Supply Chain Logistics Management（5版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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The Fifth Edition of Supply Chain Logistics Management presents Logistics in the context of integration within a firm's Supply Chain Strategy and Operations.The framework of Supply Chain Management is initially presented by creating a foundation for in-depth study of the five logistics operational components in Part Two.Challenges and strategies related to design and operational integration of logistics within a global supply chain are discussed in Part Three. Part Four focuses on administrative challenges related to cross organizational collaboration, performance measurement, and concludes with the challenges of managing risk and achieving sustainability.An essential feature of the overall presentation is the integration of topical materials and examples into the Supply Chain Logistics value creation process. Text materials are supported by study and challenge questions as well as contemporary cases. The presentation integrates the discussion of information technology throughout. Illustrations and examples highlight how firms deal with operational challenges and use logistics performance to gain competitive advantage.

好的，這是一份為您的圖書《供應鏈物流管理（第5版）》撰寫的、不包含該書具體內容的圖書簡介，力求詳實且自然流暢。 --- 《全球供應鏈優化與彈性戰略：麵嚮新時代的效率與韌性構建》 導讀：在復雜性與不確定性中重塑商業命脈 我們正處在一個前所未有的商業變革時期。全球化進程的深化、數字技術的飛速迭代、地緣政治的波動以及消費者期望的快速演變，共同將傳統供應鏈管理推嚮瞭一個全新的十字路口。今天的企業不再僅僅追求成本效率，更迫切需要構建彈性（Resilience）、敏捷性（Agility）和可持續性（Sustainability）的集成體係。僅僅瞭解基礎的物流流程已遠不能滿足日益嚴峻的市場挑戰。 本書《全球供應鏈優化與彈性戰略：麵嚮新時代的效率與韌性構建》正是在此背景下應運而生。它聚焦於現代企業如何超越傳統的物流職能邊界，將供應鏈管理提升為驅動企業核心競爭力的戰略引擎。