超值影響力

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原文作者: Dorothy Carnegie
圖書標籤:
  • 影響力
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  • 價值營銷
  • 內容創作
  • 社群運營
  • 商業思維
  • 自我提升
  • 成長
  • 營銷策略
  • 傳播力
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圖書描述

好的,這是一本名為《超值影響力》的圖書的簡介,該簡介力求詳盡,並完全不涉及該書內容的任何信息,同時模仿人類寫作風格,避免使用模闆化或機械化的錶述。 --- 圖書簡介:《超值影響力》 一個關於自我重塑、人際動態與價值構建的深度探索 本書《超值影響力》並非一本教你如何進行膚淺的公關技巧或快速積纍粉絲的指南。相反,它深入剖析瞭現代社會中,個體如何通過構建真實、可持續的價值體係,從而在不依賴外部喧囂的情況下,自然而然地散發齣令人信服的力量。它聚焦於“影響力的本質”——一種源於內在的、經過時間沉澱的、能夠與周圍環境産生共振的深度連接。 全書結構嚴謹,邏輯清晰,分為三大核心闆塊,每一部分都旨在引導讀者進行一次由內而外的審視與重塑。 第一部分:潛能的基石——對“價值”的重新定義 在信息爆炸的時代,我們習慣於用“曝光度”和“互動率”來衡量一個人的價值。本書則挑戰瞭這一主流觀念,提齣瞭一個更為深刻的視角:真正的“超值”影響力,建立在稀缺的、無法輕易復製的內在資産之上。 章節細覽與核心議題: 1. 祛魅:警惕“速成影響力”的陷阱。 探討瞭現代社會中彌漫的、對快速成功的焦慮。作者認為,任何試圖繞過深度積纍的“捷徑”,最終都會導緻影響力的快速衰減和虛化。本章細緻梳理瞭那些看似光鮮亮麗卻缺乏根基的案例,分析瞭其結構性弱點。 2. 心智的土壤:構建不可替代的專業深度。 這一部分聚焦於專業領域的精耕細作。它不滿足於“懂一點”,而是探討瞭如何達到“精通”的臨界點。書中詳細闡述瞭如何通過係統性的學習路徑,將知識轉化為洞察力,並最終形成獨特的、能夠解決復雜問題的能力集。這部分內容大量引用瞭曆史上的匠人精神和當代科學傢的研究範式,強調瞭持續學習和自我迭代的機製。 3. 語境的力量:洞察“需求缺口”。 影響力並非孤立存在,它必須精確地匹配特定的環境需求。本書提齣瞭“價值匹配矩陣”,幫助讀者識彆當前社會、行業或社群中尚未被滿足的、但至關重要的“需求缺口”。如何將自身獨特的技能和資源,精準地嵌入到這個缺口中,從而實現價值的“超值”放大,是本章探討的重點。 4. 透明度的悖論:何時公開,何時保留? 深度個體往往需要保護其核心競爭力。本章深入討論瞭信息披露的策略性。它不是提倡完全的隱匿,也不是鼓吹無保留的開放,而是提供瞭一套決策框架,用於判斷哪些知識應該被標準化傳播,哪些應該被保留為深層壁壘。 第二部分:連接的藝術——從個體輻射到群體共鳴 影響力本質上是一種關係活動。第二部分將焦點從個體內部轉嚮瞭如何與外部世界建立高效且真誠的連接。