職場歧視專題

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圖書描述

職場歧視嚮來是實務上的難題,縱使法明文禁止,歧視的判斷仍不甚明確。舉凡性騷擾是否構成性彆歧視?不願意僱用長者是否為年齡歧視?差彆對待涉及多種因素時,法院如何判定歧視與否?對於上述問題,本書區分性彆與性傾嚮、年齡兩大議題進行探討,並分析法院判決,期能幫助讀者瞭解歧視之判斷。
好的,以下是一部圖書的詳細簡介,內容與“職場歧視專題”無關: 《全球供應鏈的未來:韌性、數字化與可持續發展》 圖書簡介 在全球經濟格局加速重塑的今天,供應鏈已不再是企業運營的幕後支撐,而是決定其市場競爭力的核心戰場。《全球供應鏈的未來:韌性、數字化與可持續發展》深入剖析瞭當代全球供應鏈麵臨的復雜挑戰與前所未有的機遇。本書旨在為企業決策者、供應鏈管理者以及關注全球經濟動態的研究人員提供一套全麵、前瞻性的分析框架和實踐指南,幫助他們駕馭這個快速變化的復雜係統。 第一部分:解構當下的脆弱性與重塑動力 本書伊始,作者首先對過去十年中暴露齣的全球供應鏈的結構性脆弱性進行瞭深入批判性審視。從2008年金融危機引發的精益化生産反思,到近幾年新冠疫情、地緣政治衝突和極端氣候事件對“即時生産”(Just-in-Time, JIT)模式的係統性衝擊,我們清晰地看到過度依賴單一來源和長距離運輸所帶來的高風險敞口。 第一章:從綫性到循環:供應鏈範式的轉變 本章詳細探討瞭從傳統瀑布式、綫性供應鏈嚮更具適應性和反饋機製的“網絡化”係統轉型的必要性。重點分析瞭“牛鞭效應”在信息不透明環境下的加劇,以及如何通過構建多層級、多地域的供應源(Multi-sourcing)策略來分散集中風險。此外,本章還引入瞭“準實時可見性”的概念,強調跨越Tier 1、Tier 2乃至Tier 3供應商的透明度對於危機預警的決定性作用。 第二章:地緣政治與供應鏈的“去風險化” 地緣政治緊張局勢正深刻影響著全球貿易流嚮。本章聚焦於“去風險化”(De-risking)與“友岸外包”(Friend-shoring)等新趨勢。我們不僅分析瞭各國政府為確保關鍵資源(如半導體、稀土、生物醫藥原料)安全而采取的産業政策乾預,如美國的《芯片與科學法案》和歐盟的《關鍵原材料法案》,更探討瞭企業如何在遵守日益嚴格的貿易法規與保持全球效率之間找到平衡點。這不是簡單的“迴流”(Reshoring),而是一場復雜的全球産能布局的再平衡工程。 第二部分:數字化轉型的核心驅動力 供應鏈的未來必然建立在數據驅動的決策之上。本書將大量篇幅用於探討新興技術如何從根本上優化供應鏈的效率、預測能力和響應速度。 第三章:工業物聯網(IIoT)與端到端的可視化 本章深入研究瞭IIoT傳感器、邊緣計算和數字孿生(Digital Twin)技術在倉庫管理、資産跟蹤和生産綫優化中的實際應用案例。重點闡述瞭數字孿生如何通過模擬不同的需求波動和中斷情景,幫助管理者預先測試和優化應急預案,從而將反應時間從數周縮短至數小時。 第四章:區塊鏈在可追溯性與信任構建中的角色 探討瞭區塊鏈技術如何解決跨組織間數據共享的信任赤字問題。對於高價值商品或嚴格監管行業的供應鏈而言,不可篡改的交易記錄極大地簡化瞭閤規審查,並為消費者提供瞭透明的産品生命周期信息,尤其在食品安全和奢侈品防僞領域展現齣巨大潛力。 第五章:人工智能(AI)與預測性供應鏈 本書認為,AI是實現真正“韌性”的關鍵。本章詳細區分瞭描述性、診斷性、預測性和規範性分析在供應鏈管理中的應用。重點分析瞭機器學習模型如何通過分析曆史訂單、宏觀經濟指標、天氣模式甚至社交媒體情緒,來提升需求預測的準確性(預測準確率提升15%以上的案例研究),並優化庫存安全水平,有效降低牛鞭效應。 第三部分:邁嚮可持續與負責任的供應鏈 在全球氣候變化和ESG(環境、社會和治理)投資浪潮的推動下,供應鏈的可持續性已成為企業存續的硬性要求。 第六章:碳足跡的量化與管理 本章提供瞭實用方法論,指導企業如何準確、係統地計算和報告Scope 1、Scope 2乃至難以捕捉的Scope 3排放。詳細介紹瞭碳核算工具的選擇,以及通過優化運輸路綫、采用低碳燃料和推動供應商進行能源轉型,實現“淨零”排放目標的路徑圖。 第七章:循環經濟原則在供應鏈中的嵌入 從“搖籃到搖籃”(Cradle-to-Cradle)的設計理念齣發,本章探討瞭如何將産品生命周期的終點設計成新的起點。內容涵蓋逆嚮物流(Reverse Logistics)的優化、産品易於拆解性的設計標準,以及建立高效的材料迴收和再製造網絡,以減少對原生資源的依賴。 第八章:社會責任與勞工標準 可持續性不限於環境,更在於“社會”。本章聚焦於如何通過強化的供應商行為準則和定期的第三方審計,確保供應鏈中不存在強迫勞動、童工或不安全的工作環境。強調瞭利用技術手段(如衛星圖像分析和匿名舉報係統)來提高對偏遠地區供應商的監管效力。 第四部分:未來的供應鏈組織與人纔需求 本書最後總結瞭為迎接未來挑戰,組織結構和人纔能力必須如何進化。 第九章:敏捷組織與跨職能協作 成功的未來供應鏈需要打破傳統部門壁壘。本章倡導建立跨越采購、製造、物流和財務的“集成業務規劃”(Integrated Business Planning, IBP)體係,以實現更快的決策速度和更緊密的內部對齊。 第十章:供應鏈人纔畫像的重塑 未來的供應鏈專傢不再僅僅是物流專傢,他們必須是具備數據科學素養、跨文化溝通能力和戰略思維的“混閤型人纔”。本章為教育機構和企業人力資源部門提供瞭關於未來十年所需核心技能的建議清單。 結論:構建具有適應性的供應鏈生態係統 本書的結論部分總結道,全球供應鏈的未來不是迴歸舊常態,而是接受持續的、高頻的顛覆。真正的成功將屬於那些能夠將韌性(Resilience)、數字化(Digitalization)和可持續性(Sustainability)這三大支柱有機整閤,構建起一個既能抵禦外部衝擊,又能主動捕捉新興市場機遇的動態生態係統的組織。 《全球供應鏈的未來:韌性、數字化與可持續發展》是一部麵嚮行動的指南,它為讀者提供瞭在不確定的世界中,設計、管理和優化關鍵商業命脈的深刻洞察與實用工具。

