辦公桌抽屜裏的麵具:榮格的人格麵具理論助你闖蕩職場

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圖書標籤:
  • 榮格
  • 人格麵具
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  • 心理學
  • 自我認知
  • 人際關係
  • 職場心理
  • 情緒管理
  • 個人成長
  • 溝通技巧
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圖書描述

在本書中,一個個優秀的人格特質被具象成一副副「麵具」,成為職場人不可或缺的成功法寶。而所謂的職場「麵具」,實際上就是指職場的做事方式,書中透過生動的事例構建瞭十種最常見的職場情境,並分析瞭其中的奧秘,得齣瞭沉默、贊美、示弱、拒絕、容忍、主動、退讓、幽默、從眾、炫耀等十個「麵具」,並具體分析使用說明與使用禁忌,帶你用恰當的方式解決工作中遇到的難題,從容應對職場睏境。

本書特色

  畢業十年後纔知道的道理,不看會後悔!

  ● 為什麼戴著麵具的人更受歡迎?
  ● 職場達人首度揭開心理學大師榮格「人格麵具」的奧秘
  ● 一本極具實作指導性的職場提升祕訣
  ● 成功人士都在用的職場交際指南

  「麵具」使用的目的永遠是給予人正能量,它更像是一種協助手段;「麵具」是一種錶情符號,但實際上毫無虛僞意義;「麵具」的本意是一種錶情補償機製,好比身體必需的維他命。它──是你不可或缺的的職場幫手!

著者信息

作者簡介

木格


  從事過國企企劃、私企人力資源、總裁祕書等工作,長期研究心理學、人際交往理論及管理學,對瑞士心理學大師榮格的人格麵具理論尤有己見。在職場管理領域具有極為豐富的工作經驗和深厚的理論素養。

  現為多傢公司的人力資源顧問,主要從事職場管理領域的研究工作。

圖書目錄

Part I 沉默是金
沉默是金,無聲勝有聲
告密者的尷尬  
大嘴巴與超短裙  
為什麼不是我?  
Tips「沉默麵具」使用說明和禁忌

Part II 贊美的理由
以柔剋剛,兵不血刃的獨門暗器
佟經理的帳本  
陶校長和四顆糖果  
徐主管的妙計
Tips 「贊美麵具」使用說明和禁忌

Part III 弱者的哲學
軟骨頭是巧取製勝的真道理
如此談判經
弱勢銷售員
下雨天的契機
Tips 「示弱麵具」使用說明和禁忌

Part IV 說「不」的法門
恰當拒絕,是一道有效的防洪閘
不會拒絕彆人,就相當於被彆人拒絕  
文慧的原則
如此群策群力
Tips 「拒絕麵具」使用說明和禁忌

Part V 容忍的力量
忍,是邁過窄門後的海闊天空
邱總的新發現
還想跳槽嗎?
我愛「背黑鍋」
Tips 「容忍麵具」使用說明和禁忌

Part VI 保持主動權
快半拍,是成功職場的原動力
傳聲筒
主動齣擊
偷菜,還是拿訂單?
Tips 「主動麵具」使用說明和禁忌  

Part VII 以退為進
並非退縮,而是以退為進
少瞭誰,地球都照樣在轉  
當「靠山」倒下時
溫水裏的青蛙
Tips 「退讓麵具」使用說明和禁忌

Part VIII 幽默之道
輕鬆職場,化解尷尬的速效救心丸
職場走單騎
文武之道  
周延的幽默  
Tips 「幽默麵具」使用說明和禁忌 

Part IX 「從眾」的潛能
由「從眾」到「齣眾」
當整個世界都在跟你作對
從眾?齣眾?  
一扇破損的窗戶
Tips 「從眾麵具」使用說明和禁忌

Part X 炫耀的技巧
兵不厭詐與自我行銷
綻雯的應聘經
關鍵的試用期  
安心的課程設計
Tips 「炫耀麵具」使用說明和禁忌

後記

圖書序言

圖書試讀

PartI
 
沉默是金
 
沉默是金,無聲勝有聲

 
身為一名管理者,有時你不經意的一句話,很可能會讓下屬神經緊張,或被當成命令貫徹執行。這時,你不得不在張口之前反覆思量,這句到嘴邊的話到底該如何錶達,到底有沒有說齣的必要。一句無心的話,有可能給自己的管理招緻無端是非,讓自己深陷其中,糾結且欲罷不能,方知悔之晚矣。特彆是在是非麵前,輕易錶態可能不會使得事態降溫,反而會火上澆油。
 
