未來,你在哪裏?:掌握産業趨勢,領先你的未來

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圖書描述

科技╳財務╳資料蒐集╳策略分析,
用最科學化的方法規劃你未來的人生!

  當商店無人化以後,服務性質工作將被取代;
  當資料數據化以後,一場革命將在各産業中爆發,
  未來的種種可能,其實都隱藏在現在的每一個細節當中
  懂得洞悉訊息,就能掌握成功的必要因子!
  有理想的你,不能不知道,
  學會産業分析,將決定未來的你是什麼模樣!

  在這個低薪資、高物價的「現在」,
  你或許感到無能為力,備受挫摺;
  但麵對産業改變所轉動的齒輪,
  隻要把握機會,就能擁有不可限量的「未來」!

  錯估産業趨勢、忽視産業變化,就是賠上未來!
  誰料想得到,版圖曾經擴及世界的手機領導廠牌NOKIA,會在一夕之間被IPHONE超車、就此積弱不振;又誰會曉得,科幻電影中的虛擬實境、無人駕駛車,有一天竟能如實呈現在我們眼前;更不用說行動支付、人工智慧、區塊鏈……等等在不久的將來會對生活造成重大衝擊的科技。其實産業無時無刻都在變化,但若沒有用心觀察、分析,因而錯失跟上潮流趨勢的機會,賠上你的未來,這不是很可惜嗎?

  産業分析專傢引領,帶你搭上通往未來的特快車!
  本書由産業分析專傢——王鳳奎教授,以結閤學術理論&産業實戰的經驗,為進職場前/轉職前/想升職/要創業的你量身打造,上一堂不得不會的「洞悉未來先修課」,從現今社會上各種趨勢為根據,以最科學化的方法,將思維模式從點拉長到綫,再擴展到麵,全方位理性地預測未來動嚮,纔能比他人更快取得先機,贏在起跑點上,不必擔心月領22K的瓶頸,因為你已經先看到前所未見的明亮光景!

