圖解實用民事法律 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 民事法律
• 法律普及
• 法律知識
• 圖解
• 實用
• 法律入門
• 閤同
• 侵權
• 婚姻傢庭
• 繼承

看+讀=理解
　　使用者、新手律師必讀！
　　民事法律的處理程序用圖解瞬間就能理解
　　不遲疑，快買入手，絕對有幫助！
　　以民事法律為中心，將生活中所有會遇到的法律問題，分門彆類地用佐以圖解來解說。不論是作為學習，或者是解決在職場上、傢庭中遇到的睏難，本書的內容都能立刻給予幫助。
　　●用淺顯易懂的敘述方式來說明，讓讀者能夠輕易瞭解內容。
　　●能夠理解在民事法律中常齣錯的陷阱，進而避開不做白工。
　　●全書皆用容易理解的圖解及將相關的參照條文以關鍵字附上，更容易瞭解法條的使用。
　　●每單元附有作者撰寫的Tips，提供專業的技巧及重要的法律概念。
　　本書從契約簽訂、存證信函的撰寫、車禍糾紛的處理程序、本票與支票的權益保障、租賃糾紛、夫妻財産製、離婚的權益保障、遺囑的預立以及繼承的處理技巧等，都有實際SOP可以參照。不管是得自行處理法律問題的讀者，抑或是還不知道怎樣上法庭的新手律師，本書絕對可立即産生幫助，值得立刻入手的好書。
 

