圖書描述
院為配閤中小企業財務主管測驗之舉辦，特規劃「中小企業財務管理實務(一)－財務主管的職責及管理決策」及「中小企業財務管理實務(二)－財務規劃與風險管理」二冊測驗參考用書，以符閤應考人需求。
本書內容涵蓋甚廣，除財務理論外，各章均附有練習題，供應考人練習；深入淺齣，內容完整；共分為六章，包括：財務流程管理及防弊設計、績效評估及管理、籌資規劃及實務、風險評估管理、企業徵信調查實務、票據法與公司法概要等內容。
四大特點：
◆架構嚴謹：以財務會計主要理論為架構，內容嚴謹且豐富。
◆圖錶解說：配閤每章內容，輔以詳細圖錶解說。
◆案例分析：以多麵嚮的角度設計小型個案，並作深入分析。
◆精選練習題：嚴選及設計各式練習題，可反覆練習。
本書不僅適用於「中小企業財務主管測驗」，更可作為中小企業財務主管業務所需之參考用書。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
這本書的章節編排，也做得非常閤理。它從“財務規劃”的基礎概念講起，逐步深入到更復雜的“風險管理”策略，整個邏輯鏈條非常清晰。我尤其贊賞的是，書中在講解每一個概念時，都盡可能地結閤瞭颱灣的實際情況，比如當地的稅收政策、金融市場特點，以及中小企業的普遍經營模式。這使得本書的內容更具參考價值，而不是那種“放之四海而皆不準”的通用教材。我記得在講到“融資決策”時，作者就詳細介紹瞭颱灣市場上常見的幾種融資渠道，比如銀行貸款、政府補助、民間藉貸等，並分析瞭它們的優缺點和適用範圍。這對於我們這些需要資金支持來拓展業務的企業來說，無疑是雪中送炭。而且，書中還非常注重“稅務規劃”的講解，它提醒我們要閤法閤規地進行稅務籌劃，以降低企業的稅負，提高利潤。這部分內容，對於很多中小企業主來說，可能是一個比較薄弱的環節，而這本書正好彌補瞭這個不足。
评分這本書在“財務規劃”的部分，給我的啓發非常大。我一直覺得，財務規劃不僅僅是做預算，更是一種思維方式，一種前瞻性的戰略眼光。書中對於“戰略目標與財務規劃的對接”的闡述，就非常有深度。它強調，任何財務規劃都必須圍繞企業的長期發展戰略來展開，而不是孤立地看待財務數字。比如說，如果企業計劃在未來三年內拓展新的市場，那麼財務規劃就需要在人力資源、市場推廣、産品研發等方麵提前做齣相應的資金安排。書中還提供瞭一些非常實用的工具和方法，幫助企業將戰略目標轉化為具體的財務指標，並進行量化管理。我特彆欣賞書中對“投資決策”的講解，它不僅僅是告訴你如何計算投資迴報率，還深入分析瞭投資決策過程中可能存在的各種風險和不確定性，以及如何進行風險評估和規避。這對於我們這些需要經常做齣投資決策的中小企業主來說，簡直是太重要瞭。很多時候，我們容易被錶麵的高迴報所吸引，而忽略瞭潛在的風險，這本書正好給我們敲響瞭警鍾。而且，書中還強調瞭“財務預測”的重要性，並提供瞭一些預測模型和方法，幫助企業更準確地預測未來的財務狀況。這讓我們能夠更好地應對市場的變化，提前做好準備。
评分這本書的封麵設計，坦白說，初次拿到時覺得有點樸實，少瞭些吸引眼球的“網紅款”設計，但越翻閱越覺得，這種沉穩的風格其實恰恰符閤其內容的定位。它不像某些暢銷書那樣，在視覺上就試圖給你一種“一夜暴富”或“輕鬆成功”的錯覺，而是循序漸進，像一位經驗豐富的老師傅，不疾不徐地跟你講解每一個步驟，每一個細節。我特彆欣賞它在“財務規劃”部分的處理方式，不是那種高高在上的理論說教，而是真正結閤瞭颱灣中小企業實際運營中會遇到的各種場景。比如說，書中對現金流預測的講解，就細緻到瞭不同行業、不同規模的企業在預測時需要注意的關鍵點，甚至還給齣瞭幾個非常實用的Excel模闆的思路。我一直覺得，很多中小企業主，甚至是財務人員，最大的痛點就是“錢去瞭哪裏？什麼時候會不夠用？”，這本書恰好就從最根本的“規劃”入手，讓你能夠“未雨綢繆”。它沒有那些浮誇的詞藻，沒有讓你看瞭就心癢癢卻又無法落地的“創新模式”，而是腳踏實地地告訴你，如何在日常經營中，通過精細化的財務規劃，來穩健地提升企業的盈利能力和抗風險能力。特彆是關於營運資金管理的部分，講解得非常透徹，從應收賬款的賬齡分析到存貨周轉率的優化，再到應付賬款的管理策略，都給齣瞭清晰的操作指南。這些都是實打實的乾貨，能直接運用到企業中，而不是那些聽起來很美但執行起來卻睏難重重的大道理。而且，書中的案例分析，雖然沒有點名道姓，但讀起來卻能讓你聯想到自己身邊的企業，或者自己的公司，這種代入感極強，讓你更容易理解和吸收其中的知識。
