由於各國財政狀況日益吃緊，致使以往非營利組織賴以生存之個人捐贈與政府補助日益減少，非營利組織為求自給自足，爰另闢財源管理，而愈來愈依賴產業化（商業化）行為之收益。然而，非營利組織愈來愈「類商業」的行為，也引發許多爭議與質疑，例如：政府是否應該鼓勵非營利組織的商業行為？非營利組織產業化之「績效」評定指標應如何界定？非營利組織產業化時間一久，可能會引發「目標置移」的危機，該如何避免非營利組織變成「營利的偽裝」？產業化過程是否會模糊非營利組織及營利部門間的界線？對於非營利組織產業化行為，是否應給予稅捐減免優惠？非營利產業化行為是否應給予特定的限制？對於這些議題，本書皆有相當深入的討論。

　　本書係討論非營利組織產業化最完整之參考書籍之一，本書除探討非營利組織從事產業化活動之正當性與可能產生之危機外，更舉出許多實際個案加以印證，如醫院、博物館、大學等，這些經驗對於國內面臨相同財源危機的非營利組織而言，當可提供重要的經驗與啟示。本書相當值得非營利組織領導者及其成員深入研讀，對於學術研究者也是相當豐富的參考書籍，而對於關心非營利組織的大眾而言，本書亦是相當合適的入門書籍。

審訂者簡介

江明修

• 學歷：
  美國南加州大學公共行政博士
  美國南加州大學公共行政 碩士
  政治大學公共行政研究所碩士
  政治大學公共行政 學系學士
• 現職：
  政治大學公共行政系所教授兼主任
  政治大學第三部門研 究中心主任
• 專長領域：
  非營利組織
  研究方法論
  行政改革／行政倫理
  　　　　　組織理論／行政理論
  人力資源管理與發展
• 代表著作：
  非營利管理
  第三部門—––經營策略與社會參與
  公共行政學—––理論與社會實踐
  公共行政學—––研 究方法論
  公共行政精義（江明修 主譯）
  面對權 力的規劃（江明修、劉梅君 譯）

• 第1章 非營利之使命及其財源：非營利組織與其所依賴經濟之間日益增加的連結

第一部份 基本議題與觀點

• 第2章 競爭、商業化，以及非營利組織結構的發展
• 第3章 型塑非營利組織為多產品公司：一個選擇架構
• 第4章 由非營利組織以分配性目標進行的定價與定量配給
• 第5章 非營利組織的差別稅收以及收益商業化
• 第6章 商業性與捐贈收益的互賴性
• 第7章 非營利組織轉為營利部門之法律狀況：它為何會發生，而有任何人注意到嗎？

第二部分 個案研究

• 第8章 非營利醫院的營利主義
• 第9章 大學作為智識性資產的創造者與傳播者：生命科學研究與商業化發展
• 第10章 非營利社會服務協會中的營利主義：它的特性、重要性與基本原理
• 第11章 動物園與水族館
• 第12章 商業與沉思：藝術博物館是否變得商業化？
• 第13章 公共廣播公司的資金危機

第三部份 綜觀、結論與公共政策議題

• 第14章 非營利組織中的商業主義：目標、機會與限制
• 第15章 結論與公共政策議題：商業主義與其未來的路