★有別市面上教導如何創業的商業書籍，詳細整理創業會遇到的各種風險與原因，為讀者剖析市場與加盟機制，讓有心創業、卻一知半解的人看清創業必須背負的風險，外行人也能輕鬆瞭解商業的運作法則！
★以著名企業為例，列出加盟時的確認重點、坊間常見的詐騙集團手法、報章媒體可能造成的誤解與企業主應有的正確心態，簡單易懂且切中生活。
★失敗不一定是成功之母，本書揭露真正的創業祕訣，讓創業者懂得如何輕鬆避免失敗的地獄，直登成功天堂！
★台灣成功創業經驗大公開，包括1111人力銀行副總經理吳睿穎的專業建議，以及網路創業、小本經營的商場贏家，如HUG時尚水果概念館、PKGIRL女性服飾、五路財神開店總部、豬腳達人美食店、爆炸毛頭與油炸朱利等珍貴訪談，讓想當自己主人的你更能掌握創業方向！

準老闆的安全氣囊，實現夢想的必備利器！

　　「自己當老闆」是人生規畫的熱門選擇，有人脫離上班族生涯自行創業，也有人是因為被裁員才開始創業。事實上，憑藉創業成功者，1500人之中只有1位，真正的奮鬥在踏上創業之路後才開始，當老闆並不如我們想的如此簡單！

　　本書針對企業進行深入採訪，尋找創業者容易落入的圈套和失敗的原因，除了企業主應有的正確心態，更彙整加盟機制的優缺點，諸如資金周轉不靈、連鎖企業倒閉、創投支援業者的陷阱、金融詐騙集團的賺錢方式、加盟詐欺等等，讓有心創業者能在轉換職場前，先看清楚市場需求與可能出現的陷阱，跳過失敗負債的泥沼！

作者簡介

渡邊仁

　　1951年出生於長崎縣。東洋大學經濟學院休學後，曾任專業報章記者，而後成為自由撰稿人。執筆題材廣泛，主要針對商業雜誌、經營管理雜誌，撰寫商業相關趨勢。2002年4月創立創投支援雜誌《Incubation》，擔任總編輯一職。

前言　創業方知大不易

第一章　創業成功經驗談——台灣創業達人篇
審慎打造你的創業夢——1111人力銀行副總經理吳睿穎的專業建議
延續美麗的金工藝術夢想——「爆炸毛頭與油炸朱利」
滷出一番好滋味——張孝吉的「豬腳達人美食店」
衣出一片無限商機——王筠婷的「PKGIRL」女性服飾
美味水果的偉大夢想——許秀琦的「HUG時尚水果概念館」
幫人造夢的總部——陳滌五、諸利福的「五路財神開店總部」

第二章　創業前必看的「創業失敗前車之鑑」
受到「創業」的誘惑，導致人生破滅
「被裁員創業者」與「放棄高薪者」人數逐漸增加
受到大眾媒體或廣告煽動而離職創業的外行創業者
【實例】清洗佛壇、佛具的事業
【實例】半導體微細加工創投事業
【實例】客製化西裝網路線上
詐騙式企業虎視耽耽，瞄準嬰兒潮世代的退休金
投資集團看中毫無防備之嬰兒潮世代
誘惑的騙術──「只要一年就可以賺回一倍的本金！」
媒體助長了詐騙業者的宣傳
何謂「多層次傳銷法」？

第三章　創業容易落入三種恐怖的陷阱
「公司病」、「報紙病」、「依賴病」三種陷阱
侵蝕上班族的「公司病」
【實例】以視訊電話進行電腦教學的教育體系
媒體會出現意料之外的錯誤訊息
只看得到企業「表相」的「報紙病」
報紙有七成報導站在偏頗企業的立場，全然相信將使自己受傷
大眾媒體全盤接受全日空的宣傳活動
資金、創意、業務全交給別人負責，必定是失敗的傻瓜
創業無法享受猶豫不決的鑑賞期
過於樂觀又欠思考的「創業笨蛋」最容易陷入失敗的深淵

第四章　創業路上埋伏的致命誘惑
掉入合夥人或出資者的圈套裡！
【實例】傳說中的迪斯可「JULIANA'S TOKYO」
【實例】UNIQLO
【實例】Don Quixote
創業者身邊總是圍繞著包著糖衣的各類仲介業者
一次貸款兩千萬，限僅一次的大賭注！
【實例】系統開發公司
融資兩千萬，仲介費用一千萬
誇大員工人數，業績亦浮報十倍
銀行救濟政策成為融資詐騙集團的溫床

第五章　連鎖加盟事業可以帶你上天堂，也可以讓你入地獄
連鎖加盟事業的最後贏家通常是加盟總部
加盟店成為「搖錢樹」
審慎檢視加盟事業的合約書
加入連鎖加盟事業，不一定保證賺大錢
小心一旦違反總部規定，總部會設法擊潰加盟店

第六章　別以為加入連鎖加盟事業就萬無一失！
被總部草率預估的營業額所矇騙，隆重開幕卻迅速關門大吉的案例
【實例】便利商店
盲目相信加盟總部的數據而夢想美好願景
便利商店是大企業鯨吞個人商行的事業型態
每個月上繳總部的金額高達一百萬，店老闆的月薪卻只有八萬的例子很常見
加盟挫敗，導致身心俱疲
【實例】便當店之委託經營

第七章　創業容易遭遇的迷思
過度自信而招致惡果
小小的成功經驗限制了發展
沒有策略，事業計劃不可能實現
因層出不窮的狀況而疲於奔命
擔任不動產仲介籌措資金
各種奇怪標的物紛紛上門推銷
靠著銀座二十一億的大樓，看到成功的曙光！
落入圈套，一切辛苦全成泡影！

第八章　新創投事業面臨的四種阻力
藉機接近「金雞母」、夢想一夜致富的陣亡者
【實例】網路創投事業的Crayfish
光通信集團的目的──一百八十億的資金
第一種阻力：銀行
【實例】網路版電話行銷（Telemarketing）
第二種阻力：投資者
【實例】系統開發之網路創投業者
第三種阻力：大企業與同業
【實例】環境創投事業
第四種阻力：黑社會勢力脅迫
【實例】Liquid Audio、DigiCube
靠著ＩＰＯ獲利與出售創投事業的利潤，雙管齊下不放過任何賺錢機會
成立公司很簡單，但要持續十年卻相當困難
向美國管理學研究所學習

結語　審慎創業，帶來光明的未來

【附錄1】在台灣想創業？先找青創會
【附錄2】關鍵字中英辭典