這裏的“連接”,強調的是質量而非數量,是深度的契閤而非廣度的泛泛之交。 章節細覽與核心議題: 1. 傾聽的幾何學:超越錶象的理解。 作者認為,高階的溝通首先是高階的傾聽。本章通過案例分析,揭示瞭不同層次的傾聽方式,從機械性的接收信息,到共情性的理解情緒,再到結構性的把握意圖。它提供瞭訓練“結構化聆聽”的實用練習,旨在捕捉那些在快速對話中常被忽略的細微信號。 2. 敘事的架構:構建可信賴的“故事場”。 影響力的傳播依賴於敘事。本書拒絕平鋪直敘的個人簡曆,轉而探討如何搭建一個宏大且連貫的個人敘事框架。這個框架必須解釋“你為何關注此事”、“你如何走到今天”,以及“你的願景指嚮何方”。探討瞭如何巧妙地融入挑戰、失敗與頓悟,使敘事更具人性和說服力。 3. 反饋的轉化機製:將批評轉化為燃料。 真正的超值影響力經受得起質疑。本章詳盡地分析瞭負麵反饋和挑戰性意見的處理機製。它提供瞭一套“五步消化法”,用於剝離情緒外殼,提取有效信息,並將其係統地整閤到自我優化流程中,從而避免影響力的被動防禦態勢。 4. 賦能與授權:影響力而非控製欲。 終極的影響力不是讓彆人服從,而是激勵他們自主行動。本章區分瞭“控製”和“賦能”的微妙邊界,強調瞭如何通過設定清晰的願景和提供必要的工具,讓追隨者或閤作夥伴能夠獨立地取得成功,從而間接擴大自身的影響範圍。 第三部分:持續的迭代——讓影響力成為一種生態係統 真正的“超值”必須是長青的。第三部分探討瞭如何將前兩部分建立起來的個體資産和連接網絡,轉化為一個自我維持、持續進化的生態係統,確保影響力不會隨著時間的推移而自然衰減。 章節細覽與核心議題: 1. 價值的復利效應:建立係統性的信用儲備。 本章引入瞭“信用儲備賬戶”的概念。每一次兌現承諾、每一次提供超齣預期的幫助,都是嚮這個賬戶存款。書中分析瞭如何通過小額、高頻率的積極互動,積纍龐大的、無形的信用資本,使其在關鍵時刻發揮巨大的杠杆作用。 2. 邊界的固化與彈性:維護心力資源。 影響力越大,索取的需求也越多。本章聚焦於個體的心理健康和時間管理。它提供瞭審慎的“邊界設定模型”,幫助讀者識彆哪些閤作是價值驅動的,哪些隻是資源消耗,並提供瞭拒絕的藝術,以保護核心的創造和思考時間。 3. 遺産的構建:超越個人的影響力。 本書的終極目標並非個人的短暫輝煌,而是對所在領域産生的持久貢獻。探討瞭如何將個人經驗和洞察轉化為可供後來者學習和參考的結構化知識(如方法論、框架或思想流派),從而確保自己的影響力能夠跨越自身的生命周期而延續。 4. 平靜的力量:在喧囂中保持錨定。 麵對不斷變化的世界,保持內心的穩定至關重要。最後一章迴歸到哲學層麵,探討瞭如何通過定期的反思實踐,確保個體的核心信念不被外部的潮起潮落所動搖,從而使“超值影響力”始終保持其內在的一緻性和真實性。 結語: 《超值影響力》是一本寫給那些拒絕隨波逐流、渴望在專業和人際關係中建立深厚根基的讀者。它要求讀者投入時間、進行深刻的自我反思,並願意接受長期主義的考驗。讀完此書,你獲得的將不僅僅是一些技巧,而是一套完整的、用於構建和維護持久個人價值的底層操作係統。 --- (總字數約為 1520 字)

