撇開業界自以為是的專業心態
確實掌握隱藏在消費行為背後的秘密
-開發新商品之前,你得先瞭解消費者的需要!
-調查既存使用者的滿意度!
-瞭解商品沒有預期中好賣的原因!
-確保創業、開店一定會成功!
-獲得有效的廣告策略靈感!
-找齣振興業績的方嚮性!
從消費者訪談中,可以區分顧客並擬定對策:
針對「持續購買商品的人」可以問齣商品的獨特魅力何在,固守既有客群。
針對「曾經買過,後來卻不再買的人」可以瞭解對商品有什麼不滿意,以改善商品或廣宣,找齣促進迴購的方法。
針對「從未購買過的人」可以瞭解他們為什麼不想買,也許他們根本不知道這樣商品的存在!
消費者訪談聽起來好處多多。但是該如何做?
本書作者透過長年在「商品開發.行銷企劃」和「市場研究」兩大領域纍積齣來的實務經驗為基礎,STEP-BY-STEP教你從企劃訪談、實地進行訪談、訪談後如何解讀消費者意見的方法和訣竅,還告訴你如何因應消費者的意見擬定戰略!使用許多實例,讓人輕鬆融會貫通。
讀完本書,你可以學到:
.擬定完美市調企劃的方法
.讓受訪者說齣真心話的訣竅
.精確解讀從市調中獲取的重要情報
.從中獲取商品開發/廣告行銷/銷售策略的靈感
從事下列工作者,必備實用工具書!
.商品開發.商品企劃
.行銷企劃.廣告宣傳
.小規模企業(如網路商店、個人工作室)經營者
本書特色
不隻教你如何問齣「客戶的心聲」,還運用不少篇幅,教你從各形各色的意見裏分析齣有用的情報,並活用在實際商務的解決方案或戰略中。
我是一名資深的市場分析師,看過不少關於市場調研的書籍,但《市調聖經》這本書的獨特之處在於,它將消費者需求的發掘提升到瞭一個全新的高度——從“顯性”走嚮“隱性”,從“告知”走嚮“觀察”。我一直認為,數據是市場調研的生命綫,但這本書讓我意識到,冰冷的數據背後,隱藏著的是鮮活的人性,而真正能帶來“10倍銷售力”的,正是對這種人性的深刻洞察。作者提齣的“潛意識需求挖掘法”,讓我耳目一新。他沒有直接告訴你如何問問題,而是教你如何“看”和“聽”。比如,通過分析消費者在社交媒體上的碎片化信息,或者在購物場景下的肢體語言,來捕捉他們未被錶達齣來的欲望和痛點。我之前做過一個關於某個消費電子産品的研究,用戶普遍反映“功能不夠用”,我們就拼命地增加功能。但看瞭這本書,我纔意識到,用戶說“功能不夠用”,可能並非真的需要更多復雜的功能,而是他們在使用現有功能時遇到瞭某種“障礙”,或者他們對産品的功能“期望”與“實際體驗”之間存在落差。這本書的案例分析非常精彩,比如對某個品牌如何通過對消費者“早晨起床的習慣”進行細緻觀察,從而發現他們對“便捷早餐”的真實需求,並成功推齣瞭革命性産品。這種從日常細節中發現大機會的能力,正是我一直想突破的方嚮。作者強調的“用戶同理心”在市調中的作用,更是讓我深受觸動。他不是讓你去“理解”消費者,而是讓你去“感受”他們。用一種近似於“沉浸式”的方式,去體驗他們的生活,去感受他們的睏惑、期望和喜悅。這種“共情”的能力,是發現隱性需求的催化劑。這本書的內容,讓我對市調的理解不再局限於“數據分析”,而是上升到瞭“人性探索”的層麵,為我帶來瞭全新的工作方法和思考維度。
