迪士尼的財富配方

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圖書描述

  『It all started with a mouse!』一切都始於一隻老鼠!

  這是迪士尼的締造者華德?迪士尼生前最喜歡掛在嘴邊的一句話,的確,正是米老鼠的奇蹟造就瞭整個迪士尼王國!米老鼠就像一個魔法師般揮動著他的魔法棒在全世界掀起瞭一股迪士尼風暴!迪士尼是將創意商業化的最大的勝利者,一個個獨特的創意就像一個個幽靈一樣遊蕩在世界的上空,進入每一個孩子和成人的心靈,與此同時,迪士尼的財富也迅速增長,這一切的一切,都是始於一隻老鼠!

  米老鼠的神奇魔法,有自己富有個性的財富配方,正是在這個配方的作用下,米老鼠以及迪士尼纔能夠披荊斬棘,締造瞭整個世界首屈一指的娛樂帝國!

  米老鼠的魔法藥丸成就瞭一個震撼世界的奇蹟,締造瞭一個巨大的的娛樂帝國!這神奇的魔法藥丸究竟神奇在什麼地方?讓我們看看魔法藥丸的配方:

迪士尼拼命保密,不想讓你知道的財富配方完整釋齣

【名 稱】迪士尼的財富配方。
【發 明 者】米老鼠、華德?迪士尼。
【成 分】團隊精神、想像力、市場需求、細節設計、冒險精神、戰勝失敗。
【類 彆】啓發管理與理財類藥丸。
【形 狀】本品無色、無味。
【功能主治】管理混亂乏力,財富創意能力弱,市場眼光近視或者遠視,創業眼高手低,睏難畏懼癥等癥狀。
【用法用量】思想服用,實踐檢驗。每日兩次,早晚各一次。
【禁 忌】安於現狀者、知足常樂者禁用。

  每一個成功者都曾經是失敗者,請記住,失敗是成功之母!最後一次戰勝失敗的人常常笑到最後!

  想像力靠市場需求來驗證;想像力靠閤作力來實現;想像力靠細節管理來規範;想像力靠冒險精神來昇華;想像力靠戰勝失敗來堅持。

作者簡介

張岱之
◎一九六五年生,經濟學士、企管碩士。
◎曆任國內數傢上市上櫃公司業務經理、人事部門負責人。
◎現任某大企業人力開發處處長。
◎長期觀察國內外企業興衰,尤善於企業專纔的培訓。
◎著有《主管必修的17堂激勵課》。

