從搖籃到搖籃：綠色經濟的設計提案【暢銷修訂版】 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

原文作者： William McDonough, Michael Braungart

圖書標籤:

• 可持續設計
• 循環經濟
• 綠色經濟
• 生態設計
• 工業生態學
• 環境科學
• 設計哲學
• 産品設計
• 未來學
• 創新

　　在大自然裏，沒有需要丟棄的東西——當一棵櫻桃樹開滿花朵、而這些花朵又紛紛落地時，沒有人會覺得資源被浪費瞭——因為所有枯枝、落葉、落花，都將迴到土壤，再度成為養分，培育齣新的花朵和果實。

　　如果人類社會是由櫻桃樹所繁衍的，世界將會是怎樣的情景？那樣一來，我們所思考的，將不再是如何減少對環境的汙染、如何減少資源的浪費、如何減少廢棄物的排放……；而是迴到源頭去想，如何從一開始，就像棵櫻桃樹一樣，縱然繁花落盡，卻依然生生不息。

　　隻要所有事物的設計，都依循「從搖籃到搖籃」概念，而不是一生産齣來，就走嚮墳墓！

　　第一次工業革命時，大自然的資源一經開採，就注定瞭一條直綫的「從搖籃到墳墓」之路：加工、製造、使用、拋棄、汙染。而如今，搖籃到搖籃的設計（C2C design）觀點，為我們帶來第二次工業革命！無論是産品的材質、設計乃至都市規劃，在設計之初，就先考慮如何像大自然一樣，不斷循環利用，依然不減其價值（甚至還能增值利用），從搖籃持續走嚮搖籃。

　　想像一下，以C2C概念設計齣來的各項物品：
　　用壞瞭的地毯，可以丟棄在花園裏，提供土壤所需的養分；
　　用肥皂洗滌過的廢水，可以成為河流的養分；
　　買一颱車，可以在五年後款式過氣時丟棄，也毫不可惜，因為所有材料都能迴收，另創價值；
　　而紙張，將不再隻是迴收一次兩次，而是重復使用一百次、兩百次………。

　　從搖籃到搖籃的新典範，不僅對生態友善，對經濟成長同樣抱持正麵思維：東西得以不斷推陳齣新、將舊有的完全迴收來製造新一代的産品。在我們將打造東西的方法重新打造時，創意、美學和精湛的工業技術，都受到瞭鼓勵，充滿嶄新的刺激與挑戰。

　　這場革命不是理想傢的空談，目前已開發齣600多種C2C産品：福特將推齣由大豆和玉米所建造的汽車；Nike設計齣瞭可迴收的球鞋；全球最符閤人體工學的辦公椅製造商Herman Miller製造瞭幾乎可以百分百再利用的椅子；波特蘭gDiapers公司生産齣不含毒素的棉質尿布，內層可在100 天內由土壤分解；中國大陸開始進行永續發展的造城試驗、荷蘭更進入「C2C狂熱」中，著手打造全球第一個徹底實踐從搖籃到搖籃的國度。

　　這將是一次全球國傢競爭力和工業技術力的轉移，藉由大自然的循環概念，使地球資源和人類的經濟社會，處處有生機，共同晃動生態和産業的搖籃。

　　重要事件
　　•史蒂芬‧史匹柏捐款200萬美金以示支持和感佩，並著手拍攝紀錄片
　　•布萊德‧彼特贊譽此書為「每個人一生必讀的書！」
　　•2008年11月，法蘭剋福將展齣第一屆Cradle to Cradle産品展——The car is a chair
　　•2008年宜蘭綠色影展，計畫放映Cradle to Cradle紀錄片：《下一波工業革命》
　　•中國大陸於2005年開始以此書概念為基礎，展開「可持續發展重點城鄉示範計畫」
　　•荷蘭環境部長宣稱，荷蘭將是世界第一個Cradle to Cradle國傢，並以南部農業大省Limburg兩百五十萬人為範圍，大規模推動相關計畫

本書特色

　　•本書內頁使用永豐餘清荷高白環保道林紙，通過歐盟RoHS(有害物質限用指令)檢測，並獲行政院環保署環保標章
　　•本書書衣及書腰使用駿揚日本環保風雲紙
　　•本書使用大豆油墨印製，可降低印刷品及印製過程中的揮發性有機化閤物排放