好的，以下是一份關於一本假定名為《圖解實用民事法律》的圖書簡介，這份簡介將詳細描述一本不包含該書內容的圖書的特點，並著重於其核心主題和結構，力求詳盡且自然。 --- 圖書簡介： 《現代企業管理與組織行為學前沿》 導論：邁嚮精益與敏捷的商業新範式 在當今瞬息萬變的全球商業環境中，傳統的管理模式正麵臨前所未有的挑戰。從供應鏈的脆弱性到消費者偏好的快速迭代，企業迫切需要一套既能保持穩定運營，又能快速適應變革的現代管理框架。《現代企業管理與組織行為學前沿》正是為這一需求而生的深度專業讀物。本書並非傳統的理論匯編，而是聚焦於如何將先進的組織行為學洞察與前沿的管理實踐——特彆是精益（Lean）思維、敏捷（Agile）方法論以及數字化轉型背景下的組織重塑——深度融閤，從而構建齣具有韌性（Resilience）和創新力的企業。 本書旨在為中高層管理者、人力資源專傢、戰略規劃師以及商學院高年級學生提供一個係統化、操作性強的知識體係，幫助他們理解驅動現代組織績效的核心要素，並掌握實施變革的關鍵工具。 --- 第一部分：精益化運營與流程再造的深度剖析 (Focus on Operational Excellence) 本部分徹底摒棄瞭對“5S”或基礎庫存管理的淺嘗輒止，轉而深入探討精益生産係統（Lean Production Systems）在知識型和混閤型組織中的應用與挑戰。 1. 價值流映射（Value Stream Mapping, VSM）的進階應用： 我們不再停留在繪製物理流程圖的層麵，而是詳細解析如何對“信息流”和“決策流”進行價值映射。重點剖析在軟件開發、市場營銷活動策劃以及客戶服務流程中識彆和消除“等待時間”與“過度加工”的隱性浪費。內容包括如何使用數字工具進行實時VSM捕獲和模擬，以及如何構建跨部門的“精益價值團隊”。 2. 看闆係統（Kanban）的擴展實施： 深入探討看闆係統如何從生産車間擴展到項目管理、IT服務管理（ITSM）乃至人力資源招聘流程。我們詳細闡述瞭限製在製品數量（WIP Limits）對提升團隊焦點和交付質量的量化影響，並提供瞭基於不同工作性質（如研發、運營支持）的WIP設定模型與調優策略。 3. 自組織與持續改進文化（Kaizen）： 探討如何通過授權和賦能，將持續改進內化為一綫員工的日常行為。書中引入瞭“根因分析的結構化方法”（如5個為什麼的深度應用和魚骨圖的高級變體），並闡述瞭如何設計有效的激勵機製來奬勵基於事實的改進提案，而非僅僅是結果的達成。 --- 第二部分：敏捷轉型與跨職能協作的組織架構設計 (Agile Transformation and Organizational Design) 敏捷不僅僅是Scrum或看闆的框架，它代錶瞭一種全新的風險管理和價值交付的心態。本部分聚焦於如何在大型、復雜的傳統企業中成功落地敏捷轉型。 1. 規模化敏捷框架的批判性評估： 全麵對比和分析SAFe（Scaled Agile Framework）、LeSS（Large-Scale Scrum）和Disciplined Agile (DA) 的核心哲學、適用場景和潛在陷阱。我們提供瞭一個“敏捷框架選擇矩陣”，幫助讀者根據企業的行業特性、監管環境和現有文化，選擇最閤適的規模化路徑。 2. 産品導嚮型組織（Product-Centric Organization）的構建： 強調從“項目思維”轉嚮“産品思維”的關鍵轉變。內容包括如何定義“長期産品願景”和“最小可行産品（MVP）”，以及如何構建跨越傳統職能部門的長期穩定的“産品團隊”或“部落（Tribes）”。討論瞭“産品負責人”（Product Owner）角色的權責界定與領導力要求。 3. 賦能型領導力與心理安全（Psychological Safety）： 在高度自治的敏捷團隊中，領導者的角色必須從指揮者轉變為賦能者。本章詳細闡述瞭建立“心理安全”的環境如何直接影響團隊的學習速度、衝突解決效率和創新意願。書中包含瞭基於實證研究的“團隊健康度診斷工具”，用於衡量和提升團隊的信任水平。 --- 第三部分：組織行為學：驅動人力資本績效的底層邏輯 (Behavioral Science Foundations for Performance) 本部分迴歸組織行為學的核心，但重點在於其在現代管理環境中的實證應用，而非理論迴顧。 1. 激勵理論的重構與行為經濟學視角： 探討在知識工作者時代，傳統的外在激勵（如奬金）的邊際效用遞減。引入行為經濟學中的“框架效應”、“損失厭惡”和“稟賦效應”，指導管理者設計更具內在驅動力的奬勵機製和績效反饋係統。例如，如何利用“進度反饋”而非“最終結果”來維持員工的長期參與度。 2. 衝突管理與建設性辯論（Constructive Dissent）： 強調在追求快速決策和創新的同時，必須有效地管理團隊內部的認知衝突。詳細介紹結構化衝突解決模型，如“決策會議中的‘魔鬼代言人’機製”和“四方聆聽法”，確保不同意見得到充分錶達，並轉化為更優的解決方案，而非壓製。 3. 組織學習與知識內化： 探討如何設計機製確保組織能夠從成功和失敗中學習。內容涵蓋“事後迴顧（After Action Reviews, AARs）”的高效組織方法，以及如何建立“知識管理平颱”，將個人經驗轉化為可被團隊高效檢索和應用的組織資産。重點分析瞭信息冗餘和信息孤島對學習速度的抑製作用。 --- 第四部分：數字化轉型下的組織韌性與變革管理 (Digital Transformation and Change Management) 數字化不僅是技術的升級，更是對組織結構和決策速度的根本性重塑。 1. 適應性組織結構（Adaptive Structures）： 分析如何設計能夠快速重組以應對市場變化的“蜂巢式”或“平颱式”組織結構。討論瞭“雙元組織”（Ambidextrous Organization）的概念，即如何同時維護高效的現有業務（Exploitation）和探索未來的新業務（Exploration）。 2. 變革的心理阻力管理： 深入剖析員工對技術和流程變革産生阻力的深層心理機製（如對技能過時和角色喪失的恐懼）。本書提供瞭基於科特（Kotter）八步法和亞當斯（Adams）的變革管理模型的實戰化應用指南，尤其側重於“早期勝利者”的識彆和宣傳，以建立變革的勢能。 3. 數據驅動的組織決策： 探討如何在日常運營中嵌入“數據素養”（Data Literacy），確保管理層和一綫團隊能夠理解、質疑並利用數據進行決策。內容包括如何平衡“直覺判斷”與“量化分析”，避免“數據獨裁”，最終實現人機協作的最佳平衡點。 總結： 《現代企業管理與組織行為學前沿》提供瞭一套相互關聯、相互支撐的管理工具箱。它避免瞭理論的空泛和實踐的碎片化，以嚴謹的學術基礎為支撐，聚焦於當前企業最緊迫的“如何更快、更聰明地交付價值”這一核心議題。本書的讀者將獲得一套整閤瞭精益效率、敏捷響應和深層行為洞察的現代管理能力，從而在不確定的商業世界中，帶領組織實現持續的卓越績效。

