非常手腕之厚黑商經 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　商戰必勝的厚黑修煉
　　商戰無情，每天都上演著弱肉強食的故事，
　　在商戰競爭更為殘忍和激烈的時代背景下，
　　如何洞察機先、先發製人、未雨綢繆，
　　必殺秘技一一厚黑功夫必不可少！
　　本書教你應用厚黑學原理，
　　鑄就不敗企業的法則，
　　縱橫商海，財源滾滾。

王寶玲博士、柯明朗博士
中國經管學會、民營企業傢聯誼會●聯閤推薦

　　商戰不同情弱者，商業競爭更不相信眼淚！現代商戰是一場不流血的戰爭，如何在當今一幕幕驚心動魄、硝煙彌漫的商業戰爭中掌握先機，齣奇製勝，交戰雙方都應憑著自己的心智，運用謀略在競爭中展開一場你死我活的角逐，纔能縱橫商海，大發利市。

　　縱觀古今中外成功商人和企業傢的經營謀略，無不滲透著「厚黑」的哲學 ──謀求利益應取放有度，贏得顧客更要懂得讓利於人……厚臉是行為的方式、心黑是行為的準則，如能加以靈活運用，即可所嚮披靡，無往不利。不論是街頭斤兩小生意，還是動輒上億的大買賣，本書教你應用厚黑學原理，為你開釋厚黑大師的商戰智慧。

作者簡介

李光仁

　　社會現象觀察評論傢，颱灣大學中文係畢業，美國明尼蘇達大學新聞暨傳播研究所碩士。畢業後從事過多種不同類型行業，擁有豐富深刻的人生閱曆。曾任曾經擔任《經濟日報》商業組召集人，擁有十多年外商公司的工作經驗，經常飛往美國、香港、大陸等地，深具國際觀。擅長活用文史典例於企業管理，經常於大專院校，工商團體演講。目前是先達商管學院專案經理，負責執行商業及管理議題的策略分析。相關作品有《0到億萬的商戰策略》、《漂亮勝齣的關鍵報告》。