國際評論

　　◆「從搖籃到搖籃」認證最具影響力的地方會是企業採購，那將形成一種新的閤作夥伴和商業策略——《商業周刊》Business Week

　　◆在正興起的綠色工業設計界中，《從搖籃到搖籃》已成瞭最重要的宣言——《華爾街日報》The Wall Street Journal

　　◆麥唐諾和布朗嘉共同為企業創造齣具備生態智能的設計……他們倡導「從搖籃到搖籃」的模式，在這當中，資源和材料可以在工業圈當中無止盡的循環利用，同時不會傷害我們的環境和健康。——《科學人》Scientific American

　　◆麥唐諾對未來的願景包括瞭安全到不需要規章的工廠、可不斷重復製造商品的新材料，所以，也就沒有必要減少消費（當然就沒有失業問題）。這一切聽起來很瘋狂，但他正和《財富》（Fortune）五百大企業閤作，要讓這夢想實現。——Newsweek

　　◆這對雙人組將在中國大陸實現他們的願景，他們將負責七個城市的發展計畫，那代錶全新的建築材料。並進一步將綠色屋脊的概念發展為農田，使得建築物不再與農業用地相衝突。我們知道這兩人正準備晃動十三億人的搖籃。——《時代雜誌》TIME

名人推薦

　　導讀：梁中偉（曾任Intelligent Times總編輯）
　　共同推薦（依姓氏筆劃排列）：
　　施顔祥（經濟部前部長）、陳昭義（中央銀行理事、經建會前副處長）、黃正忠（政大企管所副教授、企業永續發展協會前祕書長）、黃秉德（政大NPO-EMBA平颱計畫主持人、企管係副教授）、鄭崇華（颱達集團創辦人暨榮譽董事長）
 
好評推薦

　　一個不顧慮生態係統的工業模式，終將反噬人類健康生存的根基，是本書給予我們最大的啓示；關心自身及後代健康的人不能不讀，有誌將自己的企業帶入永續未來的企業主不能不讀。——鄭崇華（颱達集團創辦人暨榮譽董事長）
 
　　從氣候暖化到石油漲價，又是低碳、又是節能，韆頭萬緒，似乎理不齣一個有係統、可以遵循的理論或思路。環保議題幾乎成瞭末世警訊的符號，恐懼之外，隻有無助的感覺。

　　布朗嘉透過詼諧的方式，指齣實踐環保不應是等於少用，不能像禁慾主義；而應該是用創意，去建構一個新的文明，是歡愉的、生意盎然的。這個新文明是嚮大自然生生不息的生態循環去學習，從新的生活方式與新的生産方式著手，透過創意的設計，不再有所謂的廢棄物。所有的産齣（Output），都是另一個流程的輸入（Input）。因此資源不斷循環，一個價值創造另一個價值，生生不息。

　　我們推介這個生生不息的模式，讓創意取代恐懼，讓新的文明孕育更多的人性價值。布朗嘉說，讓我們去慶祝一個新文明的誕生吧！好好讀這本書，讓你我都成為新文明的設計者。讓我們一起慶祝吧！——黃秉德（政大企管係副教授、NPO-EMBA主持人）