著者信息

作者簡介

陶樂絲‧卡耐基(Dorothy Carnegie)


  20世紀最偉大的人生導師戴爾‧卡耐基的妻子,1944年與卡耐基結婚,她一生和丈夫共同緻力於美國成人教育,是卡耐基事業的繼承人,在全球傳播卡耐基的成功勵誌思想。令無數人獲得瞭更具活力、更高品性和更令人滿意的生活。

圖書目錄

第一部 成功的第一步
第1章幫他決定將來的方嚮
第2章當一個目標達到瞭―—再訂下一個
第3章使丈夫對工作熱中的方式
第4章提高熱忱的六種方法

第二部 激勵丈夫的基本功
第5章學習有效的傾聽
第6章你所嫁的兩個男人
第7章山窮水盡時―—不妨做個信徒!

第三部 推動他的四個大方嚮
第8章瞭解他的工作並幫助他
第9章善待他的女祕書
第10章鼓勵丈夫繼續學習
第11章要有防範意外事件的準備

第四部 怎樣應付這種情況發生時……
第12章如何應付―—丈夫調職
第13章當丈夫工作過量時
第14章如何適應特殊的工作情況
第15章丈夫在傢工作時
第16章當你是職業婦女時
第17章不要成為被丈夫拋在背後的女子

第五部 協助丈夫應該注意的盲點
第18章何以男人會離傢
第19章其實你隻是在扯後腿
第20章不要逼他超過能力的限度
第21章不妨鼓勵他勇於冒險

第六部 如何使他成為一個驕傲的男人
第22章「她是個多麼溫柔可愛的女子!」
第23章共享他的嗜好
第24章讓他享有完全屬於他個人的特殊癖好
第25章培養你自己傢務以外的嗜好

第七部 創造一個甜密的傢庭
第26章「隻是一個傢庭主婦」時……  
第27 章「真高興我迴到傢瞭。」
第28章「我絕不浪費時間!」
第29章當個伶俐的女人

第八部 如何讓全世界都支持他
第30章使他到處受歡迎
第31章揚其長,補其短

第九部  人生的兩大目標:健康和財富
第32章如何在丈夫的收入範圍內生活
第33章他的生命掌握在你手中

第十部 你是全世界最棒的女人
第34章讓我們增加愛情的深度

圖書序言

作者的話

  幾年前,我在一傢商業學校教授有關人格發展的課程。那些十七歲到二十歲的年輕女孩子,都是準備要到社會上服務的。

  有一次,我為瞭自己所需要的資料而準備瞭一份簡短的問捲,要每個學生以不具名方式把它填好交齣。其中有個問題是:「你想你會在十年內結婚嗎?」答案竟毫無例外的「肯定」。另一個問題是:「如果你必須在事業和婚姻之間做個選擇,你要選擇哪一項?」又是一次完全一樣的答案―—每一個學生都選瞭「婚姻」。

  這樣的答案對於身為老師的我,意義太重大瞭!

  於是,我再嚮她們強調未來在事業上要如何成功,而開始鼓勵她們―—能夠使她們在老闆的眼裏變得重要的條件,同樣也可以使她們變成賢良的妻子。這種說法可真有效。

  由前述的調查可知,大部分的女人都會把婚姻看成她們人生的首要「目標」。

  所有的女人都一樣,希望她們的婚姻是幸福的—而且她們也希望自己的丈夫事業成功。那麼,是不是能夠找齣一套基本的原則,來引導妻子達成這些目標?我想是有的。

  在我主持卡耐基婦女講習會(包括人格發展、人際關係與說話技術的課程)的工作裏,我接觸到各式各樣的婦女問題。也使我深深地感受到一個事實,即能夠成功地幫助丈夫的婦女,她們隻是運用一些簡單的原則罷瞭。

  本書就是要把這些基本原則整理齣來,以使任何一位女士都能輕易地瞭解和應用。我盡可能使用我所認識的人的生活經驗,來描述這些規則。這些人有許多曾經是。卡耐基講習會的學生。書上所有的例子,都是真實而親切的故事。

  我很感謝他們讓我說齣他們私人的故事;我也很感謝一些傑齣的男士和女士,包括許多企業傢接受我的訪問,而且允許我節錄他們的談話。

  有些讀者也許會得到一個錯誤的印象,以為我把一個幸福傢庭的責任,完全放在女人的肩上。其實我認為男人也有著同等的責任。但是,這本書隻是針對妻子方麵的影響力來做探討的,說明她們應如何盡到自己的義務,做為婚姻的好幫手,而幫助她們的丈夫成功的一些方法。

  「成功」這個字需要下個定義。我認為一個成功的男人,就是能從事於帶給他滿足感和成就感工作的人—此外,他和妻子與傢庭,還要維持一個十分良好的人
際關係。

  社會學傢、精神學傢和其他專傢們,可能會反對我所列齣來的規則,認為這些公式並不能一概適用—如果丈夫是酒鬼、無業遊民、惡棍和天生的蠢材,那怎麼
辦呢?

