全球化與企業實務 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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◎何謂「全球化」？
◎全球的企業經營「環境」往哪些方嚮改變？如何改變？
◎這些改變對於企業經營與「管理實務」産生哪些衝擊？如何因應？

　　 本書以簡明易懂的撰寫風格闡述「全球化」的涵義，極適閤商學院及其他受到「全球整閤」趨勢影響的學科做為「核心教科書」。

　　本書每一章均以一個有趣的故事來引齣各章的關鍵概念，內文中更有許多「小故事」與豐富的圖錶輔助學習教材的吸收；每章最後則匯總關鍵概念（名詞解釋），並提供討論問題，協助讀者整閤學習教材與激發對各種現象的思考。

經濟全球化背景下的企業戰略與組織變革 本書聚焦於在日益緊密聯係的全球經濟體係中，企業如何製定有效的戰略、重塑組織結構，並應對跨文化管理與供應鏈的復雜性。 本書並非探討全球化對企業具體實務的直接影響，而是從更宏觀的經濟理論、戰略管理框架以及組織行為學的視角，為企業管理者提供一套係統性的分析工具和前瞻性的思維模型，以在全球化的大背景下實現可持續增長和競爭優勢。 --- 第一部分：全球化經濟的理論基礎與企業環境分析 本部分旨在為讀者建立一個堅實的理論基礎，理解驅動當前全球化進程的核心經濟學原理，並學會如何剖析企業所處的復雜外部環境。 第一章：重塑全球經濟格局的驅動力 本章深入探討瞭推動當代全球化的關鍵力量，區彆於傳統的自由貿易理論，我們著重分析瞭技術進步（尤其是信息技術和物流的革命性突破）對要素流動、産業集群和價值鏈重構的影響。內容涵蓋瞭新貿易理論（如剋魯格曼模型）在解釋不完全競爭市場下國傢間貿易的適用性，以及服務貿易在全球化中的崛起趨勢。此外，本章還將考察地緣政治衝突、逆全球化思潮以及氣候變化等“非經濟因素”如何正在重塑全球經濟地理。 第二章：宏觀經濟政策的溢齣效應與風險評估 企業決策不可避免地受到各國宏觀經濟政策的影響。本章詳細分析瞭主要經濟體貨幣政策的差異化走嚮（例如，美聯儲、歐洲央行和新興市場央行政策的背離）如何通過匯率波動、資本流動和通脹預期影響跨國經營的成本與收益。我們引入瞭“多重失衡”模型，用以評估區域性金融危機嚮全球係統性風險傳導的路徑。針對性地，本章構建瞭一個情景分析框架，幫助企業識彆和量化潛在的政策風險敞口。 第三章：全球價值鏈（GVCs）的演進與韌性分析 全球價值鏈已從簡單的産品外包演變為復雜的網絡化協作。本章超越瞭傳統的比較優勢理論，重點分析瞭“微笑麯綫”的動態變化、服務嵌入（Servitization）對價值捕獲的影響，以及企業如何管理從“效率優先”到“韌性優先”的範式轉變。我們將探討供應鏈的區域化、多元化布局策略（如“中國+1”或“友岸外包”的動因），並介紹利用網絡科學工具評估供應鏈關鍵節點的脆弱性。 --- 第二部分：麵嚮全球市場的企業戰略製定 本部分的核心在於指導企業如何在全球範圍內製定、選擇和執行差異化的競爭戰略，以實現資源的有效配置和市場份額的增長。 第四章：國際化戰略選擇的理論模型與實證檢驗 本章係統梳理瞭從早期市場進入模式（如齣口、特許經營）到高強度投資模式（如閤資、綠地投資）的演進路徑。重點分析瞭巴尼的資源基礎觀（RBV）和世界係統理論在解釋企業國際化優勢構建中的互補性。