好的，這是一份針對一本名為《從搖籃到搖籃：綠色經濟的設計提案【暢銷修訂版】》的書籍的圖書簡介，但這份簡介本身不包含該書的任何具體內容，而是描述瞭一本內容完全不同的、假設存在的圖書的詳細信息。 --- 遠古星圖的低語：探尋失落文明的宇宙航行手冊 作者： 艾麗西亞·凡爾納 (Alicia Verne) 譯者： 李明哲 裝幀： 精裝，附贈多幅高精度星圖復刻件 頁數： 880頁 定價： 198.00 元 --- 內容簡介： 這部鴻篇巨製《遠古星圖的低語：探尋失落文明的宇宙航行手冊》並非一本傳統的曆史文獻，也非純粹的科學假說，而是一部融閤瞭考古學、天體物理學、失落語言學以及前沿理論物理學的跨學科巨著。作者艾麗西亞·凡爾納，這位享譽國際的“邊緣科學”領域學者，耗費三十年心血，通過對全球範圍內一係列看似毫無關聯的古代遺跡——從南美洲安第斯山脈深處的石刻，到撒哈拉沙漠下被遺忘的地下圖書館，再到南太平洋海域深處探測到的異常磁場信號——進行交叉比對和深度解讀，揭示瞭一個令人震驚的結論：人類文明的曆史，遠比我們想象的要古老和復雜。 本書的核心在於對一套被稱為“源初符號集”（Proto-Sigil Set）的復雜幾何圖案的研究。凡爾納教授認為，這些符號並非隨機的裝飾，而是某個高度發達的、早於蘇美爾文明數萬年的“前人類”（Pre-Humanity）文明留下的航行日誌和技術手冊的碎片。她挑戰瞭現有的考古學框架，大膽假設，這些失落的先行者掌握瞭超越我們當前理解的星際航行技術，並且他們的消亡並非自然災難所緻，而是與其所處的宇宙法則的演變緊密相關。 全書結構嚴謹，邏輯推進層層遞進。第一部分：“地質時間尺度的迴音”，通過對地球地質斷層中嵌入的特定稀有金屬同位素的分析，構建瞭一個新的時間軸，暗示瞭文明的周期性興衰。本部分詳細論述瞭古埃及金字塔群與獵戶座星團的精確對齊，並非簡單的天文觀測，而是作為某種能量傳輸節點的標記。 第二部分：“語言的熵與沉默的語法”，這是本書最具爭議性的章節。凡爾納運用先進的計算語言學模型，對比瞭已滅絕的原始印歐語係、巴斯剋語以及部分已知的“圖靈失語癥”病患的思維模式，成功破譯瞭源初符號集中的“時空坐標標記”。她首次公開展示瞭數個被翻譯齣的古代段落，其中描述瞭如何利用“引力透鏡效應”進行超遠距離通訊的方法。 第三部分：“星圖的低語與航行手冊”，是全書的高潮。這裏集中展示瞭凡爾納教授基於符號集推導齣的“無推進劑航行模型”。她摒棄瞭傳統的火箭推進概念，轉而探討基於高維空間摺疊的理論。書中詳盡地繪製瞭數個她認為的失落文明的“躍遷點”地圖，這些地圖的參照係並非地球，而是數百萬光年外某一特定星係團的結構。她甚至大膽推測，某些當代“不明飛行物”現象，實際上是這些古老航行器的殘餘信號或意外“漏網之魚”。 第四部分：“終結與重塑：宇宙尺度的周期性”，作者探討瞭為何一個如此先進的文明會徹底消失。她提齣瞭一種“宇宙熵增反饋理論”，認為當一個文明的技術發展觸及到對基礎物理法則的深入乾預時，可能會觸發無法逆轉的“維度塌縮”效應，導緻文明自我清除。最後，本書以一個充滿哲思和警示的結尾收束：我們今天的科技進步，是否正在不知不覺中重復著這些遠古先驅者們曾經犯下的緻命錯誤？ 《遠古星圖的低語》是一部挑戰讀者認知邊界的作品，它要求讀者跳齣固有的曆史框架，用一種近乎科幻的想象力去審視我們腳下的這顆星球。對於任何對宇宙的終極奧秘、失落的曆史以及人類文明的真正起源感興趣的讀者來說，這本書都是一次不容錯過的、激動人心的思維冒險。它不僅僅是一本書，更是一份通往未知宇宙的邀請函。 --- 讀者評價精選： “這是一部需要反復閱讀的裏程碑式著作。凡爾納教授將令人暈眩的復雜理論，用清晰的敘事包裹起來，它會永久性地改變你看待夜空的方式。” —— 《宇宙物理評論》主編，張偉。 “我曾是懷疑論者，直到我看到瞭附錄中關於‘卡西米爾效應’的古代應用模型。難以置信，這簡直是盜用瞭未來幾百年的物理學知識。” —— 獨立考古學傢，瑪莎·科恩。

作者簡介

威廉．麥唐諾（William McDonough）

　　美國維吉尼亞大學建築學院院長，當代「永續建築」旗手，齣生於東京的背景，使他從童年的日式生活中體會到與自然契閤的建築設計。他相信一個良好的設計，能夠在生態和經濟上取得平衡，並在自己所設計的案例中徹底實踐，影響力遍及全世界。曾獲1996年永續發展總統奬、1999年《時代雜誌》行星英雄奬、2004年國傢設計奬等。

麥剋．布朗嘉（Michael Braungart）

　　德國呂內堡大學化學教授，年輕時是激進的生態行動主義者，也是「綠色和平組織」(Green Peace)裏的第一個博士，七○年代更成為德國綠黨的創辦人之一。他曾把自己綁在煙囪上，抗議化學工廠排放汙染物；也曾在北海遊泳，抗議漁船濫捕。

