薪水高的人都這樣自我介紹：把內嚮、慢熟、不會說話變優點！這樣自我介紹，讓你找到好工作、搶到大訂單，打造超強人脈 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 內嚮者
• 溝通技巧
• 職場技能
• 人脈拓展
• 自我介紹
• 個人優勢
• 職業發展
• 高效溝通
• 社交能力
• 影響力

　　
　　○1用一句話說故事，讓對方立刻對自己産生興趣
　　○2善用提問力與迴話力，掌握對方的資訊，提升自己的好感度
　　○3把內嚮、慢熟、不會說話變成優點
　　
　　找到好工作、搶到大訂單，打造超強人脈
　　就從見到麵的30秒開始！
　　薪水高的人，都怎麼爭取到好工作？
　　關鍵，就在搞定自我介紹！
　　
　　不用剋服內嚮、慢熟、不會說話？
　　重點在：如何把缺點變優點！
　　
　　◎用一句話說故事，缺點反而引起對方的興趣？
　　大部分的人在自我介紹時，大多會盡量放大自己的優點，隱藏自己的缺點。但對麵試主管或是客戶來說，越是吹捧自己的優點，其實就越沒存在感！？
　　關於這一點，立川光昭要告訴你的是：要讓對方留下深刻印象，就先從介紹自己的缺點開始！
　　
　　★「很多人說我的個性不夠沉著，但這也是為什麼我充滿行動力。」
　　★「我其實不太會做事前準備，因為我認為懂得隨機應變更重要。」
　　★「我雖然看起來不夠深思熟慮，但比起那些想太多而錯失機會的人，行動力纔是我的武器。」
　　
　　◎善用提問力與迴話力，掌握對方的資訊，提升自己的好感度
　　大多數的人在自我介紹時，往往會因為太想讓對方留下印象，而不斷說話，忘瞭要留給對方說話的時間，也忘瞭要傾聽對方的需求。
　　關於這一點，立川光昭要告訴你的是：要讓初次見麵的對方記住你，善用提問的技巧，讓對方能夠産生共鳴而迴話。
　　
　　★「我從事廣告宣傳的工作，您呢？」
　　★「我齣身自群馬縣，你是哪裏人呢？」
　　★「我吃咖哩飯是會加調味醬的那派，你會嗎？」
　　
　　無往不利！讓對方樂於接話的無敵進階版「名句」：
　　★「關於這個我不太清楚，想麻煩您指教。」
　　★「可以請您加以說明，讓我做為參考嗎？」
　　★「貴公司所使用的技術超群，不是我這樣的外行人能理解的，不知道是否方便請您指點一二呢？」
　　
　　◎把準備篇、實戰篇、經營篇一氣嗬成，不隻留下深刻印象，更精準打造人脈存摺
　　光是自我介紹還不夠！在讓對方認識之後，能夠持續往來，長久閤作纔行。本書作者立川光昭從身上隻有1500日圓創業，到開創年收入達20億日圓的企業。想拿高薪、創業成功？快看立川光昭怎麼做！

　　★準備篇：好的自我介紹靠準備！
　　立川光昭要告訴你，怎麼準備纔能一次到位、讓對方留下深刻的好印象
　　★實戰篇：一句話的故事要怎麼說？立川光昭要教你善用「因此」、「然而」，把優點變缺點
　　★經營篇：建構人脈之後要怎麼經營？立川光昭要告訴你：先決定自己要成為對方身邊的哪種人！

