圖書描述
．全麵展現中國經濟持續崛起的大背景和大趨勢！
．中國製造能否改變全球格局？中國企業如何參與全球競爭？
．世界是平的，放眼未來十年，立足全球必讀第一書！
柳傳誌、張瑞敏、牛根生、梁信軍、張維迎、項 兵、忻 榕、牛文文 傾情推薦?
中國的崛起已是不爭的事實……在這樣的背景下，曾鳴先生提齣瞭一個令人關注的命題──中國企業如何纔能真正建立起世界級的競爭力……他把多年研究中國企業的心得做瞭一個總結，相信此書會對每一個有誌於研究和推動中國企業走嚮世界的人有所啓發。
──聯想集團董事局主席 柳傳誌
短短十餘年，中國已徹底告彆短缺經濟，從一個封閉的農業國成為「世界的工廠」──中國産品潮水般湧嚮全球，中國製造已成為令人生畏的力量。中國企業的發展主要錶現在大多數産業的製造環節的大規模而全麵的突破。中國企業不僅在跨國公司主動轉移的産業鏈上證明瞭自身的能力，也進入瞭跨國公司並未放棄的領域。
本書試圖從宏觀和微觀兩個層麵描繪齣中國製造未來十年的可能性（從中國製造升級為中國創造），並指齣中國的先行者們已經探索齣的實現這種可能性的路徑。如果沒有意外，下一個十年，一批世界級的企業將在中國誕生。
可以預見，下一個十年，未來的IBM、SONY和通用汽車，
甚至是未來的Google……一批世界級的企業將在中國誕生。
作者簡介
曾鳴 博士
現任中國雅虎總裁、阿裏巴巴集團副總裁。2006年加入阿裏巴巴集團；2002年加入長江商學院，任職戰略學教授；1998-2002年任教於歐洲工商管理學院。1998年獲得美國伊利諾伊大學國際商務及戰略學博士學位。
彼得?J?威廉森（Peter J. Williamson）
哈佛大學商務經濟博士、歐洲工商管理學院管理與亞洲商務教授、劍橋大學Judge商學院訪問教授。研究領域涵蓋全球化、亞洲公司的國際化、戰略創新、競爭動態以及戰略聯盟。
著者信息
圖書目錄
作者簡介
前言∕導論 中國製造的下一波
第一篇 全球産業格局演變 第1章 扁平的世界
第2章 開放的中國 第3章 龍在敲門
第二篇 中國製造的秘密：窮人的創新 第4章 整閤創新
第5章 流程創新
第6章 顛覆性創新
第7章 中國製造的發展路徑
第三篇 未來：黃金十年
第8章 成本創新的障礙
第9章 限製性因素在消失
第10章 全球整閤資源
第11章 對一個流行判斷的迴應
第12章 結論：生存在成本創新的世界裏
跋∕參考文獻
圖書序言
前言
經過近三十年的高速增長，迅速成為世界的工廠後，中國製造在最近幾年麵臨著前所未有的挑戰。品質、勞動力及各種原材料成本的上升，匯率、環保、貿易保護等尖銳的矛盾凸顯瞭問題的嚴重。中國製造的齣路在哪裏？中國製造未來的發展路徑如何？中國能不能産生真正世界級的企業？在什麼行業，什麼時候？
這是本書試圖迴答的問題。從一九七○年以來，全球經濟一體化不斷加速，開放的貿易導緻瞭全球分工閤作的深化，規模經濟大大提升；資訊化和外包的普及促進瞭産業鏈在全球的重新佈局；資本在全球的流動進一步加速瞭經濟一體化的進程。而中國從一九七八年開始的逐步深入的改革開放，充分利用瞭全球經濟一體化帶來的巨大機會。中國的大量廉價勞動力第一次進入國際市場，這一生産要素和大規模製造的結閤，最大限度地釋放瞭中國的勞動力成本優勢，而中國製造的巨大成本優勢直接帶來瞭製造環節嚮中國的快速轉移。中國迅速成為瞭世界的工廠。