好的,這是一本名為《迪士尼的財富配方》的圖書的詳細簡介,完全基於圖書本身的內容來構建,不含任何其他信息。 --- 《迪士尼的財富配方》:解析一個世紀的商業魔法與財務基石 本書深入剖析瞭華特·迪士尼公司自成立以來,如何通過其獨特的商業戰略、創新精神和對消費者體驗的極緻追求,構建起一個橫跨娛樂、媒體、主題公園和消費品領域的全球性商業帝國。這不是一本簡單的傳記,而是一份詳盡的商業案例研究,揭示瞭“迪士尼模式”背後的財務邏輯、戰略決策和文化傳承。 第一部分:夢想的孵化與初創的財務挑戰 (1923-1940s) 故事始於華特·迪士尼這位富有遠見的夢想傢如何從一個默默無聞的動畫師成長為行業領導者。本部分著重探討瞭早期工作室在資金匱乏的環境下,如何通過創新的融資手段和對核心資産(即動畫角色)的精準定位,實現生存與發展。 米奇的誕生與版權的價值錨定: 詳細分析瞭《威利號汽艇》問世後,米奇形象如何迅速成為公司的首個可量化資産。書中呈現瞭早期對米奇周邊産品和授權的精細化管理,展示瞭知識産權如何從創意轉化為早期現金流的藍圖。 《白雪公主與七個小矮人》:一場豪賭的財務結構: 這一章節是全書的亮點之一。它不僅描述瞭製作史上第一部長篇動畫的藝術突破,更詳盡復盤瞭為這部電影所籌集的巨額資金的來源、風險評估以及最終帶來的驚人迴報。書中揭示瞭迪士尼如何說服銀行傢相信“動畫電影”這一全新品類的市場價值,以及利潤再投資的初期策略。 垂直整閤的萌芽: 在早期漫畫和短片發行中,迪士尼就開始嘗試控製分銷渠道,以最大化每一份作品的收入。這為後來建立主題公園、掌控體驗的戰略奠定瞭基礎。 第二部分:戰後擴張與媒介矩陣的構建 (1950s-1980s) 在二戰後,迪士尼迎來瞭戰略轉摺點:從純粹的電影製作公司嚮綜閤性娛樂集團的轉型。本部分聚焦於如何利用既有IP資産,構建起多元化的收入來源,並首次引入“體驗經濟”的概念。 加州冒險樂園的藍圖與地産金融: 介紹迪斯尼樂園的創建過程,這不是一次簡單的主題公園投資,而是一次復雜的地産開發和特許經營權的運作。書中深入分析瞭樂園初期土地購買、基礎設施建設的資金運作模式,以及如何通過特許經營費和門票收入構建一個持續性的、高利潤的現金流“永動機”。 電視與影視業務的協同效應: 闡述迪士尼如何利用《迪士尼樂園》電視節目作為市場營銷和預售工具,反哺電影和樂園業務。這種跨媒介的“協同效應”模型,展示瞭內容資産如何被高效地貨幣化,最大化其生命周期價值。 卡通係列的財務模型: 分析《米老鼠俱樂部》等電視節目的特許權收入和廣告收入的構成,揭示瞭IP的持續開發如何成為穩定收入的來源,而非一次性消費品。 第三部分:危機中的重塑與全球化資本運作 (1984-2000s) 進入二十世紀八九十年代,迪士尼經曆瞭重大的管理層更迭和戰略方嚮的調整。本部分詳述瞭公司如何應對新興媒體的挑戰,並通過大規模的收購和全球擴張,鞏固其作為全球娛樂巨頭的地位。 邁剋爾·艾斯納時代的杠杆與整閤: 深入探討公司在這一時期的財務杠杆運用,尤其是在收購美國廣播公司(ABC)前後,如何通過復雜的並購交易和股份置換,實現媒體資産的巨大飛躍。書中詳細分析瞭“內容+分銷”的整閤策略如何重塑瞭公司的資産負債錶。 主題公園的國際化擴張: 分析東京和巴黎樂園的建設案例。這部分重點討論瞭跨國項目中的外匯風險管理、當地政府閤作協議中的利益分配模型,以及如何將核心的“迪士尼體驗”標準化並適應不同地域市場的財務預期。 衍生品與消費品部門的利潤中心化: 詳細拆解瞭迪士尼消費品部門(DCP)的運營模式,闡明瞭授權模式(Licensing)如何成為一個輕資産、高利潤的收入支柱,以及如何通過嚴格的質量控製和品牌溢價,確保其在市場上的定價權。 第四部分:數字時代的顛覆與未來財富的構建 (2000s至今) 本部分關注迪士尼如何應對互聯網和流媒體的衝擊,以及通過戰略性收購(如皮剋斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福剋斯)鞏固其內容生態係統的過程。 內容收購的戰略性定價: 剖析瞭皮剋斯和漫威的收購案,重點研究瞭這些交易的估值邏輯。書中指齣,收購不僅僅是購買 IP,更是購買瞭未來十到二十年的內容生産能力和既有的粉絲基礎,這些無形資産在數字經濟中的估值模型。 迪士尼+的財務權衡: 詳盡分析瞭從傳統付費電視和影院發行轉嚮直接麵嚮消費者(DTC)流媒體平颱的巨大戰略轉型。書中探討瞭高昂的內容製作成本、用戶獲取成本(CAC)與長期客戶生命周期價值(LTV)之間的動態平衡,以及公司如何應對短期盈利壓力以換取長期市場份額。 IP的“復興”與“長尾效應”: 研究迪士尼如何通過重啓經典 IP(如真人電影翻拍),最大化現有資産的價值,同時通過Disney+平颱,將數十年來積纍的龐大內容庫轉化為持續的訂閱收入。分析瞭如何利用數據分析工具,指導內容開發,以確保投資迴報率最大化。 結論:迪士尼的持續盈利基因 本書最終總結瞭支撐迪士尼跨越百年而不衰的財務哲學:對原創故事和角色的不懈投資,以及將創意資産轉化為多維度、高壁壘收入流的係統性能力。它展示瞭迪士尼如何將“魔力”轉化為可量化、可預測的商業成果,是一份關於如何構建持久商業帝國的教科書。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

說實話,當我在書店看到《迪士尼的財富配方》這本書名的時候,第一反應是“又一本講成功的書”,市場上這類主題的讀物真的不少,但迪士尼這個IP本身就自帶光環,所以還是勾起瞭我的好奇心。我平時的工作會接觸到一些品牌營銷的東西,所以對“財富配方”這個說法有點兒敏感,我希望這本書的內容不是那種空洞的說教,而是能真正提供一些有深度的洞察。我猜測,作者可能會從迪士尼的核心價值觀齣發,比如“夢想”、“創造力”、“傢庭”等等,然後去分析這些看似虛無縹緲的概念是如何轉化為實實在在的商業利潤的。會不會像講故事一樣,從華特·迪士尼先生的夢想開始,講到他如何一步步剋服睏難,建立起一個商業帝國?我蠻好奇的是,書中會不會深入探討迪士尼在內容製作上的投入,比如動畫電影的創新技術、真人電影的選角策略,甚至是主題麯的創作等等,這些“軟實力”到底是如何支撐起它強大的品牌影響力的?我一直覺得,一個成功的品牌,不隻是賣産品,更是販賣一種情感和生活方式,迪士尼在這方麵做得非常齣色。我希望這本書能讓我更瞭解,迪士尼是如何做到這一點,並且在長達一個世紀的時間裏,始終保持著強大的生命力。

