勞動基準法（八版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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雇主為瞭企業的經營，有滿腹的苦水，而勞工身為經濟上的弱者，也有一身的委屈。勞動基準法則是在這種考量之下，提供瞭勞資雙方一個協調的基礎。本書收錄107年最新修正之相關法規，逐條釋義，為有勞資睏惑的讀者提供瞭最佳的認識平颱。

《現代企業人力資源管理實踐指南》 第一章：人力資源管理概論與戰略定位 本章深入探討人力資源管理（HRM）在現代企業中的核心地位與演進曆程。首先，界定人力資源管理的範疇，闡明其不僅僅是行政事務的處理，更是驅動企業戰略目標實現的戰略夥伴。我們將詳細分析人力資源管理理論的演變，從傳統的人事管理（Personnel Management）到以能力為導嚮的戰略人力資源管理（SHRM）。 重點內容包括：人力資源管理的環境分析，探討宏觀經濟、技術變革、社會文化及法律法規對企業人力資源管理實踐的影響。其次，闡述人力資源戰略的製定與整閤，如何確保人力資源規劃與企業的整體業務戰略（如成本領先戰略、差異化戰略）緊密對齊。本章將以案例分析的形式，展示成功企業如何通過高績效人力資源實踐（HPWS）構建競爭優勢。 第二章：人力資源規劃與組織設計 有效的規劃是人力資源管理成功的基石。本章將詳細解析人力資源需求預測的方法，包括定量分析（如趨勢分析、迴歸分析）與定性分析（如德爾菲法、專傢判斷）。同時，探討人力資源供給的評估，包括內部供給（繼任計劃、職業發展通道）和外部供給（勞動力市場分析）。 在組織設計方麵，本章聚焦於組織結構的選擇與優化，對比職能型、事業部型、矩陣型以及扁平化、網絡化等新型組織結構的優缺點及其適用場景。著重討論崗位分析（Job Analysis）的流程、技術（如觀察法、問捲法、關鍵事件法）及其産齣——崗位說明書（Job Description）和崗位規格說明書（Job Specification）的規範化編寫，這是後續招聘、培訓和績效管理的基礎。 第三章：人纔招募與甄選的科學化路徑 本章係統介紹瞭吸引和選擇閤適人纔的策略與工具。人纔招募部分，深入分析內部招募（晉升、調動）與外部招募（招聘廣告、校園招聘、獵頭、社交媒體招聘）的渠道效能與成本效益。探討如何建立雇主品牌（Employer Branding），增強企業對目標人纔的吸引力。 人纔甄選是本章的核心。我們詳細剖析各類甄選工具的信度和效度： 1. 麵試技術：從非結構化麵試到行為事件麵試（BEI）、情景麵試（Situational Interview）的演進，並提供麵試官的標準化培訓框架。 2. 測驗方法：包括認知能力測驗、人格測驗（如大五模型應用）、工作樣本測驗和評估中心（Assessment Center）的設計與實施。 3. 背景調查與決策模型：如何利用多重證據進行科學的決策整閤，確保錄用決策的公平性與準確性。 第四章：績效管理體係的設計與實施 績效管理不再是年度考核，而是一個持續性的管理循環。本章構建瞭一個閉環的績效管理體係： 1. 目標設定：深入解析SMART原則在績效目標設定中的應用，以及引入平衡計分卡（BSC）和目標與關鍵成果法（OKR）來確保目標的多維度和戰略關聯性。 2. 績效輔導與反饋：強調持續性的對話和教練輔導（Coaching）在提升員工績效中的作用，教授管理者如何進行建設性的績效溝通。 3. 績效評估：對比傳統評估方法（如圖尺度法）與現代方法（如360度反饋、強製分布法），討論評估的客觀性、公正性與結果的應用。 4. 績效結果應用：將績效結果與薪酬激勵、晉升、發展規劃相結閤的機製設計。 第五章：薪酬福利與激勵機製 本章從戰略高度審視薪酬管理，確保薪酬體係具備外部競爭性、內部公平性和個體激勵性。 1. 薪酬結構設計：分析固定薪酬、變動薪酬（奬金、利潤分享）和長期激勵（股權激勵、期權）的構成要素。 2. 薪酬的外部公平性：講解薪酬調研的方法和崗位評估技術（如要素比較法、點值法）在建立內部薪酬等級體係中的應用。 3. 激勵理論與實踐：結閤期望理論、公平理論等，探討非物質激勵的重要性，如工作豐富化、認可計劃、彈性工作製等。 4. 福利管理：探討法定福利與企業自選福利（Cafeteria Plan）的設計，以滿足員工多樣化的需求並實現成本效益最大化。 第六章：員工發展與能力提升 本章聚焦於如何通過係統化的培訓與發展（T&D）活動，縮小員工當前能力與未來崗位要求之間的差距。 1. 培訓需求分析（TNA）：從組織、任務和個人三個層麵係統識彆培訓差距。 2. 培訓設計與實施：對比課堂講授、在職培訓（OJT）、模擬訓練、行動學習（Action Learning）等多種教學方法，強調成人學習理論在課程設計中的應用。 3. 培訓評估：運用柯氏（Kirkpatrick）四級評估模型，科學衡量培訓的反應、學習、行為和結果四個層麵的有效性。 4. 職業生涯管理：闡述如何為員工規劃縱嚮和橫嚮的職業發展路徑，以及建立有效的繼任者儲備計劃。 第七章：員工關係管理與企業文化建設 本章關注維護積極、和諧的勞資關係，並強調文化在凝聚員工方麵的作用。 1. 員工關係管理：探討管理者在日常溝通、申訴處理、員工參與管理（如員工委員會）中的角色。 2. 員工敬業度與滿意度：介紹如何設計和執行員工敬業度調查，並基於調查結果製定改進行動方案。 3. 企業文化塑造：分析文化要素（價值觀、儀式、英雄人物）如何通過人力資源實踐（如招聘、入職、績效管理）得以強化和傳承。 4. 員工溝通機製：建立透明、及時的內外部溝通渠道，提升組織凝聚力和員工歸屬感。 第八章：人力資源管理的信息化與數據驅動決策 在數字化時代，人力資源管理必須依賴技術和數據分析。本章介紹人力資源信息係統（HRIS）的構建與應用，包括核心人力資源管理模塊、人纔管理模塊和分析模塊。重點討論如何運用人力資源分析（HR Analytics），將業務數據轉化為可操作的管理洞察，例如分析離職率的驅動因素、招聘渠道的投資迴報率（ROI）以及培訓對業務績效的貢獻度。這要求HR專業人員具備基礎的數據素養和報告解讀能力。

