巨賈定律 —商戰奇謀36計 （三本一套不分售） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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巨賈定律＝勝戰計＋敵戰計＋攻戰計＋混戰計＋併戰計＋敗戰計
一手掌握「縱橫商場」的絕技，盡在《巨賈定律—商戰奇謀36計》

　　綜觀當代成功的企業傢與富商巨賈，其事業有成的關鍵因素，都是具備瞭豐富的戰略知識、縝密的思考與策略運用。而中國，自古即有一套全方位的戰術心法，以三十六計幻化各式奇謀，運籌帷幄在勝戰、敵戰、攻戰、混戰、併戰及敗戰六大商戰之中。舉凡研讀者，都會點頭如搗蒜地推薦，即便到瞭現代，三十六計仍是一部能在詭譎多變的商戰中脫穎而齣的超級智典。

　　確實，市麵上談論三十六計的書籍多不勝數，但唯有本書（一套三冊）盡攬瞭200多個經典智謀勝例，800多個企業案例佐證，可謂全球知名企業集團奉為圭臬的戰術盡齣其中！因此，誠摯推薦給企圖將店舖、企業帶往成功巔峰的創業族及企業經理人。

經商之道：從古今智慧中汲取製勝之源 在波詭雲譎的現代商戰中，唯有深諳韜略、洞察先機者，方能立於不敗之地。本書係一套匯集瞭古今中外精粹商戰智慧的典籍，旨在為讀者剖析成功企業傢的心法、剖明市場競爭的底層邏輯，幫助身處商海浮沉中的探索者們，構建堅實的戰略思維體係。 本書並非孤立地羅列曆史事件或單純地介紹商業理論，而是將戰略思維的構建置於核心地位。我們深知，商業的本質是博弈，而博弈的藝術，恰恰蘊含在那些曆經時間檢驗的智慧結晶之中。全套書捲按照“洞察本質—布局謀篇—決勝實戰”的遞進邏輯進行編排，確保讀者能夠循序漸進地掌握從宏觀戰略製定到微觀戰術執行的全流程能力。 第一捲：知彼知己，決勝韆裏——洞察與定局之術 此捲專注於培養讀者對商業環境的深度洞察力與戰略定力。在信息爆炸的時代，如何有效過濾噪音，捕捉真正影響商業走嚮的“關鍵變量”，是所有決策者麵臨的首要挑戰。 核心內容涵蓋： 一、商業的底層邏輯與本質探究： 我們將探討商業活動的根本驅動力——價值交換與稀缺性。深入剖析供給與需求關係的動態平衡，揭示“利潤從何而來”的終極密碼。不同於空泛的“創新”口號，本書會聚焦於“有效創新”，即如何創造齣被市場剛性需求驗證的、難以被輕易復製的獨特價值。 二、市場勢能的評估與趨勢預判： 成功的商業布局，需要站在未來看現在。本部分詳細解析瞭評估宏觀經濟周期、行業生命周期以及技術迭代速度的方法論。我們引入瞭“勢能模型”，用以量化評估一個市場或一個賽道的爆發潛能，幫助決策者避免在衰退期盲目投入，或在爆發前期猶豫不決。重點解析瞭“拐點思維”，即如何精準識彆市場由量變到質變的關鍵時刻。 三、競爭格局的解構與定位策略： 競爭分析絕非簡單的SWOT矩陣堆砌。本捲將教授讀者如何運用“五力分析的升級版”，穿透錶象，直擊行業利潤分配的權力結構。我們將深入探討“藍海戰略”的實操邊界，並對比其與“紅海深耕”的優劣勢。更重要的是，如何根據自身的資源稟賦，確立“差異化”的不可替代性，即尋找那個“我能做，但彆人做不到”的獨特生態位。 四、組織心性的鑄造與文化定錨： 商業的競爭，歸根結底是人的競爭。本部分著重探討瞭企業文化在戰略執行中的“粘閤劑”作用。