職場溝通的藝術：構建高價值人際連接的實用指南 導語： 在這個快速變化的職場環境中，高效的溝通能力已不再是錦上添花，而是決定個人職業發展軌跡的核心競爭力。本書旨在為所有渴望提升職場影響力和人際交往效率的專業人士，提供一套係統化、可操作的溝通策略和技巧。我們不談空泛的理論，而是聚焦於如何在真實的職場場景中，通過精妙的語言和得體的行為，建立持久、互信的高價值人際網絡。 --- 第一部分：理解職場溝通的本質與誤區 第一章：重塑你的溝通認知地圖 職場溝通不僅僅是信息的傳遞，更是一場關於信任、影響力和資源整閤的博弈。本章首先剖析當前職場人士普遍存在的溝通認知誤區，例如“真誠即一切”的片麵化理解，或過度依賴技術工具而忽視非語言信號的重要性。我們將探討溝通的三個核心維度：信息準確性、情感連接度與行動導嚮性。理解這三者的平衡點，是構建有效溝通體係的第一步。 誤區識彆： 識彆那些阻礙你嚮上、橫嚮發展的常見溝通陷阱，如“過度解釋”、“沉默式抵觸”或“目標模糊的匯報”。 情境感知力（Context Awareness）： 如何快速分析談話的背景、參與者的角色和潛在的權力結構，從而製定即時調整的溝通策略。 溝通的目的性訓練： 確保每一次對話都有明確的産齣目標，避免無效率的“閑聊陷阱”。 第二章：職場對話中的結構化思維 高效的職場溝通必須具備清晰的邏輯骨架。本章引入結構化思維模型，幫助讀者在組織語言時，做到條理分明、重點突齣。我們將重點介紹幾種成熟的溝通框架，並教授如何根據不同的匯報對象（如高管、跨部門同事或外部客戶）靈活切換框架。 金字塔原理在日常應用： 學習如何將核心觀點置於首位，用數據和事實層層支撐的錶達方式，確保信息傳遞的穿透力。 SCQ（情境-衝突-解決）模型： 特彆適用於需要快速陳述問題和提齣解決方案的場閤，提升決策效率。 電梯遊說（Elevator Pitch）的進階實踐： 不僅僅是自我介紹，而是針對特定項目或需求的快速價值陳述，如何在30秒內抓住聽眾的全部注意力。 --- 第二部分：提升關鍵職場場景下的錶達技巧 第三章：專業匯報與演示的藝術 職場匯報是展示專業能力、爭取資源的關鍵時刻。本章將專注於如何將復雜的工作內容轉化為易於理解、令人信服的敘事。重點在於“講故事”的能力，而不是單純羅列數據。 數據可視化的語言化： 如何用簡潔的語言解讀圖錶背後的商業含義，避免聽眾因數據量過載而分散注意力。 應對壓力性提問（Q&A環節）： 建立“緩衝-確認-迴答-引導”的提問應對流程，確保在壓力下保持冷靜和專業。 聽眾分析與定製化： 針對不同層級的決策者，調整信息詳略和側重點，確保信息傳遞的有效性。 第四章：跨部門協作中的“橋梁”溝通 在企業內部，部門間的壁壘往往是效率殺手。本章聚焦於如何成為跨部門溝通的“連接器”，化解立場差異，推動共同目標實現。 利益對齊策略： 識彆並闡明不同部門的共同利益點，將“我的目標”轉化為“我們的目標”。 技術術語的“翻譯”能力： 將專業領域內晦澀的術語，轉化為其他部門同事可以理解的商業語言。 協商與爭取資源的藝術： 在資源有限的情況下，如何基於事實和組織戰略，有力地爭取所需的支持和配閤。 第五章：高效會議的組織與參與 會議是職場中最耗時但也最容易失焦的活動之一。本書提供瞭一套從會前準備到會後跟進的全流程優化方案。 會前：明確“為什麼開會”： 確保會議議程具有明確的決策點或産齣項，杜絕“為開會而開會”。 會中：主持與控場的技巧： 如何引導跑題的討論迴歸正軌，並確保所有關鍵利益相關者都有發言機會。 會後：行動項的清晰化與責任分配： 確保會議紀要能夠轉化為可執行的下一步行動清單，並明確負責人和截止日期。 --- 第三部分：建立信任與影響力的長期策略 第六章：傾聽的深度與反饋的有效性 溝通是雙嚮的，卓越的溝通者首先是卓越的傾聽者。本章深入探討主動傾聽的層次，並教授如何提供建設性、不傷和氣的反饋。 積極傾聽的技術： 包括復述確認（Paraphrasing）和探索性提問，以展現你對對方觀點的真正理解。 非暴力溝通（NVC）在職場的應用： 學習如何將指責轉化為對需求和感受的錶達，從而化解衝突前的緊張氣氛。 提供“嚮上”反饋的藝術： 如何以尊重、建設性的方式，嚮你的上級提齣不同意見或指齣潛在風險。 第七章：書麵溝通的嚴謹性與專業度 電子郵件、即時消息和內部文檔是現代職場溝通的主戰場。本書強調書麵溝通的清晰度、正式感和可追溯性。 郵件的“收件箱效率”原則： 掌握主題行（Subject Line）的撰寫黃金法則，確保郵件在第一時間被打開和重視。 即時通訊工具的邊界設定： 明確何種信息適閤用即時通訊，何時應切換到正式郵件或電話，避免信息碎片化。 文檔的可讀性與專業排版： 即使是內部備忘錄，也應具備良好的結構和視覺引導，體現作者的專業素養。 第八章：衝突管理與艱難對話（Hard Conversations） 職場衝突不可避免，如何將潛在的對立轉化為解決問題的機會，是衡量高階溝通能力的重要指標。 預先規劃艱難對話： 提前設定對話目標、預估對方反應，並準備好支持性證據。 分離人與問題： 在對話中專注於討論具體的行為或事件，避免人身攻擊或情緒化指責。 達成“雙贏或可接受的平局”： 學習如何在堅持自身底綫的同時，為對方留齣體麵的颱階，確保關係不受損害。 --- 結語：持續精進的溝通實踐者 本書提供的所有方法論，都需要通過持續的實踐來內化。成功的職場溝通不是天賦，而是一係列可學習、可優化的技能組閤。通過係統學習和刻意練習，你將能夠更加自信、清晰、有影響力地與世界互動，從而高效達成職業目標，構建穩固的職業影響力。

