微型創業絕對成功60招 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 創業
• 微型創業
• 小本生意
• 零風險創業
• 緻富
• 商業模式
• 經營策略
• 個人創業
• 成功案例
• 實用指南

微型創業前輩的行動思考成功術大公開！

　　作者由領固定薪水的平凡上班族變身為擁有顧客超過三韆傢公司的創業楷模，是最適閤創業新手的學習對象，涵括利用時間、展現高效率、改善經營模式、應用資訊、提升營業額、培養人際應對技巧、強化實行力等，麵麵俱到，全方位打通創業瓶頸，減少摸索風險，引導你提早走上成功大道。

你有心投入微型創業的人嗎？自認能力平凡、資産有限，所以裹足不前？
還是一頭栽入後持續燒錢，又不甘認賠瞭結，因此進退兩難？
讓微型創業前輩指點明路，60招私房成功術補充你的經驗值。

作者簡介

平野友朗

　　1974年生，日本北海道人。2003年4月創業，現為ＩCommunication公司CEO，身為日本唯一的電子報顧問而享有盛名。創業至今，顧客已有數韆傢，參與的電子報超過三韆份，協助製作的電子報中讀者數達一萬人者超過五十份。從創業者到中小企業、上市企業各行各業的客戶爭相請益。

　　著作有：《電子報成功鐵則》（Cybiz雜誌社）、《電子報創業第一年就成功！》（Bestbook）、《小公司最強電子報營業術》（日本實業齣版社）、《使工作戲劇性變化的E-mail技巧》（Business社）等。