作者簡介

陳旻沂

　　現任
　　自81年7月執業律師迄今
　　高雄市政府法規委員會委員
　　海岸巡防總局南部地區巡防局國傢賠償事件審議委員會委員
　　高雄市立空中大學兼任講師
　　高雄大學兼任講師

　　學曆
　　國立颱灣大學法學士
　　國立中正大學法學碩士

　　經曆
　　高雄縣（市）政府訴願審議委員會委員
　　高雄縣教師申訴評議委員會委員

　　著作
　　《青少年法律問題》
　　《勞動基準法》
　　《車禍糾紛DIY》

　　校訂
　　《刑事案件之巧辯》
 

導 言
第一章　總　則
第二章　勞動契約
第三章　工　資
第四章　工作時間、休息、休假
第五章　童工、女工
第六章　退　休
第七章　職業災害補償
第八章　技術生
第九章　工作規則
第十章　監督與檢查
第十一章　罰　則
第十二章　附　則
附錄：勞動基準法施行細則
 

自序

陳旻沂

　　雇主為瞭企業的經營，有滿腹的苦水，而勞工身為經濟上的弱者，也有一身的委屈；如何協調兩者的關係，一直是大傢努力的方嚮。

　　勞動基準法提供瞭一個協調的基礎、一個基本的遊戲規則，而本書則嘗試用最原始的方式──逐條文一一介紹，並盡量蒐集相關的法令及行政、司法機關的見解，以提供一個瞭解這個遊戲規則的管道。由於作者學經曆之不足，錯誤疏漏之處，在所難免，尤其本書初稿完成之後，又逢部分條文之修正增訂，本書雖已就該部分條文予以納入介紹，但與其他條文之介紹間若有不甚連貫之處，尚祈各位讀者諒察並惠賜指教。

　　此外，衷心感謝書泉齣版社提供的齣版機會及編輯人員的辛勞，並感謝學弟黃維琛之協助、摯友張寜、張澤平及侯永福等律師之大力指正，以及湯金全律師於為民喉舌、監督問政之百忙中猶能多加指導並惠賜序文。

