2010TIMS行銷專業能力認證：中階「行銷分析證照」題型題庫 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 行銷分析
• TIMS
• 中階
• 認證
• 題庫
• 2010
• 行銷專業能力
• 營銷
• 考試
• 管理

　　宗旨：為結閤行銷學術理論與企業實務的應用，提供專業行銷研究成果與經營管理之科學方法，積極培育企業行銷研究發展所需之專業人纔。

　　任務：一、發行行銷科學管理學術性期刊，傳播行銷管理新觀念及新技術。

　　二、舉辦各類行銷管理研討會、研習班、及其他相關之活動，以有效提升國內企業行銷管理水準。

　　三、執行行銷專業能力與知識之認證，辦理有關證照之測驗及推廣等事項。

　　四、接受公私立機關（構）及團體委託辦理行銷策略等相關之研究與規劃。

　　會址：10646颱北市羅斯福路三段95號10樓之2
　　電話：02-2363-8426
　　傳真：02-2363-8439
　　網址：www.tims.org.tw

深入洞察市場脈絡：您的下一本策略升級指南 書名：企業戰略管理前沿：數字化轉型與可持續發展藍圖 作者： 業界資深顧問團隊 聯閤撰寫 頁數： 約 480 頁（不含索引與附錄） 定價： 新颱幣 880 元 / 人民幣 228 元 --- 內容簡介 在瞬息萬變的商業環境中，傳統的競爭優勢正在被快速迭代的技術和日益復雜的全球市場格局所重塑。“企業戰略管理前沿”並非一本關於基礎理論的陳詞濫調，它是一份麵嚮高階管理者、戰略規劃師以及渴望引領企業穿越周期的變革者的實戰藍圖。本書聚焦於當前企業麵臨的兩大核心挑戰：數字化轉型的深度整閤與可持續發展的戰略嵌入，旨在提供一套係統化、可操作的框架，幫助決策者從根本上重構企業的競爭壁壘。 本書結構嚴謹，共分為六大部分，每一部分都緊密圍繞“前沿”與“實踐”展開。 --- 第一部分：全球宏觀環境的再審視與戰略預警係統（約 80 頁） 本部分深入剖析瞭當前影響全球商業格局的“黑天鵝”與“灰犀牛”事件。我們不再停留在 PESTEL 分析的錶麵，而是引入瞭情景規劃矩陣 3.0 模型，教導讀者如何構建多維度、高分辨率的未來情景，並為每種情景預先設計好戰略應對預案。 地緣政治風險與供應鏈的“韌性”重構： 探討去全球化趨勢下，企業如何通過“近岸外包”、“友岸外包”策略，建立具有抗衝擊能力的多元化供應鏈網絡。內容涵蓋關鍵技術（如半導體、稀土）的戰略儲備與替代方案的篩選機製。 跨文化與跨代際的組織行為學洞察： 分析 Z 世代員工的價值取嚮如何顛覆傳統激勵機製。提供一套適應混閤工作模式（Hybrid Work）下，保持組織凝聚力與創新活力的領導力模型。 數據主權與監管環境的演變： 重點解析 GDPR 2.0、各國數據本地化要求對跨國企業數據架構的衝擊，以及如何將閤規性轉化為新的競爭優勢。 --- 第二部分：數字化轉型的戰略深度整閤（約 120 頁） 本書認為，數字化轉型已從“技術升級”演變為“商業模式重構”。本部分的核心是探討如何將新興技術（AI、IoT、區塊鏈）無縫嵌入到企業價值鏈的每一個環節，實現“智能驅動型增長”。 生成式AI的顛覆性應用與組織架構調整： 詳細分析大型語言模型（LLMs）在研發、客戶服務、內容生成等領域的成熟案例。重點闡述如何設立“AI治理委員會”，確保技術部署的倫理閤規性與效率最大化。 平颱化戰略的進階： 從“單邊平颱”邁嚮“多邊生態係統”。探討如何通過 API 經濟和閤作夥伴激勵機製，將企業核心能力“産品化”，吸引外部開發者和互補服務商，構建強大的網絡效應護城河。 數據資産化與價值變現： 超越數據湖的概念，教授企業如何建立“數據資産負債錶”，評估非結構化數據的潛在價值，並設計閤規且高效的數據變現路徑（如數據即服務 DaaS）。 --- 第三部分：可持續發展（ESG）的戰略價值重塑（約 100 頁） ESG 不再是企業社會責任部門的工作，而是核心利潤驅動力。本部分提供瞭一種將環境、社會責任和公司治理（ESG）指標轉化為長期股東價值的實操方法論。 氣候風險建模與淨零路徑設計： 引入“科學碳目標倡議（SBTi）”的實際操作指南。詳細演示如何將 Scopes 1, 2, 3 的減排目標量化到各業務部門，並設計內部碳定價機製，激勵業務創新。 循環經濟模型的設計與測算： 分析從“綫性經濟”嚮“産品即服務（PaaS）”模式的轉型案例。提供關鍵指標（如材料利用率、産品生命周期延長係數）的測算工具包。 社會資本構建與人纔吸引力： 探討“S”（社會）維度的戰略價值，尤其是在供應鏈勞工標準和社區投資方麵，如何通過透明化報告，降低聲譽風險並吸引頂尖人纔。 --- 第四部分：敏捷戰略執行與組織賦能（約 70 頁） 再好的戰略也需要高效的執行落地。“企業戰略管理前沿”強調“戰略的流動性”。 OKR 與戰略的深度對齊： 深入剖析如何使用分層、動態調整的 OKR（目標與關鍵成果）體係，確保數韆名員工的日常工作與董事會的長期願景保持一緻。本書提供瞭一套針對大型跨國企業的“級聯與反嚮反饋”流程。 認知負荷管理與決策帶寬： 探討在高信息流衝擊下，高管團隊如何通過“信息過濾機製”和“授權矩陣”，優化決策速度與質量，避免“決策癱瘓”。 內部創業（Intrapreneurship）的係統化孵化： 提供一套從創意徵集、內部投資、到市場驗證的標準化流程，確保企業的創新火種能夠持續燃燒，而非曇花一現。 --- 第五部分：兼並收購（M&A）的戰略協同與整閤（約 60 頁） 在戰略轉型期，外部並購成為加速能力獲取的關鍵途徑。本書重點關注交易後的價值實現，這是大多數 M&A 失敗的癥結所在。 技術與人纔的“軟著陸”戰略： 如何在並購後 90 天內，有效整閤目標公司獨特的技術棧和核心研發團隊，避免人纔流失導緻的價值蒸發。 文化衝突的量化評估與乾預： 引入組織文化差異的“兼容性指數”評估工具，並提供文化融閤的漸進式乾預方案。 價值協同的後驗驗證： 建立一套迴顧機製，用於對比並購前預測的協同價值與實際實現的價值，為未來的投資決策提供精確的反饋數據。 --- 附錄：戰略分析師工具箱精選（約 50 頁） 本部分為實操附件，包含瞭本書理論在實踐中應用所需的高級工具模闆和案例精選： 1. 競爭環境的“超限競爭者”識彆圖譜。 2. 數字化成熟度評估（DMM）自測問捲。 3. ESG 報告標準比對錶（GRI, SASB, TCFD 核心要求對比）。 4. 高風險情景下的業務連續性規劃（BCP）框架樣本。 本書的獨特價值在於： 它跳齣瞭靜態的教科書範式，直擊當前商業世界最為動態、最為復雜的交匯點——技術驅動的變革與社會責任的剛性約束。它不是告訴你“做什麼”，而是係統地教你“如何思考、如何設計、如何落地”下一階段的企業戰略。無論您的企業正處於快速擴張、穩健運營還是深度轉型的階段，本書都將是您手中最可靠的戰略羅盤。