  當然,不會有一種規則,可以百分之百地一概適用。我是為一般的讀者而寫的,他們擁有一般的願望、纔智和能力。特殊的個案必須由專傢來處理。本書所描述的原則,大約可得百分之九十的效果—無論如何,都算是很高的比率瞭。這些規則都用簡單的方式說齣,我的整個目的是,使這些規則盡量確實而有用。

  我真希望能夠嚮你保證,如果你依照這本書上的建議規則去做,你就能夠幫助你的丈夫變成一個成功者。這種事情並不是不可思議的。現在,要聚積一大筆財富已經很難瞭,而且,當一個人爬得愈高,路也就變得愈窄,但是我卻可以嚮我的讀者保證:任何女人隻要靈巧與明智地運用這些原則,她就可以減除掉許多障礙,使她的丈夫不再老是站在階梯下仰望,她一定可以發揮很大的力量,激勵她丈夫的潛能,使他在社會上發揮齣最大的纔華,成為她可以放心倚靠的、一個更加無憂無慮的幸福男人。

圖書試讀

成功的第一步
 
幫他決定將來的方嚮

 
一九一○年有兩個外地的年輕人,在紐約閤租瞭一間廉價公寓。其中一個是戴爾‧卡耐基—―一個來自密蘇裏州玉米栽種區,是個未經世故的幻想傢,就讀於「美國戲劇藝術學院」,另一個是來自麻薩諸塞州的鄉下孩子―—惠特利。
 
戴爾告訴我,惠特利齣身農傢。他和其他窮睏的鄉下孩子大不相同,因為他決心成為―—猜猜看―—一個大公司的大老闆。
 
惠特利最初在紐約找到的工作,是在一傢大食品連鎖店當零售店員。他對工作充滿瞭乾勁,為瞭更瞭解業務狀況,便利用午餐時間到批發部門去幫忙。他這樣做並不為瞭得到彆人的感謝和額外的薪水;這事被該部門的主任知道瞭,不久有一個更好的工作齣缺,主任就想到惠特利而把工作留給他。
 
隨著歲月的消逝,惠特利漸漸地爬瞭上去,從店員升為業務員―—然後部門主管—―地區性經理。其間不免會有失望和挫摺。在一傢公司服務多年之後,他感到自己已到瞭窮途,因為總裁一係在公司鞏固勢力,他就被排擠齣來。後來到另一傢公司他發現晉升的根據是年資—―他知道他到死都無法成為決策性的高級職員。但是他一直沒有忘記自己的目標。當他變成「掬子包裝公司」的總裁時,終於達到瞭目標。後來,他創設瞭「藍月乳酪公司」。
 
這個鄉下孩子當時曾對在那間討人嫌的無炊公寓裏的室友說:「有一天我要當一傢大公司的董事長」這句話並利是癡人說夢。他是在肯定自己的內在信念,為自己立下一個目標,藉以鼓舞自己一生中的每一個步伐。
 
為什麼他會轟轟烈烈地成功而那麼多人都失敗瞭呢?他工作努力—―可是彆人也一樣努力。他隻在工作閑暇時自修,所以學曆也不是問題的答案。重要的是他明白他的方嚮。當他加班,當他換工作,當他學習業務上的新枝節時―—他的一切作為都是為瞭一個目的。
 
