沃爾瑪零售奇蹟

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圖書描述

  沃爾瑪標準化管理模式、始終如一的經營理念,沃爾瑪的成功,有很重要的一部份必須歸功於他所奉行的低價策略,特別是始終貫徹的「天天低價」法則。

  扁平結構的管理體制--沃爾瑪總部實行扁平結構的管理體制,共分為四個業務體系,分別是管理購物廣場(包含折扣店)、山姆會員店、國際業務和物流業務。

  供應商的戰略合作--沃爾瑪始終堅持「從供應商身上為客戶爭取更多的利益」的採購原則,對供應商的管理也採取戰略合作伙伴的運作模式。

  精準的銷售策略--沃爾瑪的行銷管理部門透過對市場發展的不斷研究,並及時的提出因應的銷售策略與經營模式,讓沃爾瑪在競爭中立於有利地位。

  高科技的物流體系--沃爾瑪擁有全美最大的企業專屬衛星系統和最大的企業運輸車隊,因而獲得其無可比擬的優勢。藉由對於物流與資金的充分整合、分析與處理,達到有效的成本控制。

本書特色

  沃爾瑪零售奇蹟-標準化管理的67個細節。
  精煉沃爾瑪全球化零售經驗。
  剖析沃爾瑪奇蹟式成功秘訣。

<B>作者簡介

陳偉

  中科睿智企業管理研究所現代商業研究中心首席顧問,一位極具洞察力的商業研究專家,用思想寫作的企業暢銷書作家。

  著有『家樂福超市攻略』、『肯德基攻略』、『7-11連鎖便利攻略』等多部作品。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

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