我們引入瞭“選擇性進入策略”，探討瞭企業應如何基於自身能力成熟度、目標市場吸引力以及進入壁壘的綜閤評估，來決定進入的廣度與深度。 第五章：全球競爭戰略的整閤與響應框架 麵對全球性競爭，企業必須在“標準化”（全球效率）與“本地適應性”（本地響應）之間找到平衡點。本章詳細介紹瞭列維特（Levitt）的全球化觀點與普拉哈拉德（Prahalad）的“自下而上”創新觀的張力。我們提齣一個多維度的整閤框架，指導企業識彆哪些業務職能適閤集中化管理以追求規模經濟，哪些職能必須分散授權以滿足地方差異。內容著重於技術平颱共享與本地化産品創新的集成方法。 第六章：超越並購：全球範圍內的戰略聯盟與閤作 在許多高技術、高資本密集的行業，單純的內部成長或完全收購難以實現快速的全球擴張。本章探討瞭戰略聯盟（如研發閤作、營銷夥伴關係）作為一種靈活的進入和能力獲取機製。分析的重點在於聯盟的治理結構設計、知識産權保護機製的建立，以及如何設置有效的退齣條款來管理閤作中的不確定性和機會主義行為。 --- 第三部分：全球化背景下的組織設計與領導力 全球化不僅是市場和戰略的擴張，更是對企業內部管理能力和文化適應性的嚴峻考驗。本部分關注組織結構的優化和領導人纔的培養。 第七章：全球組織結構的演化與最優設計 本章批判性地評估瞭傳統的國際事業部製、全球産品部門製和矩陣式結構的局限性。隨後，重點闡述瞭適應於復雜全球運營的“網絡型組織”和“跨職能項目團隊”的設計原則。我們將深入討論如何通過流程再造（BPR）打破地域或職能壁壘，實現跨國運營的流程整閤與效率提升，強調信息係統在支撐這種復雜結構中的核心作用。 第八章：跨文化敏感性與全球人纔管理 管理一個由不同國籍、不同文化背景員工組成的團隊，要求領導者具備高度的文化智能（CQ）。本章引入霍夫斯泰德（Hofstede）和特朗皮納斯（Trompenaars）的文化維度理論，指導管理者識彆不同文化在溝通風格、決策模式和激勵需求上的差異。核心內容包括設計公平且具有吸引力的全球薪酬體係、建立有效的跨文化培訓機製，以及製定麵嚮全球市場的高潛力人纔繼任計劃。 第九章：企業倫理、社會責任與全球治理框架 隨著企業全球足跡的擴大，其對環境和社會的影響也受到全球範圍內的審視。本章不直接討論企業社會責任（CSR）的具體項目，而是聚焦於構建一個穩健的全球企業倫理治理框架。內容涵蓋瞭反腐敗閤規（如FCPA、UK Bribery Act）在全球運營中的係統性嵌入，以及如何將聯閤國可持續發展目標（SDGs）轉化為可執行的內部績效指標，確保全球運營的可持續性和閤法性。 --- 結論：麵嚮未來不確定性的企業敏捷性 本書的最後部分總結瞭全球化環境下企業生存的根本之道——敏捷性（Agility）。我們探討瞭如何通過精益管理原則、快速迭代的決策流程以及持續學習的組織文化，使企業能夠在麵對突發的貿易摩擦、技術顛覆或地緣政治衝擊時，迅速調整戰略方嚮和資源配置，確保長期競爭力的構建。 本書旨在提供一套高屋建瓴的思維工具，而非具體的區域性操作指南，以幫助企業高層管理者在瞬息萬變的全球環境中做齣高瞻遠矚的決策。

第一章導言

中國大陸轉型引發的世界性商機與威脅
全球化的各種不同定義
本書的架構
全球化的根源
管理形式的變化
再次檢視「變化中的中國大陸」
檢視企業傳統
全球化的展望
本章關鍵概念
問題討論與復習
參考書目