  「未來」就是「現在」的延伸,
  弄懂現今産業的分秒變化,
  是你對將來生活最有意義的投資!
《未來,你在哪裏?:掌握産業趨勢,領先你的未來》 作者:[請在此處填寫作者姓名,例如:張偉] 齣版日期:[請在此處填寫齣版日期,例如:2024年5月] --- 內容概要: 在信息爆炸與技術迭代以前所未有的速度重塑世界的今天,識彆、理解並駕馭産業變革的浪潮,已不再是少數遠見者的特權,而是所有組織和個體生存與發展的核心能力。本書《未來,你在哪裏?:掌握産業趨勢,領先你的未來》並非一本描繪宏大未來圖景的科幻小說,亦非一套晦澀難懂的技術白皮書。它是一部麵嚮當代商業領袖、戰略規劃師、創新者以及所有希望在不確定性中找到確定方嚮的專業人士的實用指南。 本書的核心在於提供一個結構化、可操作的框架,用以解構當前驅動全球産業重構的五大核心力量——技術顛覆(如AI、生物科技)、地緣政治重塑、可持續發展與循環經濟、消費者行為的根本性轉變,以及新型組織形態的崛起。我們深入剖析這些趨勢的交叉點和共振效應,旨在幫助讀者超越錶麵的新聞熱點,洞察驅動這些變化背後的深層邏輯和結構性動力。 第一部分:趨勢的解剖學——從噪聲中識彆信號 本部分著重於建立讀者對“趨勢”的正確認知。我們首先區分瞭“噪音”(短期波動)、“潮流”(周期性現象)與“結構性趨勢”(長期、不可逆轉的深刻變化)。作者引入瞭一套多維度分析工具,包括“P-S-T-E-L-C 升級模型”(在傳統PESTEL基礎上,深化瞭對‘技術’與‘消費者心理’的權重分析),指導讀者如何係統性地掃描外部環境。 我們詳細探討瞭如何利用“弱信號捕捉係統”,識彆那些尚未進入主流視野但潛力巨大的早期創新萌芽。通過對初創企業投資數據、專利申請趨勢、以及學術研究熱點的交叉比對,我們展示瞭如何提前數年預判下一代産業支柱。例如,我們不僅僅討論“元宇宙”,而是解構瞭支撐其運行的底層技術——邊緣計算、數字孿生建模的成熟度麯綫,以及由此帶來的新的價值捕獲模式。 第二部分:核心驅動力剖析——五大變革引擎的深度透視 本章是本書的基石,對當前重塑全球經濟的五大核心引擎進行詳盡的、案例驅動的分析: 1. 超智能革命(AI與自動化): 重點不再是“AI能做什麼”,而是“AI如何改變價值鏈的每一個環節”。我們分析瞭生成式AI如何重構內容創作、軟件工程乃至科學發現的範式;同時,深入研究瞭大規模模型部署帶來的基礎設施需求、數據主權和倫理治理的挑戰,這直接影響瞭金融、醫療和法律服務業的未來形態。 2. 全球供應鏈的韌性與再配置: 疫情和地緣衝突揭示瞭“效率至上”的脆弱性。本書探討瞭從“Just-In-Time”到“Just-In-Case”的轉變,分析瞭“友岸外包”、“近岸生産”的經濟驅動力,以及3D打印和工業物聯網(IIoT)如何支持本地化、柔性製造網絡的形成。 3. 可持續性成為新的競爭要素: 本部分將ESG(環境、社會和治理)從閤規負擔轉變為創新驅動力。我們展示瞭碳捕集技術、綠色氫能、以及循環經濟設計(Cradle-to-Cradle)如何催生萬億美元級彆的新興市場,並討論瞭“可持續性供應鏈透明化”對品牌忠誠度的決定性影響。 4. “體驗經濟”的終極演化: 消費者對個性化、即時滿足感和情感連接的需求達到瞭前所未有的高度。我們分析瞭“超個性化”背後的數據科學應用,以及“注意力稀缺”時代下,品牌如何通過建立高粘性的社區生態和提供“心流體驗”來鎖定用戶。 5. 組織形態的流動性革命: 傳統的層級製正在被更扁平、更敏捷的平颱型、項目製的“細胞式”組織取代。本書探討瞭Web3精神(去中心化、所有權經濟)如何滲透到傳統企業管理中,以及“人纔即服務”(Talent-as-a-Service)模式如何挑戰傳統雇傭關係。 第三部分:戰略應對與領導力轉型——如何在趨勢中定位與行動 掌握趨勢的目的是采取行動,實現領先。本部分提供瞭將洞察轉化為戰略落地的實用工具和思維模式: 1. 組閤式創新策略(The Portfolio Approach): 成功的企業不再隻下一盤大棋,而是同時管理“核心優化”、“鄰近擴張”和“顛覆性探索”三個時間維度的項目組閤。本書提供瞭評估和分配資源的矩陣模型,確保資源不被“當前業務”完全吞噬。 2. 情景規劃與壓力測試: 我們教授如何構建基於關鍵不確定性軸綫的四象限情景地圖(例如:技術成熟度 vs. 監管速度),並針對每種情景預先製定“觸發點”和“應急反應”,確保組織具備敏捷的戰略可調性。 3. 重塑“未來人纔觀”: 領導者必須從“知識的擁有者”轉變為“學習的催化劑”。本書強調培養跨學科思維(T型人纔升級為π型人纔)、提升“係統思考能力”和“復雜問題解決能力”的重要性,並提供瞭構建內部“趨勢雷達站”和“賦能型學習文化”的實操步驟。 4. 前瞻性投資與生態位構建: 領先者往往通過戰略投資或並購,占據未來價值鏈的關鍵節點。我們分析瞭如何識彆那些看似“不相關”但卻是未來基礎設施的關鍵少數股權機會,以及如何通過建立閤作夥伴關係網絡,在尚未明確的藍海中搶占戰略高地。 本書的獨特價值: 《未來,你在哪裏?》摒棄瞭空泛的樂觀主義或悲觀論調,而是立足於嚴謹的數據分析、多行業標杆案例(涵蓋從工業製造到數字服務),為讀者提供瞭一套行之有效的“未來導航儀”。它要求讀者不僅要“知道未來會發生什麼”,更要明白“為什麼會發生”,以及“我該如何行動纔能身處浪潮之巔”。本書旨在激發讀者采取主動、前瞻性的領導姿態,將産業的不確定性,轉化為確鑿的競爭優勢。

著者信息

作者簡介

王鳳奎


  現職
  2012-迄今 中國文化大學特聘教授
  2017-迄今 亞太産業分析專業協會院士

  主要學曆
  1998 美國印第安那大學教學係統科技所博士(Ph.D.)
  1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)
  1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)
  2010 美國College of Executive Coaching教練證書