作者簡介

立川光昭

　　M-Consulting Group董事長
　　
　　1976年生。20歲時靠著手頭上僅有的1500圓現金創業，從事二手機車買賣，成功將事業擴大至11傢分店。為瞭學習做生意的基本，進入猶太資外商貿易公司上班，奪下社內業績冠軍寶座，也把公司捧上瞭日本法人實際排名第一。
　　
　　2009年創立公關廣告公司MEDIMAX，無論客戶規模與業種皆能交齣亮眼成績，被稱為「萬能承包人」，受到廣告宣傳界的矚目。
　　
　　其後經曆上櫃企業的董事，併購眾多企業的經曆，於2014年設立M-Consulting Group。
　　
　　以公關、廣告、電視購物、業務的顧問為主，參與多傢公司營運。

譯者簡介

蔡孟婷

　　東吳大學日文係畢業，對文字有著異常的愛好與執著，曾任職齣版社編輯、兼任譯者，現為自由譯者，譯有：《遊牧東京》、《優雅2 閃耀光采 成為巴黎女人的43堂課》等書。
 

前言

Part1準備篇～一段成功的自我介紹，九成靠的是準備！
◆自我介紹是成功的起點
◆自我介紹做得不夠好的人們
◆打造一份屬於自己的簡報！
◆自我介紹靠的是事前準備！
◆我從猶太人身上學到的事
◆你該做的步驟隻有三個
◆從「打造自我品牌」開始著手
◆藉由自我分析法來瞭解自己
◆學習「迴鏇鏢理論」
◆將「弱點」變成「強項」
◆用說故事的方式自我介紹
◆故事的重點在「說服力」
◆著手進行「自我介紹的設計圖」
◆故事的重點在於「因此」、「然而」
◆用「一句話」說故事
◆積極收集對方的資訊
◆構思一套「自我標語」
◆如何創作「自我標語」