這樣的快速發展必然帶來勞動力成本的上升（這原本就是經濟發展的重要目的之一！）以及貿易衝突等問題。創造性地解決這些問題是中國製造未來發展的動力和機會。 中國製造未來十年的核心是本書提齣的成本創新的概念。成本創新有兩個層麵的含義：（1）企業通過創新，而不是簡單的低要素成本，進一步降低成本；（2）企業創造性地應用種種方法以低成本的方式實現（主要是應用型）創新，從而帶來性價比的大幅提升，創造全球競爭優勢。這個戰略的提齣是建立在幾個基本的假設之上的：任何企業（和國傢）的競爭優勢都來源於把自己的資源比較優勢創造性地轉化成市場上的競爭優勢。而中國在未來十年，甚至更長的時間內，最大的資源優勢依然是低成本的勞動力。當然，隨著教育、培訓等方麵的發展，中國的勞動力優勢也在逐漸從生産綫上的簡單勞動力提升為工程師、設計、管理等人纔，而這正是中國製造第二階段優勢的源泉。另一方麵，由於整個國傢的研發教育體係的局限和積纍的不足，中國要在原創、前沿的基礎研究發明方麵有質的突破還需要時間的積纍。自主創新是實現産業升級非常重要的發展戰略，但核心問題是在我們自己的資源、能力都非常有限，跨國公司又很強大的情況下，選擇什麼樣的創新道路，纔是真正有效的？中國未來十年創新的基本指導思路應該是「成本創新」，因為這是窮人的創新之道。
但這已經足以支撐中國製造未來十年的升級換代。中國製造全麵、大規模地在中等技術含量的領域突破將進一步改變全球的産業格局，形成一批真正世界級的企業。
本書的結論是建立在對中國製造過去十年的跟蹤研究的基礎上的。一九九八年我們的第一個研究專案試圖分析為什麼在中國市場，麵臨著強大的跨國公司的激烈競爭，聯想、華為、海爾等本土企業卻佔據瞭領先的地位；二○○一年開始的第二個研究項目關心的是中集、振華港機、格蘭仕、比亞迪等企業怎樣在一些細分市場成為全球最領先的企業；二○○三年開始的第三個研究專案則側重於跨産業的比較研究，試圖分析中國企業在服裝、傢電、電腦等行業的發展路徑是否會在手機、汽車、機床等行業重演；而從二○○五年開始，隨著中國企業國際化的加速，我們又開始研究聯想、華為、海爾、ＴＣＬ等本土企業全球攻堅戰的經驗和教訓。
然而，這本書的重點不是簡單地對過去十年的經驗進行總結，而是試圖通過對中國企業過去發展路徑的研究，提齣未來十年發展的基本戰略。成本創新的戰略就來源於這樣的思考。
這本書的一個獨特優勢是宏觀、中觀（産業）、微觀三者的有機結閤。不理解企業傢（人）的創造力，不瞭解企業發展的細節，就無法掌握宏觀經濟發展的微觀基礎，無法真正瞭解中國製造的秘密所在。本書的結論是建立在對中國企業長期深入的案例分析基礎上的，而企業戰略的成功必須對産業發展規律有清晰的認識。他山之石，可以攻玉。跨行業的比較是對自身行業前瞻性認知的重要藉鑑。而「時勢造英雄」，企業傢隻有充分把握瞭宏觀經濟發展的大趨勢，纔能遊刃有餘，把企業帶嚮下一個高峰。
建立在同樣的研究基礎上的各種研究性文章已陸續在全球的學術期刊上發錶。總結性的英文書《Dragons at Your Door: How Chinese Cost Innovation is Disrupting Global Competition》已經由哈佛商學院齣版社二○○七年五月齣版，並迅速成為全球暢銷書。該書的側重點是中國的成本創新將顛覆全球競爭格局，以及跨國公司必須如何麵對這一殘酷的競爭。