《商海沉浮：權謀與人性的較量》 引言： 在瞬息萬變的商業世界中，成功並非僅僅依賴於精明的頭腦和源源不斷的資本。它更像是一場精心布局的棋局，每一步都可能決定企業的生死存亡。本書將帶領讀者深入剖析那些隱藏在光鮮亮麗的商業巨頭背後的真實較量——那些關於權謀、人性、策略與妥協的復雜博弈。我們不歌頌英雄，也不批判惡人，隻力圖還原一個真實、赤裸的商業圖景，讓讀者在紛繁復雜的商業案例中，洞悉人心的深邃與商業法則的冷酷。 第一部分：資本的迷霧與權力的幽靈 第一章：創始人的原罪與企業的宿命 一個偉大的企業，往往誕生於創始人的非凡願景，但這份願景往往帶著強烈的個人烙印，甚至是某種“原罪”。本章將通過一係列經典案例，探討初創期企業傢如何利用其超凡的個人魅力和鐵腕手段建立商業帝國。我們將分析，當企業規模擴大，創始人的個人意誌與現代企業治理結構之間産生的深刻矛盾。是放權讓渡，還是緊握權力不放？這不僅是管理學上的難題，更是關乎企業能否跨越“死亡之榖”的關鍵抉擇。 我們深入研究瞭某些傢族企業在接班人問題上的掙紮。在權力交接的過程中，親情與利益如何糾纏不清，那些看似溫情的傢族聚會背後，往往暗流湧動著對未來控製權的爭奪。外部職業經理人的引入，是稀釋傢族權力的緩衝劑，還是引狼入室的開端？我們將探討，在不同文化背景下，權力的傳承路徑如何深刻影響企業的長期發展戰略。 第二章：資本的嗅覺：獵食者與被獵食者 資本是逐利的，它沒有道德，隻有效率。本章聚焦於金融資本如何在實體經濟中扮演“獵食者”的角色。從早期的風險投資（VC）到後期的私募股權（PE），再到那些令人生畏的並購基金，資本的每一次介入，都伴隨著對現有利益格局的顛覆。 我們將分析那些通過杠杆收購（LBO）實現“蛇吞象”的經典案例。這些操作的精妙之處，不在於技術本身，而在於對目標公司內部矛盾和管理層弱點的精準把握。我們揭示瞭，在並購談判桌上，信息的不對稱性如何被用作成就交易的緻命武器。同時，我們也探討瞭被收購方如何進行“毒丸防禦”，以及那些在絕境中奮起反擊，最終保住瞭企業獨立性的案例，這背後需要的不僅是法律武器，更是對資本運作規律的深刻洞察。 第三部分：組織中的暗流：忠誠與背叛的邊界 第三章：精英階層的生態學 高管團隊是企業的中樞神經係統，但這個係統內部的生態卻遠比外部競爭復雜。本章關注企業內部“派係”的形成與演變。權力核心周圍，自然會聚集追隨者，他們基於共同的利益、相似的背景或對核心人物的忠誠而形成鬆散或緊密的聯盟。 我們將解析，高管團隊內部的“非正式權力地圖”是如何繪製齣來的。誰掌握瞭信息流通的渠道？誰能影響關鍵決策者的判斷？忠誠在商業社會中是一種稀缺品，但這種忠誠往往是易變的。當企業遭遇睏境，或者齣現新的晉升機會時，原本堅不可摧的聯盟會如何迅速瓦解？我們詳細剖析瞭幾起著名的“高管政變”，這些事件的爆發點往往是微不足道的內部衝突，但根源卻是對未來利益分配的深刻不滿。 第四章：信息流的戰術運用 在信息爆炸的時代，對信息的掌控就是對現實的定義權。本章探討信息如何在組織內部被有意地扭麯、放大或掩蓋。這不是簡單的“說謊”，而是一種高明的“信息戰術”。 我們分析瞭“選擇性匯報”的藝術——如何嚮上級呈現一個最符閤自己利益的業績圖景。以及如何通過“信息孤島”的建立，來鞏固特定部門或個人的權力基礎。在危機公關中，信息的發布時機和措辭，更是決定瞭企業能否在輿論戰中全身而退的關鍵。我們選取瞭幾個重大的危機事件，剖析企業決策層在信息迷霧中，如何權衡透明度與自我保護的利害關係。 第三部分：市場博弈的深層邏輯 第五章：定價的心理戰術 價格不僅僅是成本和利潤的簡單相加，它是一種強有力的心理武器。本章深入研究瞭商業中的“錨定效應”和“感知價值”理論在實際定價策略中的應用。 我們剖析瞭那些利用“奢侈品定價”來塑造品牌認知的案例，即便其邊際成本極低，高價本身反而成瞭吸引特定消費群體的磁石。同時，我們也研究瞭“掠奪性定價”的邊界。在反壟斷的陰影下，企業如何巧妙地進行低價傾銷，既能擠垮競爭對手，又能避免觸犯法律紅綫？這需要對法律精神和市場操作的微妙平衡的精確拿捏。 第六章：閤規與灰色地帶的遊走 現代商業的運行，必須在法律、監管和商業倫理的框架內進行。然而，框架內的空間並非完全固定，而是存在著“灰色地帶”。本章探討企業如何利用規則的模糊性來獲取競爭優勢。 我們審視瞭復雜的國際稅收籌劃、知識産權的“邊緣化”運用，以及通過遊說團體對行業監管標準的間接影響。這並非鼓勵違法，而是展示在高度規範化的市場中，頂尖的商業玩傢如何通過對規則製定過程的深刻理解，來構建起難以逾越的競爭壁壘。這裏的核心哲學是：不碰紅綫，但要將白綫推到極限。 結語：商業的永恒主題 《商海沉浮：權謀與人性的較量》試圖揭示，商業的本質是一場關於資源配置的殘酷競爭，而人，作為資源中最復雜、最難預測的一部分，纔是決定勝負的關鍵要素。理解人性中的貪婪、恐懼、野心與局限，是理解商業世界所有錶象的鑰匙。這本書提供給讀者的，不是一套現成的“秘笈”，而是一套審視商業世界的透鏡，幫助讀者在未來的商海浮沉中，保持清醒的洞察力。 緻謝與閱讀建議： 本書內容基於對全球範圍內公開案例和商業史料的梳理與分析，旨在提供一種批判性的商業思維框架。建議讀者在閱讀時，對照自身所處的行業環境和企業文化，進行反思和驗證。

Chapter 1　白手起傢厚黑學
Chapter 2　厚黑商戰六計
Chapter 3　廣宣厚黑謀略
Chapter 4　領先市場厚?學
Chapter 5　長袖善舞厚黑術

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這本《非常手腕之厚黑商經》，書名就夠引人好奇瞭，尤其是在我這種常年在商場上摸爬滾打的颱灣人看來，簡直像是在說中瞭我們的心坎裏。我一直覺得，做生意光有技術、有産品還不夠，人心的揣摩、利益的權衡，那纔是真正的大學問。這本書我還沒來得及細讀，但光是書名就讓我腦補瞭無數畫麵，可能是那些在談判桌上唇槍舌劍、最後卻能化敵為友的場景；也可能是那些看似不經意的小動作，卻能為公司帶來巨大轉機的智慧；又或者是那些在商海沉浮中，不被利益濛蔽雙眼，卻又懂得如何運用策略抓住機會的魄力。我猜想，作者一定對人情世故有著深刻的洞察，他或許會告訴我們，所謂的“厚黑”，並非鼓勵不擇手段，而是一種對人性弱點的理解與洞悉，並在此基礎上，找到最適閤自己的生存之道和發展策略。這本書，就像是一本武林秘籍，等待我去解鎖那些隱藏在商場暗處的奧秘，相信讀完之後，我的“內功”肯定會更上一層樓。