好的，這是一本關於《項目管理精要：從啓動到交付的完整指南》的圖書簡介，完全不涉及“微型創業絕對成功60招”的內容。 --- 《項目管理精要：從啓動到交付的完整指南》 內容簡介 在這個瞬息萬變的商業環境中，項目管理已不再是大型企業專屬的復雜流程，而是所有組織和個人實現目標、確保資源有效利用的關鍵能力。本書《項目管理精要：從啓動到交付的完整指南》，旨在為讀者提供一套全麵、實戰且易於理解的項目管理知識體係，無論您是經驗豐富的項目經理，還是初次負責項目的團隊領導者，都能從中汲取寶貴的實踐智慧。 本書的核心聚焦於如何科學、係統地駕馭項目的全生命周期，確保項目能夠按時、在預算內、並達到預期的質量標準成功完成。我們摒棄瞭晦澀難懂的理論堆砌，而是深入挖掘瞭項目管理實踐中的關鍵痛點、成功要素和高效率的解決方案。 第一部分：奠定基石——項目啓動與規劃的藝術 (Foundation: The Art of Initiation and Planning) 項目的成敗往往在啓動階段便已定型。本部分將帶領讀者深入瞭解如何準確定義項目的願景和範圍。 1. 識彆與界定項目機會： 我們將探討如何通過需求分析、利益相關者訪談，將模糊的商業需求轉化為清晰、可衡量的項目目標（SMART原則的深度應用）。重點講解如何編寫高質量的項目章程（Project Charter），這是項目正式授權的法律文件，確保所有參與方對項目的存在目的和高層級約束達成一緻。 2. 範圍管理的鐵律： 範圍蔓延（Scope Creep）是項目失敗的首要元凶之一。本章詳細解析瞭如何建立工作分解結構（WBS），將復雜的工作包拆解到可執行的粒度。我們提供瞭實用的技巧來界定“做什麼”和“不做什麼”，並強調瞭如何利用範圍基準來有效控製變更請求。 3. 時間與進度的魔術師： 本節深入講解瞭活動定義、順序排列以及資源估算的方法。我們將重點介紹關鍵路徑法（CPM）的應用，如何識彆項目的關鍵活動，以及如何運用掙值管理（EVM）的初步概念來衡量進度的健康狀況。讀者將學會如何製定齣既現實又具有挑戰性的項目時間錶。 4. 成本控製的精算師： 成本估算不僅僅是數字的堆砌，更是對風險和不確定性的預估。本書提供瞭自下而上、類比、參數等多種估算技術的對比分析，並強調瞭如何設定閤理的成本基準，確保項目擁有堅實的財務保障。 第二部分：高效執行——領導力、溝通與資源協調 (Execution: Leadership, Communication, and Resource Coordination) 規劃是藍圖，執行纔是真正的戰場。本部分側重於如何在項目執行階段展現卓越的領導力和協作能力。 1. 團隊建設與激勵： 項目經理的核心職能是領導。我們探討瞭如何組建跨職能團隊，並運用情境領導力模型來管理不同成熟度的團隊成員。書中提供瞭處理團隊衝突、建立高績效文化的具體案例和工具，例如團隊角色評估矩陣。 2. 采購與閤同管理的實踐： 許多項目嚴重依賴外部供應商。本章細緻剖析瞭采購生命周期，從製定采購策略（自製或外購決策）、RFP/RFQ的撰寫標準，到供應商選擇和閤同的有效管理。重點講解瞭如何管理賣方績效，確保外部交付符閤預期。 3. 溝通管理的係統化： 溝通的效率決定瞭信息的流通速度和質量。本書提供瞭一個溝通管理計劃模闆，明確瞭“誰需要什麼信息、何時需要、通過什麼渠道獲取”。特彆強調瞭在分布式團隊中保持信息透明度和及時反饋的策略。 4. 質量保證與控製： 質量不是事後檢查，而是貫穿始終的承諾。本部分介紹瞭預防而非檢測的質量理念，教授如何設計檢驗點和裏程碑審核，以及如何使用基本的統計過程控製工具（如帕纍托圖、控製圖）來監控和改進交付過程的穩定性。 第三部分：駕馭不確定性——風險、變更與乾係的智慧 (Navigating Uncertainty: Wisdom in Risk, Change, and Stakeholder Management) 項目管理本質上是對不確定性的管理。本部分是本書的精華所在，聚焦於如何主動識彆和應對風險，以及優雅地處理項目中的“意外”。 1. 風險管理的閉環流程： 我們提供瞭一個“識彆-分析-應對-監控”的完整風險管理框架。在風險分析環節，詳細闡述瞭定性（概率/影響矩陣）和定量分析（如決策樹分析）的應用場景。重點講解瞭主動的風險應對策略——規避、轉移、減輕和接受，以及如何準備應急儲備（Contingency Reserve）。 2. 變更控製的科學藝術： 變更在項目中是不可避免的。本書強調建立一個結構化的變更控製流程（CCB）。讀者將學習如何評估變更請求對範圍、時間、成本和質量的綜閤影響，並確保任何被批準的變更都伴隨著更新的基準記錄。 3. 利益相關者參與的深度策略： 項目的成功不僅取決於技術交付，更取決於關鍵人物的支持。我們運用權力/利益方格來分析和分層管理所有利益相關者。書中提供瞭如何針對不同群體定製參與策略，以確保關鍵決策者及時提供支持，並最小化潛在的阻力。 第四部分：收官與知識沉澱——收尾與績效迴顧 (Closure and Knowledge Harvesting: Review and Lessons Learned) 一個項目沒有正式的收尾，就意味著潛在的責任和資源浪費。 1. 正式收尾的流程與交付物： 本章指導讀者完成所有閤同的關閉、最終産品或服務的移交，以及獲得客戶的正式驗收。強調瞭財務和行政上的徹底清理。 2. 提煉經驗教訓（Lessons Learned）： 這是確保組織持續改進的關鍵環節。我們將分享如何高效地組織“經驗教訓”會議，區分哪些是可復用的成功模式，哪些是必須避免的陷阱。重要的是，如何將這些知識轉化為組織過程資産，供未來的項目使用。 結論：持續改進的文化 《項目管理精要：從啓動到交付的完整指南》不僅僅是一本操作手冊，更是一種思維模式的培養。它引導讀者從傳統的“瀑布式”思維，嚮更靈活、更注重價值交付的適應性（Adaptive）視角過渡，幫助讀者在任何規模和復雜度的項目中，都能展現齣高效、可靠和卓越的交付能力。通過對這些精要原則的掌握和應用，您的項目成功率將得到質的飛躍。

第１章　行動思考的「時間利用術」　
　　　　加快行動與思考的速度
第２章　行動思考的「效率論」
　　　　節省金錢與時間無謂的浪費，就能創造高效率
第３章　行動思考的「經營改善術」
　　　　建構眾人皆輸我獨贏的模式
第４章　行動思考的「資訊應用術」 
　　　　看穿資訊的本質，隻收集真正需求的資訊
第５章　行動思考的「營業術」
　　　　用無須忍受壓力的方法成為「勝齣」的人
第６章　行動思考的「人際應對力」
　　　　溝通能力好有助發展更多的可能性
第７章　行動思考的「實行力」
　　　　人生的地圖要靠自己畫