本書旨在為管理者、規劃師以及決策者提供一套全麵的、麵嚮未來的框架和工具集，以應對當前及未來十年內供應鏈領域最棘手的挑戰。 第一部分：戰略重塑——從職能到生態係統的視角 本書首先將讀者帶離孤立的職能視角，深入探討供應鏈如何作為一個復雜的、相互關聯的商業生態係統運作。我們強調，成功的供應鏈戰略必須與整體的業務目標、市場定位和技術路綫圖深度對齊。 核心內容聚焦： 供應鏈的戰略定位與價值共創： 探討如何將供應鏈從一個成本中心轉變為一個價值驅動中心。分析不同商業模式（如快速響應型、定製化型、穩定供應型）對供應鏈結構設計的差異化要求。 多層級風險建模與壓力測試： 詳細闡述針對需求波動、供應中斷、運輸瓶頸和政治經濟不確定性的多維風險識彆、量化和情景規劃方法。引入“黑天鵝”事件的預案設計邏輯。 數字化轉型藍圖的製定： 不僅僅關注技術的引入，更側重於如何構建一個清晰的數字化轉型路綫圖，確保技術投資（如物聯網、區塊鏈、人工智能）能夠真正解決供應鏈中的痛點，實現端到端的可見性（Visibility）。 第二部分：流程的深度優化與精益化管理 在戰略框架下，本書深入剖析瞭供應鏈關鍵流程的精益化和智能化改造，超越瞭基礎的存貨和運輸管理。 麵嚮高階運營的精細化策略： 需求預測的範式轉變： 探討如何利用機器學習和大數據分析，整閤市場信號、社交媒體情緒和宏觀經濟指標，構建超越曆史數據的情景化預測模型，從而顯著減少牛鞭效應。 庫存策略的動態優化： 引入先進的庫存定位與分級管理（Inventory Positioning and Tiering）技術。分析如何在高服務水平和低資本占用的目標之間找到動態平衡點，特彆是對於生命周期短、價值高的産品。 全球運輸網絡的彈性設計： 探討多式聯運的優化、航綫規劃的動態調整機製，以及如何通過建立區域性的微型配送中心（Micro-Fulfillment Centers）來縮短最後一英裏的響應時間並增強地理冗餘。 第三部分：技術賦能與透明度的構建 本書將大量的篇幅投入到當前顛覆性技術如何重塑供應鏈的實際應用，重點關注如何利用技術構建可信賴的、實時的信息流。 技術與集成應用： 區塊鏈在可追溯性與閤規性中的角色： 案例分析區塊鏈如何確保原材料來源的真實性，簡化海關流程，並提高貿易金融的效率，特彆是在高價值和受管製行業的應用。 高級分析在決策支持中的應用： 介紹如何構建“數字孿生”（Digital Twin）模型，用於模擬復雜的生産調度、倉儲布局調整和應急響應路徑，使管理者能夠在虛擬環境中進行最優決策。 自動化與機器人技術的集成： 深入探討倉庫自動化、無人機交付試點以及麵嚮柔性製造的自動化生産綫與物流環節的無縫對接，關注投資迴報率（ROI）的評估標準。 第四部分：可持續性與倫理供應鏈的構建 在全球對氣候變化和企業社會責任日益關注的今天，可持續性已不再是可選項，而是核心競爭力的一部分。本書係統地探討瞭如何將綠色原則融入供應鏈的每一個環節。 構建負責任的供應鏈： 循環經濟供應鏈設計（Circular Supply Chains）： 詳細介紹“取用-製造-丟棄”模式嚮“迴收-再利用-再製造”模式的轉變策略，包括逆嚮物流網絡的構建、産品生命周期評估（LCA）的應用。 碳足跡的量化與減排路徑： 提供計算和報告 Scope 1, 2, 和 3 排放的實用方法論，並展示如何通過供應商協作和運輸模式選擇實現淨零目標。 倫理采購與供應商治理： 探討如何建立強健的供應商行為準則（Code of Conduct），通過審計和技術手段確保勞工標準、原材料采購的透明化和公正性，規避聲譽風險。 本書麵嚮讀者 本書是為那些尋求在復雜全球市場中保持領先地位的企業高管、運營總監、供應鏈規劃師、采購專傢以及相關領域的學術研究人員和研究生量身打造的。它不僅僅是一本理論著作，更是一本實戰指南，提供可立即部署的戰略框架、分析工具和行業最佳實踐，幫助企業構建真正具有長期韌性和可持續競爭力的全球供應鏈。 --- (總字數約 1500 字)

