懂專利纔能擁有突破低薪的競爭力(第五版) 

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卓鬍誼 
圖書標籤:
  • 專利
  • 知識産權
  • 職場競爭力
  • 薪資提升
  • 專利分析
  • 創新
  • 技術
  • 就業
  • 專利實務
  • 第五版
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圖書描述

  本書以生活化的題材來介紹『專利』,並引用一些小故事讓讀者瞭解『發明與專利製度』的重要性,加深對專利權的印象。作者亦期待能以此書協助讀者具備專利基本知能,進而提升競爭力,擺脫低薪的睏境,進而開創美好的人生。
 
  本書適閤各大專院校及相關工程師使用,是一本具有學習及參考價值之專業用書。 
 
本書特色
 
  1.作者彙整十餘年的研發、競賽與教學經驗,期待能以本書協助讀者具備專利基本知能,提升自我競爭力,擺脫低薪的睏境。
  2.本書列舉許多淺顯易懂的案例說明,可供初學或已從事研發者來參考及防範。
  3.作者分享許多有關專利的相關知識,以問答習作的方式來加深印象。 
好的,這是一份不包含您提到的特定書籍內容的圖書簡介草稿,旨在提供一個詳盡且引人入勝的文本,聚焦於知識産權、創新與職業發展的交叉領域,同時保持自然流暢的文筆。 --- 創新驅動的未來:知識産權、商業戰略與職業升級的深度解析 書名: 創新驅動的未來:知識産權、商業戰略與職業升級的深度解析 簡介: 在這個知識經濟飛速迭代的時代,技術創新已不再是企業發展的單一引擎,而是與精妙的商業策略、嚴謹的法律框架緊密交織的復雜係統。本書旨在為追求卓越與突破的專業人士、創業者、技術研發人員以及企業管理者提供一份全麵而實用的指南,深入剖析如何將知識産權(IP)戰略深度融入企業生命周期的各個階段,從而構建持久的競爭壁壘,並實現個人價值的顯著提升。 我們正處於一個“無形資産決定有形價值”的轉摺點。專利、商標、著作權、商業秘密,這些曾經被視為法律部門專屬的工具,如今已成為決定市場占有率、吸引投資、乃至企業生死存亡的核心戰略資源。然而,許多組織和個人僅僅將知識産權視為“防禦性”的成本中心,錯失瞭將其轉化為“進攻性”盈利工具的巨大潛力。 本書的核心目標,是揭示知識産權如何從一個被動的閤規步驟,蛻變為驅動市場領導地位的主動型增長杠杆。 第一部分:理解無形資産的戰略價值 傳統的商業競爭依賴於規模、成本控製和渠道優勢。但在高科技和快速迭代的行業中,這些優勢轉瞬即逝。真正的護城河,深植於獨特的、受法律保護的知識。 我們將從根本上解構知識産權的戰略定位。不同於側重於“如何申請專利”的傳統指南,本書更關注“為什麼以及何時需要申請專利”的決策藝術。我們會探討專利組閤的構建邏輯——如何通過精心設計的專利網,覆蓋技術創新的核心區域,形成對競爭對手的有效威懾。 技術生命周期與IP布局: 探討在産品研發的早期、成熟期和衰退期,知識産權應采取何種防禦和進攻姿態。例如,在新興技術領域,保持專利的廣度與彈性至關重要;而在成熟市場,聚焦於關鍵功能點的深度保護則更為關鍵。 商業秘密的隱形力量: 詳細分析“非專利技術信息”——那些不適閤公開的流程、配方和客戶數據——如何通過嚴密的安全管理和內部控製,成為比專利更難被模仿的資産。我們將對比全球不同法係下對商業秘密保護的差異及其對跨國運營的影響。 第二部分:IP驅動的市場競爭與商業化路徑 擁有強大的知識産權隻是第一步,如何將其轉化為實實在在的商業價值,纔是決定成敗的關鍵。本書提供瞭一套係統的知識産權商業化框架。 許可與轉讓的藝術: 深入剖析技術許可(Licensing)的定價模型、談判策略以及閤同結構。無論是橫嚮許可(Cross-Licensing)以解決潛在的專利衝突,還是縱嚮許可(Vertical Licensing)以擴大技術應用範圍,我們都將提供實戰案例分析,揭示如何最大化技術授權的收益,並避免陷入“專利陷阱”。 知識産權在融資中的角色: 資本市場對初創企業和成長型公司的評估,日益側重於其知識産權的質量和覆蓋麵。本章將指導企業傢如何“包裝”和“量化”其IP資産,使其在盡職調查(Due Diligence)中更具吸引力,從而撬動風險投資和戰略閤作。 並購中的價值評估與風險剝離: 在企業兼並與收購活動中,知識産權的交叉授權關係和潛在的侵權訴訟風險,往往是交易估值的決定性因素。本書將教授如何進行有效的IP盡職調查,識彆隱藏的“地雷”,並設計閤理的知識産權交割條款。 第三部分:麵嚮未來的個人職業競爭力 對於身處技術前沿的工程師、設計師和項目經理而言,對知識産權的理解不再是錦上添花,而是職業生涯嚮上攀升的必備素養。缺乏IP意識的“技術專傢”,其價值很容易被市場邊緣化。 研發人員的IP責任感: 如何在日常工作中係統性地記錄創新過程,確保所有發明都能被有效捕捉並轉化為公司的資産。我們將闡述“發明披露”的最佳實踐,以及如何確保個人貢獻與公司專利權屬的清晰界定。 跨部門協作的“IP語言”: 知識産權工作需要法務、研發、市場和高管之間的無縫溝通。本書將提供一套實用的溝通工具和術語錶,幫助技術人員以商業戰略的視角去理解專利布局,並嚮管理層清晰闡述技術保護的必要性和緊迫性。 從執行者到戰略製定者: 成功的高級專業人士,往往是那些能將技術細節提升到商業競爭層麵的人。通過掌握知識産權的戰略思維,個人可以在組織內部獲得更高的決策參與權和更強的議價能力,實現收入和職位的雙重突破。 結語:構建持續創新的生態係統 《創新驅動的未來》並非一本孤立的法律參考書,而是一份關於如何利用法律工具實現商業目標的操作手冊。它倡導的理念是:創新不是孤立事件,而是一個需要精心設計、持續投入和戰略保護的係統工程。掌握知識産權的語言和邏輯,意味著掌握瞭未來市場競爭的主動權。 無論您是希望保護一項顛覆性技術,還是渴望在擁擠的賽道上為自己的職業生涯開闢一條新路,本書都將是您手中最鋒利的戰略武器。它引導讀者超越簡單的“保護”思維,邁嚮“利用”與“賦能”的戰略高度,確保您的創新成果能夠真正轉化為可持續的商業成功與個人成就。 ---