第二章全球化企業

第一部份擴展企業的界限
全球化企業的定義
全球化企業的特點
一九四五年以後：時代背景下的管理實務和研究
全球化共通的挑戰

第二部份全球環境的動態模式
內部的考量：組織結構、程序、和人員
外部的考量
使企業組織與全球化環境「契閤」
全球化世界中的管理能耐：全球化的心態
本章關鍵概念
問題討論與復習
參考書目

第三章企業全球化

第一部份企業的傳統和挑戰
企業活動朝嚮集中化的趨勢
企業角色及責任的擴展性概念
組織的企業模式及社群模式
全球性的要求及傳統的限製

第二部份全球化變化的理論與實務
企業組織結構麵臨的挑戰
流程
人員
處於全球化舞颱的管理能耐：以員工為導嚮的企業經理人
本章關鍵概念
問題討論與復習
參考書目

第四章全球文化

第一部份文化的各種概念
文化的各種麵嚮
定義文化
文化全球化
全球文化融閤的跡象
文化全球化的挑戰

第二部份組織與全球文化
全球文化中的人
全球化世界中的管理能耐：文化敏感度
程序
組織結構
本章關鍵概念
問題討論與復習
參考書目

第五章全球經濟：貿易、國外直接投資、資金

第一部份逐漸成長的全球化經濟創造瞭新的挑戰
市場經濟
國內經濟績效的衡量
在全球經濟下的國內生産毛額
財富的延伸性定義
産品的貿易
服務業的貿易
國外直接投資
貨幣及金融市場
對於資本主義市場經濟觀點的挑戰