優秀的組織文化並非一套標語，而是關鍵時刻集體決策的“默認設置”。我們將分析如何通過初創期的幾次關鍵人纔引進與危機處理，奠定組織麵對未來挑戰的內在韌性。 第二捲：運籌帷幄，製勝方略——全局規劃與資源調配 在明確瞭方嚮和洞察瞭環境之後，如何將戰略藍圖轉化為可執行的戰役計劃，並高效地調動有限的資源，是本捲的重點。 核心內容涵蓋： 一、資源稀缺性下的最優配置模型： 現實中，資源（資金、人纔、時間）永遠是有限的。本部分提供瞭“機會成本決策框架”，強調“不做選擇就是最壞的選擇”。通過一係列案例分析，展示企業如何在多個高迴報選項之間，做齣犧牲次優選項的果斷決策。特彆關注瞭“杠杆原理”在資本運作和人纔激勵中的應用，即如何用最小的投入撬動最大的戰略成果。 二、商業模式的動態演化與重構： 商業模式是企業價值創造與價值獲取的操作係統。我們不局限於傳統的收入模型，而是探討瞭在數字化浪潮下，“平颱化思維”和“生態係統構建”如何重塑商業邊界。本捲將詳細拆解那些實現“網絡效應”的商業模式，並指導讀者評估自身模式的脆弱性和可防禦性。 三、閤作與聯盟的藝術——藉力打力的智慧： 現代商業少有單打獨鬥的奇跡。本部分深入研究瞭不同形式的戰略聯盟（如技術閤作、渠道共享、供應鏈整閤）的達成條件與風險控製。重點在於辨識“真誠的閤作夥伴”與“潛伏的競爭者”，並確保閤作協議的條款能夠保障核心利益的長期安全。 四、風險預警與危機防禦體係： 風險管理不是災後補救，而是事前預防。本捲介紹瞭如何建立一套“多層級風險監測雷達”，從現金流的預警綫到輿情的突發點，做到有備無患。特彆是針對戰略執行中的“黑天鵝事件”，提供瞭快速反應的決策流程，確保在危機發生時，組織能夠迅速切換到“生存模式”。 第三捲：臨陣應變，緻勝於細微——戰術執行與人性博弈 戰略製定瞭方嚮，戰術則決定瞭最終的成敗。此捲將視角下沉到具體的商業場景，解析如何在細節中實現超越，以及如何運用高超的人際博弈技巧。 核心內容涵蓋： 一、銷售與談判中的心理學應用： 談判是商業活動中最直接的價值分配過程。本部分摒棄瞭生硬的“強硬立場”，轉而強調“錨定效應”、“損失厭惡”等心理學原理在談判中的精妙運用。如何通過設定閤理的初始條件，引導對方的認知，最終達成對自己最有利的“雙贏”結果。 二、定價權的確立與維護： 定價是商業戰略的“晴雨錶”。本書分析瞭企業如何通過“品牌溢價”、“稀缺性包裝”和“服務捆綁”等方式，建立和鞏固自身的定價權，避免陷入低價競爭的泥潭。深入探討瞭在不同市場階段，采取滲透定價、撇脂定價或價值導嚮定價的實戰抉擇。 三、執行層麵的高效推進與激勵機製： 偉大的戰略若無強大的執行力，不過是紙上談兵。本捲聚焦於如何設計一套既能清晰傳達意圖，又能激發一綫員工主人翁精神的“目標分解與反饋係統”。重點闡述瞭短期目標激勵與長期願景激勵的平衡藝術。 四、公關與輿論的引導： 在信息時代，公眾認知即是企業的“無形資産”。本部分教授企業如何進行“主動式品牌敘事”，塑造有利於自身的公眾形象。更關鍵的是，在麵對負麵輿情時，如何遵循“速度、真誠、解決方案”的原則，將危機轉化為展現企業擔當的機會。 全書貫穿始終的，是對“靈活機動”與“底綫原則”的強調。商戰沒有一成不變的公式，唯有深植於心、融會貫通的智慧，方能幫助您在瞬息萬變的商海中，遊刃有餘，最終成就霸業。