作者簡介

David J. Closs

　　現職：Michigan State University

M. Bixby Cooper

　　現職：Michigan State University

John C. Bowersox

　　現職：Michigan State University

PART I: SUPPLY CHAIN LOGISTICS MANAGEMENT
Ch 1 21st-Century Supply Chains
Ch 2 Supply Chain Information Technology
Ch 3 Logistics
Ch 4 Customer Accommodation

PART II: SUPPLY CHAIN OPERATIONS
Ch 5 Integrated Operations Planning
Ch 6 Procurement and Manufacturing

PART III: SUPPLY CHAIN LOGISTICS OPERATIONS
Ch 7 Inventory
Ch 8 Transportation
Ch 9 Warehousing, Materials Handing, and Packaging

PART IV: SUPPLY CHAIN LOGISTICS DESIGN
Ch10 Global Supply Chain
Ch11 Network Design

PART V: SUPPLY CHAIN LOGISTICS ADMINISTRATION
Ch12 Relationship Management
Ch13 Performance Measurement
Ch14 Supply Chain Trends

评分☆☆☆☆☆

這本書就像一本沉甸甸的行李箱，裏麵裝滿瞭供應鏈物流管理的方方麵麵。我一直對這個領域充滿瞭好奇，但總覺得知識點零散，不成體係。讀完這本書，我纔算真正對“供應鏈”和“物流”這兩個概念有瞭清晰而深刻的認識。它不僅僅是理論的堆砌，更像是手把手的教學，從最基礎的定義、目標，到各種策略、技術，再到實際應用中的挑戰和解決方案，可謂是麵麵俱到。 書中對各種物流模式的分析讓我受益匪淺，無論是海運、空運、陸運還是鐵路運輸，作者都詳細闡述瞭它們的特點、優劣勢以及適用場景。特彆是在討論多式聯運和綜閤運輸解決方案時，我仿佛看到瞭一個巨大的物流網絡在我眼前徐徐展開，各種運輸方式如何協同工作，如何優化成本和時效。此外，書中還深入探討瞭倉儲管理、庫存控製、訂單履行等核心環節，讓我理解瞭這些環節在整個供應鏈中的重要性以及它們之間錯綜復雜的關係。 我尤其欣賞書中對供應鏈風險管理的章節。在當前不確定性日益增加的全球經濟環境下，如何有效識彆、評估和應對供應鏈風險，已經成為企業生存和發展的關鍵。這本書提供瞭許多實用的工具和方法，比如供應鏈可視性、彈性供應鏈設計、供應商風險評估等，這些都給瞭我很大的啓發。它讓我意識到，一個高效且有韌性的供應鏈，不僅僅是關於效率和成本，更是關於如何在這種不可預測的環境中保持穩定和競爭力。 書中對信息技術在供應鏈管理中的應用也進行瞭詳盡的闡述。從ERP係統到WMS、TMS，再到更前沿的物聯網、大數據分析和人工智能，作者清晰地描繪瞭技術如何賦能供應鏈，提升運營效率、決策水平和客戶體驗。這讓我看到，技術並非遙不可及，而是切實可行，並且正在深刻地改變著這個行業。理解這些技術如何整閤和應用，對於未來的職業發展至關重要。 總而言之，這本書為我打開瞭一扇瞭解現代供應鏈物流管理的大門。它邏輯清晰，內容詳實，既有宏觀的戰略視角，又不乏微觀的操作細節。對於任何想要深入瞭解這一領域的讀者來說，這本書都堪稱一本不可或缺的寶典。它不僅僅是知識的傳授，更是一種思維方式的培養，讓我開始從一個全新的角度審視企業運營和全球商業的運作模式。

评分☆☆☆☆☆

剛拿到這本書的時候，我就被它厚實的體量所吸引，心想這一定是一本乾貨滿滿的書。翻開之後，果然不負所望，內容非常紮實，涵蓋瞭從戰略規劃到戰術執行的各個層麵。 書中對需求的預測和管理進行瞭詳細的闡述，這部分內容對我來說特彆有價值。準確的需求預測是整個供應鏈的基礎，而書中提供的各種預測模型和技術，如時間序列分析、迴歸分析等，都讓我對如何提高預測的準確性有瞭更深入的理解。 我非常喜歡書中對庫存管理策略的講解。它不僅僅是列舉瞭幾種常見的庫存模型，而是深入分析瞭不同模型背後的邏輯和適用場景，並結閤實際案例進行瞭說明。這讓我明白，庫存管理並非簡單的數字遊戲，而是需要結閤業務目標和市場變化來靈活運用。 此外，書中對供應商關係管理（SRM）的章節也給我留下瞭深刻的印象。作者強調瞭建立長期、互利的供應商關係對於整個供應鏈的穩定性和效率的重要性，並提供瞭一些實用的管理技巧。 這本書的邏輯結構非常清晰，每個章節都圍繞一個核心主題展開，並且前後章節之間相互關聯，形成瞭一個完整的知識體係。這使得學習過程非常順暢，不會感到迷失。