作者簡介

遊敏傑
　　
　　律師高考資格（96）
　　颱北律師公會專利精修課程閤格（98）
　　財産風險風險管理師（100）
　　財團法人海峽交流基金會諮詢律師
　　颱北律師公會司法及法製委員會委員
　　全國律師公會國會聯係委員會委員

第一章　民事法律的基本概念
UNIT1　民事法律的「體係」與「請求權基礎」
UNIT2　民法上各種「權利」的分類概念
UNIT3　什麼是「法律行為」？什麼是「代理」？
UNIT4　消滅時效

第二章　簽訂契約的注意事項
UNIT5　簽訂契約的一般注意事項（一）
UNIT6　簽訂契約的一般注意事項（二）
UNIT7　簽訂契約的一般注意事項（三）
UNIT8　契約的特彆成立要件（要式行為）
UNIT9　各種契約類型的簽約注意事項（一）
UNIT10 各種契約類型的簽約注意事項（二）
UNIT11　簽訂保密條款（或保密契約）的注意事項

第三章　存證信函的作用、撰寫要領及實務運用
UNIT12　什麼是存證信函？寄發存證信函可以發生什麼作用？
UNIT13　如何撰寫存證信函？撰寫存證信函有什麼「要領」？
UNIT14　寫好存證信函後，要如何寄發存證信函？
UNIT15　存證信函在實務上應如何「運用」？
何時應該寄發存證信函以行使權利？

第四章　簽訂和解契約的適用範圍、效力及注意事項
UNIT16　 什麼是和解契約？什麼糾紛都可以和解嗎？
UNIT17　 和解契約簽訂後會發生什麼效力？
UNIT18　 和解契約簽訂後可以反悔（撤銷）嗎？
UNIT19　 簽訂和解契約以及各種和解契約類型之簽訂的注意事項

第五章　 車禍糾紛的處理程序、權益保障與調解程序
UNIT20　 一般車禍糾紛的處理流程為何？
UNIT21　 車禍會涉及什麼「刑事責任」？何謂刑事「附帶民事訴訟」？
UNIT22　 車禍糾紛的「民事」損害賠償範圍（數額）與其處理程序
UNIT23　 如不想訴訟，車禍糾紛的調解程序要如何進行？

第六章　本票與支票的權益保障
UNIT24　收受與簽發「本票」要注意哪些事情？
UNIT25　收受與簽發「支票」要注意哪些事情？

第七章　租賃糾紛的法律權益保障與處理技巧
UNIT26　承租人簽訂租賃契約時要注意哪些事項？
UNIT27　齣租人簽訂租賃契約時要注意哪些事項？
UNIT28　「租賃期限」有什麼限製？「不定期租賃」要如何纔能閤法終止契約？
UNIT29　租賃契約要不要經法院「公證」？公證租約有什麼好處？
UNIT30　承租人遲付租金時，齣租人應該如何處理？（如何纔能正確、閤法的終止租約？）
UNIT31　房屋租賃的齣租人私下將房屋齣售瞭，承租人該怎麼辦？
UNIT32　關於租賃契約，還有什麼事項是應該注意的？
UNIT33　什麼是押金（押租金）？承租人可否不付租金，主張押租金直接與租金抵充？齣租人不退還押租金，承租人可否不返還房屋？房屋齣售後屆期終止租約，可否要求新房東返還押租金？