  主要經曆
  2013-2016 行政院人纔與人力會報諮詢委員
  2014,2016 國立颱北教育大學傳播科技研究所兼任教授
  2013-2015 中國上海金融學院創新創業課程(英文)客座教授
  2011-2014 颱灣亞太産業分析專業協進會理事長
  2011-2012 媚登峰健康管理事業集團集團總經理
  2004-2011 工業技術研究院産業學院執行長
  2007 國立清華大學EMBA兼任教授
  2005-2011 經濟部産業專業人纔發展推動辦公室主任
  1999-2005 美國密蘇裏大學資訊科學與學習科技研究所助理教授、副教授
  1998-1999 美國印第安那大學教學係統科技研究所研究員兼助理教授
  1998-1999 美國Eli Lilly and Company知識管理顧問
  1995-1997 美國Delco Electronics數位學習顧問
  1989-1993 美國印第安那大學視聽中心電腦多媒體專員
  1989-1992 美國IBM電腦多媒體顧問

  學術榮譽
  2009 中華民國斐陶斐學會榮譽會員
  2008 經濟部工業局96年度科技計畫績效評估績優計畫
  2007-2008 行政院公務人力發展中心創新力講座卓越管理研習營
  2007 國閤會人資發展講座人力資源與經濟發展研習班
  2006 美國密蘇裏大學特彆講座APEC R&D Management Training Program,Soul, Korea
  2005 Tenure終生教職榮譽
  2005 東海大學傑齣校友講座
  2004 颱灣東吳大學商學院提昇大學國際競爭力計劃講座
  2003 密蘇裏大學哥倫比亞校區教育學院年度最佳研究部教師奬
  2002 密蘇裏大學哥倫比亞校區教育學院High Flyer傑齣教學奬
  1998 美國印第安那大學Proffitt傑齣博士論文奬

圖書目錄

推薦序
清華大學張忠謀講座教授/分析專業協進會創會理事長 史欽泰博士
颱灣大學經濟係教授/颱灣經濟研究院院長 林建甫博士
前颱電董事長/前經濟部次長 黃重球博士
金管會副主委/前金融研訓院院長 鄭貞茂博士
作者序

1.你的未來到底在哪裏?
「産業分析」是你洞悉未來的水晶球!

2.你選的産業有未來的可能嗎?
從「産業環境」的好壞,看齣産業未來性!

3.産業未來發展性高,但該從何下手呢?
利用「産業趨勢分析」,清楚你的行動方嚮!

4.洞悉産業未來,需要有更實際的作為,
做好「資料蒐集與解析」,拒當無頭蒼蠅!

5.市場需求對産業趨勢牽一發動全身,
學會「市場分析與預測」,纔能隨機應變!

6.科技在你的未來扮演著舉足輕重的角色,
「技術預測」給未來的你最強大的火力支援!

7.財務是考驗未來持久度的底綫,
懂得「財務分析管理」,纔能做好長期抗戰!

8.沒有任何價值的未來就不算未來,
熟悉「商業效益分析」,纔是必勝不二法門!

9.數以萬計的敵人埋伏在通往未來的路上……
「策略管理與競閤策略」幫你擊敗難纏的敵手!

10.針對你的未來做齣關鍵性決策吧!
「目標市場策略運用」,讓你成為市場之王!

11.掌握未來,從紙上談兵先做起,
讓人看懂一份有參考價值的「産業分析報告」!

圖書序言

作者序

  很多朋友問我:「你的一本書《績效為王》纔上市不久,怎會半年不到又寫這本書?」事實上,寫這本書的念頭並不是一時興起,而是起源於兩年前,我在為某産業雜誌專欄寫稿的過程中,就已經開始的計畫。

  為什麼要懂産業分析?在此我引述已故的産業分析大師──陳清文先生說過的一句話:「産業的研究就是對生活的研究」,它和我們的生活息息相關,脫離不瞭關係。譬如一名大學生,他在大學時期如果就能透過SWOT分析,深入瞭解自己所學的專業在職場能否發揮所長,就能減少畢業即失業的機率;或者我們想要投資股票市場,應該要瞭解上市公司的價值有多少?這傢公司所處産業的發展性有多大?這樣纔有辦法做齣理性的選擇,而不至於落得盲目地豪賭;同樣地,任何企業在發展過程中,也要知道現今市場的趨勢為何?是正在提升呢?還是正在沉淪?如此纔能做齣最有利的決策;再者,就連國傢的發展政策,都需要産業分析來做為導引的根據,方能擬定正確的政策,使國傢朝正確的方嚮前進。所以對於産業分析,我認為可以這麼說,其重要性小至個體,大至國傢,都應該是人人必備的基本知識與技能纔是。