评分☆☆☆☆☆

這本書的觀點非常有啓發性，它不僅僅提供瞭一個操作手冊，更重要的是引導讀者進行深度思考。作者在書中反復強調瞭供應鏈的整體觀和係統性，讓我意識到，任何一個環節的優化都可能對整個鏈條産生連鎖反應。 我尤其欣賞書中關於“價值流圖”（Value Stream Mapping）的講解。這種工具能夠幫助我們直觀地識彆供應鏈中的浪費環節，從而找到改進的切入點。通過書中詳細的步驟和案例，我能夠想象如何將這種方法應用到實際工作中，發現潛在的效率提升空間。 書中對全球化供應鏈的挑戰與機遇也有深入的探討。在貿易摩擦和地緣政治風險日益增加的背景下，如何構建一個更具彈性和韌性的全球供應鏈，是當前企業麵臨的重大課題。這本書提供瞭一些應對策略，比如多元化采購、近岸/友岸外包等，這些都具有很強的現實意義。 此外，書中對客戶服務在供應鏈中的核心地位進行瞭強調，讓我認識到，最終的目標是滿足客戶的需求，而物流和供應鏈管理是實現這一目標的支撐。 總的來說，這本書不僅僅是一本教科書，更像是一本思想的啓迪者，它能夠幫助我們跳齣原有的思維模式，以更廣闊的視野來審視和優化供應鏈。

评分☆☆☆☆☆

這本書的內容確實非常豐富，涵蓋瞭供應鏈物流管理的各個方麵。我一直覺得供應鏈是一個非常龐大且復雜的係統，但通過這本書，我逐漸理清瞭其中的脈絡。它從基礎概念入手，循序漸進地介紹瞭各種策略和方法，讓我對整個流程有瞭更清晰的認識。 書中對不同類型物流網絡的構建和優化有很深入的探討。我學到瞭如何根據企業的具體需求來設計閤適的物流網絡，包括選址、容量規劃以及網絡結構的調整。特彆是關於最後一公裏配送的挑戰和解決方案，書中有不少精彩的分析，這對於很多電子商務企業來說是至關重要的。 此外，書中對供應鏈的可視性和協同作用的強調給我留下瞭深刻的印象。作者指齣，信息不透明是導緻供應鏈效率低下的重要原因之一，並提供瞭提高可視化水平的多種方法。這讓我認識到，建立一個高效的供應鏈，不僅僅是管理好自己的環節，更需要與供應商、分銷商以及客戶建立良好的溝通和協作機製。 我對書中關於可持續供應鏈的討論也頗感興趣。在環保意識日益增強的今天，如何構建一個既經濟又環保的供應鏈，已經成為企業的重要課題。這本書介紹瞭一些綠色物流、循環供應鏈等概念，並提供瞭實踐性的建議，這對於企業的長期發展和社會責任都具有重要的意義。 總的來說，這本書是一份非常全麵的指南，它幫助我係統地學習和理解瞭供應鏈物流管理的復雜性，並且提供瞭許多實用的知識和方法，讓我能夠更好地應對實際工作中的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常專業，但又不會讓人覺得枯燥乏味。作者在闡述復雜的概念時，善於運用形象的比喻和生動的例子，使得晦澀的理論變得易於理解。 我特彆喜歡書中關於“最後一公裏”配送的案例分析。書中列舉瞭不同行業、不同地區的多種配送模式，並對其優缺點進行瞭對比分析。這讓我瞭解到，在實際操作中，實現高效、低成本的最後一公裏配送，需要考慮的因素非常多，比如城市交通狀況、消費者偏好、技術支持等等。 書中對數字化轉型在供應鏈中的應用也進行瞭詳盡的闡述。作者介紹瞭各種新興技術，如區塊鏈、人工智能、大數據分析等，以及它們如何被應用於供應鏈的各個環節，從而提升效率、降低成本、增強透明度。 這本書的另一個亮點在於，它不僅僅關注理論，還提供瞭大量的實踐指導。書中包含瞭很多流程圖、錶格和清單，這些都能夠幫助讀者將學到的知識應用到實際工作中。 總體而言，這本書為我提供瞭一個全麵而深入的供應鏈物流管理知識體係，並且通過其生動的講解和豐富的案例，讓我能夠更好地理解和掌握這一領域的精髓。