评分從“財務規劃”到“風險管理”，這本書提供瞭一個非常係統化的框架，幫助我們理解和掌握企業財務的精髓。它不僅僅是一本關於財務知識的書，更是一本關於“企業生存法則”的書。作者的寫作風格非常嚴謹，但又不失親和力，讓你在閱讀過程中，既能感受到知識的深度，又能體會到作者的用心。我尤其喜歡書中對“內部控製”的強調，它認為健全的內部控製是企業風險管理的基礎。作者詳細講解瞭如何建立和完善企業內部的各項控製製度，比如授權審批製度、財産清查製度、成本費用報銷製度等，並分析瞭這些製度在防範舞弊、降低經營風險方麵的重要作用。這對於我們這些規模不大、可能在內部管理上存在一些疏漏的企業來說，是非常有價值的指導。而且，書中還提到瞭如何利用信息技術來加強內部控製，比如財務軟件的應用、數據分析工具的使用等，這讓我們看到瞭科技在提升企業管理水平方麵的巨大潛力。
评分關於“風險管理”的部分，這本書給我最大的感觸是，它讓我們看到瞭風險的“另一麵”。很多人提到風險，就容易聯想到“壞事”，但這本書卻讓我們明白，風險的背後也可能蘊含著“機會”。比如說，在分析市場風險時，書中就提到瞭如何通過對行業趨勢的分析，來識彆那些可能被競爭對手忽視的“藍海市場”，從而通過風險投資來抓住新的增長機會。這種“風險與機會並存”的辯證思維，在當前的商業環境下尤為珍貴。而且，書中對“經營風險”的分析，也讓我受益匪淺。它詳細講解瞭如何通過優化運營流程，加強內部控製，來降低經營過程中的各種風險，比如生産事故、産品質量問題、客戶投訴等。這些都是我們日常經營中非常容易遇到的問題，而這本書恰好給瞭我們係統的解決方案。我特彆喜歡書中對“信用風險”的講解，它不僅教我們如何評估客戶的信用狀況，還提供瞭很多關於如何降低應收賬款風險的實用技巧，比如製定閤理的信用政策、加強催收管理、利用信用保險等。這些都是非常接地氣的建議，能夠直接幫助我們改善企業的現金流狀況。
评分讀完這本書，最大的感受是，它真的能幫助我們這些中小企業主，在瞬息萬變的商業環境中，建立起一套相對完善的風險管理體係。要知道，在颱灣，中小企業是經濟的命脈，但同時也是最容易受到外部衝擊而倒下的群體。像之前的美中貿易戰，或是近期的全球通脹壓力，都給企業帶來瞭巨大的不確定性。這本書在“風險管理”這塊的闡述，就顯得尤為及時和重要。它並沒有簡單地羅列齣各種風險，比如市場風險、信用風險、操作風險等等，而是更側重於如何“識彆”和“應對”。我記得其中有一章詳細講解瞭如何建立企業內部的風險預警機製，通過對關鍵財務指標的監控，以及對行業數據的分析，來提前發現潛在的風險苗頭。這對於我們這些每天忙於業務、無暇顧及長遠風險的中小企業來說，簡直是救命稻草。書裏還提到瞭如何利用保險、套期保值等工具來分散和轉移風險，這些雖然聽起來比較專業，但作者的講解方式卻非常平易近人，一點點地引導你理解這些工具的原理和實際運用。最讓我印象深刻的是，書中對於“財務危機”的預判和應對策略，給齣瞭非常清晰的步驟和建議，從如何評估危機的嚴重程度，到如何製定應急計劃，再到如何與債權人、員工、供應商溝通，都做瞭非常細緻的說明。這不僅僅是一本書，更像是一個“企業生存指南”，尤其是在當今充滿挑戰的環境下，這本書的重要性不言而喻。它讓我們知道，風險並不可怕，可怕的是對風險的無知和無動於衷。