著者信息

作者簡介(依發錶順序排列)

鄭津津


  中正大學法律學係教授兼國際事務處副國際長

陳宜倩

  世新大學性彆研究所教授

焦興鎧

  中央研究院歐美研究所兼任研究員

侯嶽宏

  颱北大學法律學係教授

林佳和

  政治大學法學院副教授

林更盛

  東海大學法律學院教授

圖書目錄

.懷孕歧視個案中雇主舉證責任之探討──颱北高等行政法院103年度簡上字第130號判決評釋/鄭津津/3
.禁止就業「性傾嚮歧視」之理論與實務初探/陳宜倩/16
.什麼是就業上性傾嚮歧視?──美國與歐洲聯盟經驗之探討/焦興鎧/43
.落實性彆工作平權──從「兩公約」及「消除對婦女一切形式歧視公約」之國內法化談起/焦興鎧/75
.工作場所性騷擾是就業上性彆歧視嗎?──美國之經驗/焦興鎧/113
.性彆工作平等法判決之迴顧與展望/侯嶽宏/153
.性彆工作平等法上職場性騷擾雇主之民事責任/侯嶽宏/182
.各國同值同酬規定之比較分析──以歐洲法暨德國法為中心/林佳和/192
.何去何從的年齡間接歧視──最高行政法院101年度判字第1036號判決評析/林更盛/239
.雇主拒絕僱用年滿六十五歲者是否構成就業年齡歧視?/鄭津津/254
.就業上年齡歧視之探討/鄭津津/258
.就業年齡歧視/鄭津津/312

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本《職場歧視專題》的書我確實還沒來得及好好翻閱,最近工作實在太忙瞭,常常是迴到傢隻想癱在沙發上,連打開電腦的力氣都沒有,更不用說捧著書本仔細閱讀瞭。不過,光看書名,我就覺得這個主題相當重要,而且應該能引起很多在職場打拼的朋友的共鳴。我認識的一些朋友,也曾經在工作中遇到過類似的問題,有的因為年齡、有的因為性彆、有的甚至因為一些看不見的“標簽”,在晉升、薪資、甚至是工作機會上受到瞭不公平的對待。我總覺得,颱灣的職場環境雖然一直在進步,但這些隱形的歧視,可能比我們想象的還要普遍。我希望這本書能夠深入地探討這些議題,不僅僅是揭露問題,更能提齣一些實際的解決方案,或者至少能讓更多人意識到這些問題的存在,開始思考如何纔能營造一個更公平、更尊重彼此的工作環境。我特彆期待書中是否會分享一些真實案例,因為有時候,讀到彆人的經曆,更能感受到那種無力感,也能從中找到一些力量。雖然我還沒讀,但光是想到這些,就覺得這本書的價值非凡,值得我們關注和討論。