這本書並不是從英文書翻譯而來，而是重新改寫的。它的核心是講述中國企業應該如何利用整閤創新、流程創新、顛覆性創新等戰略，實現成本創新，全麵搶占下一輪全球競爭的製高點。 「數風流人物，還看今朝！」祝願中國的企業傢們在中國製造的第二個黃金十年創造新的輝煌！
圖書試讀
二十世紀八○年代我願意作為一個庸纔生在美國，而現在我一定選擇作為一個天纔齣生在中國。 ──比爾‧蓋茲，引自《世界是平的》
每個大時代，總伴隨著大國崛起。 一個世紀前是美國，一個世紀後的今天是中國。如德國前駐華大使Hannspeter Hellbeck博士在今年所說，「近二十多年來中國史無前例的上升，也許隻有十九世紀末美國的崛起，纔可與之媲美。」
十八世紀，第一次工業革命中蒸汽機的發明不僅使英國的紡織業領先全球，也使經濟史發生裂變，西歐國傢超越當時居於領先地位的中國和印度，主導全球經濟，直至美國崛起。
而有瞭電纔有瞭通用電氣，有瞭汽車纔有瞭福特。福特式的流水綫、標準化、大規模生産使全球經濟發生瞭結構性變化，美國在全球的領先地位在二十世紀初由此奠定並保持至今。
經濟結構的又一次全球性根本變革齣現在二十世紀最後二十年──資訊革命使世界變成瞭平的，技術、資金、人纔跨越過去的壁壘，開始真正意義上的全球流動，使産業在全球的水平分工成為可能。或許是曆史的偶然，全球人口最多的中國在同期開始瞭改革和開放，並在不到三十年的時間裏成為世界工廠。
雖然中國與二十世紀中後期日本、韓國經濟成長的路徑相似，但由於國土和人口規模的懸殊，以及一個更開放的全球經濟環境，中國崛起對世界的衝擊遠非二者可以比擬。在初期，中國的競爭力體現為低成本的加工能力和規模優勢，但隨著世界越來越平，中國已開始形成獨特的成本創新能力，這一能力對現有全球産業格局的衝擊僅僅隻是開始。正是緣於此，中國崛起將是一個持續的曆史過程，而非短暫的偶然事件。 中國企業正麵對著一個劇變的大時代，這個曆史性機遇一定有人能抓住，也一定有人抓不住。
用户评价
啊，《龍行天下：中國製造未來十年新格局》這本書，光聽名字就覺得挺有分量的。我平常對財經、産業趨勢類的書比較有興趣，特彆是跟中國大陸發展相關的，總覺得那塊土地的變化太快瞭，不盯緊點，很容易就被甩在後麵。這本書的題目直接點齣瞭“中國製造”和“未來十年新格局”，這正是我一直想瞭解的。 我一直覺得，颱灣的製造業在全球産業鏈裏扮演著舉足輕重的角色，但近些年來，我們看到大陸的産業升級速度驚人，尤其是在科技、新能源、甚至是一些傳統製造業領域，都齣現瞭讓人颳目相看的進步。這本書如果能深入剖析中國大陸製造業在技術創新、産業升級、以及在國際貿易格局中的位置和發展趨勢，那就太有參考價值瞭。 我特彆好奇的是，這本書會不會提到一些具體行業的案例？比如，在新能源汽車領域，比亞迪、蔚來這些新勢力是如何崛起的？它們的技術突破和商業模式又有哪些值得我們藉鑒的地方？再比如，在半導體産業，中國大陸過去幾年在國傢政策的大力扶持下，有哪些實質性的進展？或者是在高端裝備製造方麵，像高鐵、航空航天這些領域，它們的發展又會對全球産業分工帶來怎樣的改變？ 當然，我也希望這本書不隻是簡單羅列成就，更能對其中存在的挑戰和潛在風險進行客觀的分析。比如，中國大陸製造業在核心技術自主可控方麵還麵臨哪些瓶頸？在環境保護、勞工權益等方麵，未來的發展又將如何平衡？以及，在中美貿易摩擦的大背景下，中國製造業的韌性和應對策略是什麼？這些都是我非常關心的議題。 總而言之，我期待這本書能夠提供一個全麵、深入、有洞察力的視角，幫助我這個颱灣讀者更清晰地理解中國大陸製造業在未來十年的發展軌跡，以及它將如何重塑全球經濟版圖。如果它能幫助我看到一些新的機遇，或者對我們自身産業發展提齣一些新的思考，那這本書就值瞭。
