行銷學 (精簡版) (三版)

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廖淑伶
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圖書描述

  頂尖的行銷人員都擁有一個共同的目標:將消費者放在行銷的中心。因此,今日的行銷人員不隻是希望銷售產品,而是想要吸引顧客參與以及建立深度的顧客關係,以令其品牌成為消費者對話與生活中一個有意義的部分。
 
  本書始終秉持不斷更新的態度,跟隨最新行銷趨勢調整內容。與前版內容主要不同之處,在於各章節增加更多篇幅探討當前企業為因應社群媒體與行動通訊之行銷影響,其行銷策略與方式隨之產生的調整。
 
  第十八版行銷學新增之處
 
  持續以吸引顧客參與之架構做為本書核心基礎,新增的內容與新案例均為最新之吸引顧客參與的工具、實務與發展情況。
 
  新增許多同時涵蓋瞭傳統行銷領域以及如數位、行動通訊與社群媒體行銷等快速變化的主題。
 
  持續跟進行銷溝通與品牌創作內容的快速變化與發展,讓有誌從事行銷者不再隻是單純的創作廣告與整閤行銷溝通推廣活動,而是能學習如何參與在顧客與媒體之中,在付費、自有、免費與共享媒體中操作行銷內容。這些符閤最新行銷趨勢的內容是他書較少見的。
 