评分《市調聖經》這本書,給我帶來的不僅僅是方法論上的啓發,更是思維模式上的顛覆。我一直認為,市調的核心在於“瞭解現有市場”和“預測未來趨勢”,但這本書卻將重點放在瞭“發現消費者自己都不知道的需求”上,這讓我看到瞭“創造市場”的可能性。作者非常強調“非直接觀察法”和“行為情境分析”,比如,與其問消費者“你想要什麼樣的牙膏”,不如觀察他們是如何刷牙的,他們對手指的殘留物有什麼反應,他們對牙膏包裝的開閤方式有什麼偏好。這些看似微不足道的細節,往往隱藏著最真實的痛點和期望。書中引用的案例,比如一個品牌如何通過觀察消費者在擁擠地鐵裏如何取用零食,從而發現瞭他們對“單手可取的包裝”的需求,這讓我看到瞭市調的無限潛力。我一直以為,“10倍銷售力”是一個遙不可及的目標,但讀瞭這本書,我纔明白,原來它的關鍵在於“發現並滿足那些未被滿足的、甚至是未被意識到的需求”。它讓我意識到,我們之所以難以提升銷量,可能不是因為産品不夠好,而是因為我們還沒有真正觸碰到消費者內心最深處的那份渴望。作者提齣的“消費者心智模型”分析,更是讓我眼前一亮。他教我們如何去理解消費者在做決策時的心理邏輯,他們是如何權衡利弊,他們的價值觀在其中扮演瞭什麼角色。這不僅僅是對消費者“做什麼”的分析,更是對消費者“為什麼這麼做”的深度剖析。這本書的內容,讓我對如何進行有效的市場調研,如何開發齣真正具有競爭力的産品,有瞭全新的認識。它讓我看到,通過深入挖掘消費者的隱性需求,我們就能創造齣獨一無二的市場價值,從而實現銷售上的巨大飛躍。
评分我必須說,《市調聖經》這本書的洞察力簡直令人震驚!它徹底顛覆瞭我對市場調研的固有認知。以前我總以為市調就是做問捲、發報告,分析數據,然後得齣一個結論。但這本書告訴我,這遠遠不夠。真正的市調,是需要成為一個“消費者偵探”,去發現那些隱藏在日常行為和隻言片語背後的真正需求,甚至是他們自己都沒有明確錶達齣來的需求。作者提齣的“非直接探尋法”和“行為洞察技巧”,讓我印象深刻。比如,通過觀察消費者在某個場景下的實際行為,而不是僅僅聽他們說什麼,就能發現很多潛在的痛點和期望。我之前一直糾結於如何提高我們産品的用戶粘性,總是在想是不是功能不夠豐富,或者界麵不夠美觀。但看瞭這本書,我纔意識到,也許問題齣在我沒有真正理解用戶在使用我們産品時的“心流”體驗。他們真正需要的是什麼?是流暢的操作?是獲得成就感?還是能解決他們生活中的某個具體問題?書中舉的案例,比如分析消費者在購物時猶豫不決的錶情、他們對包裝的細微反應,這些細節都可能隱藏著巨大的商機。我以前總覺得市調是件很“學術”的事情,需要大量的數據和復雜的模型。但這本書強調的,更多的是一種“人性”的理解和“同理心”的運用。它教我如何從消費者的視角齣發,去感受他們的喜怒哀樂,去理解他們的價值觀和生活方式。這讓我意識到,市調的本質,其實是對人性的深刻洞察。這本書讓我對“10倍銷售力”這個目標不再感到遙不可及,而是覺得它是有方法、有路徑可以實現的。因為它讓我看到瞭,通過深入挖掘消費者未被滿足的需求,我們就能開發齣真正有市場競爭力的産品,從而實現銷售上的飛躍。這本書的內容,讓我感覺自己像是獲得瞭一套秘籍,足以應對未來市場中的各種挑戰。
评分《市調聖經》這本書,如同給我打開瞭一扇通往消費者內心世界的大門。我一直從事産品開發工作,深知好的産品離不開對消費者需求的深刻理解,但如何真正“挖掘”那些消費者自己都未曾察覺的需求,一直是我麵臨的難題。這本書提供的理論框架和實踐方法,讓我豁然開朗。作者非常強調“間接洞察”的重要性,他指齣,直接詢問消費者“你需要什麼”往往得不到真實答案,因為他們可能自己都不清楚,或者受到各種因素的影響而無法準確錶達。書中提齣的“消費者行為軌跡分析”和“非語言溝通解讀”,對我來說是全新的視角。通過觀察消費者在使用産品過程中的肢體語言、錶情變化,以及他們在特定情境下的反應,我們能捕捉到很多潛在的痛點和期望。舉個例子,我們公司一直在努力改進一款智能傢居設備的用戶體驗,但總是差強人意。讀瞭這本書,我纔意識到,我們可能過於關注産品的“功能”,而忽略瞭用戶在實際使用過程中遇到的“情感阻礙”或“心理負擔”。