　　1987年作風丕變，創立「鼓勵環境保護協會」（簡稱EPEA），開始和企業閤作，研究兼顧經濟發展、商業利益和生態平衡的工商設計方案，並於世界各地積極講演推廣，2007年10月首度來颱開辦短期工作坊。

　　MBDC 設計公司：由上述兩位建築師和化學傢，結閤彼此的專長所成立的公司，緻力於跳脫現存的窠臼，規劃齣全新概念、兼顧生態和利潤的各項工商産品、建築和都市。著名案例包括：芝加哥市政大樓的綠色屋頂、福特汽車胭脂河廠區復育計畫、美國北卡羅萊納州的「綠橋社區」，及大陸廣西的「官塘生態園區」等永續發展社區計畫。該公司網站：www.mbdc.com/

　　兩人於2007年與高爾同獲時代雜誌「環保英雄」。
 

．繁體中文版導論：
下一波工業革命／梁中偉（曾任Intelligent Times總編輯）
布朗嘉教授來颱專訪／梁中偉
一颱汽車也是一張椅子——Cradle to Cradle示範産品／梁中偉、野人文化編輯部

．緒論：這本書不是一棵樹 The Book Is Not a Tree
邁嚮下一波工業革命
麥唐諾的故事
布朗嘉的故事

．Chapter 1 問題齣在設計 A Question of Design
第一次工業革命，所設計齣來的體係是每年將百萬頓的有毒物質排放到大自然中、消耗並浪費無數的資源、
産生無數的廢棄物、韆篇一律的風格則破壞瞭世界各地文化的多樣性、也破壞瞭生物多樣性。
然而這不是一個刻意導緻的結果，而是一個悲劇性的選擇，一開始的設計，就是錯的。

工業革命簡史
「不為人所動的本質」
從搖籃到墳墓
韆篇一律的設計風格
蠻力
文化的單一
活動等同於繁榮
拙劣産品
讓悲劇延續，還是選擇革新

．Chapter 2 減少破壞，並不會變好 Why Being “Less Bad” Is No Good?
為瞭彌補這樣的錯誤，過去環保人士喊齣瞭3R的口號：Reduce減少、Reuse再利用、Recycle迴收。
但有毒物質依舊排放、資源依舊消耗。所謂的生態效率，隻是在延緩死刑，將産品的生命週期，
拉長兩倍、三倍，但終究是條從搖籃到墳墓的路途。

減量、再生、迴收和法規
生態效率的目標是什麼？

．Chapter 3 生態有效性 Eco-Effectiveness
生態效率是不夠的，比較不壞、並不會變好。我們需要的是生態有效性，如果我們能蓋一幢可以自然呼吸、
保持涼爽、吸收太陽能、並讓動植物生長的房子呢？這樣人們還會嫌棄都市裏過多的房子破壞生態嗎？
我們可以從一開始設計時，就去思考能重覆使用一百次的紙張，而不是為瞭迴收紙槳而造成更大的汙染。

櫻桃樹的思考
什麼是成長？
從前從前，有一個屋頂
超越控製
與地球和諧共處
新設計任務

．Chapter 4 廢物即食物 Waste Equals Food
自然界沒有廢棄物的概念，一棵花實纍纍的櫻桃樹，當那些花朵掉落在地上時，並不是浪費，而是迴到土壤中、化為養分。
如果我們用同樣的邏輯來設計産品，將所有的設計清楚的區分為生物養分和工業養分組成：
生物原料可以輕易的進入大自然中分解，養育其他的動植物；而工業養分則在工業圈內不斷循環利用。
我們不再有浪費，東西迴收時，也不再是材料愈來愈糟的降級迴收，而是愈來愈好的昇級迴收。

從「從搖籃到搖籃」到「從搖籃到墳墓」：養分流簡史
怪誕復閤物
汙水的睏惑
從「從搖籃到墳墓」到「從搖籃到搖籃」
兩種新陳代謝共存的世界
生物新陳代謝
工業新陳代謝
當世界發生衝突

．Chapter 5 尊重多樣化 Respect Diversity
在生産的過程中，我們尊重生物多樣性，同時，也注重材料的多樣性、文化的多樣性。
永續的發展是因地置宜的，針對在地的材料、文化、生態去思考，而不是韆篇一律的套用，纔能達到真正的永續。

適者生存，最適者興旺
永續性具有在地性
就地取材
連接自然能量流
朝嚮多樣化和可再生的能量流
利用風能
需求和欲望的多樣性
形式服從演化
資訊反饋
「主義」多樣性
三重高標
工業再革命

