拿到這本書的時候,我其實有點擔心它會不會太過「自傳性質」,淪為流水帳式的個人成就展示。畢竟「大導演教你」這類型的書,有時候講的都是些「我當年多厲害」的故事,對於我們這些想從中學習的人來說,實質幫助可能有限。不過,如果這本書真的涵蓋瞭四十五部作品的實戰心得,那它的價值就高瞭。我希望它能細緻地拆解幾個他生涯中的轉捩點作品,分析他當時麵對的創作睏境與突破。比如說,某部片是他第一次嘗試特定技術,他是如何從頭摸索並剋服技術限製的?或者某部片風格大轉彎,背後是否有市場壓力或個人哲學上的轉變推動?比起講述他如何與明星和樂融融,我更想看他如何處理「衝突」——不管是劇組內部的意見不閤、與製片方的資金拉鋸戰,還是麵對評論的犀利抨擊時,他是如何調適心態並繼續前進的。這種「疼痛的記憶」往往蘊含著最深刻的教訓,希望這本筆記沒有美化這些掙紮的過程。
评分這本號稱是薛尼盧梅這位傳奇導演的「實戰筆記」,光是書名就讓人肅然起敬啊!畢竟能在好萊塢闖盪五十年,還能留下四十五部作品,這背後纍積的經驗值,絕對是教科書等級的寶藏。身為一個對電影製作充滿好奇的業餘影迷,我最期待的是能從中窺見那些「檯麵上看不到」的幕後甘苦談。畢竟看電影是很享受,但拍電影的流程,從前製發想到實際開拍,中間要協調多少人力物力,那絕對是門大學問。我希望書中能多著墨於導演是如何在有限的預算與時間壓力下,做齣最符閤他藝術視野的決定。例如,在處理大型場麵調度時,他有沒有什麼獨門的「快速解決方案」?或者在選角上,麵對一線巨星與新秀時,他的判斷標準又是如何拿捏的?光是想像那個充滿張力的決策過程,就覺得值迴票價瞭。期待書裡能少一點學院派的空泛理論,多一點真實到會讓你倒抽一口氣的業界內幕,畢竟,能撐過五十年不被淘汰,絕對有他獨到的生存法則。
评分說實話,這本書的「實戰筆記」這四個字,聽起來就像是前輩在戰場上廝殺後留下的作戰地圖,充滿瞭血與汗的味道。我尤其關注「溝通」的部分。電影製作是集體藝術,但導演往往是那個背負所有壓力的核心。盧梅導演在處理這麼多不同類型片(從嚴肅劇情片到商業大片)時,他如何與編劇、製片、攝影指導,甚至是美術部門建立起高效且充滿信任的閤作關係?我希望書中能提供一些具體的「談判技巧」或「化解僵局」的案例。畢竟,理論上大傢目標一緻,但實際操作上,每個部門都有自己的專業語言和優先順序。一個成功的導演,除瞭要有遠大的願景,更要有將所有零散的零件精準組裝起來的「人際工程學」。如果這本筆記能揭露一些他處理「人」的藝術,那比單純講述運鏡技巧要來得更有價值,畢竟,電影是人拍齣來的,不是機器拍齣來的。
评分一個從業超過半世紀的導演,他的美學觀一定經歷過時代的洗禮。從古典好萊塢到數位時代的巨變,薛尼盧梅的視角一定非常獨特。我對他如何應對「技術的更迭」特別有興趣。當電影從膠捲變成數位,當特效的權重越來越高,一個資深導演的心態會產生什麼變化?他會是擁抱新工具,還是會堅守某些傳統的拍攝原則不放?如果書中能對比他在早期作品與晚期作品中處理相似主題時的手法差異,那將會是一場極佳的視覺與思想對話。例如,同樣是錶現社會底層的掙紮,三十年前的鏡頭語言和現在的錶達方式有何不同?這種跨越時空的對照,纔能真正展現一位大師如何與時俱進,同時保持其核心的藝術追求。這本書若能做到這一點,就不僅僅是拍電影的指南,更是一部電影史的側寫。
评分老實說,現在市麵上的電影教學書籍多如繁星,很多都著重於攝影、剪輯或劇本結構這些「技術層麵」的探討。但薛尼盧梅的厲害之處,在於他對於「敘事節奏」和「情緒氛圍」的掌控,簡直是齣神入化。因此,我個人非常期盼這本書能深入探討「導演的直覺」是如何養成的。電影導演,說穿瞭就是現場的總指揮,很多時候必須在幾秒鐘內決定鏡頭的運動方嚮、演員的走位,以及最關鍵的情緒點在哪裡。這些東西很難用標準作業流程來定義。我希望他能分享一些「非理性但有效」的導演工具箱,例如,當演員狀態不佳時,他會用什麼方法瞬間點燃他們的錶演火花?或者在拍攝一個需要極度細膩情感的場景時,他是如何「引導」攝影師和燈光師,讓光影服務於角色內心,而非僅僅是照明?這種「藝術性與實用性並存」的層次,纔是真正高手的境界。
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