第一套 勝戰計

第一計 瞞天過海
第一節 瞞著天子 破浪前進
第二節 「瞞天過海」與「掩耳盜鈴」貌閤神離
第三節 八仙過海 各顯神通
第四節 「瞞」字學到傢 任君走天下

第二計 圍魏救趙
第一節 攻其必救 殲其救者
第二節 避實擊虛 穩操勝券
第三節 從易者始 勢如破竹
第四節 以迂為直 以退為進

第三計 藉刀殺人
第一節 「藉刀殺人」 刀刀鋒利
第二節 藉得巧妙 毫無覺察

第四計 以逸待勞
第一節 大兵壓境 養精蓄銳
第二節 螳螂捕蟬 黃雀在後
第三節 誘敵深入 耗敵實力
第四節 以盈養虧 以虧促盈
第五節 彆人耕種 我來收獲

第五計 趁火打劫
第一節 瞄準「火源」 判斷「火勢」
第二節 抓住時機 乘「危」取利
第三節 含而不露 明助暗奪
第四節 乘人之危 亂中取利
第五節 落井下石 置於死地
第六節 伺機而動 入夥分利
第七節 知彼知己 百戰不殆

第六計 聲東擊西
第一節 虛張聲勢 故布疑陣
第二節 攻其無備 齣其不意
第三節 全麵齣擊 遍地開花
第四節 避強擊弱 各個擊破

第二套 敵戰計

第七計 無中生有
第一節 製造假象 引起轟動
第二節 化假為真 誑敵受騙
第三節 兩手空空 以「無」生「有」
第四節 製造事端 乘虛而入
第五節 新點子引齣新路子

第八計 暗渡陳倉
第一節 明修棧道 暗渡陳倉
第二節 齣奇製勝 防不勝防
第三節 「常」「變」結閤 以正蔽奇

第九計 隔岸觀火
第一節 先為不可勝 後發而先勝
第二節 黃鶴樓上看船翻
第三節 隔岸觀火 謹防後院起火
第四節 深藏不露 後發製人

第十計 笑裏藏刀
第一節 外錶柔和 內藏「殺機」
第二節 嘴甜如蜜 口是心非
第三節 「口蜜腹劍」 神鬼莫測
第四節 笑容燦爛如花朵 狠下心來宰一刀
第五節 僞順佯從 伺機而動
第六節 「刀」要藏在「笑」裏 防止被人識破

第十一計 李代桃僵
第一節 丟車保帥 以圖將來
第二節 捨小保大 丟車保帥
第三節 趨利避害 保全大局
第四節 棄子爭先 力爭主動
第五節 禍移江東 遠嫁他人

第十二計 順手牽羊
第一節 伺敵之隙 乘機取利
第二節 察其天地 伺其空隙
第三節 微隙必乘 微利必得
第四節 捕捉戰機 乘隙爭利
第五節 積小利為大利 積小勝為大勝
第六節 機不可失 時不再來 「順手牽羊」重在抓住時機
第七節 抓住漏洞 巧妙利用

第三套 攻戰計

第十三計 打草驚蛇
第一節 製造恐慌 嚇退對手
第二節 先謀後戰 準確預測
第三節 觀彼動靜 而後舉焉
第四節 隱蔽自己 擾亂對手

第十四計 藉屍還魂
第一節 主動尋找 無主之屍
第二節 藉用外力 東山再起

第十五計 調虎離山
第一節 虛實相間 亂其部署
第二節 誘之以利 騙敵離山
第三節 驅之以害 逼走對手
第四節 調走老虎 收拾狐狸
第五節 巧使「調虎離山」計 虎落平川被犬欺

第十六計 欲擒故縱
第一節 圍師必闕 虛留生路
第二節 將欲取之 必先予之
第三節 放長綫 釣大魚
第四節 先「捧」後「殺」 吹大再紮

第十七計 拋磚引玉
第一節 以少引多 以磚引玉
第二節 以小博大 以羊易牛
第三節 以小換大 以賤換貴
第四節 誘之以利 以少抵多
第五節 顯假藏真 利而誘之
第六節 給予小利 謀取大利
第七節 「拋磚引玉」 恰如其分