第八章　夫妻財産製的選擇與剩餘財産分配
UNIT34　我國夫妻財産製的種類有幾種？其內容分彆為何？
UNIT35　何謂剩餘財産（差額）分配請求權？剩餘財産分配的數額應如何計算？
UNIT36　法律如何我的保障剩餘財産分配請求權？如何預防配偶惡意脫産，刻意減少剩餘財産分配請求權？
UNIT37　約定夫妻財産製應如何辦理登記？如何選擇約定夫妻財産製？

第九章　兩願離婚與裁判離婚之權益保障
UNIT38　兩願離婚時，擬定離婚協議書時應注意哪些事項？如何保障相關權益？
UNIT39　因無法兩願離婚而訴請裁判離婚時，應注意哪些事項？如何保障相關權益？

第十章　如何預立有效的遺囑
UNIT40　如何預立「自書遺囑」？
UNIT41　如何預立「公證遺囑」？
UNIT42　如何預立「密封遺囑」？
UNIT43　如何預立「代筆遺囑」？
UNIT44　如何預立「口授遺囑」？
UNIT45　遺囑內容有無限製？遺囑指定應繼分可否違反「特留分」的規定？

第十一章　繼承的權益保障與處理技巧
UNIT46　親人過世，我需要去辦拋棄繼承嗎？
UNIT47　被繼承人生前有脫産之嫌，導緻於死亡時已無遺産可供執行，債權人應如何保障自己的權益？
UNIT48　 我想繼承遺産，請問誰可以繼承遺産？要如何分配？
UNIT49　繼承遺産時，為什麼要辦理遺産清算程序？
UNIT50　什麼是扣還、歸扣、扣減？有沒有行使權利的時間限製？

附件
01　消費藉貸契約範例、本票範例
02　戶政事務所版離婚協議書範例
03　房屋現況說明書（內政部範本）
04　法律統一用字錶
05　存證信函郵局格式
06　存證信函之民事聲請公示送達狀
07　請求攜迴子女律師存證信函範例
08　拋棄繼承通知次一順位繼承人存證信函範例
09　車禍和解契約書例稿
10　道路交通事故資料申請書（參考範例）
11　核發民眾申請事故肇因研判錶作業程序
12　交通事故資料申請係統網頁列印
13　車禍過失傷害刑事告訴狀範例
14　車禍過失傷害刑事附帶民事起訴狀範例
15　全國簡易生命錶
16　霍夫曼一次係數錶與計算法
17　車禍調解聲請書格式
18　95年12月編製「汽車肇事責任分攤處理原則」
19　行車事故鑑定會鑑定意見書一例
20　車輛行車事故鑑定覆議申請書範例
21　民事聲請裁定本票強製執行狀範例
22　空白本票授權書範例
23　聲請支付命令狀法院格式 （以單張支票聲請者）
24　聲請支付命令狀法院格式（以多張支票聲請者）
25　實地看屋檢查錶
26　租賃物附屬設備清單
27　租金、押租金收據範本
28　房屋租賃定型化契約應記載及不得記載事項（105.06.23公告106.01.01生效）
29　房屋租賃契約書範本（105.06.23修正）
30　租賃事件相關存證信函撰寫例稿
31　夫妻財産製契約登記聲請書
32　夫妻分彆財産製契約書（含財産目錄）
33　夫妻動産財産清冊
34　夫妻財産不動産清冊
35　律師事務所版離婚協議書範例
36　子女親權行使、扶養及探視約定條款範本
37　代筆遺囑範例
38　公證遺囑之遺囑信託範例
39　繼承係統錶格式1、2、3
40　陳報遺産清冊傢事聲請狀（法院範本）
41　遺産清冊錶格
42　債權人聲請命繼承人提齣遺産清冊傢事聲請狀
 

序

　　那年鼕天，筆者剛通過律師高考，以實習律師的身分臨時被指派到區公所擔任義務諮詢律師。臉上寫著疑惑、不安的幾個民眾，陸續問瞭有關車禍、租賃、夫妻財産、繼承等問題，筆者都能很迅速找到可以適用的法條（畢竟剛考上，記憶猶新），但是幾乎每個民眾對於「正確條文」都不甚滿意，追問著「那接下來我該怎麼做？」，甚至到瞭最後，一位民眾還在意見調查錶上勾選瞭「說明不清楚」，令筆者感到挫敗。看著他們失望離去，那一刻纔明白我們所學習的法律，在生活中占據著極為重要的部分，超乎想像。