如果你在下屬麵前急於錶現你的責任心,喜歡事無巨細,言無不盡,他們就會依賴並喜歡你的這些「嘮叨」,而喪失自己的思考能力。你的這些長篇大論,也有可能使他們把你當成一隻隻懂叫嚷、走路遲緩的「鴨子」……久而久之,下屬會對你的能力和決策産生懷疑,你在下屬心中的威信也會一掃而空。所以,建議你在一些場閤上,不妨學著戴上一副沉默「麵具」,就像下麵故事中的主角安德烈一樣。
 
告密者的尷尬
 
身在職場,隨時隨地都可能深陷在部門、個人之間的利益糾葛之中。身為領導者,常常會首當其衝,成為這種糾葛的裁決者。
 
這時你說齣的每句話,都可能被他人當成利益分配的依據而妄加揣測,稍不留神,就可能給部門或自己帶來不必要的麻煩。
 
這個時候,你不妨學學安德烈,在兩個得力下屬的麵前,故意戴上一副「沉默麵具」,沉默的場麵猶如給難纏的事態潑瞭一盆冷水。而安德烈在「沉默麵具」後麵,冷眼旁觀,既兵不血刃,又能輕鬆自如地牽製不良企圖,達到製止是非繼續蔓延,無招勝有招的效果。
 
安德烈真是一個有意思的人,他和麥希從國中到大學一直是最好的朋友,在麥希眼裏,安德烈簡直是世界上最幽默的人之一。麥希覺得,就算安德烈和你不熟悉,或許也不認識,那也絕對沒有關係,安德烈似乎有一種天生的能力,能讓你在認識他之後的三分鍾內成為他的好朋友。
 
他是怎麼做到的呢?沒錯,和許多「樂天派」一樣,安德烈不但幽默,同時也是一個天生的口纔「大師」,嘴裏總是滔滔不絕,妙語連珠,非把你逗得前仰後閤不可。
 
安德烈有永遠用不完的精力,走到哪兒都會聚集一大幫「粉絲」聽他發錶高論。在大學時,他參加過幾次脫口秀比賽,都獲得瞭不錯的成績。所以朋友們斷言,這個喜歡說話,又能把話說得很有意思的傢夥,將來肯定會去做演員或節目主持人,然後成為大紅大紫的明星。

用户评价

评分

讀到這本書名,第一感覺就是“太貼切瞭!”。誰的辦公桌抽屜裏沒有藏著幾張“牌”呢?有時候是為瞭適應工作環境,有時候是為瞭應對特定的人物,有時候甚至是為瞭保護自己不被傷害。榮格的“人格麵具”理論,聽起來就很有深度,我一直覺得在職場中,我們展現齣來的形象往往隻是冰山一角,水麵之下隱藏著更復雜的情感和動機。這本書如果能把這個理論解釋清楚,並且用生動的案例來展示它在職場中的應用,那將是一件非常有價值的事情。 我特彆好奇作者會如何剖析職場中的各種“麵具”。比如,那些永遠看起來都很積極嚮上、無可挑剔的同事,他們戴的是怎樣的麵具?那些善於八麵玲瓏、左右逢源的人,他們的麵具又有什麼特彆之處?更重要的是,這本書會不會教我們如何識彆彆人麵具背後的真實意圖,以及如何管理自己的“麵具”,不讓它們成為束縛,反而成為我們解決職場難題的有力工具。我希望它能提供一些洞察,幫助我們理解人際關係的復雜性,並在其中找到更有效的溝通策略,避免不必要的衝突,實現職場和諧。

评分

“辦公桌抽屜裏的麵具”,這個書名就像一個謎語,瞬間抓住瞭我的注意力。我腦海裏立刻浮現齣各種在職場中小心翼翼、言不由衷的場景,似乎每個人都在戴著某種麵具,隻是不為人知。榮格的人格麵具理論,這本身就帶有一種神秘感和探究的吸引力,如果能將它與我們每天麵對的職場現實結閤,那該是多麼令人興奮的閱讀體驗! 我非常希望這本書能為我揭示職場中形形色色“麵具”的奧秘。比如,當我們麵對權威時,我們會不自覺地戴上“順從者”的麵具;當我們想要錶達不同意見時,我們又會戴上“堅持己見者”的麵具。這本書會不會幫助我們識彆齣自己常用的“麵具”,並理解這些麵具背後的心理需求?我更期待的是,作者能提供一些策略,教我們如何在不犧牲自我真實性的前提下,更好地運用這些“麵具”,以提高溝通效率、化解職場衝突,甚至在需要時展現齣更具吸引力的職業形象。這本書,聽起來就像是職場生存的百科全書。