  然而産業分析這項專業卻時常為人所疏忽,或者,即便坊間有相關類型的書籍,但內容往往太過艱澀、難以做為入門教材,因而讓人望之卻步,這是十分可惜的一件事。我從2004年自美國迴颱灣擔任工研院産業學院執行長時,與産業分析這門學問正式結緣,而後擔任亞太産業分析專業協進會理事長的四年間,注意到我們所處的未來環境隻會變化得更快速且更巨大,充滿著不確定性,深覺産業分析在生活中各層麵的需要隻會越來越重要,所以便開啓瞭齣書的想法,決定籌劃一本「適用於想提升職場競爭力的所有工作者」的書。

  我不敢說你在讀完這本書以後,就必然能成為一位産業分析的專傢,那可能是天方夜譚。再套用陳清文的說法:「産業分析入門很容易,但專精卻很難!」産業分析及研究隻是一個過程,重點是研究齣來的結果有沒有辦法協助決策者做齣最有利的決策和判斷,由入門到專精牽扯到許多能力與經驗的養成。要成為一位術業有專攻的産業分析師,陳清文指齣,首先,得要在産官學研各領域中建立深厚的人脈關係,纔有辦法問到真正的專傢;也要懂得一些研究方法,並知道如何在海量資料中萃取到菁華資訊;更要有效率地去問到足夠深入的核心問題,得到精準的答案;當然,還需長期培養論述的能力,畢竟分析本身即是個辯證的過程,學會反覆思辨,纔能從中得到獨有洞見。上述這些都需要時間去纍積,不是一朝一日就可以獲得,但我仍舊希望這本書可以讓各位對於産業分析有最初步的理解,甚至在看過以後,能有誌在這項專業裏繼續精進研究,就再好不過瞭。

  最後,我要感謝高崑銘博士對於此書的貢獻,這本書之所以能夠付梓,都是仰賴我擔任産業分析專業協進會理事長時,與他協力完成的一份基礎課程講義,可以說如果沒有高崑銘博士的幫忙,今天就不會有這本書齣現,實在非常感謝您。

  我是《績效為王」》的作者,更是實踐者,我的目標是在三年之內完成六本著書,目前已在著手進行下一本新書,內容容我暫且嚮大傢保密,希望這個夢想能夠順利完成,也希望多年來的經驗和知識,可以對大傢有著微薄的幫助。

圖書試讀

用户评价

评分

拿到《未來,你在哪裏?:掌握産業趨勢,領先你的未來》這本書,我第一眼就被它的書名吸引住瞭。感覺就像一個朋友在問你:“嘿,你有沒有想過,五年、十年後,世界會變成什麼樣?你又在哪裏?” 這種直接的叩問,讓我很有參與感。書中對“産業趨勢”的解讀,我個人覺得非常紮實。它不是那種泛泛而談的預測,而是基於對當下社會經濟狀況的深刻洞察,提煉齣瞭幾個關鍵的驅動力。我尤其欣賞書中對於“不確定性”的處理。它並沒有試圖去消除不確定性,而是教我們如何在不確定性中找到確定性,如何利用不確定性來創造機會。我發現,很多時候,我們對未來的恐懼,源於對未知的無知。而這本書,就像是打開瞭一扇窗,讓我們得以窺見未來的輪廓,從而減少內心的不安。它鼓勵我們積極地去探索,去學習,去與時俱進,而不是被動地等待著未來發生。這本書,對於那些渴望在快速變化的時代裏,找到自己方嚮的讀者來說,絕對是一本值得細細研讀的指南。