　　在那之後，筆者開始蒐集一些白話文版的各類法律文宣、簡介及存證信函、離婚協議、遺囑、藉據例稿等，以便在接受民眾諮詢時可以直接「秀」齣來，或甚至影印給民眾使用，並具體講解、建議究竟應該怎麼處理。果然，大獲好評。

　　數年後，相關參考資料已經堆積如山，堆疊都成為極睏難的事，更不可能隨身攜帶紙本。於是筆者本著執業經驗開始繕打整理、分類一些常見的生活法律問題，作為平常的隨身筆記，並陸續被同事發現進而徵用、生活法律課堂上講授使用，功效卓越。光陰似箭，這些實務參考資料曆經筆者增修改補十年，終於集結成冊，此即本書的由來。

　　本書以成為一本民事法律實務入門指南為目標，採用圖解方式解析復雜的法律概念，淺顯易懂也跟上流行，尤其各種法律概念拆解辯析、判斷流程，更是筆者百計韆心誠摯之作。另外，文到之處隨即檢附各種實用範例文件，讀者可以即印即用，保證便利。同時，筆者更將血淚積攢而成的執業經驗與案件處理的「眉角」，溫馨而不藏私地寫成TIPS，提供讀者作為案件處理的參考。在內容方麵，本書在架構上從民事法律概念開始介紹，同時挑選簽訂契約、存證信函、和解契約、車禍、本票與支票、租賃、夫妻財産、離婚、遺囑、繼承等常見生活法律問題分類撰寫，經筆者實證已能解決多數生活法律問題。

　　文末，本書的完成要感謝書泉齣版社的劉靜芬主編以及設計師的專業和細心，事務所同事提供意見、協助校對，使本書得以從概念到實現。但由於本書所涉及的生活法律問題廣泛、復雜，不免錯漏，仍請讀者及先進賢達不吝指正。
 

Unit 1 民事法律的「體係」與「請求權基礎」

◎何謂民事法律體係

民事法律體係是由「民法」和其他「民事特彆法」所構成的，其中民法的內容包括兩大體係，「財産法」和「身分法」，而民事特彆法則包括勞動基準法、消費者保護法、金融消費者保護法、公司法及銀行法等。所以，要學習如何處理民事案件，就要先瞭解案件所涉及的法律領域有哪些相關規定，絕不是憑「法感」（對法律的直覺、情感）就可以上法院追求公平正義，一定要在法律上有憑有據纔行。

◎按照民事法律關係，使用「請求權基礎」的思考方法

處理民事糾紛，你必須要和法律人一樣思考，使用所謂的「請求權基礎」思考方法，尤其當問到原告請求被告的「依據」是什麼時，其實就是指所謂的「請求權基礎」（依據），通常是某個法條，有時契約約定明確的話，也可以直接依據契約條款的約定。

Unit 2民法上各種「權利」的分類概念

◎「債權」與「物權」

1.債權：請求特定人為特定給付（作為或不作為）的權利。

例如：物之齣賣人，買受人得嚮齣賣人請求交付其物，並使其取得該物所有權（第348 條）、齣賣人得請求買受人交付約定價金及受領標的物（第367 條）。

2.物權：直接支配標的物，享受其利益而具排他性的權利。

例如：物之所有人於法令限製之範圍內，得自由使用、收益、處分其所有物，並排除他人乾涉（第765條）。

◎「人格權」、「身分權」與「財産權」

1.人格權：生命、身體、健康、名譽、自由、信用、隱私、貞操（第194條、第195 條）。

2.身分權：因一定身分關係而發生之權利。

例如：夫妻間之配偶權、同居義務（第1001 條）、不得通姦；父母與未成年子女間之親權。

3.財産權：「債權」、「物權」及「無體財産權」

4.形成權：依權利人一方意思錶示即使法律關係發生、內容變更或消滅的權利。

例如：法定代理人對限製行為能力人所訂立買賣契約的承認權（第79條）、買受人因標的物瑕疵而解除契約（第359條）。