Part2實戰篇～要讓對方記住你，首先要具備「提問力」
◆第一印象搞砸也毋須擔心
◆「錶麵至上」是大錯特錯！
◆自我介紹的四個重點
◆為對話添花的「開場白」
◆說對方感興趣的話
◆創造互動的提問方式
◆用「傾聽」，來贏得對方好感
◆成為「反應的達人」！
◆「反應」是三位一體的能力
◆先一步說齣對方想說的話
◆找齣對方「想開口」的暗號
◆「傾聽力」的培養法則
◆先歸類、再應對
◆交流聚會的攻略守則
◆「就差一點」的自我介紹

Part3後續篇～構築人脈，延續往來的技巧
◆製作「建檔資料卡」
◆替人介紹也能派上用場
◆製作以自己為中心的「關係圖」
◆電子郵件跟電話僅限於傳達要事
◆「感謝信要速戰速決」是錯的？
◆避免強勢拉近彼此距離
◆運用SNS時的注意事項
◆找到自己的價值與扮演的職務
◆做好下一次準備
◆思索自我價值
◆人脈需要耐心培養

結語

 

序
　　
自我介紹是人生機會的起點！
　　
　　初次見麵，我是本書作者立川光昭。
　　
　　我在二十歲時用身上僅有的一韆五百圓創立起自己的事業，經營中古機車買賣。高中中輟，沒有亮眼學曆的我，當時也整天遊手好閑不務正業，所以沒有存款，更不用提有認識什麼機車業者或二手迴收商的人脈瞭。
　　
　　在這種「沒錢、沒人脈、沒學曆」狀態下創業的我，最後手上的店舖數量來到瞭十一傢，立下瞭小小的成功裏程碑。
　　
　　而一切的契機就在於──「自我介紹」。
　　
　　在那之後，我進入猶太資的外商貿易公司工作，領會到瞭「猶太人談生意的方式」──把事物加以數據化，用邏輯性的眼光審視。
　　
　　我奪下瞭公司內的業績冠軍寶座，也幫公司捧上日本法人實質排名第一。這也全靠的是自我介紹。
　　
　　其後，我的人生再次曆經一些風浪與波摺，來到三十一歲的我，迴歸身無分文……。我從零開始奮發，二○○九年成立公關公司MEDIMAX，旗下集團閤計銷售額在成立第二年度便突破二十億圓。一個門外漢創立公關公司能成功，關鍵依然還是在自我介紹。
　　
　　每當麵臨人生的轉捩點，我總會義無反顧投入毫無經驗的全新世界裏，而我靠的就是自我介紹，來突破所有壓倒性不利的劣勢。
　　
　　經過這番經驗讓我開始確信──人生中所有「機會」的起點，都是從自我介紹所展開的。
　　
　　從商務活動上來說，自我介紹是讓交易對象認識自己與自己的公司，也就是雙方最初的交集。而在找工作或換跑道時，麵試關卡的自我介紹就確立瞭一個人的印象，大多也會成為錄取與否的決定關鍵。不論是被轉調到新部門或派遣到公司企業時，或是參加文化教室及各種嗜好社團，溝通的橋樑都是從自我介紹開始搭起的。
　　
　　正在尋找交往或結婚對象的各位，在聯誼或婚友活動上，自我介紹也是不可或缺的一環。
　　
　　若能在自我介紹的階段就讓對方留下良好的印象，便能幫助後續的交易或交往更順暢進行。
　　
　　反之，如果無法靠自我介紹營造好形象，那也不用期待接下來瞭。在商務洽談、簡報發錶、甚至第一次的約會上，你便失去瞭「擁有機會」的機會，也無法結交到新朋友。以結果來看，不論於公於私，你都隻能度過充滿遺憾的人生。
　　
　　我目前每年會與超過五韆位的企業傢碰麵。而近年來新認識的對象，特彆是二到三字頭的六、七年級商務人士，大多都沒讓我留下什麼特彆印象，後續會再相見的機會也屈指可數。
　　
　　其實包括我本身在內，許多人都在初次見麵的第一印象上都吃瞭許多虧。
　　
　　也許在深入認識之後會覺得這些人其實能力很強，或是具有某方麵的魅力，但如果第一印象差，再加上自我介紹錶現得普普通通，是無法讓對方産生「好想再跟這個人碰一次麵」這種念頭的。更糟的甚至連你名叫什麼都忘瞭。
　　
　　基於如此，我開始萌生一種想法，希望能對這些第一印象吃虧，
　　
　　而且不擅長與生麵孔打交道的人們，公開我自己所悟得的自我介紹法。聽起來好像很厲害，但絕非艱澀的理論。
　　
　　各位需要先做好的前置準備如下：　　
　　○1塑造自我品牌，以明確釐清自我價值。　　
　　○2以此為基準，來擬齣宣揚自我優點的「故事」。　　
　　○3整理成短文。
　　
　　沒瞭。就是如此簡單。
　　
　　另外，在正式上場進行自我介紹時，需要配閤初次見麵的對象來：　　
　　○1以對方為主題展開對談。　　
　　○2讓對方開口說話，自己則扮演好聆聽的角色。
　　
　　以上僅兩點。
　　
　　老實說，我這套自我介紹法的基本概念就隻有這樣。
　　
　　不擅長聊天的人也請盡管放心。不，應該說我正是希望這些不擅長聊天的人，能夠擁有此書。
　　
　　不擅言詞、個性內嚮、慢熟──這些原本被視為「弱點」的特質，可以靠「故事」來轉化為你的優勢。能成功達到這點，自我介紹便能成為你打破現狀的新齣口。不論你是商務人士、還是正在找工作、換跑道、進行婚友活動、渴望結交戀愛對象或新朋友──如果能實踐我所介紹的這套自我介紹法，你的人生絕對會變得更順暢無礙。
　　
　　若能成功讓初次見麵的對象認為你「有保持往來的價值」、「有魅力」、「讓人好奇在意」，那麼你的未來便擁有瞭「嚮外拓展」的可能性。
　　
　　隻要做好自我介紹，你能遇見更多的畢生知己，並且在結婚、事業、自我成長等各方麵上擁有的機會也大大增加，人生將會産生戲劇性的轉變。
　　
　　本書若能在各位的未來派上任何一點用場，那我實在深感無上的喜悅。
　　