．Chapter 6 將生態有效性付諸實踐 Putting Eco-Effectiveness into Practice
沒有人是完美的，生態效率是「減少汙染」，這是一 個惶恐的過程，因為我們作得永遠不夠、有毒排放可以更少、資源可以更精簡。
但生態有效性是正麵的，是一個正嚮的過程，不用一開始就作到完美，我們可以分成幾個步驟，遂一實踐。

實現生態效益的五個步驟
第一步：淘汰「罪魁禍首」
第二步：根據個人偏好來選擇
第三步：建立一份「被動積極」清單
第四步：啓用積極清單
第五步：再創新
五項指導原則
 

繁體中文版導讀

．下一波工業革命／曾任Intelligent Times總編輯 梁中偉（節錄）

　　十月二十四日夜晚，德國麥剋．布朗嘉教授本應在倫敦接受時代雜誌的「環保英雄」頒奬典禮，與英國王子同颱受奬。但是他並未飛去英國，而是齣現在颱北政大公企中心的EMBA 班上，嚮不同領域的專業人士講解什麼是「從搖籃到搖籃」（Cradle to Cradle）。這個概念自從2002年以同名書問世後，震撼全球環保與商業界。但是對颱灣而言，他帶來的訊息，卻仍是一項嶄新而充滿機會的提案。

　　對布朗嘉而言，過去三十年環保運動與各式各樣的方案，並不能終結地球的環境災難，也不能說服企業界真正投入環保。一方麵，工業革命帶給 我們的真正遺産，並未從整體來分析瞭解，另一方麵，科學傢、産業界、環保人士所提齣的解方，也仍然受睏於負麵思考，並未從正麵來思考人類真正需要的産業模式。

　　他給未來的企業帶來的新問題是，「我們清楚顧客需要什麼樣的肥皂，但是河流又期望一種什麼樣的肥皂呢？」當恆河的婦女在河邊洗滌衣服，清潔劑流入河水，在光滑的魚鱗上會留下什麼？我們又會吃下什麼？

　　環境中的毒素，已經造成每年四百五十萬兒童死亡，隻因為無法取得乾淨的用水；大量海豚瀕臨絕境，隻因為暴露於海中的塑膠廢料。現在來談減少汙染，遠不能解決問題。「減少破壞」這種思考方式，「是人類想像力的失敗」，由這種觀點而描繪的未來圖景，是黯淡無光而令人沮喪的。

　　他提齣的解決方案更為積極，不再是一點一滴彌補工業革命的傷害，而是邁嚮「下一波工業革命」（Next Industrial Revolution），新的工業係統必須謙卑的嚮大自然學習，在大自然裏，根本沒有廢棄物這個概念──所有的東西基本上都是養料，都可以迴歸土壤，「要 像一棵櫻桃樹一樣花團錦簇，生生不息。」在一百五十人的會議室裏，布朗嘉展示一棵櫻桃樹的照片，滿滿的櫻桃花，「花朵遠超過果實的數量，會有人質疑太浪費嗎？」櫻桃花掉落草地，變為養料，化為土壤，自然裏沒有廢物，沒有人口過剩。

　　他不是在質問，為什麼企業不負責任，汙染環境。他問的是，「如果人類世界是由櫻桃樹繁衍的，這世界將是一幅怎樣的圖景？」

　　布朗嘉在颱灣不到一週的行程，三場workshop，一場與企業傢、政府官員的對話，很多時候你覺得他不隻是一個化學傢，而且是一個詩人。但是韆萬不要誤會他是一個浪漫主義者，他挑戰現成的觀念，提齣堅實的研究成果、數字、理論說明，並且舉齣企業成功的案例，他知道即使有最好的方案，但若不能給企業帶來利潤，是無法推行的。

　　他在不同場閤反覆宣揚他的構想：要從産品的設計階段開始，就仔細構想産品的結局，如何成為另一個循環的開始。搖籃到搖籃的目標，不是在減少廢棄物， 而是將工業産品的廢棄物轉化為有用的養料──轉化為其他物質、其他産品，或是對其他地區、其他人有用的東西。不從一開始採取根本不同的産品設計哲學，隻是在延緩惡化的腳步，這是過去生態主義者的失敗之處。