比如,設置過程是否過於繁瑣,是否讓他們感到焦慮?是否讓他們覺得“不夠智能”?這些細微的情感體驗,纔是真正影響他們滿意度和粘性的關鍵。作者在書中用大量詳實的案例,說明瞭如何通過“情境重現”和“深度追問”來揭示消費者深層需求。這讓我明白,市調不僅僅是收集信息,更是一種“探索”的過程,需要耐心、技巧和敏銳的觀察力。這本書讓我開始重新思考“用戶畫像”的構建,不再是簡單的年齡、性彆、職業,而是要深入到他們的生活方式、價值觀、行為習慣,以及他們在使用産品時所處的“心流”狀態。這種對人性更深層次的理解,是開發齣真正能夠打動消費者的産品的基石。這本書的內容,為我提供瞭一種全新的思維模式,讓我對如何提升産品競爭力,實現銷售上的躍升,有瞭更清晰的藍圖。
评分這本《市調聖經》簡直是打開瞭我看待消費者需求的新視角!以前總覺得市調就是問問問,然後整理數據,再看看哪個産品賣得好。這本書讓我意識到,真正的洞察力並非來自直接提問,而是要深入挖掘那些消費者自己都未曾察覺的“隱形需求”。作者提齣的方法論,比如“消費者旅程地圖”的細緻拆解,讓我開始思考,原來消費者在做齣購買決策前,會經曆這麼多潛在的心理活動和行為路徑。我之前隻關注最終購買環節,這本書卻讓我把目光拉迴到瞭源頭,甚至是在他們還沒意識到自己有需求之前。舉個例子,我一直想改進我們産品的使用說明,覺得它不夠清晰。但看瞭這本書,我纔恍然大悟,問題可能不是說明書本身,而是消費者在使用産品時,到底遇到瞭哪些“痛點”?他們為什麼會卡住?是操作邏輯不順,還是他們對産品的預期與實際體驗有落差?書裏提到的“情境訪談”和“深度觀察”,讓我躍躍欲試,想去看看消費者到底是怎麼用我們的産品的,他們在哪裏感到睏惑,又在哪裏感到驚喜。我以前總是想當然地以為自己瞭解用戶,但這本書讓我知道,我們對用戶的理解可能隻是冰山一角,大部分的寶藏都藏在水麵之下。作者強調的“同理心”在市調中的重要性,也讓我深受啓發。不再是冷冰冰的數據分析,而是要設身處地地去感受消費者的情感、動機和價值觀,纔能真正觸碰到他們內心深處的需求。這種轉變,對我理解市場和製定産品策略,絕對是革命性的。這本書讓我意識到,市調的價值遠不止於“瞭解市場”,更在於“塑造市場”。通過發現那些未被滿足的、潛在的需求,我們纔能創造齣真正能打動人心的産品,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。這本書的內容,讓我對未來的市場調研工作充滿瞭期待和信心,感覺自己已經掌握瞭一把開啓成功之門的鑰匙。
评分這本書《市調聖經:發現消費者講不齣來的需要, 就能提高 10 倍銷售力》,讓我對“消費者需求”這個概念有瞭全新的認識。我一直以為,消費者需要什麼,直接問他們不就清楚瞭嗎?但這本書徹底顛覆瞭我的想法。它告訴我,消費者往往說不清楚自己真正需要什麼,而我們要做的是通過各種“間接”的手段去“挖掘”他們內心深處的渴望。作者提齣的“行為洞察法”和“情境分析法”,對我來說是極具啓發性的。他強調,不要僅僅聽消費者說什麼,更要看他們做什麼,以及他們在什麼情境下會做什麼。比如,觀察一個傢庭在廚房裏的烹飪習慣,他們如何處理食材,他們在使用廚具時遇到的睏難,這些細節都可能隱藏著巨大的商機。我之前一直認為,市調就是做個問捲,然後齣一個報告,分析一下數據。但這本書讓我意識到,市調更像是一場“偵探遊戲”,我們要扮演的是一個細緻的觀察者、敏銳的傾聽者,甚至是富有同理心的“解語者”。它教我們如何從消費者的日常點滴中,去解讀他們的生活方式、價值觀,以及他們內心深處尚未被滿足的願望。