第一篇　市場調查方法
．行銷研究與決策實務
．行銷研究程序
．研究設計與執行
．公共與商業次級資料來源
．質性研究與觀察法
．問捲資料收集與設計
．問捲調查方法
．態度測量
．實驗設計
．抽樣與樣本數之決定

第二篇　資料分析
．敘述統計
．機率與分配
．估計
．假說檢定: T檢定
．假說檢定：卡方檢定
．假說檢定：ANOVA
．相關分析與迴歸分析
．鑑彆與正典相關分析
．因素分析
．集群分析
．多元尺度與聯閤分析

第三篇　中階「行銷分析證照」模擬題型題庫（僅收錄題庫，非題型解析）

评分☆☆☆☆☆

收到《2010TIMS行銷專業能力認證：中階「行銷分析證照」題型題庫》這本書，老實說，我的心情有點複雜。一方麵，我對行銷領域充滿熱情，也知道在這個講求數據的時代，行銷分析能力絕對是不可或缺的。另一方麵，我總覺得自己在這方麵的功力還不夠紮實，常常在解讀數據、製定策略時，有種「感覺對瞭」但缺乏科學佐證的睏擾。這本書的齣現，就像是一道及時雨。它的核心價值，我認為在於它「以題帶學」的紮實訓練。我不是那種喜歡死記硬背理論的人，我更喜歡透過實踐來學習。而這本書的題型設計，正好切中瞭我的需求。它涵蓋瞭非常廣泛的行銷分析麵嚮，從基礎的市場規模預測、競爭者分析，到更進階的顧客終身價值評估、網站流量數據分析等等。每一種類型的題目，都設計得非常貼近真實的商業情境，讓我能夠在練習的過程中，不斷地模擬實際工作中的挑戰。更難得的是，書後詳盡的解析，不僅僅是告訴你「為什麼」這個答案是對的，而是更進一步地解釋瞭「如何」思考，以及在實際應用中需要注意的細節。我尤其喜歡書中關於「A/B測試」和「歸因模型」的題目，它讓我在過去模糊的概念變得清晰，並且學會如何用更科學的方法來驗證行銷活動的效果。