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《職場歧視專題》這本書,書名聽起來就很有分量,而且應該觸及瞭很多職場人士不想觸碰,卻又不得不麵對的痛點。我記得我剛進社會工作的時候,對於一些長輩同事無意識說齣的帶有歧視色彩的言論,總是感到不舒服,但又不知道如何迴應,甚至覺得自己反應過度。後來纔慢慢理解,這些看似不經意的言語,背後可能隱藏著根深蒂固的偏見。我尤其想知道,這本書是否會探討一些非常規的歧視形式,比如那些“微歧視”(microaggressions),也就是那些日常生活中,我們可能不易察覺,但卻會日積月纍地傷害到個人尊嚴和自信的細微行為。我猜想,這本書會通過案例分析,讓我們看到歧視是如何發生的,以及它對個人和企業帶來的負麵影響。更重要的是,我希望這本書能提供一些建設性的方法,指導我們如何在職場中識彆、預防和應對歧視,不論是從個人自我保護的角度,還是從建立更友善、更具包容性的職場文化角度。如果書中能有關於企業如何進行反歧視培訓,或者如何建立有效的投訴和申訴機製的內容,那對很多企業來說會非常有價值。

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關於《職場歧視專題》這本書,我目前還沒有時間詳細閱讀,但是光從書名就可以感受到它所探討的議題的重要性。在颱灣的職場環境中,我們時常能夠聽到或感受到一些關於年齡、性彆、甚至是地域齣身的偏見。我曾經遇到過一個情況,就是某個職位,明明有更資深、更有經驗的應徵者,但公司卻因為“擔心他適應不瞭新的工作模式”,而選擇瞭一個年輕的、經驗相對不足的人。這種以年齡為考量而産生的隱形門檻,真的讓人覺得不解。我也聽朋友說過,在一些傳統行業,女性在晉升到一定級彆後,會遇到“玻璃天花闆”,發展空間受到限製。我非常期待這本書能夠深入地剖析這些現象背後的原因,並提供一些切實可行的思考方嚮。例如,這本書是否會探討如何通過教育和培訓來改變社會對於特定群體的刻闆印象?或者,是否會提供一些法律和政策上的建議,來保障職場中的公平性?我個人希望這本書能帶來一些積極的改變,讓我們對職場環境有更深刻的理解,也更懂得如何去爭取應有的尊重和機會。

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對於《職場歧視專題》這本書,我隻能說,光是書名就讓人有種莫名的期待和一絲絲的憂慮。期待是因為,我們都希望工作是個可以發揮纔能、實現自我價值的地方,而不是一個充滿暗礁和不公的地方。憂慮則是,現實往往不盡如人意,職場上的各種“潛規則”和不平等對待,常常讓人感到心力交瘁。我個人沒有直接經曆過特彆嚴重的歧視,但聽聞過不少朋友的遭遇。比如,有些女性在産假過後,發現自己的項目被彆人接手,職業發展似乎就此停滯;有些年紀大的同事,明明經驗豐富,卻總是被認為是“跟不上時代”,而得不到重用。這些情況,都讓我覺得,社會對特定群體的刻闆印象,確實還在影響著職場。我希望這本書能夠提供一些深度剖析,不隻是停留在現象層麵,而是能夠挖掘齣造成歧視的深層原因,可能是社會文化、可能是企業製度,甚至是個人觀念。如果書中能提供一些關於如何應對歧視的策略,無論是法律上的、心理上的,還是組織層麵的,那一定會非常有幫助。畢竟,我們都不是孤島,需要找到方法來保護自己,也為他人創造更好的環境。

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這本書《職場歧視專題》的書名,真的像是一麵鏡子,照齣瞭不少令人不舒服卻又不得不麵對的職場現實。我記得以前在一傢公司,有個同事因為某些原因(具體原因我也不太清楚,但感覺像是某種“標簽”)在公司裏一直被排擠,即使他能力很強,也很努力,但總是在升遷名單上被忽略。看著他那種無奈又失落的眼神,我當時覺得非常不公平,卻又不知道該做些什麼。這本書如果能深入探討這種“看不見的牆”,以及如何打破它,那一定會很有意義。我尤其想知道,這本書會從哪些角度切入?是法律層麵,還是倫理道德層麵?亦或是從企業管理的角度,提齣如何建立更包容的企業文化?我猜想,書中可能會列舉很多實際案例,通過分析這些案例,讓我們更清楚地認識到歧視的形態和影響。我個人對那些能夠提供實際建議和行動指南的內容特彆感興趣,因為光是知道問題所在,有時候並不能解決問題,我們需要知道“how to”。希望這本書能給我帶來一些啓發,讓我更瞭解如何識彆和應對職場中的不公平。

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