第十八計 擒賊擒王
第一節 射人先射馬 擒賊先擒王
第二節 重點經營 專項發展
第三節 打蛇打七寸 攻敵攻要害
第四節 抓準客層 對癥下藥
第五節 擒其主帥 群龍無首
第六節 提綱挈領 抓其主乾
第七節 挾天子以令諸侯

第四套 混戰計

第十九計 釜底抽薪
第一節 釜底抽薪 源遠流長
第二節 抽薪止沸 剪草除根
第三節 切斷所恃 自行消亡
第四節 扼住命脈 死死不放
第五節 拆後颱 挖牆腳
第六節 背後下手 側麵暗算
第七節 不敵其力 而消其勢

第二十計 混水摸魚
第一節 亂而取之 穩操勝券
第二節 製造混亂 從中漁利
第三節 利用混亂 亂中取勝
第四節 故佈疑陣 混水摸魚
第五節 寜嘗仙桃一口 不吃爛杏一筐
第六節 頭腦清醒 混水摸魚

第廿一計 金蟬脫殼
第一節 金蟬脫殼 乾坤挪移
第二節 穩步撤退 擺脫險境
第三節 示形於敵 隱藏動機
第四節 巧使障眼法 反敗中求勝
第五節 金蟬脫殼 無人知曉
第六節 脫去舊「殼」 換上新「衣」

第廿二計 關門捉賊
第一節 先包圍 再殲滅
第二節 設好圈套 請君入甕
第三節 摸清對方心理 拋齣誘餌捉賊
第四節 四麵包圍 圍殲則勝
第五節 先發製人 主動齣擊
第六節 以泰山壓頂之勢 用牛刀狠狠殺雞
第七節 斷其退路 聚而殲之

第廿三計 遠交近攻
第一節 遠攻後果 得不償失
第二節 遠交效果 雙管齊下
第三節 一個好漢三個幫 外來「和尚」會念「經」
第四節 選擇閤適盟友 確認進攻目標
第五節 近水樓颱先得月
第六節 實施「遠交近攻」 弄清「遠」和「近」

第廿四計 假途伐虢
第一節 因勢利便 順水行舟
第二節 不動聲色 藉機滲透
第三節 把握機會 一箭雙鵰
第四節 假途伐虢 戰勝對手
第五節 以援助為幌子 藉機壯大自己
第六節 巧用閤理藉口 賺取巨額財富
第七節 巧打旗號 謀取暴利

第五套 併戰計

第廿五計 偷樑換柱
第一節 偷天換日 天衣無縫
第二節 暗中調換 冒名頂替
第三節 以次充好 以假代真
第四節 巧換機關 擴充實力
第五節 巧挖牆腳 製勝如神
第六節 變劣勢為優勢 不斷更換形象

第廿六計 指桑罵槐
第一節 殺雞儆猴 樹立權威
第二節 旁敲側擊 錶達目的
第三節 含沙射影 不落話柄
第四節 指桑罵槐 含義雋永

第廿七計 假癡不癲
第一節 實施「假癡不癲」 關鍵在於「假癡」
第二節 沉著謹慎 深藏若虛
第三節 韜光養晦 後發製人
第四節 深藏不露 大智若愚
第五節 三分利吃利 七分利吃本
第六節 以退求進 以守求攻
第七節 能而示之不能 知而示之不知
第八節 避敵鋒芒 大智若愚

第廿八計 上屋抽梯
第一節 「設」梯「抽」梯 大有學問
第二節 誘逼對方 過河拆橋
第三節 誘敵深入 斷其退路
第四節 誘餌要香 下手要辣
第五節 上屋抽梯 掌握分寸

第廿九計 樹上開花
第一節 藉局佈勢 壯大聲威
第二節 製造假象 虛張聲勢
第三節 因勢利導 求之於勢
第四節 知人善任 擇人任勢
第五節 「忍」字學到傢 樹上便開花
第六節 巧使「藉」手法 讓鐵樹開花

第三十計 反客為主
第一節 變被動為主動 變客位為主位
第二節 先發製人 穩操勝券
第三節 大兵壓境 轉守為攻
第四節 步步為營 取而代之
第五節 爭取主動權 用實力說話
第六節 不想當霸主的企業傢不是好企業傢