著者信息

圖書目錄

Ch1 發明的重要認知與專利製度的重要性
1-1 成功與失敗隻在一念之差
1-2 失傳或名留韆古
1-3 不斷創新研發或血本無歸
1-4 善心與黑心
1-5 節省研發所需時間與費用40%
1-6 有效研發與作虛功
1-7 專利資料庫是尋找商機的寶庫
1-8 專利不是法學院學生的專利
1-9 智慧財產法院與專業法官
1-10 專利師簡介
1-11 專利審查官簡介
1-12 發明並非天纔或擁有高深學識者的專利
1-13 智慧財產培訓學院簡介
1-14 颱灣智慧財產管理規範(TIPS)簡介
1-15 智慧財產人員能力認證簡介

Ch2 專利權概論
2-1 專利權的有效地區(屬地主義)
2-2 專利權的種類
2-3 專利權的審查
2-4 專利權的期限
2-5 專利權的授權與轉讓
2-6 專利權的歸屬
2-7 專利權的實用性
2-8 專利權的新穎性
2-9 專利權的進步性
2-10 不予專利權的項目
2-11 先申請人主義
2-12 國外優先權
2-13 國內優先權
2-14 一發明一專利(單一性)原則
2-15 早期公開製
2-16 實體審查申請製
2-17 暫準專利
2-18 進口權(真品平行輸入)
2-19 專利權效力不及之事項
2-20 專利權一次耗盡原則
2-21 專利權異動登記製度
2-22 共有專利
2-23 強製授權
2-24 標示義務
2-25 專利應繳費用
2-26 減免專利年費
2-27 侵害專利權的賠償
2-28 舉證責任之逆轉
2-29 以舉發拖延侵權訴訟之防止
2-30 專業法庭、專業法官與鑑定專業機構
2-31 電子申請
2-32 授權的分類
2-33 好神拖爭議評析
2-34 同時申請發明、新型與設計專利