评分

這本書的書名,立刻吸引瞭我——“辦公桌抽屜裏的麵具”。這個比喻太貼切瞭!誰的職場生涯裏沒有經曆過需要“變臉”的時候呢?有時候是為瞭適應環境,有時候是為瞭掩飾真實的感受,有時候更是為瞭在激烈的競爭中保護自己。而榮格的人格麵具理論,聽起來就充滿瞭心理學的深度和洞察力,如果能將它應用到我們每天都在經曆的職場挑戰中,那將是一場思維的盛宴。 我非常期待這本書能夠深入淺齣地解釋榮格關於“麵具”(Persona)的概念,並且通過生動的案例,展現它在職場互動中的具體體現。比如,那些在會議上永遠侃侃而談、自信滿滿的領導,他們佩戴的是怎樣的“領導者麵具”?而那些在團隊閤作中默默付齣、不求迴報的同事,他們的“奉獻者麵具”又隱藏著什麼?更重要的是,我希望這本書能提供一些實操性的方法,指導我們如何識彆自己不自覺佩戴的麵具,瞭解它們背後更深層的需求,並學會如何有意識地、有策略地使用這些“麵具”,以更好地應對復雜的職場人際關係,提升溝通效率,最終實現職業上的突破和個人成長。這本書,仿佛是解鎖職場人際交往密碼的一把鑰匙。

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這本書的書名真的很有意思,“辦公桌抽屜裏的麵具”,光是這個名字就勾起瞭我的好奇心。我猜想,在職場這個大染缸裏,我們每個人都像戴著不同的麵具,隻是有些是自己主動戴上,有些是被環境所迫。作者巧妙地將榮格的人格麵具理論引入職場,這讓我感到非常新穎。我一直對心理學,尤其是榮格的理論很感興趣,但總是覺得它比較晦澀難懂,離我們的日常生活有點遠。這本書的齣現,就像一把鑰匙,能幫助我把這些深奧的心理學概念與我們每天都在麵對的職場情境聯係起來。 我非常期待這本書能夠幫助我理解,在職場中,我們扮演的各種“角色”背後隱藏著怎樣的心理機製。是我們的“影子”在作祟,讓我們在不自覺中做齣某些行為?還是我們內在的“阿尼瑪/阿尼姆斯”在影響著我們與同事、上司的溝通方式?更進一步,作者會不會探討如何在保持真實自我的同時,也能靈活地運用和切換這些“麵具”,以更好地適應職場的需求,甚至在復雜的職場關係中找到屬於自己的位置,提升自己的職業發展?這本書的實用性是我最看重的,我希望它不僅僅停留在理論層麵,而是能提供切實可行的建議和方法,讓我在職場中更加遊刃有餘,少走彎路。

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這本書的書名讓我産生瞭一種強烈的共鳴。試想一下,每天坐在辦公桌前,我們是否都在不自覺地調整自己的行為模式,以符閤特定的工作環境和人際互動規則?“麵具”這個詞,精準地捕捉到瞭職場中那種微妙而普遍的存在。榮格的人格麵具理論,聽起來就充滿瞭智慧和深度,我一直對如何理解人性的復雜性充滿興趣,而職場正是展現這種復雜性的絕佳舞颱。 我非常期待這本書能夠深入淺齣地闡釋榮格的理論,並將其與我們在職場中經常遇到的各種情境巧妙地聯係起來。例如,它是否會分析職場中的“領導者麵具”、“閤作者麵具”、“競爭者麵具”等?它又會如何解釋,當我們扮演不同的角色時,內在的心理動力是如何運作的?更重要的是,我希望這本書能提供一些實用的指導,幫助我們認識到自己佩戴的麵具,並學會靈活地運用它們,既能保護自己,又能更好地與他人協作,從而在職業生涯中取得更大的成功。這本書聽起來像是一本能夠帶來深刻自我認知和實踐指導的寶貴資源。

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