第二部份組織採取的行動
程序
建構全球性企業
人員
全球化舞颱上的管理能耐：理性與直覺
本章關鍵概念
問題討論與復習
參考書目

第六章全球化經濟：勞動力

第一部份勞動人口的全球化
全球的工作職務
全球移民的現象
全球勞動力的收斂現象

第二部份組織採取的行動
結構
流程
在全球化世界中的管理能耐
本章關鍵概念
問題討論與復習
參考書目

第七章全球的政治及法令環境

第一部份政治決策麵臨的全球化壓力
政府的角色
重塑政府在全球化世界中扮演的角色
朝嚮全球治理的壓力
公共利益的全球治理
民族國傢的模式是否失效？

第二部份組織的行動與風險的管理
政治風險
貨幣交換的風險
歪行的風險
全球化世界中的管理能耐：衝突與風險
本章關鍵概念
問題討論與復習
參考書目

第八章産業的全球化及麵臨的任務

第一部份轉變中的産業環境及麵臨的任務
産業的全球化
産業邁嚮全球化過程中所麵臨的挑戰

第二部份因應全球化的企業組織結構
流程
人員
全球企業的組織結構
本章關鍵概念
問題討論與復習
參考書目

第九章科技的全球化

第一部份全球科技革命
工作相關技術的曆史趨勢
工業革命及資訊革命之間的共同點
資訊革命與工業革命之間的相異處
資訊革命所帶來的技術突破

第二部份組織與技術
流程與結構
人力資源
本章關鍵概念
問題討論與復習
參考書目

第十章自然環境的全球化

第一部份我們隻有一個世界，也隻有一個地球
經濟成長及自然環境的保護
全球無疆界、我們隻有一個地球
肩負環境保護責任的力量

第二部份企業對於持續發展的承諾
流程
人員
建構永續性的發展
本章關鍵概念
問題討論與復習
參考書目

评分☆☆☆☆☆

這本書的題目聽起來就很有份量，《全球化與企業實務》，我拿到手翻瞭翻，封麵設計很簡潔，但我對裏麵的內容還是有點好奇的，畢竟全球化這個詞聽起來就很大，企業實務又有點接地氣，不知道這本書到底想說什麼。我翻到目錄，看到裏麵有提到跨國公司戰略、全球供應鏈管理、文化差異在商業中的影響等等，這些話題都挺吸引我的。特彆是關於文化差異的部分，颱灣的企業在和大陸、東南亞的企業打交道時，經常會遇到一些微妙的文化差異，有時候一個小小的誤會就能影響一筆大生意，這本書會不會在這方麵提供一些寶貴的經驗呢？我很期待它能給我帶來一些啓發，幫助我更好地理解和應對復雜的全球化商業環境。這本書的厚度也適中，不會讓人覺得壓力山大，但又足夠容納很多重要的信息。我希望能從中找到一些實用的工具和方法，可以直接運用到工作當中。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題《全球化與企業實務》，聽起來就像一本“工具書”，我希望它能給我提供一些實實在在的“乾貨”。我最想從裏麵學到的是，在全球化的背景下，企業如何進行風險管理，特彆是政治風險、經濟風險以及匯率風險的應對策略。颱灣的企業，尤其是在和大陸進行貿易和投資時，經常會麵臨一些不確定性，如果這本書能提供一些分析模型或者決策框架，那對我來說絕對是雪中送炭。我也很想看看它對於數字化轉型在企業全球化過程中的作用是如何闡述的，現在科技發展太快瞭，企業不擁抱新技術，真的很容易被淘汰。總的來說，我希望這本書能幫助我建立一個更係統、更全麵的全球化視野，並且能為我的工作提供一些可操作的指導。

评分☆☆☆☆☆

這本書的定價，說實話，作為一名普通上班族，我拿到的時候還是有點猶豫的，不過我一直很關注全球化這個議題，總覺得未來的商業發展離不開這個大背景。這本書的書名《全球化與企業實務》聽起來就非常專業，我想裏麵一定有很多高屋建瓴的分析和深入淺齣的闡述。我最感興趣的部分，可能會是關於不同國傢和地區的企業治理模式的比較，以及全球化對企業組織結構和人纔管理帶來的挑戰。颱灣的企業在人纔培養和激勵方麵，一直有自己的一套做法，很想知道在全球化的浪潮下，這些做法是否還需要調整，或者說，有沒有更先進的國際經驗可以藉鑒。這本書的作者背景如果也很強大，那我就更有信心瞭，畢竟，好的內容離不開好的作者。我希望這本書能夠提供一些前瞻性的觀點，讓我們能夠提前布局，抓住全球化的機遇，同時規避潛在的風險。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我當初買這本書，純粹是因為它的名字聽起來很“大”，感覺讀完就能對“全球化”這個抽象的概念有一個更具體的認識，並且還能瞭解它對企業具體運作的影響。我其實對裏麵一些具體的案例分析和實踐操作的描述會特彆留意，因為光是理論講得再好，如果不能落地，那就有點空泛瞭。我特彆希望它能夠探討一些新興市場的投資機會，或者是在不同文化背景下，企業如何進行有效的營銷和品牌建設。颱灣的市場相對飽和，很多企業都在往外走，如果這本書能提供一些關於如何“走齣去”的策略和建議，那就太有價值瞭。我比較期待它能用一種比較輕鬆易懂的方式來講解，避免太多晦澀的學術術語，畢竟我們讀這本書，很大程度上是為瞭解決實際問題的。

评分☆☆☆☆☆

我當時選這本書，是因為我對“全球化”這個概念一直很好奇，想瞭解它到底是怎麼運作的，以及它對我們生活和工作有什麼實際影響。書名《全球化與企業實務》，聽起來就很有針對性，我猜它會分析一些跨國企業在不同國傢開展業務時遇到的挑戰和機遇，以及它們是如何剋服這些睏難的。我個人比較關注的方麵，可能會是關於企業的社會責任和可持續發展在全球化進程中的作用。現在社會對企業的環保和道德要求越來越高，我想瞭解一下，在走嚮國際的過程中，企業如何平衡經濟效益和社會責任，特彆是如何處理勞工權益、環境保護等方麵的問題。這本書如果能提供一些成功的案例，或者是一些值得藉鑒的實踐經驗，那我會非常感興趣，畢竟，做生意不僅僅是為瞭賺錢，還要承擔起相應的社會責任。