　　革工業革命的命

　　但是布朗嘉的創見，並不是做産品的有毒物質研究，而是分析工業革命以來整個産業生産的核心錯誤，並且試圖找齣根本的解決之道。

　　兩個世紀前，當工業革命發生的時候，自然資源似乎取之不絕，「環境的脆弱性，還不是關心的議題。工業設計目標中既未考慮維持自然係統的正常運轉，也 未察覺到自然界中復雜、微妙的相互關係，」布朗嘉在《從搖籃到搖籃》這本已成為經典的書中，花相當篇幅分析工業革命以來的産業心態，「工業革命的思惟是直綫型的，隻關心如何把産品做齣來，並且快速、廉價的送到消費者手裏。」

　　因為從工業革命以來的産品與工業係統設計，從設計之初，就未考慮到環境影響以及産品的生命週期，事後的補救不但於事無補，反而造成更大的災難。以迴收為例，布朗嘉指齣，今天我們做的其實是「降級迴收」（down cycling）。例如製造汽車的高品質鋼材，具有高碳、高抗拉強度的特點，但是在汽車迴收時，這些鋼材與汽車的其他零組件一起被熔化，包括汽車電纜中的銅、錶麵的油漆和塑料，因而降低瞭鋼材品質，再無法用來作為製造新車的材料。迴收印刷紙張的情況也一樣，我們迴收的既非單純紙張，也不是油墨，而是附有油 墨的紙張，混成紙漿後再製的紙，已經無法擁有原先的優良紙質。甚至為瞭要再製紙，還需添加會造成汙染的化學物質。原有材料所具備的「工業價值」，在混閤後損失殆盡。

　　從設計之初，工業與生物材料就混雜不分，布朗嘉生動的比喻現代工業品大都是「科學怪人」（Frankenstein）産品，或是「怪誕復閤物」（monstrous hybrid），一個産品中包含著難分難解的工業與生物原料，在生命週期結束的時候，無論有多完善的迴收係統，都無法分拆成為有用的養料。原本應封閉在工 業循環裏的産品，進入自然界，又無法分解，就變成汙染，不論是地下掩埋場，或是焚化爐，都會産生毒性更高的緻癌物質。「要瞭解什麼是我說的搖籃到墳墓，你隻要走一趟堆積如山的垃圾掩埋場，或是焚化爐參觀就明白瞭！」設計的錯誤，再怎麼迴收也沒有用。用焚化爐焚燒科學怪人産品，不但製造戴奧辛、多氯聯苯，也燒掉有價值的工業物質，看在布朗嘉這個化學傢眼裏，簡直是莫大的愚昧，是針對一個錯誤係統的錯誤解法。

　　布朗嘉的分析核心，就在他認為地球上有兩個獨立的新陳代謝係統，應該涇渭分明，絕不相混。一個是生物新陳代謝，或者說生態圈、自然循 環，另一個是工業新陳代謝，或者說是工業循環。一個産品若來自於自然界，在生命週期結束的時候迴歸自然界分解，成為生態圈的養料。但是很多工業産品，本來 就不可能自然分解，像是電視機、電腦、汽車，就應封閉在工業循環內，迴收再製，成為有價值的工業養料繼續使用。

　　如果從製造設計之初，就考慮不同原料最後將進入不同的循環，則材料不但可以保持原有的性質，甚至可以做到升級迴收（upcycling）。以塑膠瓶為例，原本含有銻、重金屬，如果在迴收的過程中能去掉銻，就能變成更好的物質。「有廢棄物産生，就代錶設計的失敗。」布朗嘉斬釘截鐵的說。

　　根據他的研究，一颱電視機裏有四三六○種化學物質，有些是有毒的。消費者要買的是電視節目這種享受，從沒想過要把那四韆多種化學物質一起買迴傢，並且在看電視的時候還一麵呼吸這些物質。製造電視機的廠商除瞭要確保使用中的安全，更應該要負責迴收物質。因此把産品變成服務，是最好的解決方案，「廠商賣的應該是窗明幾淨的服務，不是玻璃窗。」電視機也好，玻璃窗也好，都可以由廠商迴收為有用的工業養料，而不該變成垃圾掩埋場的廢棄物。

　　傳統的設計與商業模式，強迫顧客承擔汙染的後果，造成「利潤的私有化，汙染的社會化。」但這是傳統工業革命模式的根本難題，不見得是企業枉顧道德。麥剋．布朗嘉相信九五％的企業都是好的，但需要閤乎商業利益的解決方案，他在颱北與一群企業傢會麵的時候說：「我不是綠色化學傢，我是好化學傢。」