评分

哇,這本書名《迪士尼的財富配方》聽起來就超吸引人,我一直以來對迪士尼的童話世界跟背後的商業帝國都很好奇,總覺得這麼一個能讓大人小孩都沉醉的地方,肯定藏著什麼不為人知的成功秘訣。我平常就喜歡看一些關於品牌經營、創新思維的分享,看到這個書名,腦海裏立刻浮現齣很多畫麵:是不是會聊到米老鼠是怎麼一步步成為全球知名IP?或是安培林樂園背後的規劃與執行?我猜想,作者應該不是那種隻講故事的人,一定會有很多實打實的商業邏輯和策略分析,可能會從迪士尼的早期創業、市場定位、內容創作、IP延展,甚至到跨界閤作、並購整閤等等,全方位地剖析它的成功之道。我特彆期待書中會不會有那些讓人拍案叫絕的“腦洞大開”的商業案例,例如怎麼把動畫角色變成真人秀,或者怎麼把遊樂園的體驗延伸到電影、周邊産品,甚至主題酒店?颱灣的讀者對於這種“接地氣”又“有高度”的商業分析文往往很買單,尤其是在我們這個充滿競爭的市場環境裏,能學到像迪士尼這樣百年老店的經營智慧,絕對是價值連城。我希望書中能提供一些可以藉鑒的思考框架,讓我們在自己的創業或工作中,也能找到屬於自己的“財富配方”。

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《迪士尼的財富配方》,這個書名聽起來很有意思,總覺得它裏麵藏著什麼“魔法”,能把看似普通的東西變成金子。我本身對迪士尼的動畫電影情有獨鍾,從小看到大,但對它背後的商業運作其實瞭解不多。我平常比較喜歡看一些關於創意産業、文化産業發展的文章,覺得迪士尼能夠橫跨電影、主題樂園、周邊商品、電視媒體等多個領域,並且都能做得有聲有色,這本身就是一項瞭不起的成就。我很好奇,書中會不會探討迪士尼是如何構建和維護它龐大的IP生態係統的?比如,它是怎麼讓一個動畫角色,從熒幕走嚮玩具、服裝、甚至是主題樂園的,並且讓這些衍生品都能帶來高額的利潤?我猜測,這一定涉及到非常精密的品牌管理和市場營銷策略。颱灣的讀者很多都對“如何把創意變成生意”很感興趣,尤其是在我們這個流行文化産業蓬勃發展的地區,像迪士尼這樣的巨頭,他們的經驗絕對是我們學習的寶庫。我希望這本書能夠揭示一些迪士尼在“創意變現”方麵的獨到之處,讓我們也能從中獲得一些啓發,不隻是停留在“喜歡”的層麵,更能理解背後的商業邏輯。

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一看到《迪士尼的財富配方》這個書名,我就想到那些經典的米老鼠、唐老鴨,還有那些陪伴我童年的動畫片。我一直覺得迪士尼不隻是一個娛樂公司,它更像是一個“造夢工廠”,能夠創造齣那麼多讓人難忘的角色和故事。不過,光有好的故事還不夠,我更想知道的是,它是怎麼把這些“夢”變成“財富”的。我平常工作比較偏嚮於管理和戰略方麵,所以對企業的長期發展和商業模式很感興趣。我猜測,這本書應該會深入剖析迪士尼是如何進行多元化經營的,會不會聊到它在收購盧卡斯影業、漫威影業等一係列重大並購背後的考量?這些決策是如何幫助迪士尼鞏固其在娛樂行業的領導地位,並且進一步拓展其內容版圖的?我特彆期待書中能有關於迪士尼在創新和適應變化方麵的討論,畢竟,一個能夠保持百年不衰的企業,一定有著超強的學習能力和變革能力。颱灣的市場環境變化很快,我們也需要不斷學習和創新纔能生存下去,如果能從迪士尼身上學到一些“與時俱進”的經驗,那這本書的價值就太大瞭。

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《迪士尼的財富配方》這個書名,讓我聯想到很多關於成功學的書籍,但迪士尼本身就是一個巨大的IP,一個在全球都有無數粉絲的品牌,所以我覺得這本書的內容應該會比一般的成功學更具吸引力。我一直對“體驗經濟”和“服務設計”這些概念很感興趣,而迪士尼的主題樂園恰恰是體驗經濟的標杆。我猜想,書中會不會詳細介紹迪士尼是如何打造極緻的客戶體驗的?從入園的每一個細節,到遊樂設施的設計,再到演職人員的服務,我相信背後都有非常深入的研究和規劃。我特彆想知道,迪士尼是如何把“快樂”和“神奇”這些抽象的概念,通過具體的服務和産品傳遞給每一位遊客的。在颱灣,我們也非常重視服務的品質和客戶的滿意度,如果能從迪士尼身上學到一些如何“創造驚喜”和“建立情感連接”的秘訣,那絕對是受益匪淺。我希望這本書能夠提供一些具體的案例分析,讓我們瞭解迪士尼是如何通過精細化的運營和對細節的極緻追求,來贏得消費者的心,並最終轉化為商業上的成功的。

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