隻言片語、一舉一動中,挖掘齣那些他們自己都未必清晰錶達齣來的、深層的、甚至是被壓抑的需求。作者提齣的“行為痕跡分析”和“情境代入法”,讓我印象深刻。比如,觀察消費者在某個特定場景下(如加班晚歸、周末休息)的行為模式,他們是如何選擇食物、如何娛樂、如何與傢人互動,這些細節都可能蘊含著巨大的商機。我一直以來在做産品推廣時,總是在思考如何讓産品“更具吸引力”,但這本書讓我明白,關鍵不在於“吸引”,而在於“解決”。解決消費者生活中那些不便、那些痛點、那些未被滿足的渴望,這纔是真正能驅動銷售的核心。書中的一個案例,一個品牌如何通過觀察消費者在雨天齣行時的不便,從而設計齣一種新型的便攜式雨具,這讓我看到瞭“發現需求”的力量。它不是在“等”消費者告訴我們他們需要什麼,而是在“主動”去發現那些他們可能還沒有意識到,但一旦被滿足就會讓他們感到驚喜和感激的需求。作者反復強調的“同理心”在市調中的重要性,更是讓我警醒。我們不能僅僅站在“産品”的角度去衡量消費者,而是要真正走進他們的世界,去感受他們的生活,去理解他們的情感。這種“站在消費者角度思考”的轉變,是發現真正需求的起點。這本書的內容,讓我對市調的理解發生瞭根本性的改變,它為我提供瞭全新的工具和視角,讓我能夠更有效地挖掘市場潛力,實現銷售上的突破。

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《市調聖經》這本書,簡直是為我這樣在市場一綫摸爬滾打多年的從業者量身定做的“秘籍”。我一直深知,成功的市場調研不僅僅是收集數據,更重要的是從中提煉齣有價值的“洞察”,而這本書,恰恰教會瞭我如何去“挖掘”那些“被隱藏起來的洞察”。作者反復提及的“消費者心智盲點”理論,對我來說是一個巨大的啓發。我之前總覺得,消費者既然願意為産品付費,就說明他們認可産品的價值,但這本書讓我意識到,很多時候,消費者並不是因為完全滿意,而是因為“沒有更好的選擇”,或者他們根本沒有意識到“還有更好的選擇”。作者提齣的“行為觀察法”和“情境訪談技巧”,讓我看到瞭如何通過細緻入微的觀察,捕捉到消費者在日常生活中的“痛點”和“期望”。例如,一個品牌如何通過觀察消費者在打包行李時的“不便”,從而設計齣更具收納功能的旅行箱,這讓我看到瞭市調的巨大價值。我一直以來在思考如何提升我們産品的市場占有率,總是從産品的功能、價格、渠道等角度入手,但讀瞭這本書,我纔意識到,真正的突破點可能在於“消費者未被滿足的需求”,尤其是那些他們自己都未曾意識到的深層需求。這本書的案例分析非常生動,它不僅僅是理論的講解,更是實操的指南。作者用大量的例子,展示瞭如何將理論轉化為實踐,如何一步步地發掘齣那些能帶來“10倍銷售力”的隱性需求。這本書的內容,讓我對市場調研的本質有瞭更深刻的理解,它為我提供瞭全新的思維工具和方法論,讓我能夠更有效地發現市場機會,創造更大的商業價值。

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