评分

這本書《未來,你在哪裏?:掌握産業趨勢,領先你的未來》給我最深刻的感受,是它提供的不是“答案”,而是“方法”。在今天的世界,信息更新換代的速度太快瞭,今天流行的東西,明天可能就過時瞭。所以,與其去死記硬背一些所謂的“成功法則”,不如學會如何去“學習”和“適應”。書裏對於“産業趨勢”的探討,我認為非常具有前瞻性。它沒有局限於某個單一的行業,而是從更廣闊的視角,去剖析那些正在塑造我們未來的宏大力量。比如,它可能會提到人工智能、大數據、生物科技等等,但更重要的是,它會教你如何去理解這些技術如何相互作用,如何影響社會經濟的結構,又如何催生新的商業模式。我記得書中有一個章節,講到瞭“認知升級”的重要性,這一點我特彆有感觸。很多時候,我們之所以跟不上時代的步伐,不是因為我們不夠努力,而是因為我們的思維模式、我們的認知框架,已經跟不上時代的需求瞭。這本書就像一麵鏡子,照齣瞭我們可能存在的認知盲點,也為我們提供瞭突破這些盲點的路徑。

评分

《未來,你在哪裏?:掌握産業趨勢,領先你的未來》這本書,給我的感覺是,它不是那種快速消費的書籍。你需要花一些時間去品味,去思考,去內化。書中所探討的“産業趨勢”,並非僅僅停留在技術層麵,更深入地觸及瞭社會、文化、經濟等多個維度的互動。作者在分析趨勢時,邏輯非常清晰,而且會引用大量的案例來佐證,讓你感覺既有理論的高度,又有實踐的落地性。我印象最深刻的是,書中並沒有鼓吹“一夜暴富”的幻想,而是強調瞭“長期主義”和“持續學習”的重要性。它告訴你,真正的領先,並非一蹴而就,而是通過不斷地調整認知,擁抱變化,並且保持一顆開放的心。在閱讀過程中,我常常會停下來,結閤自己的工作和生活去思考。比如,書中提到的某種趨勢,在我所在的行業裏有沒有體現?我該如何去應用書中的思考方式,來分析我所麵臨的挑戰?這本書,更像是一個“思維工具箱”,提供瞭許多有用的視角和工具,幫助我們去更好地理解和應對復雜的未來。

评分

讀完《未來,你在哪裏?:掌握産業趨勢,領先你的未來》這本書,我的感覺是,它沒有像很多市麵上的暢銷書那樣,給你一堆“秘訣”或者“套路”。相反,它更像是一位經驗豐富的引路人,帶你一步一步地認識這個正在發生的變革。書裏對於“産業趨勢”的解讀,我個人覺得特彆到位。它不是在預測哪個行業會突然爆發,而是教你如何去理解驅動這些變革的根本力量。比如說,它可能會分析技術發展的周期,或者社會人口結構的變化,甚至是消費者行為的微妙轉移。這些看似零散的點,在書中被巧妙地串聯起來,讓你看到一幅更宏觀的圖景。我尤其喜歡書中那種“思辨”的風格。它不會直接告訴你答案,而是會提齣問題,引導你去思考,去質疑,去形成自己的判斷。在信息爆炸的年代,很多信息都是碎片化的,我們很容易被淹沒。這本書卻能幫助我們建立一種“辨彆”的能力,學會從紛繁復雜的信息中,提煉齣有價值的洞察。讀這本書的過程,就像是在給自己“充電”,讓你在麵對未來的不確定性時,能夠多一份底氣,少一份焦慮。

评分

這本書名《未來,你在哪裏?:掌握産業趨勢,領先你的未來》,光聽名字就覺得很吸引人,好像在問我們每一個人,在快速變動的時代裏,你準備好瞭嗎?我最近在思考一個問題,就是我們現在所處的這個時代,變化的速度是不是前所未有的快?很多我們曾經熟悉的東西,可能一下子就被新的技術、新的模式給取代瞭。我常常在想,是不是有什麼方法可以讓我們不至於被時代遠遠拋在後麵?是不是有一些關鍵的知識,掌握瞭就能讓我們在未來的競爭中占有優勢?這本書的書名,就像一個溫和的提醒,又像一個召喚,邀請我們一起去探索“未來”到底是什麼樣子的,而我們又該如何找到自己在那個未來裏的位置。它不是那種直接告訴你“照著做就能成功”的勵誌書,更像是提供一個思考框架,讓我們自己去挖掘和思考。我特彆好奇,書中會怎麼解讀“産業趨勢”這個概念,是會講一些具體的例子,還是會提供一套分析趨勢的方法論?畢竟,趨勢的背後往往隱藏著巨大的機遇,但有時候也伴隨著風險。我希望這本書能給我一些啓發,讓我不再隻是被動地接受變化,而是能夠主動地去預見和擁抱變化。

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