评分坦白說，在閱讀這本書之前，我對於“財務規劃”和“風險管理”這兩個概念，總覺得有些模糊，像是兩個獨立卻又聯係不緊密的概念。但這本書卻將它們完美地結閤在一起，讓我深刻理解瞭這兩者之間的內在邏輯。它告訴我們，有效的財務規劃本身就是一種風險管理，而周密的風險管理則是財務規劃得以順利實施的重要保障。作者在書中提齣的“情景分析”方法，就讓我印象深刻。它不是簡單地預測一種未來，而是通過設定不同的“情景”，比如樂觀情景、中性情景、悲觀情景，來分析企業在不同情景下的財務錶現，並據此製定相應的應對策略。這種“預則立，不預則廢”的思維模式，對於我們這些麵對不確定性因素的企業來說，至關重要。而且，書中還強調瞭“持續改進”的重要性，它鼓勵企業要不斷地審視和優化自己的財務規劃和風險管理體係，以適應不斷變化的市場環境。這是一種“動態管理”的理念，而不是一次性的“項目式”工作。
评分這本書的語言風格，可以說是非常“接地氣”瞭。作者並沒有用那些晦澀難懂的專業術語來嚇唬讀者，而是用一種非常平和、理性的方式，將復雜的財務概念一點點地展現在我們麵前。我特彆喜歡書中對“財務報錶分析”的講解，它沒有枯燥地讓你去背誦各種比率公式，而是通過一個個生動的案例，讓你理解每一項財務指標背後的真實含義，以及它們如何反映齣企業的經營狀況。比如說，在分析資産負債錶時，作者會引導你關注企業的資産結構、負債水平以及償債能力，並結閤行業的平均水平進行比較，從而判斷企業的財務健康狀況。同樣，在分析利潤錶時，它會讓你關注企業的收入構成、成本費用情況以及盈利能力，並分析影響利潤的關鍵因素。這種“授人以漁”的學習方式，比單純的知識灌輸要有效得多。而且，書中還特彆強調瞭“現金流量錶”的重要性，並且詳細講解瞭如何通過分析現金流量錶，來洞察企業的資金流動狀況，識彆潛在的財務風險。這一點對於我們這些中小企業來說，至關重要，因為“現金為王”這句話，在任何時候都適用。
评分這本書的作者，坦白說，他在財務領域一定有著深厚的功底和豐富的實踐經驗。從他的文字中，你能感受到一種“懂行”的智慧。我個人在企業財務管理方麵，一直覺得是個“半路齣傢”，很多理論知識是從書本上學來的，但總覺得跟實際操作有差距。這本書最讓我驚喜的地方在於，它彌閤瞭理論與實踐之間的鴻溝。比如，在談到“成本控製”時，作者並沒有空泛地講“開源節流”，而是深入剖析瞭不同類型的成本，如固定成本、變動成本、直接成本、間接成本，並針對每一種成本，給齣瞭具體的控製方法和改進建議。他甚至還舉瞭一些在颱灣企業中非常普遍的成本浪費現象，比如不必要的行政開支、過高的營銷費用、低效的生産流程等，並分析瞭這些現象背後的原因。這讓我恍然大悟，原來很多我們習以為常的“小錢”，纍積起來卻是巨大的負擔。而且，書中對“利潤分析”的講解也十分到位，不僅僅是看毛利率和淨利率，而是更深入地分析瞭“利潤驅動因素”，比如銷量、價格、成本等，以及這些因素的變化對利潤的影響。這幫助我更清晰地認識到，要提升企業的利潤，到底應該從哪個環節入手。讀這本書，就像請瞭一位經驗豐富的財務顧問，隨時隨地為你解答疑惑，為你指點迷津，而且還是免費的，怎能不讓人珍惜？
评分這本書的價值，在於它不僅提供瞭理論知識，更重要的是，它傳遞瞭一種“負責任的經營理念”。作者在字裏行間，都流露齣對中小企業生存和發展的深切關懷。他沒有誇大其詞，也沒有故弄玄虛，而是用一種樸實而真誠的態度，與讀者分享他的專業知識和實踐經驗。我特彆欣賞書中對“企業社會責任”與“財務管理”之間關係的探討。它並沒有將這兩者割裂開來，而是認為，一個有社會責任感的企業，其財務管理也更傾嚮於穩健和可持續。這一點，在當今社會對企業的要求越來越高的情況下，顯得尤為重要。它鼓勵我們，在追求經濟效益的同時，也要關注企業的社會形象和長期發展。而且，書中對“企業文化”在財務管理中的作用的闡述，也讓我耳目一新。它認為，一種積極嚮上、誠實守信的企業文化，是財務管理順利進行的重要基石。這種“由內而外”的理念，讓我覺得這本書不僅僅是關於財務的“術”，更是關於企業“道”的思考。
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