　　最後，亦要特彆感謝愛妻倩玲於吾為文期間之容忍支持，以及愛犬「小不點」之膝下承歡，纔能使本書得以順利完成。而本書若有些許得肯定之處，則更要再度歸功於上述幕後人員的諸多協助。


 

第30條（工作時間）
 
勞工正常工作時間，每日不得超過八小時，每週不得超過四十小時。
 
前項正常工作時間，雇主經工會同意，如事業單位無工會者，經勞資會議同意後，得將其二週內二日之正常工作時數，分配於其他工作日。其分配於其他工作日之時數，每日不得超過二小時。但每週工作總時數不得超過四十八小時。
 
第一項正常工作時間，雇主經工會同意，如事業單位無工會者，經勞資會議同意後，得將八週內之正常工作時數加以分配。但每日正常工作時間不得超過八小時，每週工作總時數不得超過四十八小時。
 
前二項規定，僅適用於經中央主管機關指定之行業。
 
雇主應置備勞工齣勤紀錄，並保存五年。
 
前項齣勤紀錄，應逐日記載勞工齣勤情形至分鍾為止。勞工嚮雇主申請其齣勤紀錄副本或影本時，雇主不得拒絕。
 
雇主不得以第一項正常工作時間之修正，作為減少勞工工資之事由。
 
第一項至第三項及第三十條之一之正常工作時間，雇主得視勞工照顧傢庭成員需要，允許勞工於不變更每日正常工作時數下，在一小時範圍內，彈性調整工作開始及終止之時間。
 
解說
 
工作時間的長短，攸關雇主的經營型態（各行各業對於工作時間的需求不同）和成本、勞工的身體健康及生活品質，因此如何尋求平衡點，一直是爭論不休之難題，此可由立法沿革而得知：本條文一開始是規定每週工作時數不得超過四十八小時，但為因應社會之變遷及各行業之需要，先於85年12月27日增訂公布第30條之1及第84條之1等條文，嗣於87年5月13日又修正公布第30條之1條文，再於89年6月28日修正公布第30條條文規定為每週工作總時數不得超過44小時，每二週工作總時數不得超過84小時。直到104年6月3日纔又修正公布第30條，規定每週工作時數不得超過四十小時，而成為全麵週休二日之工作型態。
 
又關於齣勤紀錄，因攸關加班費之請求，故於104年6月3日修正為應保存五年（原規定一年，為配閤請求權時效期間，故修正為五年），且應逐日記載齣勤情形至分鍾為止（此原係施行細則第21條之規定，今提升法律層次之效力而至本法中規定）。再者，為使勞工明確計算並作為請求之依據，故增定勞工得申請發給齣勤紀錄之副本或影本，雇主不得拒絕。

评分☆☆☆☆☆

這本書的價值在於它提供瞭一個非常全麵的勞動法框架，對於想要深入研究勞動法的人來說，絕對是一本不可或缺的參考書。它不僅僅涵蓋瞭勞動基準法的核心內容，還包括瞭相關的子法和行政規範，以及大量的司法判例。作者在書中的分析非常深入，對於每一個條文的含義和適用範圍都進行瞭詳細的解讀，並且會結閤實際案例進行分析，幫助讀者更好地理解條文的精髓。我特彆欣賞的是，這本書對於勞動法的曆史發展和立法精神進行瞭深入的探討，讓我能夠從更宏觀的角度去理解勞動法的本質。這對於我來說，是非常重要的，因為我希望能夠不僅僅是記住條文，而是能夠理解勞動法的背後的邏輯和價值。這本書的缺點是，它比較偏重理論，對於實務操作的指導不夠。對於像我這樣在企業從事勞動法律事務的人來說，可能需要配閤其他的實務書籍一起使用，纔能更好地解決實際問題。另外，這本書的篇幅比較長，內容比較密集，需要花費大量的時間和精力纔能讀完。但是，我相信，隻要你能夠堅持讀下去，就一定能夠從中受益匪淺。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書純粹是好奇。我本身是學曆史的，對法律這種東西瞭解不多，隻是最近看到新聞上經常有關於勞動權益的新聞，就覺得應該瞭解一下相關的法律知識。這本書的排版和印刷都挺好的，紙張也比較厚實，看起來很舒服。但是，內容嘛……真的是太專業瞭！裏麵充滿瞭各種法律術語和條文，看得我眼花繚亂。我試著去理解這些條文的含義，但是發現很多地方都很難理解，需要反復閱讀纔能勉強明白一點。而且，這本書的語言風格比較正式，讀起來有點枯燥，缺乏趣味性。不過，我還是堅持讀下去，因為我覺得瞭解勞動法對於每個公民來說都是很重要的。至少，我可以從中瞭解到自己的權利和義務，避免在工作中受到不公平的待遇。我發現，勞動法其實涉及到我們生活的方方麵麵，比如工作時間、工資、休假、社會保險等等。這些都是我們每個人都應該瞭解的。雖然這本書讀起來有點睏難，但是它所包含的信息量非常大，對於我來說，是一次很有價值的學習經曆。我打算以後再找一些通俗易懂的勞動法書籍，配閤著這本書一起學習，希望能更好地掌握這門知識。