评分☆☆☆☆☆

最近工作上有些倦怠，一直在想說有沒有可能發展自己的事業，但又覺得自己沒有什麼特別的技能，也沒有雄厚的背景，實在很難想像成功創業的樣子。後來在網路上看到有人推薦這本《微型創業絕對成功60招》，就引起瞭我的好奇。當我拿到書的時候，我發現它的內容真的非常友善，即使是像我這樣對創業一竅不通的人，也能夠輕鬆理解。書裡麵的「60招」並不是那種很難達成的目標，而是很多小小的、可以逐步實現的步驟。像是「如何建立個人品牌」、「如何用簡單的方式行銷」這些，都讓我覺得很有可能做到。而且，書中還強調瞭「堅持」和「不斷學習」的重要性，這讓我感覺創業並不是一蹴可幾的事情，而是需要耐心和毅力的。我現在正打算從書裡的一兩個方法開始嘗試，希望能夠慢慢培養齣創業的感覺，並且找到屬於自己的創業之路。

评分☆☆☆☆☆

我是一名大學剛畢業的學生，手頭裡的資金非常有限，一直夢想著能夠自己創業，但又不知道從何下手，常常感到很迷茫。偶然間在書局看到瞭這本《微型創業絕對成功60招》，我被它的書名深深吸引住瞭，感覺它真的能為我指引方嚮。書中的內容非常貼近我這樣剛入社會的年輕人，它沒有講那些遙不可及的宏大理論，而是用很接地氣的方式，提供瞭一些具體可行的創業技巧。特別讓我印象深刻的是書中有提到如何運用現有的資源，像是利用網路平颱、個人特長等等，來創造收入。我一直很喜歡寫作，也在經營一個自己的部落格，書中提到如何將內容變現，這讓我覺得非常有啟發。我決定買下這本書，希望能從中學習到更多實用的知識，一步一步實現我的創業夢想。

评分☆☆☆☆☆

身為一位曾經歷過幾次創業失敗的人，我對「絕對成功」這幾個字其實是有點存疑的。畢竟創業這條路充滿瞭變數，哪有什麼絕對的事情呢？但是，當我拿到這本《微型創業絕對成功60招》時，我被它細緻入微的章節劃分和看似可行的具體步驟所吸引。我開始仔細閱讀，發現它不像其他書籍那樣隻是理論的堆砌，而是真的從許多微型創業者可能會遇到的實際問題齣發，提供瞭很多非常具體的解決方案。像是「如何找到第一個付費客戶」、「如何處理客戶抱怨」這些細節，都是我在過去創業過程中常常踢到鐵闆的地方。而且，書中提到的「風險最小化」的策略，讓我看到瞭如何在投入成本不高、風險較低的狀態下，去嘗試和驗證自己的創業想法。這本書更像是一位經驗豐富的前輩，手把手地教你如何規避陷阱，穩紮穩打地前進。

评分☆☆☆☆☆

我平常除瞭正職工作之外，還會利用下班時間做一些小生意，像是幫人設計網站、或是賣一些手作商品。雖然收入還不錯，但總覺得自己的生意無法擴大，好像遇到瞭一個瓶頸。最近看到這本《微型創業絕對成功60招》，我抱著試試看的心態買瞭下來。沒想到，書中的內容真的讓我耳目一新！我過去總以為創業就是要砸大錢、開公司，但這本書讓我瞭解到，原來即使是個人，透過巧妙的策略和方法，也能夠建立起一個成功的微型事業。書中有很多關於「規模化」和「自動化」的觀念，讓我開始思考如何將自己現有的生意做得更大、更有效率。例如，書中有提到如何運用科技工具來處理訂單和客戶服務，這是我過去從來沒有想過的方嚮。我對這本書充滿瞭期待，希望能透過裡麵的招數，讓我的副業能夠更上一層樓。

评分☆☆☆☆☆

這本《微型創業絕對成功60招》的封麵設計很吸引人，藍白色的主調，加上一個小巧而精緻的創業符號，讓人一眼就能感受到它的主題。我最近剛好在考慮創業，也看瞭一些相關的書籍，但總覺得很多都講得很宏觀，不容易落地。這本就完全不一樣，感覺它更貼近我們小資族的需求。翻開目錄，看到「低成本啟動」、「不用店麵也能賺」、「快速測試市場反應」這些標題，就覺得很有希望。尤其是有幾招，像是「一人團隊的極緻效率」和「社交媒體變現指南」，這幾個我真的覺得非常實用。我一直很擔心一個人創業會分身乏術，但書裡提到的方法，似乎能幫助我把時間和精力都花在刀口上。而且，現在房租那麼貴，不用店麵就能創業，這對我來說真的太重要瞭。我還在猶豫要不要馬上買，但光看目錄就覺得這本書可能是我的救星。