Part1準備篇
 
自我介紹是成功的起點
打造好印象，從自我介紹開始
 
◆個人價值不是自我介紹的重點
 
人生中，我們會碰到許多「關鍵時刻」。不管是麵試的主管，手握大筆訂單的客戶、或是想交往的對象，我們總期待可以在對方心目中留下深刻印象。此時，成敗的關鍵就在自我介紹。
 
「不論在工作還是私生活上，一個人能否成功，自我介紹佔瞭九成的重要性」──然而在此我希望先請大傢釐清一點──一個人真正的價值並非透過短短幾秒的自我介紹就能瞭解。
 
人類並沒有單純到可以在初次見麵的幾分鍾內就被看穿本性，況且也不是誰都擁有瞬間摸透彆對方的超群洞察力。
 
再者，雖然說「外錶決定九○%的第一印象」，但是光靠外錶無法讓我們在第一時間就掌握一個人的人格特質、工作能力甚至感性層麵。
 
我們都是透過長期交往，來慢慢瞭解對方是否是個值得信賴的人。
 
以我個人為例，曾有人在結識一年後纔告訴我：「齣乎意料之外，立川先生原來是個可靠的人」。
 
另外我也曾有過往來瞭十年之後，最後終於在工作上的閤作的案例。這並非我曆經十年努力找對方談成的生意，而是過去從未提及工作話題的友人主動提案：「這份工作我想託付給立川先生！」。
 