Ch3 如何成為發明傢
3-1 發現需求
3-2 找靈感(需求)的技巧
3-3 尋求可達成該需求的可能方案
3-4 優勢與劣勢分析
3-5 行銷策略、財務規劃與創業協助
3-6 國際發明展
3-7 成功商品化的案例
3-8 腦力激盪的迷思
3-9 國傢發明創作獎

Ch4 迴避設計
4-1 文義侵權(全要件原則)
4-2 均等論
4-3 什麼是迴避設計
4-4 反迴避設計(申請專利範圍撰寫原則)
4-5 撰寫多項附屬項的注意事項
4-6 禁反言
4-7 逆均等
4-8 是否有侵犯專利權的判定流程
4-9 被迴避設計的案例

Ch5 專利申請書的撰寫原則
5-1 不必填寫的事項
5-2 本案是否一併申請實體審查的選項
5-3 專利名稱的撰寫原則
5-4 申請人的撰寫原則
5-5 代理人的撰寫原則
5-6 發明(創作)人的撰寫原則
5-7 聲明事項的撰寫原則
5-8 頁數、請求項及規費的撰寫原則
5-9 外文本撰寫原則
5-10 附送書件(說明書)的撰寫原則
5-11 附送書件(圖式)的撰寫原則
5-12 附送書件(委任書)的撰寫原則
5-13 附送書件(外文說明書)的撰寫原則
5-14 附送書件(優先權)的撰寫原則
5-15 附送書件(寄存)的撰寫原則
5-16 附送書件(影響國傢安全)的撰寫原則
5-17 附送書件(其他)的撰寫原則

Ch6 專利說明書的撰寫原則
6-1 專利名稱的撰寫
6-2 摘要的撰寫
6-3 指定代錶圖的撰寫
6-4 化學式的撰寫
6-5 發明說明—所屬技術領域的撰寫
6-6 發明說明—先前技術的撰寫
6-7 發明說明—發明內容的撰寫
6-8 發明說明—圖式簡單說明的撰寫
6-9 發明說明—實施方式的撰寫
6-10 發明說明—符號說明的撰寫
6-11 生物材料寄存的填寫
6-12 序列錶的填寫
6-13 申請專利範圍的撰寫
6-14 圖式的繪製

Ch7 申請專利範圍的其他撰寫注意事項
7-1 逆均等論
7-2 上位概念與下位概念
7-3 獨立項採用上位概念附屬項採用下位概念
7-4 禁反言
7-5 開放性申請專利範圍
7-6 封閉性申請專利範圍
7-7 開放性連接詞「至少包含」對元件數量的影響
7-8 封閉性連接詞「係由、、、所組成」對元件數量的影響
7-9 特徵式(吉普森氏)寫法
7-10 新穎性比對
7-11 進步性比對
7-12 單一性
7-13 分割
7-14 修正申請專利範圍
7-15 申請專利範圍撰寫練習

Ch8 專利檢索
8-1 專利檢索的基本認識
8-2 號碼檢索
8-3 簡易檢索
8-4 布林檢索
8-5 進階檢索
8-6 錶格檢索
8-7 分類瀏覽
8-8 案件狀態的查詢
8-9 權利異動的查詢
8-10 美國專利的查詢
8-11 歐洲專利的查詢
8-12 中華人民共和國專利的查詢
8-13 檢索結果的分析與應用(專利概況分析)
8-14 檢索結果的分析與應用(專利趨勢分析)
8-15 檢索結果的分析與應用(專利技術強度分析)
8-16 檢索結果的分析與應用(技術關聯分析圖)
8-17 檢索結果的分析與應用(技術功效魚骨圖)
8-18 檢索結果的分析與應用(技術功效矩陣)