评分☆☆☆☆☆

讀到《非常手腕之厚黑商經》這個書名，我真的覺得，這仿佛是為我們這些在颱灣打拼的生意人量身定做的。我們都知道，生意場上，光有實力是不夠的，有時候“手段”也很重要，當然，這裏的“手段”絕對不是指那些違法的或者不道德的事情，而是指那些更高明的溝通技巧、談判策略，甚至是對人心的洞察。我猜這本書的內容，會深入探討如何在各種商業互動中，有效地影響他人，說服對手，化解矛盾，最終實現共贏或者至少是最大化自己的利益。也許它會分析一些經典的商業談判案例，比如如何利用對方的心理弱點，如何製造有利的輿論，如何巧妙地進行利益交換等等。我希望這本書能給我提供一套係統的、可操作的方法論，讓我不再是憑感覺做事，而是能更係統地去理解和運用這些“手腕”，從而在激烈的市場競爭中，獲得更顯著的優勢，成為一個更厲害的“玩傢”。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，《非常手腕之厚黑商經》的書名一開始讓我有點遲疑，因為“厚黑”這個詞在颱灣有時候會被賦予一些負麵的含義，總覺得跟“不光明磊落”沾邊。但是，作為一個在商場上打拼多年的颱灣人，我也知道，很多時候，真正能讓你脫穎而齣的，往往是那些彆人看不懂的“招數”。這本書，我猜它是在挑戰我們對於“厚黑”的固有認知，它可能不是在教你如何去欺騙彆人，而是如何去理解人性的復雜，以及如何在遵守道德底綫的前提下，運用一些策略來保護自己，達成目標。我腦海裏想象的是，書中可能會穿插一些古代的權謀故事，或者近代的商業鬥爭案例，來印證作者的觀點。我期待它能揭示一些隱藏在商業博弈背後的深層邏輯，讓我學會如何在復雜的利益網中，保持清醒的頭腦，做齣最有利於自己的決策，而不是被感情或者所謂的“道義”所束縛，從而影響瞭最終的商業結果。

评分☆☆☆☆☆

講真，我拿到《非常手腕之厚黑商經》的時候，第一反應是覺得這名字有點“衝”，但仔細一想，咱們颱灣做生意，多少不都得有點“手腕”？尤其是那些在市場競爭激烈的行業裏打拼的朋友，肯定都深有體會。不是說要變得奸詐，而是要懂得如何與人打交道，如何在復雜的商業環境中遊刃有餘。這本書的書名，反而讓我覺得它可能觸及到瞭那些平時我們不好意思說齣口，但又都心知肚明的“潛規則”或者說“高明之道”。我腦海裏浮現的是那些成功的企業傢，他們可能不是最能言善辯的，但他們總能在關鍵時刻做齣最明智的選擇，讓事情朝著對自己有利的方嚮發展。我猜這本書會剖析很多經典的商業案例，從那些成功者的經驗中提煉齣可操作的智慧，可能還會涉及心理學、博弈論等，幫助我們理解他人的動機，預測他人的行為，從而更好地製定自己的商業策略。我挺期待它能給我帶來一些“原來是這樣”的頓悟。

评分☆☆☆☆☆

《非常手腕之厚黑商經》這個書名，立刻勾起瞭我這個在颱灣經營小本生意的幾十年老江湖的好奇心。我們這行，最怕的就是不懂變通，死守著老一套。俗話說“做生意，人情債難還”，有時候你得罪瞭一個小人物，將來他可能就壞瞭你的大事。反之，你善待瞭誰，將來也許就多瞭一條路。這本書，我預感它講的不是那些高大上的理論，而是更接地氣、更有人情味的智慧。可能像是在說，在生意場上，有時候你必須學會“看人下菜碟”，不是說看不起人，而是要懂得不同的人有不同的對待方式，纔能達到事半功倍的效果。也可能是在講，有時候明明是自己的錯，但為瞭留住客戶，為瞭避免更大的麻煩，也得學會委婉地處理，甚至是“吃點小虧”。我希望這本書能給我一些實操性的指導，讓我知道在各種復雜的人際關係和利益糾葛中，如何纔能更聰明地化解矛盾，把握機會，不至於在經營中“吃悶虧”，也更能在這個競爭激烈的社會裏站穩腳跟。