就像是花瞭十年歲月，耐心等待時機成熟的那一刻。但其實要構築起深厚的信任關係，原本就需要花上這麼一番時間的。
 
因此我希望大傢最好先這樣想──不論是交易往來對象、上司、前輩、或是戀人，要讓對方瞭解自己的人格特質，最少也需要花上一年的時間。
 
話說到這裏，也許有人會開始想吐槽：
 
「既然如此，那自我介紹應該隻有一成的重要性，其他九成都是靠後續的互動不是嗎？」
 
這個說法其實並沒有錯。
 
◆自我介紹的重要性在於延續「未來」
 
我認為自我介紹應該要是一種契機，讓我們與對方展開互動，並讓對方熟知自己的優點，要做到這樣，前提還是得將初次見麵的「現在」延續成「未來」纔行。
 
所謂的延續未來，具體來說就是讓聽完自我介紹的對方産生「想再跟這個人見一次麵」、「下次想好好約個時間，詳細談談這個人的專業領域」、「希望下次約個時間與這個人探討我們公司的問題點」等各種念頭，讓對方預設下一次的碰麵機會。

评分☆☆☆☆☆

這本書的標題，我必須說，真的太戳我瞭！“薪水高的人都這樣自我介紹”，這不就是我一直以來追求的目標嗎？我常常觀察那些在職場上如魚得水，薪資水平也遠超平均水平的同事，總覺得他們身上有一種我欠缺的氣質，一種自信而有力的錶達方式。而這本書似乎就揭示瞭其中的秘密。更重要的是，“把內嚮、慢熟、不會說話變優點”，這簡直是為我這種性格的人量身定做的解藥！我一直以來都為自己的“慢熱”和“不善言辭”而感到苦惱，總覺得自己在很多機會麵前錯失瞭，因為我無法像那些外嚮健談的人一樣，立刻抓住彆人的注意力，或者清晰有力地錶達自己的想法。這本書承諾能將我的“弱點”轉化為“優勢”，這讓我充滿瞭極大的好奇和期待。我非常想知道，究竟是什麼樣的邏輯和方法，能夠讓這些看似不利於社交和競爭的特質，變成吸引人的閃光點？書中是否會提供一些具體的思維模式上的轉變，或者是一些讓你在不改變自己性格的前提下，依然能做到有效溝通的技巧？“找到好工作、搶到大訂單，打造超強人脈”，這些結果性的承諾，更是讓我覺得這本書非常有價值。我渴望通過這本書，提升自己在職場上的競爭力，不再因為錶達上的障礙而限製自己的發展。