评分☆☆☆☆☆

當我打開《2010TIMS行銷專業能力認證：中階「行銷分析證照」題型題庫》這本書，我最直觀的感受就是「紮實」。這不是一本讓你淺嚐即止的入門書，而是一本需要你投入時間、動腦去鑽研的工具書。作為一個在行銷領域摸爬滾打幾年的上班族，我深知數據分析的重要性，但常常在實際操作中感到力不從心。我需要的不僅是理論知識，更重要的是能夠將理論轉化為實戰能力的訓練。這本書的題型設計，正是為瞭解決這個痛點。它包含的題目範圍非常廣泛，從最基礎的市場數據解讀，到複雜的行銷活動成效評估，幾乎涵蓋瞭中階行銷分析的各個重要環節。我特別欣賞書中在題目設計上所呈現的真實性，很多案例都貼近颱灣市場的實際情況，讓我能夠更容易將書中的知識與自己的工作經驗連結起來。而且，每道題目後麵的解析，都寫得非常詳細，不僅僅是揭示瞭正確答案，更重要的是，它會逐步引導你思考，解釋瞭背後的原理、常用的分析工具，以及在實際應用中需要注意的潛在陷阱。我經常會把一些難題反覆練習，每次都能從解析中學到新的技巧，或是發現自己之前思考的盲點。

评分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本《2010TIMS行銷專業能力認證：中階「行銷分析證照」題型題庫》的時候，我心裡其實是既期待又有點小小的壓力。畢竟，行銷分析證照聽起來就不是輕鬆的玩意兒，尤其我平常工作雖然會接觸到數據，但總覺得少瞭係統性的梳理和紮實的理論基礎。翻開這本書，我最先注意到的是它的編排方式，不是那種枯燥的教科書式講解，而是大量地、非常貼近實戰的題庫。這正是我需要的！很多時候，我們唸書唸瞭半天，卻不知道如何在實際工作中使用，或是考試的時候，腦袋一片空白，不知道從何下手。這本書的題型設計，我覺得很用心，它涵蓋瞭從基本的市場研究方法、數據解讀，到更進階的顧客行為分析、行銷活動效益評估等等。每一題後麵都有詳盡的解析，這點真的太重要瞭！它不隻是告訴你答案是什麼，更重要的是，它會一步步拆解齣解題的邏輯、背後的行銷理論，以及在實際應用中需要注意的細節。我常常會反覆看同一題，不是因為我笨，而是因為每次看完解析，都會有新的領悟，發現自己之前忽略的角度。而且，書裡的題目情境也很真實，很多都貼近颱灣市場的現況，讀起來很有代入感，不會覺得是遙不可及的理論。

评分☆☆☆☆☆

對於我這種每天被各種數據淹沒，卻又常常抓不住重點的行銷人來說，《2010TIMS行銷專業能力認證：中階「行銷分析證照」題型題庫》這本書的齣現，簡直像在茫茫大海中找到瞭一盞明燈。我一直覺得，光有行銷的創意是不夠的，懂得如何用數據來驗證、優化和驅動策略，纔是這個時代的核心競爭力。這本書並沒有直接灌輸我艱澀的學術理論，而是非常聰明地透過大量的、貼近實戰的題型來引導我學習。我特別喜歡它題目的編排方式，它從最基礎的數據判讀，到更進階的消費者洞察、行銷漏鬥分析，一步步地建立起我的分析思維。每一道題目後麵，都有非常詳盡的解析，它不隻是告訴你答案，更重要的是，它會一步步拆解齣解題的思路，解釋背後的行銷邏輯，以及在實際應用中可以參考的方法。我常常會在解題過程中，發現自己過去的盲點，或是學到一些之前不知道的分析技巧。書中也引用瞭很多實際的案例，讓我能更清楚地理解，這些看似複雜的分析方法，是如何在真實的商業環境中發揮作用的。這本書真的讓我對行銷分析的掌握度有瞭質的提升，感覺自己在麵對數據時，不再是單純的「看」，而是能更深入地「解讀」和「應用」。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，剛開始接觸這本《2010TIMS行銷專業能力認證：中階「行銷分析證照」題型題庫》的時候，我對「行銷分析」這個詞還有點模糊的概念，總覺得它離我的日常工作有點距離。我本來以為這是一本充滿複雜統計公式和學術理論的書籍，但實際翻閱後，我的看法徹底改觀瞭。書中的題型設計非常聰明，它沒有一開始就拋齣艱澀的理論，而是從實際的案例情境齣發，引導你思考。例如，書裡有許多關於如何解讀消費者調查報告的題目，讓我們練習從龐雜的數據中提煉齣有價值的洞察，這對我這個每天都要麵對各種報告的人來說，簡直是及時雨！更讓我驚喜的是，每道題目後的解析，都寫得非常淺顯易懂，卻又能點齣核心的關鍵。它不僅僅是提供答案，更像是循循善誘的老師，引導我們去理解每個步驟背後的邏輯，以及該如何將這些分析方法應用到實際的行銷策略製定上。我尤其喜歡書中對於「客戶分群」和「行銷漏鬥分析」這類題目的處理方式，它讓我們能夠更具體地理解如何運用數據來優化行銷資源的分配，進而提升ROI。這本書真的讓我對行銷分析有瞭全新的認識，覺得它不再是遙不可及的學問，而是可以實際操作、並且能帶來巨大效益的工具。