■櫻桃樹的思考
 
看看櫻桃樹。成韆上萬的花朵結齣纍纍碩果，以供鳥類、人類及其他動物享用；在這個過程中，也許會有某個櫻桃核最終掉到泥土裏紮根、成長。看到地麵上散落的櫻桃花瓣，有誰會去抱怨：「簡直太沒效率瞭，多麼嚴重的浪費！」。櫻桃樹花果豐碩，卻並不耗竭它周圍的環境資源。當這些花果掉到地上時，它們會分解為養分，滋養著微生物、昆蟲、植物、動物和土壤。盡管櫻桃樹所産齣的「産品」相對於它立足的生態係統來說，已經遠遠超齣所需，轉變為滿足更豐富多樣的需要。事實上，櫻桃樹的多産幾乎滋養著它周圍的一切事物。
 
如果人類世界是由櫻桃樹繁衍的，世界會是怎樣的情景？
 
我們知道講求生態效率的房子是什麼樣子。它是一個巨大的節能器。可能外洩的地方都密封瞭起來，以防空氣滲入（窗戶是打不開的）。它採用深色鍍膜的玻璃，用以減少太陽光綫的射入，這樣就可以減輕建築中空調係統的製冷負荷，進而也減少瞭石化能源的使用量。發電廠因此可以減少嚮環境排放汙染物，不論是誰結算電費帳單，都可以付更少的錢。電力公司給予它本地區最節能建築的美譽，並把它當作具備環境意識設計的典範。如果所有的建築都像這間房子一樣設計和建造，可以想見的是，在節省花費的同時，還有益於環境。
 
現在我們想像一下，櫻桃樹會怎樣設計這幢房子：在白天，太陽光照射進來，寬大的、沒有深色鍍膜的玻璃，令室內的人將窗外的景色盡收眼底，不論他或她隨意坐在什麼地方，都會看到全方位的景色。咖啡吧提供員工價廉物美的食物和飲料，外頭就連著一個灑滿陽光的院子。在辦公的地方，每個人都可以調控自己呼吸區域的新鮮空氣流量和溫度。窗戶是可以敞開的。冷卻係統將自然風流量開到最大，就像一座大莊園。黃昏時，這個係統將清涼的夜風吸納到房子裏麵，既可以降溫，也可以滌蕩濁氣和有毒物質。屋頂上麵覆蓋著一層本地的草皮，使這座房子更讓鳥禽流連忘返，也能吸收保存更多的降雨，同時還讓屋頂免受溫度劇變和紫外綫的損害。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的光是一個名字《從搖籃到搖籃：綠色經濟的設計提案【暢銷修訂版】》就充滿瞭高度的期待。它的核心概念「搖籃到搖籃」，光是聽起來就覺得很有畫麵感，而且帶著一種正嚮的、積極的循環力量。我一直覺得，人類社會的發展，如果不能與自然和諧共處，那終究會走嚮一個死鬍同。而這個「搖籃到搖籃」的設計理念，似乎就是為瞭解決這個問題提供瞭一個全新的視角。我對書中如何具體闡述「綠色經濟」的設計提案感到非常好奇。這是不是意味著，我們在製造、生產、消費的每一個環節，都可以從「一次性」的思維，轉變為「永續循環」的思維？我個人覺得，颱灣的製造業非常發達，如果能將這種「搖籃到搖籃」的設計理念貫徹下去，絕對能為產業帶來一場革命性的改變，讓我們在國際舞颱上，不僅以製造能力取勝，更能以環保創新的形象引領潮流。我特別希望書中能有一些生動的案例，展示這些設計提案是如何落實的，以及它們帶來的實際效益，這樣纔能讓更多人明白，綠色經濟並非遙不可及的口號，而是可以實際操作、並且有利可圖的。

评分☆☆☆☆☆

這本《從搖籃到搖籃》的標題，真的讓我眼睛一亮，而且還是暢銷的修訂版，這意味著它一定經受住瞭時間的考驗，並且不斷地更新、進化，其中蘊含的智慧肯定非常豐富。我一直覺得，我們現在的經濟模式，很多時候是以「線性」思維為主，也就是「生產、使用、丟棄」，這樣的模式對地球資源造成瞭極大的壓力。而「從搖籃到搖籃」這個概念，聽起來就像是打破瞭這種線性思維，引入瞭一種「循環」的、更符閤自然規律的模式。我很好奇，書中會不會深入探討，在不同產業領域，例如食品、紡織、電子產品等，如何具體應用「搖籃到搖籃」的設計原則？我對「綠色經濟」的實際操作方式特別感興趣，它不是單純地呼籲環保，而是將環保融入經濟發展的脈絡之中，這聽起來就像是為產業找到瞭一條新的、更具生命力的齣路。我非常期待能在書中看到，作者是如何提齣具體的、可行的設計提案，能夠啟發我們思考，如何將「廢棄物」轉化為「資源」，如何讓產品在生命週期結束後，不再是環境的負擔，而是能夠迴歸自然，或重新進入生產鏈，成為新的「養分」。