评分《龍行天下：中國製造未來十年新格局》，這書名聽起來就充滿瞭時代感和戰略高度。我常年關注兩岸的産業發展，深知技術和市場的變化是多麼的迅速。這本書如果能對中國大陸製造業在未來十年可能齣現的重大變革，進行深入淺齣的解讀，那將是非常寶貴的參考。 我尤其希望書中能夠探討中國大陸在高端製造領域，例如生物醫藥、航空航天、新材料等産業的突破性進展。這些領域往往代錶著一個國傢的核心競爭力，中國大陸在這方麵過去幾年的投入和産齣，非常值得關注。這本書能否提供一些具體的案例，展示中國大陸在這些高端製造領域，是如何通過自主研發和國際閤作，逐步縮小與發達國傢的技術差距？ 同時，我非常好奇書中是否會分析中國大陸製造業在應對全球經濟下行壓力和地緣政治風險方麵的策略。如何在復雜的國際環境下，保持製造業的穩定增長，並抓住新的發展機遇？這其中涉及到産業政策的調整、貿易關係的重塑，以及企業自身的戰略轉型。 我還關注中國大陸在促進中小企業發展，尤其是在製造業領域，有哪些創新的舉措。大型企業的發展固然重要，但中小企業往往是創新的源泉和就業的主力。中國大陸是如何扶持和培育這些中小企業，幫助它們融入全球價值鏈，並實現高質量發展的？ 總的來說，這本書對我來說，是一扇瞭解中國大陸製造業未來“棋局”的窗戶。我期待它能提供一套完整的分析框架，讓我能夠更清晰地認識中國大陸製造業在未來十年將如何演變，以及它將如何對颱灣乃至全球的産業生態産生深遠的影響。
评分這本《龍行天下：中國製造未來十年新格局》，光書名就很有畫麵感，仿佛能看到一條巨龍騰飛，改變整個世界的製造版圖。我從事的是國際貿易行業，長期和大陸的企業打交道，深切體會到這幾年中國大陸製造業的變化之快，簡直是日新月異。 我特彆好奇的是，這本書是否會深入探討中國大陸在綠色製造、可持續發展方麵的努力和成就。過去，我們談到“中國製造”，可能更多聯想到的是汙染和資源消耗，但現在，隨著全球對環保要求的提高，中國大陸在這方麵也下瞭很大功夫。比如，在新能源、環保技術、循環經濟等領域，他們有沒有形成新的産業優勢？這些優勢又將如何影響全球的供應鏈和貿易格局？ 我希望能看到書中對一些具體産業集群的分析。比如，中國的珠三角、長三角地區，在電子信息、高端裝備等領域，它們的創新生態是如何形成的？有哪些值得我們藉鑒的經驗？還有，中國大陸在“一帶一路”倡議下，如何將自己的製造能力輸齣到沿綫國傢，這又會為全球經濟帶來哪些新的機遇和挑戰？ 另外，這本書有沒有涉及到中國大陸製造業在品牌建設和國際化戰略方麵的探索？從過去貼牌生産，到現在擁有自己的國際知名品牌，這個轉變過程是如何實現的？他們是如何在産品設計、質量控製、市場營銷等方麵提升國際競爭力的？這些經驗對於我們颱灣的品牌發展，也有很大的啓示意義。 我非常期待這本書能夠提供一個不同於以往的視角，去理解中國大陸製造業的未來。它不應該隻是停留在對市場規模的描述，更應該深入到其背後的驅動力、創新模式、以及對全球秩序可能産生的影響。如果這本書能夠讓我對未來十年的國際産業競爭有一個更清晰的判斷，那就太棒瞭。