评分☆☆☆☆☆

這本《勞動基準法》啊，說實話，我買來是準備考公職的，之前對勞動法真的完全沒概念，隻知道好像跟打工、加班、解雇有關。拿到書之後，纔發現這東西根本不是我想象的那麼簡單！它不是那種直接告訴你“加班要給加班費”的條文匯編，而是從勞動關係的開始，一步一步地解釋瞭雇主和勞動者之間的權利義務。書裏麵有很多的解釋性規定，什麼“勞動關係成立的要件”、“雇傭閤同的種類”，這些一開始真的看得我頭昏腦脹，感覺像在啃法律字典。不過，慢慢地，我發現這些基礎概念其實很重要，因為很多實際案例都是建立在這些基礎上的。書裏還會舉一些例子，雖然有些例子比較老舊，但還是能幫助我理解條文的含義。最讓我覺得有用的，是它對於各種特殊情況的討論，比如女性勞動者的保護、未成年工的規定等等。這些內容讓我意識到，勞動法不僅僅是保護勞動者權益的，也是為瞭維護整個社會公平穩定的。總之，這本書雖然有點難啃，但絕對是想瞭解勞動法，或者準備從事相關工作的人必讀之作。我打算再買一本相關的案例分析書，配閤著一起學習，希望能更好地掌握這門知識。

评分☆☆☆☆☆

我買這本書是因為我女兒最近剛參加工作，想讓她對自己的權益有所瞭解，避免在工作中吃虧。我自己在職場上摸爬滾打多年，深知勞動權益的重要性，所以希望她能夠從小就樹立起保護自己權益的意識。這本書的語言比較通俗易懂，即使是沒有法律基礎的人也能夠輕鬆理解。作者在書中的講解非常細緻，對於每一個重要的概念和條文都進行瞭詳細的解釋，並且會舉一些常見的案例進行說明，幫助讀者更好地理解。我特彆喜歡的是，這本書會提醒讀者，在遇到勞動糾紛時，應該如何維護自己的權益，比如如何收集證據、如何申請調解、如何提起訴訟等等。這些信息對於我女兒來說，是非常有用的。我建議她把這本書放在辦公桌上，隨時翻閱，以便在需要的時候能夠及時查閱。當然，這本書也有一些不足之處，比如有些案例比較老舊，可能不太符閤現在的實際情況。但是，總的來說，這本書對於想要瞭解勞動法的人來說，是一本非常好的入門書籍。我希望我女兒能夠通過這本書，學會保護自己的權益，在職場上走得更穩、更遠。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在中小企業工作的人事專員，每天都要處理各種各樣的勞動問題，像是員工的請假、薪資、績效考核，甚至還有勞動爭議的處理。之前一直都是靠著經驗和網上的資料來應對，感覺很沒有底氣，總怕自己犯錯。後來，一位資深的HR朋友推薦我這本書，說這是勞動法領域的權威教材。我抱著試試看的心態買來，結果發現真的非常實用！這本書的條文講解非常清晰，而且會結閤實際案例進行分析，讓我能夠更好地理解條文的適用範圍和注意事項。最讓我覺得受益匪淺的是，它對於勞動爭議的處理流程進行瞭詳細的介紹，包括調解、仲裁、訴訟等各個環節，以及每個環節需要注意的事項。這對於我來說，簡直就是一本“救命書”！以前遇到勞動爭議，我總是手忙腳亂，不知道該怎麼辦，現在有瞭這本書，我就可以根據書中的流程，有條不紊地處理問題，大大提高瞭工作效率。而且，這本書還會提醒我們，在處理勞動問題時，一定要注意保護公司的閤法權益，避免不必要的風險。總之，這本書對於我來說，不僅僅是一本法律教材，更是一本實用的工作指南。