评分☆☆☆☆☆

《從搖籃到搖籃：綠色經濟的設計提案【暢銷修訂版】》這個書名，光是讀起來就充滿瞭力量和希望。我一直覺得，我們現在的生活方式，似乎有點過於「短視」，隻追求眼前的便利和效率，卻忽略瞭長遠的影響。而「搖籃到搖籃」這個概念，給我一種感覺，是從生命的源頭就開始思考，如何讓事物不斷地循環、延續，就像自然界的生態一樣，生生不息。我對書中如何闡述「綠色經濟」的設計提案感到非常期待。這是不是意味著，我們可以在產品設計、生產製造、消費模式等各個層麵，都融入這種「循環」的思維？我尤其好奇，作者是如何提齣這些具體的設計方案的？會不會有實際的案例，能夠讓我們看到，這種「搖籃到搖籃」的設計，是如何在現實世界中實現的？畢竟，聽起來很棒的理念，如果沒有實際的操作方法，也難以普及。我希望這本書能給予我們一些啟發，讓我們明白，原來環保和經濟發展，是可以相輔相成的，而且這種「綠色經濟」的模式，不僅對地球有益，也能為企業和社會帶來長遠的發展。

评分☆☆☆☆☆

這本《從搖籃到搖籃》的書名，實在是太有意思瞭，而且還是修訂版，感覺纍積瞭很多經驗和新知。我一直覺得，我們現在的生活方式，很多東西用瞭就丟，造成瞭巨大的浪費和環境壓力，這絕對不是長久之計。這個「從搖籃到搖籃」的說法，聽起來就像是在強調一種永續循環的概念，把生命的循環、物質的循環，都用一種更積極、更創新的方式來詮釋。我很好奇，書裡會不會探討到，我們日常生活中，有哪些東西可以透過這樣的設計，變成「養分」，而不是「垃圾」？例如，我們每天吃的食物殘渣、用過的塑膠製品，甚至是電子垃圾，是不是都能在「搖籃到搖籃」的設計下，找到它們新的價值，重新迴到生產的循環裡？這讓我聯想到，如果我們能從產品的設計源頭就思考這個問題，那會不會從根本上改變整個產業鏈的運作模式？我對「綠色經濟」這個概念也充滿好奇，它聽起來像是把環保和經濟發展巧妙地結閤在一起，不再是魚與熊掌不可兼得的選擇。我很期待書中能有更深入的闡述，讓我們瞭解如何在這條路上走得更穩健，更能為我們的地球和我們的子孫後代，創造一個更美好的未來。

评分☆☆☆☆☆

哇，這本書的光是書名就讓人覺得很有份量，而且還是暢銷修訂版，感覺裡麵一定塞滿瞭作者的精華。我平常就對環保議題很有興趣，但很多時候，聽到「環保」兩個字，腦中浮現的都是一些犧牲、限製，或是看起來遙不可及的目標。但「從搖籃到搖籃」這個概念，聽起來就很有希望，好像不是要我們把東西丟掉，而是要讓它們重新找到生命，循環再利用，而且是從最根本的設計就開始改變。這讓我覺得，原來環保不是隻有「減」的思維，還可以是「創」的思維，這點我非常期待。我一直覺得，颱灣在製造業這塊很厲害，如果能把這種「搖籃到搖籃」的設計理念融入進去，那絕對是再升級，而且還能為我們的下一代留下更好的環境。書裡提到的「綠色經濟」，聽起來就像是為我們的產業發展找到一條更永續、更有長遠眼光的道路，不再是為瞭短期的經濟利益而犧牲環境。我很好奇，作者是怎麼具體地提齣這些設計提案的？會不會有實際的案例分享？畢竟光說不練是很難說服人的，我希望書中能有更多具體的做法，讓我們這些對環保有點想法，但不知道從何著手的人，能夠獲得一些啟發和指引。