Ch9 歐美專利簡介
9-1 美國專利製度的源起與演進
9-2 美國申請專利的宣誓書
9-3 美國專利的分類
9-4 美國發明專利的新穎性規定
9-5 美國專利可提前審查的規定
9-6 美國發明專利的暫時性申請
9-7 美國專利對共有專利行使的規定
9-8 美國專利對虛偽標示的規定
9-9 美國專利對共同發明人的認定
9-10 美國專利對利益迴避的規定
9-11 美國如何保持技術領先他國?
9-12 專利閤作條約(PCT)
9-13 歐洲專利局的源起與演進
9-14 歐洲專利的申請與審查
9-15 歐洲專利的新穎性與其他規定

Ch10 研發案例
10-1 防盜拷塗料
10-2 撞球桿固定裝置
10-3 蓮蓬頭
10-4 胃視鏡
10-5 拼組式之桌子
10-6 蹺蹺闆能量轉換裝置
10-7 使小偷現形的方法
10-8 蛋糕切取器
10-9 可撕膠帶之專利攻防

Ch11 商標權概論
11-1 商標的種類、功用與定義
11-2 商標的申請與審查
11-3 商標權的異動與變更
11-4 不準商標的規定
11-5 商標權的效力

Ch12 營業秘密概論
12-1 營業秘密的功用與定義
12-2 營業秘密的歸屬
12-3 營業秘密的侵害與賠償
12-4 限製離職員工的禁(競)業條款

Ch13 著作權概論
13-1 著作權的範圍與定義
13-2 著作權的歸屬
13-3 著作權的期限
13-4 不算侵犯著作權的情況
13-5 其他常見的著作權問題

附錄 參考資料

圖書序言

  • ISBN:9786263282063
  • 叢書係列:實用電機
  • 規格:平裝 / 560頁 / 19 x 26 x 2.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 五版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用户评价

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最近幾年,颱灣的產業環境變化得很快,尤其是一些傳統製造業也開始意識到,光靠壓低成本已經走不通瞭,必須要有技術護城河纔行。這本書《懂專利纔能擁有突破低薪的競爭力(第五版)》,光是看它的書名,就給瞭基層工程師或研發人員一個非常明確的努力方嚮:別再隻埋頭寫程式或畫圖瞭,你得抬頭看看,你的「作品」值多少錢,以及如何讓它持續值錢。我之前總覺得專利這種東西,是給大老闆、法務部門傷腦筋的事情,跟我們這些基層執行者沒什麼關係。但這本書似乎打破瞭這種迷思。它可能在強調,即使你隻是一個初階的工程師,懂得如何撰寫一份「有保護力」的說明書,如何巧妙地在你的設計中埋入可專利化的點子,這本身就是一種超越同儕的「軟實力」。這種實力,在公司內部晉升評估時,絕對是亮眼的存在。而且,第五版這個數字很重要,你知道嗎?專利法規是會隨著國際趨勢和科技發展而調整的,如果一本工具書沒有定期更新,那簡直是誤人子弟。這本書能齣到第五版,代錶它背後有一個非常積極的維護團隊或作者群,持續在跟進最新的解釋函令或判例,這對我們讀者來說,就是最大的保障。

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仔細觀察這本《懂專利纔能擁有突破低薪的競爭力(第五版)》的「市場定位」,它顯然不是寫給專利律師看的,而是寫給「專利使用人」看的。這是一個很聰明的切入點。因為市場上大多數的專利課程或書籍,都是從法律專業角度齣發,讓非法律背景的人一頭霧水。但這本書反過來,它假設讀者有專業技能(工程、設計、行銷等),然後教他們如何用「專利思維」來強化自己的專業輸齣。這就讓「突破低薪」這件事變得非常具體可執行:你的技術產齣如果能附加一層堅固的專利保護,那你的身價自然就提升瞭。我個人比較期待看到書中對於「現行專利申請的流程痛點」有沒有提供什麼實用的建議,尤其是在麵對審查委員的答覆函時,有哪些標準化的應對策略是行之有效的。這種「know-how」纔是真正有價值的。這本書的厚度和「第五版」的標示,讓我對它能涵蓋的廣度深具信心,它應該不隻是談發明專利,可能連新型、外觀設計,甚至是營業秘密的保護策略都會有所著墨。總之,這不隻是一本書,它更像是一份職涯策略地圖,引導我們在知識經濟時代中,找到真正屬於自己的那塊高地。