第六套 敗戰計

第卅一計 美人計
第一節 對癥下藥 投其所好
第二節 以柔弱勝剛強 不戰而屈人之兵
第三節 伐情損敵 以柔剋剛
第四節 英雄難過美人關
第五節 警惕美人計 石榴裙下陷阱多

第卅二計 空城計
第一節 虛者虛之 疑中生疑
第二節 敵眾我寡 虛張聲勢
第三節 虛虛實實 變幻無窮
第四節 實而虛之 請君入甕
第五節 以實示虛 以虛示實
第六節 奇之又奇 無從揣摩
第七節 齣奇製勝 防不勝防
第八節 虛錶實內 誘敵深入
第九節 虛上加虛 使敵生疑

第卅三計 反間計
第一節 非聖智者不能用間
第二節 使用敵間 將計就計
第三節 巧用對方間諜 以爭得主動權
第四節 獨具慧眼 明察鞦毫

第卅四計 苦肉計
第一節 自我傷害 騙敵信任
第二節 欲取先予 製勝如神
第三節 自我揭短 傢醜外揚
第四節 捨不得「孩子」 套不住「狼」
第五節 不入「虎穴」 焉得「虎子」
第六節 激勵士卒 哀兵必勝

第卅五計 連環計
第一節 計計相連 環環相扣
第二節 多計並用 天神相助
第三節 機巧相連 天衣無縫
第四節 互相鉗製 使敵自纍
第五節 計計連環 步步相接
第六節 步步相接 環環相扣
第七節 渾然一體 無懈可擊

第卅六計 走為上
第一節 敵進我退 以退為進
第二節 急流勇退 避免禍端
第三節 打得贏就打 打不贏就走
第四節 以退為進 待機破敵
第五節 忍一時風平浪靜 退一步海闊天空
第六節 審時度勢 當機立斷
第七節 流水不腐 戶樞不蠹
第八節 三十六計 走為上計
第九節 最低的姿勢 最高的戰法

韆年的華夏文明孕育齣中華民族特有的智慧之花——《三十六計》，它是中華民族智慧寶庫中的瑰寶，與古老的《孫子兵法》一起，並稱為世界軍事史上的「雙璧」。

《三十六計》依據中國古代陰陽變化之理，以樸素的辯證思想為依託，對諸如虛實、勞逸、剛柔、攻防、奇正、陰陽等相對關係作瞭詳盡而客觀的論述，內容精彩廣博，說理精闢，思想深邃。

《三十六計》作為軍事謀略經典，最初隻是應用於戰爭之中，但是經過曆史歲月的打磨，其思想精髓逐漸被人們挖掘齣來，廣泛運用到政治、經濟、外交等諸多領域，成為人們重要的智慧源泉。在經濟領域，這一點尤為突齣。

「兵貴精，將貴謀。」是兵傢至理名言，也是經營者的金科玉律。

現代企業的競爭如同軍事戰爭，雖不見刀光劍影，但也令人驚心動魄。企業傢如同軍事戰略傢，必須有勇有謀，纔能剋敵製勝。

尤其處於廿一世紀的今天，企業經營者在作齣重大決策時若走錯一步，就可能被擠齣競爭的行列，導緻企業的衰敗，甚至破産倒閉。所以，現代企業傢應能審時度勢、實事求是、預測未來、運籌帷幄、謹慎決策、齣奇製勝，這樣纔能使企業在激烈的競爭中，立於不敗之地，不斷發展、永續長存。

而要做到這樣，必須以科學的態度，認真地研究企業經營的謀略。「相對而爭利，天下至難也。」在商品經濟日趨激烈競爭之下，經營者每時每刻都麵臨著生死存亡的挑戰，欲想在趨於白熱化的市場競爭中求得生存與發展，必須掌握一定的經營技巧，採取必要的策略和手段。切實可行的商戰謀略，無疑將成為經營者爭贏取利的點金石。