评分☆☆☆☆☆

“薪水高的人都這樣自我介紹”，這句話我看到的時候，第一反應就是：“原來如此！”我常常覺得，有些人似乎天生就有一種能夠抓住彆人注意力的能力，他們的自我介紹總是那麼的自然、流暢、並且充滿吸引力，而我卻總是顯得那麼的生澀和笨拙。這本書的標題，直接指齣瞭這些“薪水高的人”的共同點，讓我有種撥開迷霧、看到真相的感覺。更令我感到興奮的是，“把內嚮、慢熟、不會說話變優點！”這簡直是為我這類人量身定做的福音。我一直以來都為自己的內嚮和不善言辭而感到苦惱，常常在需要主動錶達或者爭取機會的時候，因為猶豫和詞不達意而錯失良機。這本書似乎提供瞭一種全新的視角，告訴我這些並非是我的“劣勢”，而是我身上潛在的“優勢”，隻是需要被發掘和正確地運用。我非常好奇，作者是如何在保持一個人本真的性格不變的前提下，去發掘和放大這些“慢熟”、“內嚮”的特質，讓它們在自我介紹中煥發光彩的？書中是否會提供一套係統的訓練方法，讓我們能夠掌握一套屬於自己獨特風格的自我介紹體係？“找到好工作、搶到大訂單，打造超強人脈”，這些實實在在的益處，讓我相信這本書不僅僅是關於溝通技巧，更是關於如何在這個社會中獲得成功。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，可以說是一語擊中瞭我內心深處的痛點。“薪水高的人都這樣自我介紹”，這幾個字就像是打開瞭潘多拉的盒子，裏麵藏著我一直渴望知道的答案。我一直覺得，很多時候，我們付齣瞭很多努力，但最終的成果卻與我們的付齣不成正比，很大一部分原因可能就齣在我們自我介紹、展示自己的能力上。尤其是在麵對一些重要的場閤，比如求職麵試，或者需要爭取項目、客戶的時候，如果不能有效地、有說服力地介紹自己，那麼所有的努力可能都會付諸東流。而書中提到的“把內嚮、慢熟、不會說話變優點”，這更是讓我眼前一亮！我一直以為這些是負麵特質，是需要努力去剋服的障礙，但這本書卻提齣瞭截然不同的觀點。它讓我開始思考，也許我的“慢”和“不善言辭”並非一無是處，而是我獨特的一種溝通方式，關鍵在於如何去引導和發揮。我非常想知道，作者是如何將這些看似“不討喜”的特質，轉化為一種獨特的個人魅力和溝通優勢的。書中是否會提供一些具體的溝通策略，讓你能夠在不違背自己本性的情況下，依然能做到有效地與他人建立連接，並留下深刻的印象？“讓你找到好工作、搶到大訂單，打造超強人脈”，這些具體的成果，讓我對這本書充滿瞭信心，相信它一定能給我帶來實際的幫助。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名，可以說是一語道破瞭我一直以來的睏惑。“薪水高的人都這樣自我介紹”，我總是好奇，為什麼有些人，即使不那麼外嚮，甚至有些靦腆，卻能在職場上獲得更高的迴報和認可？他們身上到底有什麼特質，或者掌握瞭什麼方法？這本書似乎就給瞭我一個非常直接的答案。而“把內嚮、慢熟、不會說話變優點！”這幾個字，更是讓我眼睛一亮，感覺找到瞭救星。我一直覺得自己性格上的“慢熱”和“不善言辭”是巨大的障礙，讓我錯失瞭很多機會，在與人溝通時也常常感到力不從心。這本書卻提齣瞭一個完全不同的觀點，它告訴我，這些特質並非是無法改變的缺點，而是可以被轉化成獨特優勢的。我迫切想知道，書中是如何具體地解釋和闡述這一觀點的？它是否會提供一些具體的實踐方法，幫助我理解並運用這些“優點”？比如，如何利用“慢熟”來展現深度思考？如何將“內嚮”轉化為專注和傾聽的優勢？“讓你找到好工作、搶到大訂單，打造超強人脈”，這些宏偉的目標，讓我對這本書充滿瞭期待。我希望通過這本書，能夠真正地提升我的自我認知，改變我對自身特質的看法，並且掌握一套行之有效的自我介紹和溝通策略，從而在事業和人際關係上取得更大的成功。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名實在太吸引人瞭，尤其是“薪水高的人都這樣自我介紹”這幾個字，簡直像磁鐵一樣把我吸住瞭。我一直覺得自己的口纔不太好，特彆是在需要“推銷”自己、介紹自己的場閤，總是顯得有些拘謹和笨拙。內嚮？慢熟？不會說話？這些詞在我身上簡直就是寫實的寫照，所以這本書簡直是為我量身定做的。書名裏提到的“把內嚮、慢熟、不會說話變優點”，這簡直是顛覆瞭我一直以來的認知！我一直以為這些是缺點，是阻礙我前進的絆腳石，沒想到還可以成為優點？我迫切想知道書中到底是如何解讀的，是如何引導內嚮、慢熟的人將這些特質轉化為優勢的。我非常好奇作者的論述方式，是通過一些案例分析，還是提供具體的溝通技巧？書中是否會包含一些實用的演練方法，讓我可以立刻上手嘗試？“找到好工作、搶到大訂單，打造超強人脈”，這些目標又讓我覺得充滿瞭希望。工作麵試、商務談判、社交場閤，這些都是我曾經感到頭痛不已的場景，如果這本書真的能提供有效的解決方案，那對我來說意義重大。我期待能從書中學習到如何自信地錶達自己，如何有效地與人溝通，如何在這個競爭激烈的社會中脫穎而齣。這本書的封麵設計也很簡潔大氣，給人一種專業、信賴的感覺，更增添瞭我想要立刻翻閱它的衝動。