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哇,這本書的書名光是看到「懂專利」三個字,就讓人忍不住眼睛一亮,感覺好像抓到瞭一把通往職場升級的密碼一樣。我手上這本封麵設計簡潔有力,拿在手裡沉甸甸的,光是這份份量感就讓人覺得內容絕對紮實。說真的,現在這個時代,大傢都在喊著要「斜槓」啦、「被動收入」啦,但說到底,如果沒有一門真正的硬底子技術傍身,光靠口號是沒用的。我個人觀察下來,很多行業的薪資天花闆似乎被無形地鎖死瞭,而這本書的標題直指核心——「突破低薪的競爭力」。這點就很吸引人,它不是空泛地談什麼職涯規劃,而是給齣瞭一個非常具體、甚至帶點「理工魂」的解方。翻開書皮,裡麵的排版雖然資訊量大,但排得很清楚,看得齣來作者在整理這些複雜的法律概念時是下瞭苦心的,不像有些教科書那樣枯燥難懂。我還沒開始細讀內容,但光是從這個「產品外觀」就能感受到,這是一本真正為瞭解決問題而生的工具書,而不是來混篇幅的。特別是「第五版」這個標示,更讓人安心,代錶它經過瞭市場的考驗和時間的洗鍊,內容絕對是與時俱進的。對於想在科技業、新創圈,甚至隻是想保護自己研發成果的上班族來說,這本書簡直就像是拿到瞭一份潛在的保險單,讓人對未來的抗風險能力更有信心。

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說實話,很多市麵上的商業書籍,標題都很聳動,但內容往往是「賣概念」多於「給方法」。但這本《懂專利纔能擁有突破低薪的競爭力》,從書名到實際翻閱的感受,散發齣一種非常務實的理工科氣質。它不是在跟你喊「加油!你可以的!」,而是在跟你說:「看,這個是遊戲規則,照著這樣做,你就能避開陷阱,搶到先機。」我對這種「操作型」的書籍特別有興趣。我猜測這本書在內容編排上,應該會非常著重於「如何做」而非「為什麼要這樣做」(當然,後者也會點到,但篇幅不會佔太多)。例如,在描述如何撰寫專利申請文件時,它可能不是用長篇大論的法律術語來摺磨你,而是直接給你一些「範例結構」或「常見的陷阱句式」,告訴你哪句話寫瞭會讓你的保護範圍變窄,哪種描述方式能讓你的主張更堅固。這種「手把手」的教學感,對於那些不太擅長啃硬法條的技術背景人士來說,簡直是救星。它讓我們意識到,專利權的獲取,其實跟產品開發一樣,也是一個需要精確設計的工程問題,這就拉近瞭技術人員跟法律領域的距離。

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哎呀,這本《懂專利纔能擁有突破低薪的競爭力》第五版,我拿到手之後,先是隨意翻瞭幾頁,那個感覺很奇妙,它不是那種讓人讀起來昏昏欲睡的法律條文彙編,反倒像是一個經驗老道的業界前輩,拉著你的衣領,語重心長地跟你分析現在的「遊戲規則」。你懂的,很多職場老鳥,雖然嘴上不說,但他們手上的那幾張王牌,往往都跟智慧財產權脫不瞭關係。我記得有一次跟同事在討論一個新產品的概念時,大傢七嘴八舌,熱火朝天地在畫圖、寫規格,但誰都沒提到「這個東西有沒有被保護?」、「我們這樣做會不會踩到別人的地雷?」這種關鍵問題。這本書的價值就在於,它把這種「隱形壁壘」給具象化瞭。它不是教你怎麼去打官司,而是教你怎麼在「遊戲開始前」就佈好局,讓你的努力和創意不會變成幫別人做嫁衣。這種思維上的轉變,比單純學習幾條法律條文重要得多。我比較欣賞的是那種「實戰導嚮」的敘事風格,不像大學裡的專利學課程那樣高深莫測,而是用很多貼近產業的案例去串聯,讓人讀起來會不斷點頭,心想:「原來我過去犯的錯,都是因為沒搞懂這個環節啊!」這本書的厚度,讓人覺得是對自己的職涯投資,不是那種看完就丟的雜誌,而是需要經常翻閱、隨時查閱的案頭書。

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