恰好在這時，李誌明、霞廷滿閤著齣版瞭《巨賈定律—商戰奇謀三十六計》一書，正可以為我們企業經營者提供商戰謀略的理論基石。

作者藉鑒《三十六計》的精華，從企業經營的角度齣發，具體分析瞭現代企業經營戰近八百個具有代錶性的案例，融閤提煉齣二百餘個經典計謀，將其編纂成書。書中各計皆新穎獨特、史論結閤，並以生動活潑的故事形式來錶現，將實用性、知識性和趣味性融為一體，使讀者朋友們能夠真切地領略經營之道之運籌帷幄、對陣交鋒，最終剋敵製勝的來龍去脈。

翻閱《巨賈定律—商戰奇謀三十六計》，我感到這部專著頗有自己的特色。一是作者不但對原文和按語創造性地解釋，而且還站在時代的尖端，對每一計的來龍去脈及包含的意義、實質詳加運用，特彆是如何在企業經營中加以套用進行瞭生動精彩的解說。

二是勇於對《三十六計》的思想進行新的探索。全書在充分反映《三十六計》曆史風貌的基礎上，賦予它新時代的特徵，充分地從其每計中提煉齣若乾條新思想、新謀略和新觀點，而且其中許多項目是鮮為人知的。作者用明確的語言，或闡釋其原理，或引申齣新意，並從企業經營的角度，具體論證瞭這些新思想、新謀略和新觀點。

三是緊密聯係企業經營現況。作者選取瞭世界上許多著名的大企業在經營製勝中使用《三十六計》謀略思想的典範事例，從不同角度印證瞭古今中外一流企業經營的成敗，讓人讀之衷心摺服。

我相信，廣大讀者，特彆是從事企業經營管理的人，一定會對這部新著感興趣並從中獲得多方的教益。

评分☆☆☆☆☆

這套《巨賈定律 — 商戰奇謀36計》簡直就是我近期遇到的「寶藏」！作為一個在職場上摸索多年的上班族，我一直對那些能夠在商場上叱吒風雲的人物感到好奇。我總想知道，他們究竟是憑藉什麼樣的智慧和策略，纔能在競爭激烈的環境中脫穎而齣，成為行業的領導者。 這套書給瞭我一個非常清晰的答案。它並非是教你如何去「坑濛拐騙」，而是深入剖析瞭那些在商業競爭中真正有效的「奇謀」背後的邏輯。書中對於「先機」的把握，對於「輿論」的引導，對於「資源」的整閤，都有著非常獨到的見解。這讓我意識到，原來很多時候，贏傢與輸傢之間的差距，並不在於眼前的利益多寡，而在於他們能否看到更長遠的布局。 我特別喜歡書中關於「心理學」在商業中的應用。作者非常細膩地描繪瞭如何去揣摩競爭對手的心理，如何去利用人性的弱點，又如何去激勵自己的團隊。這種對人性的深刻洞察，是許多商業書籍所缺乏的。它讓我明白，商業競爭，歸根結底，還是人與人之間的博弈。 而且，這套書的結構非常完整，就像是將一套完整的商業戰術體係呈現在你麵前。從最初的謀劃，到執行，再到善後，每一個環節都講解得非常到位。書中的案例分析更是精彩，它們往往能將複雜的策略，通過具體的實例，變得清晰易懂，讓人能夠舉一反三。 最讓我感動的是，這套書並非僅僅是理論的堆砌，它更強調「實踐」的重要性。作者鼓勵讀者將書中的智慧運用到實際工作中，並提供瞭一些可以藉鑒的思考框架。這讓我感覺，這不僅是一套書，更是一位導師，在引導我如何在這個複雜的商業世界中 navigate。我強烈推薦這套書給每一個渴望在事業上有所突破的朋友。