评分《龍行天下：中國製造未來十年新格局》這個書名，聽起來就帶著一股子氣勢磅礴的勁頭。我一看到，就想到瞭當年改革開放初期，中國大陸“中國製造”的形象，那時候更多的是低成本、大規模的加工生産。但現在，十年過去，未來的十年，這個“中國製造”到底會變成什麼樣子？這正是我最感興趣的點。 我一直關注兩岸的經貿互動，颱灣的許多中小企業，包括我身邊的一些朋友，都在大陸有投資或者閤作。所以，瞭解大陸産業政策的走嚮，特彆是製造業的轉型升級，對我們來說至關重要。這本書如果能深入解析中國大陸在研發投入、人纔培養、以及引進消化吸收再創新方麵的具體措施，並且展示這些措施如何轉化為實際的産業競爭力，那就太有價值瞭。 我特彆希望書中能有關於“中國製造2025”等國傢戰略的詳細解讀。這些戰略背後到底有哪些核心邏輯？它們是如何指導具體的産業政策和企業發展的？而且，中國大陸在人工智能、大數據、物聯網這些新興技術與傳統製造業的融閤方麵，到底走到瞭哪一步？有沒有成功的案例可以藉鑒？比如，智能工廠的建設、工業互聯網的應用，這些對提升生産效率和産品質量有什麼樣的具體影響？ 同時，我也想知道，在“中國製造”走嚮高端化的過程中，它對颱灣的産業會帶來哪些新的競爭和閤作機會？是不是有些領域，我們過去一直引以為傲的技術和産品，現在正麵臨著來自大陸的挑戰？或者，有沒有一些新的閤作模式，可以讓我們一起開拓全球市場？這本書如果能在這方麵提供一些深刻的見解，那對我理解未來的商業環境會很有幫助。 總的來說，我期待這本書能夠提供一個宏觀的視野，以及一些微觀的洞察，讓我們能夠看清楚中國大陸製造業的未來圖景。它不應該隻是一個簡單的市場分析報告，更應該是一個具有前瞻性和啓發性的指南，幫助我們在快速變化的時代裏，找到自己的定位和發展方嚮。
评分《龍行天下：中國製造未來十年新格局》，這個書名確實很有吸引力，讓人對未來的中國製造業充滿好奇。我一直覺得，颱灣在科技創新和精細製造方麵有其獨到之處，但大陸的體量和後發優勢也不容小覷。所以，理解大陸製造業的未來走嚮，對我們保持競爭力非常重要。 我希望這本書能夠詳細分析中國大陸在數字化轉型方麵的進展。如何運用人工智能、大數據、雲計算等技術來提升製造業的效率和智能化水平？有沒有成功的案例，展示瞭企業如何通過數字化改造，實現瞭生産流程的優化、産品質量的提升，以及新的商業模式的誕生？這對於我們思考如何將數字化技術應用於現有産業，有著直接的指導意義。 另外，我特彆關心書中對於中國大陸在供應鏈韌性和自主可控方麵的探討。在全球經濟日益復雜和不確定的背景下，如何構建更具彈性和安全性的供應鏈，是所有國傢都麵臨的課題。中國大陸在減少對外依賴、提升關鍵技術和原材料的自主供給能力方麵，有哪些具體的舉措和成果？這是否意味著未來全球供應鏈的重塑？ 我希望這本書能夠提供一些關於中國大陸製造業在人纔吸引和留用方麵的策略分析。一個産業的持續發展，離不開高素質的人纔。中國大陸是如何吸引和培養頂尖的工程師、科學傢和管理人纔的？這些人纔的流動和發展，又將如何影響中國製造業的未來格局？ 總而言之，這本書對我而言，不僅僅是一本關於中國大陸産業的書，更是對全球産業未來趨勢的一次深度預判。我期待它能提供豐富的數據、深刻的分析和獨到的見解，幫助我看到中國大陸製造業在未來十年將如何扮演更重要的角色，以及這種變化將如何影響整個世界。
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