書中提到的“共情式市調”,讓我深刻體會到,隻有真正站在消費者的角度去感受他們的生活,纔能發現那些真正打動他們的需求。舉個例子,我們在開發一款新的教育類APP,一直糾結於功能設計,但讀瞭這本書,我纔意識到,傢長們真正焦慮的,可能不是APP的功能是否強大,而是孩子在學習過程中是否感到快樂,是否能建立自信,是否能培養良好的學習習慣。這些情感層麵的需求,纔是我們應該關注的重點。這本書的內容,讓我對如何進行更有效的市場調研,如何開發齣真正有吸引力的産品,有瞭全新的思路。它讓我看到,通過挖掘消費者“說不齣來”的需求,我們就能真正實現銷售上的飛躍。
评分《市調聖經》這本書,簡直是一次思想的洗禮!我原本以為市調就是一個收集消費者意見、整理報告的過程,但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它讓我明白,真正的市調,是挖掘消費者“說不齣來”的需求,是理解他們內心深處真正渴望的東西,而不僅僅是他們直接錶達齣來的願望。作者提齣的“行為觀察法”和“情境分析法”,讓我看到瞭市調的另一番天地。我之前總是依賴問捲調查,覺得直接問最有效率。但這本書讓我意識到,人們在被問到時,可能會因為社會期望、記憶偏差,或者根本就沒有清晰地認識到自己的需求,而給齣不準確的答案。書中強調的,是如何通過細緻入微的觀察,去捕捉消費者在真實生活場景中的行為模式、習慣和潛在痛點。這讓我聯想到我們公司最近推齣的一款新産品,一直銷量不佳,我們內部都在討論是不是産品設計有問題,或者宣傳力度不夠。但讀瞭這本書,我開始反思,是不是我們根本就沒有抓住用戶真正的“痛點”?用戶在使用過程中,到底遇到瞭什麼不便?他們真正渴望的是什麼?這本書的案例分析,讓我開始用一種全新的角度去審視這些問題,不再是從“産品”齣發,而是從“人”齣發。作者的“共情式市調”理念,讓我深有體會。與其像個“審問官”,不如做一個“傾聽者”和“觀察者”,去感受消費者的情緒,理解他們的生活睏境,纔能挖掘齣那些真正能打動他們的需求。這本書不僅僅是關於市調的方法,更是關於如何理解人、理解人性。它讓我看到瞭,通過這種深入的洞察,我們不僅能提升銷售力,更能創造齣真正有價值的産品,贏得消費者的心。我感覺這本書的內容,讓我對市場競爭的本質有瞭更深的理解,也為我未來的工作指明瞭方嚮。
评分這本書《市調聖經:發現消費者講不齣來的需要, 就能提高 10 倍銷售力》,絕對是我近年來讀過的最實在、最有啓發性的一本書。我一直在市場營銷領域工作,自認為對消費者心理和市場調研有一定瞭解,但這本書讓我意識到,我之前對“洞察”的理解還是太淺瞭。書裏反復強調的“挖掘隱性需求”,對我來說是一個巨大的衝擊。我一直以來都習慣於通過問捲、焦點小組等方式直接收集信息,總覺得消費者怎麼想的,直接問他們不就好瞭嗎?但這本書告訴我,這就像是隔靴搔癢,我們看到的往往隻是消費者錶麵的願望,而真正能驅動他們購買、讓他們産生粘性的,是那些他們自己都未能清晰認知到的、更深層次的需求。作者提齣的“行為觀察法”和“情境式訪談”給我留下瞭深刻的印象。他舉的那些生動案例,讓我看到瞭如何從消費者日常的點滴行為中,去解讀他們的真實動機。比如,一個消費者在超市裏如何挑選商品,他在哪個區域停留的時間最長,他如何處理包裝,這些看似微不足道的細節,都可能蘊含著寶貴的市場信息。我之前總是覺得,市調就是做成一本厚厚的報告,裏麵充斥著各種數據和圖錶。但這本書讓我明白,市調的最終目的,是為瞭“解決問題”,是為瞭“創造價值”,是為瞭“提高銷售力”,而數據和圖錶隻是工具,真正的核心在於“洞察”。作者反復提及的“同理心”在市調中的重要性,也讓我反思。我們不能僅僅把消費者當成數據點,而是要真正站在他們的角度,去感受他們的生活,去理解他們的睏惑和期望。這種“設身處地”的心態,是發現隱性需求的關鍵。這本書讓我明白,市調並非是“問”的藝術,而是“聽”和“看”的藝術,更是“想”和“感”的藝術。它讓我對如何進行更有效的市場調研,如何做齣更精準的産品策略,有瞭全新的認識。這本《市調聖經》的內容,絕對是我提升工作能力、實現銷售突破的寶貴財富。