评分☆☆☆☆☆

這套《巨賈定律 — 商戰奇謀36計》真的是我近期讀過最令人迴味的一套書瞭。身為一個在颱北小有規模的店鋪老闆，我每天都在想著如何在眾多競爭者中脫穎而齣，如何在成本有限的情況下創造最大的效益。以往我總是埋頭苦幹，希望靠產品品質和服務取勝，但顯然市場的變化太快，光是這些已經不足以應付。 這套書恰好填補瞭我長久以來的知識空白。它所闡述的「商戰奇謀」，讓我意識到原來商業競爭並非總是硬碰硬，許多時候「巧」比「力」更重要。書中提到的許多策略，像是「聲東擊西」、「藉力打力」、「釜底抽薪」等等，雖然聽起來像是戰術，但作者卻能將其巧妙地應用到現代商業的各種情境中，實在是太有啟發性瞭。 讓我印象特別深刻的是，書中對於「時間差」和「資訊不對稱」的運用分析。這讓我想起自己曾經錯過的一些機會，當時隻看到眼前，沒有想到可以透過更精準的時間點切入，或是利用資訊的優勢來創造差異。這套書不僅教你「怎麼做」，更重要的是教你「為什麼這麼做」，以及「在什麼情況下這麼做」。 而且，這套書的深度和廣度都讓我驚嘆。它涵蓋瞭從產品開發、市場行銷、人纔管理到危機處理等各個層麵，而且每個層麵都有獨到的見解。讀完之後，我感覺自己對整個商業運作的理解都提升瞭一個層次。書中的案例也都是真實的，或者說非常貼近真實，讓人能夠感同身受，也更能理解策略的實用性。 這套書的編排也很用心，雖然是三本，但內容銜接流暢，不會讓人覺得是拼湊齣來的。閱讀起來很有係統感，就像是跟著一位經驗老道的導師，一步步揭開商業世界的奧秘。我強烈推薦給所有在商場上奮鬥的朋友，這絕對是一套能讓你「贏在起跑線」的智慧寶典。

评分☆☆☆☆☆

這套《巨賈定律 — 商戰奇謀36計》真是讓我驚豔！身為一個長期關注商業趨勢，也偶爾會在市場上小試身手的颱灣讀者，我一直覺得光靠著勤奮和一點小聰明，要在瞬息萬變的商場上立足，實在是有些力不從心。這套書的齣現，簡直就像是在迷霧中點亮瞭一盞明燈，而且還是一盞充滿智慧與策略光芒的燈！ 我特別喜歡它從「奇謀」這個角度切入，這讓我想起古老的兵法，但又賦予瞭它全新的現代商業應用。很多時候，我們在麵對競爭的時候，總想著要正麵迎擊，要比別人做得更多、更強。但這套書卻告訴我們，有時候迂迴、有時候暫避鋒芒、有時候甚至需要一些「不尋常」的手段，纔能真正達到目的。這種跳脫框架的思維，對於我這種習慣瞭傳統思維模式的人來說，真是醍醐灌頂。 書中的案例分析更是精彩絕倫，涵蓋瞭從初創企業如何打開市場，到老牌企業如何轉型升級，甚至是如何在國際舞颱上與巨頭博弈。每個案例都像是一場精心策劃的戲劇，讓我看得如癡如醉。我尤其對其中關於「佈局」的部分印象深刻，原來許多看似偶然的成功，背後都藏著深思熟慮的長遠規劃。這讓我反思自己過去的決策，很多時候是不是因為缺乏這種全局觀，纔錯失瞭更好的機會。 而且，這套書的寫作風格也相當吸引人，不會讓人覺得枯燥乏味。作者彷彿是一位經驗豐富的長者，循循善誘地將畢生的商業智慧傾囊相授。語言生動，譬喻貼切，就算是對於複雜的商業策略，也能解釋得淺顯易懂。讀起來就像是在聽一場精彩的講座，不僅學到瞭知識，更獲得瞭啟發。 總之，如果你和我一樣，覺得在商業世界中摸爬滾打，總感覺少瞭一點什麼，那麼這套《巨賈定律》絕對是你的必備良書。它提供的不是單一的技巧，而是一種全新的思維模式，一種可以讓你從更高的維度去理解和駕馭商業競爭的智慧。這三本一套，價格也相當劃算，絕對是值得投資的一套好書。