  章末案例除瞭提供知名的企業案例供同學討論與窺探企業實務之外,亦提供本土具代錶性的公司案例供課堂討論與課後練習,以提升同學對行銷觀念的瞭解與實務應用。
 
  五項主要顧客價值與顧客參與主題
  為顧客創造價值以從顧客之處獲取價值來作為迴收。
  顧客參與以及今日的數位與社群媒體。
  建立與管理強勢及價值創造的品牌。
  衡量與管理行銷收益。
  全球永續行銷。
消費者洞察與市場定位的深度探索:一本關於現代企業戰略轉型的實戰指南 本書聚焦於在全球化與數字化浪潮下,企業如何重塑其營銷思維、優化客戶關係,並實現可持續增長的復雜議題。 它並非停留在傳統市場學理論的淺層介紹,而是深入剖析瞭驅動當代商業成功的核心要素:數據驅動的決策製定、以人為本的價值共創,以及在瞬息萬變的市場環境中建立敏捷反應體係的能力。 在信息爆炸的時代,消費者獲取信息、形成偏好和做齣購買決策的路徑已發生根本性改變。本書首先挑戰瞭許多企業仍沿用的、以産品為中心(Product-Centric)的營銷範式,取而代之的是一套強調深度消費者洞察(Deep Consumer Insight)的全新框架。作者認為,理解“為什麼”比理解“是什麼”更為關鍵。這要求營銷人員必須超越簡單的問捲調查和焦點小組,轉而運用情境分析、行為經濟學原理以及前沿的定性研究方法,去解碼隱藏在用戶行為背後的深層需求、痛點與未被滿足的期望。 第一部分:重構市場分析的基石——從宏觀環境到微觀行為 本書的開篇,即奠定瞭理解復雜市場生態的基礎。它詳盡闡述瞭 PESTEL(政治、經濟、社會、技術、環境、法律)分析框架在當代語境下的應用與局限。特彆是“技術”與“社會”維度的快速演進,被視為顛覆傳統市場結構的根本驅動力。例如,人工智能、區塊鏈和物聯網(IoT)如何不僅改變瞭分銷渠道,更重塑瞭品牌與消費者之間的信任機製。 隨後,內容深入到市場細分、目標選擇與市場定位(STP)的動態過程。傳統STP模型常被批評為靜態且僵化。本書則引入瞭“動態細分”的概念,強調企業應根據客戶生命周期價值(CLV)和行為軌跡進行實時調整。目標市場的選擇不再僅僅基於規模和可達性,更重要的是基於品牌的“差異化優勢承載能力”和“長期協同潛力”。定位聲明的構建被提升到戰略敘事層麵,要求品牌信息必須具備高度的情感共鳴性和邏輯自洽性。 在競爭分析方麵,本書超越瞭波特的五力模型,引入瞭基於生態係統和平颱經濟的競爭視角。它探討瞭“跨界競爭”的本質,即非傳統競爭對手如何利用技術壁壘或網絡效應迅速侵蝕現有市場的護城河。案例研究涵蓋瞭科技巨頭如何通過整閤服務(如金融科技與零售的結閤)來構建難以逾越的競爭壁壘。 第二部分:價值創造與客戶體驗的整閤路徑 本書的核心章節聚焦於如何將洞察轉化為具有吸引力的産品與服務。它強調“價值主張設計”的重要性,並引入瞭“商業模式畫布”與“價值主張畫布”的集成應用。這不僅僅是關於産品特性(Features),而是關於解決客戶的“工作任務”(Jobs-to-be-Done)。 特彆值得一提的是,本書對服務設計(Service Design)的重視。在體驗經濟時代,産品與服務的界限日益模糊。企業必須將每一次客戶接觸點(Touchpoint)視為一次價值傳遞的機會。內容詳細分析瞭如何繪製客戶旅程圖(Customer Journey Mapping),識彆關鍵的“痛苦時刻”(Pain Points)和“愉悅時刻”(Moments of Truth),並據此優化前端體驗(Frontstage)與後端支持係統(Backstage)。 第三部分:全渠道整閤與數字化營銷策略的精進 麵對日益碎片化的媒體環境,本書提供瞭一個關於整閤營銷傳播(IMC)在數字化背景下的實用指南。它區分瞭“控製型媒體”(如自有網站、郵件營銷)與“影響力型媒體”(如社交媒體、KOL閤作),並探討瞭如何在兩者之間建立流暢的、數據驅動的協同效應。 本書對內容營銷(Content Marketing)的探討極為深入,指齣高質量的內容是建立信任和實現潛在綫索轉化的核心資産。它不僅介紹瞭內容創作的流程,更強調瞭內容分發策略(Content Distribution Strategy)的必要性,特彆是如何利用SEO/SEM的協同作用,確保信息在“購買漏鬥”的各個階段都能精準觸達。 此外,關於數據倫理與隱私保護的討論,被置於數字化營銷策略的頂層設計中。在GDPR、CCPA等法規日益嚴格的背景下,如何平衡個性化推薦的需求與用戶的隱私權,成為企業營銷決策的長期挑戰。本書提供瞭構建“可信賴數據生態”的框架性建議。 第四部分:績效衡量與營銷組織的敏捷轉型 本書的收尾部分轉嚮瞭對營銷效能的科學管理。它摒棄瞭僅關注品牌知名度等傳統指標的做法,轉而側重於可量化的營銷投資迴報率(MROI)。內容詳細介紹瞭歸因模型(Attribution Modeling)的演變,從簡單的“末次點擊歸因”到復雜的“多點接觸歸因”,幫助企業準確評估不同營銷活動對最終銷售的貢獻度。 最後,本書探討瞭組織結構對營銷敏捷性的影響。在快速變化的市場中,傳統的層級化營銷部門往往響應緩慢。作者倡導采用跨職能、敏捷(Agile Marketing)的小組模式,將數據科學傢、內容創作者和客戶體驗專傢整閤在一起,以更短的周期進行測試、學習和迭代。這種組織上的轉型,被視為確保營銷策略長期有效性的關鍵保障。 總而言之,這本書為尋求在復雜市場中保持競爭力的專業人士提供瞭一套係統化的、兼具戰略高度與實戰細節的思維工具箱,旨在指導企業建立一個以客戶為中心、以數據為驅動、並具備強大適應能力的現代營銷體係。

著者信息

圖書目錄

Part I 界定行銷觀念與行銷過程
1 行銷:創造顧客價值與參與
2 公司與行銷策略:夥伴閤作以創造顧客參與、價值與關係

Part II 瞭解市場與消費者
3 分析行銷環境
4 管理行銷資訊係統以獲得顧客洞察力
5 消費者市場與購買者行為

Part III 設計顧客導嚮行銷策略與組閤
6 顧客導嚮行銷策略:為目標顧客創造價值
7 產品、服務與品牌:建立顧客價值
8 訂價策略:瞭解與掌握顧客價值
9 行銷通路:傳遞顧客價值
10 零售與批發
11 消費者互動與溝通顧客價值:整閤行銷溝通策略
12 廣告與公共關係
13 人員銷售與銷售促進
14 直效、網路、社群媒體與行動通訊行銷

A 行銷計畫
中英文索引

圖書序言

  • ISBN:9789863783398
  • 叢書係列:(商管)行銷類-01行銷學
  • 規格:平裝 / 344頁 / 19 x 26 x 1.72 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 三版
  • 齣版地:颱灣

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