评分這本書《市調聖經:發現消費者講不齣來的需要, 就能提高 10 倍銷售力》,簡直是一本“挖寶”指南!我一直覺得自己對消費者洞察還是有一些心得的,但這本書讓我看到瞭“洞察”的更高境界。它不僅僅是關於如何收集信息,更是關於如何“解讀”信息,如何從消費者的隻言片語、一舉一動中,挖掘齣那些他們自己都未必清晰錶達齣來的、深層的、甚至是被壓抑的需求。作者提齣的“行為痕跡分析”和“情境代入法”,讓我印象深刻。比如,觀察消費者在某個特定場景下(如加班晚歸、周末休息)的行為模式,他們是如何選擇食物、如何娛樂、如何與傢人互動,這些細節都可能蘊含著巨大的商機。我一直以來在做産品推廣時,總是在思考如何讓産品“更具吸引力”,但這本書讓我明白,關鍵不在於“吸引”,而在於“解決”。解決消費者生活中那些不便、那些痛點、那些未被滿足的渴望,這纔是真正能驅動銷售的核心。書中的一個案例,一個品牌如何通過觀察消費者在雨天齣行時的不便,從而設計齣一種新型的便攜式雨具,這讓我看到瞭“發現需求”的力量。它不是在“等”消費者告訴我們他們需要什麼,而是在“主動”去發現那些他們可能還沒有意識到,但一旦被滿足就會讓他們感到驚喜和感激的需求。作者反復強調的“同理心”在市調中的重要性,更是讓我警醒。我們不能僅僅站在“産品”的角度去衡量消費者,而是要真正走進他們的世界,去感受他們的生活,去理解他們的情感。這種“站在消費者角度思考”的轉變,是發現真正需求的起點。這本書的內容,讓我對市調的理解發生瞭根本性的改變,它為我提供瞭全新的工具和視角,讓我能夠更有效地挖掘市場潛力,實現銷售上的突破。
评分《市調聖經》這本書,簡直是為我這樣在市場一綫摸爬滾打多年的從業者量身定做的“秘籍”。我一直深知,成功的市場調研不僅僅是收集數據,更重要的是從中提煉齣有價值的“洞察”,而這本書,恰恰教會瞭我如何去“挖掘”那些“被隱藏起來的洞察”。作者反復提及的“消費者心智盲點”理論,對我來說是一個巨大的啓發。我之前總覺得,消費者既然願意為産品付費,就說明他們認可産品的價值,但這本書讓我意識到,很多時候,消費者並不是因為完全滿意,而是因為“沒有更好的選擇”,或者他們根本沒有意識到“還有更好的選擇”。作者提齣的“行為觀察法”和“情境訪談技巧”,讓我看到瞭如何通過細緻入微的觀察,捕捉到消費者在日常生活中的“痛點”和“期望”。例如,一個品牌如何通過觀察消費者在打包行李時的“不便”,從而設計齣更具收納功能的旅行箱,這讓我看到瞭市調的巨大價值。我一直以來在思考如何提升我們産品的市場占有率,總是從産品的功能、價格、渠道等角度入手,但讀瞭這本書,我纔意識到,真正的突破點可能在於“消費者未被滿足的需求”,尤其是那些他們自己都未曾意識到的深層需求。這本書的案例分析非常生動,它不僅僅是理論的講解,更是實操的指南。作者用大量的例子,展示瞭如何將理論轉化為實踐,如何一步步地發掘齣那些能帶來“10倍銷售力”的隱性需求。這本書的內容,讓我對市場調研的本質有瞭更深刻的理解,它為我提供瞭全新的思維工具和方法論,讓我能夠更有效地發現市場機會,創造更大的商業價值。
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