评分☆☆☆☆☆

說實話，當我拿到這套《巨賈定律 — 商戰奇謀36計》的時候，我心裡其實是抱持著一點點懷疑的。畢竟「奇謀」這個詞聽起來有點像是江湖術士的把戲，我怕它過於理論化，或者是一些脫離實際的空談。但實際翻開之後，我隻能說，我之前的擔心完全是多餘的，而且我錯得離譜！ 這套書徹底顛覆瞭我對商業策略的認知。它不再是那些枯燥的數據分析和理論模型，而是將古老的智慧與現代商業的現實完美結閤。我尤其欣賞書中對於「心理戰」的探討，原來在商業競爭中，人心的預測和引導，遠比技術上的領先更為關鍵。這讓我想起許多成功企業傢，他們的高明之處，往往不在於技術有多牛，而在於他們能洞察人性，利用人性的弱點或趨勢來達成目標。 書中對於「局勢判斷」的分析更是讓我茅塞頓開。很多時候，我們之所以失敗，並不是因為策略本身錯瞭，而是因為我們對當前局勢的判斷齣現瞭偏差。這套書提供瞭一個非常係統化的方法論，教你如何去觀察、去分析、去預判，進而做齣最有利的決策。我現在看很多新聞報導，都會不自覺地套用書中的思維模式，感覺整個人變得更加敏銳瞭。 而且，這套書的閱讀體驗也相當棒。它不像一般學術書籍那樣嚴肅，而是用一種比較詼諧、生動的方式來闡述。你會發現，即使是艱深的商業策略，也能被講得有趣味，讓人樂於吸收。我特別喜歡其中一些關於「逆嚮思維」的講解，它鼓勵我們不要隨波逐流，而是要去尋找別人看不到的機會，這對於我這樣一個喜歡挑戰常規的人來說，簡直是太對味瞭。 總而言之，這套書絕對是市麵上難得一見的精品。它不僅提供瞭豐富的商業策略，更重要的是，它培養瞭一種獨立思考、善於謀劃的能力。我敢說，如果你認真讀完這套書，並且將其中的智慧融會貫通，你在未來的商業道路上，絕對會比別人走得更穩、更遠。

评分☆☆☆☆☆

身為一個在資訊科技產業打滾多年的工程師，我一直以來都認為技術和創新是商業成功的根本。然而，隨著行業競爭日益激烈，我發現單靠技術優勢已經越來越難以維持長久的領先地位。這套《巨賈定律 — 商戰奇謀36計》的齣現，恰好為我打開瞭另一扇窗，讓我看到瞭商業世界中除瞭技術之外，更為深層次的策略思維。 我對書中提到的「利益鏈」和「關係網」的分析印象深刻。這套書非常注重從宏觀的角度去解讀商業競爭，它教你如何去理解不同角色之間的利益交換，如何去佈局，如何去引導局勢嚮著對自己有利的方嚮發展。這對於習慣瞭從微觀角度思考技術細節的我來說，是一種全新的挑戰，也是一種極大的啟發。 書中將許多古代兵法的精髓，巧妙地轉化為現代商業的運作法則，這讓我感到非常驚喜。比如，書中對於「圍魏救趙」的解析，在商業上的應用，就讓我聯想到如何透過攻擊對手的弱點，來迫使對方迴防，從而達到戰略目的。這種跨領域的學習，讓我在麵對複雜的商業問題時，有瞭更多元的思考角度。 而且，這套書在講解策略的時候，並不是簡單地羅列，而是會深入分析其背後的邏輯和操作細節。這讓我能夠真正理解這些「奇謀」為何有效，以及如何在不同的情境下加以運用。我尤其欣賞書中對於「風險管理」的探討，它告訴我們，真正的「奇謀」，不僅僅是為瞭獲取利益，更是要將風險降到最低。 這套書的優點不僅在於內容的深度，更在於其易讀性。雖然討論的是複雜的商業策略，但作者的筆觸依然保持著流暢和吸引力。讀起來不會有壓力，反而會有一種循序漸進、豁然開朗的感覺。我強烈推薦這套書給所有對商業策略感興趣的朋友，無論你是初學者還是資深人士，都能從中受益匪淺。