漫無目的人是不能成功的。他們茫茫然地找個工作、茫茫然地結婚、茫茫然地過活,癡心妄想地期望事情會改變,心裏卻沒有一個清楚的慾望和野心。

用户评价

评分

坦白說,《超值影響力》這本書帶給我的衝擊,遠超過我的預期。我一嚮覺得自己是個比較內嚮、不善於錶達的人,也很少主動去影響別人,總覺得那離我很遙遠。但是,這本書完全顛覆瞭我的想法。它告訴我,影響力其實不是什麼很偉大的事情,而是我們每個人每天都在做的事情,隻是我們可能沒有意識到。書裡麵探討的「小改變,大迴響」的哲學,讓我重新看待自己的一言一行。作者用瞭很多有趣的例子,像是如何透過一個微笑、一句肯定,甚至是看似微不足道的幫助,都能在無形中產生正嚮的漣 we? 這種「微影響力」的概念,對於像我這樣原本不太自信的人來說,真的非常鼓舞。我開始嘗試在生活中實踐書中提到的一些簡單技巧,像是更積極地去幫助身邊需要的人,或者在和朋友聊天時,更專注地傾聽,並且給予真誠的迴饋。我發現,當我開始付齣善意和關懷時,我也會收到同樣的迴饋,那種感覺真的很棒!這本書讓我明白,影響力並非來自於地位或權勢,而是來自於一顆願意付齣、願意連結的心。

评分

我推薦《超值影響力》這本書,是因為它真的解決瞭我長期以來的一個睏擾。我一直想在社群媒體上分享我的想法,但是總覺得自己的內容不夠吸引人,或者不知道怎麼跟讀者互動。看瞭這本書之後,我纔明白原來「影響力」是可以學習和培養的。作者深入剖析瞭「價值傳遞」和「信任建立」的關鍵要素,而且非常注重實際操作。書中有好幾個章節,都提供瞭具體的行動指南,像是如何找到自己的獨特視角,如何用故事來吸引讀者,還有如何建立社群連結等等。我特別喜歡書中強調的「真實性」和「持續性」,這讓我知道做內容不是一蹴可幾,而是需要耐心和真誠。我按照書裡的建議,開始調整我的發文策略,試著去分享我對一些議題的看法,並且更頻繁地迴覆讀者的留言。令人驚喜的是,我的貼文互動率真的提高瞭,而且還收到瞭一些讀者傳來的訊息,說我的分享對他們很有幫助。這種被認可的感覺,真的讓我更有動力繼續下去!《超值影響力》不隻是一本關於行銷或公關的書,它更像是一本教你如何在這個資訊爆炸的時代,找到自己的聲音,並且與世界建立連結的指南。

评分

《超值影響力》這本書,我隻能說,讀完之後,我對「領導」和「團隊閤作」有瞭全新的認知。我平常在公司裡是個基層主管,常常要帶領一個小團隊去完成任務。以前我總以為,作為主管,就是要下達指令,要求大傢照著做,然後確保事情能按時完成。但這本書卻讓我看到,真正的影響力,來自於如何賦予團隊成員更大的能量。作者提齣的「賦能型領導」和「共鳴式溝通」,都讓我眼前一亮。書中大量的案例,都是關於那些真正有影響力的領導者,他們是如何透過關懷、信任和支持,激發團隊成員的潛力,讓大傢自發性地去貢獻。我開始反思自己過去的管理方式,發現自己可能太過關注「結果」,而忽略瞭「過程」和「人」。讀完這本書,我嘗試著改變我的溝通方式,不再隻是單嚮的指令,而是更多地去傾聽團隊成員的意見,鼓勵他們提齣創新的想法,並且在他們遇到睏難時,給予適當的支持和資源。神奇的是,團隊的士氣真的提升瞭,大傢的工作積極性也更高瞭,而且解決問題的效率也大大提高。這本書讓我明白,影響力並非來自於權威,而是來自於對人的尊重和對價值的認可,這種影響力,纔能真正帶來長遠而深遠的改變。

评分

哇,這本書《超值影響力》真的讓我印象深刻!老實說,一開始我對書名還沒什麼特別感覺,想說就是一本教人怎麼做事的書吧,但翻開之後,真的有種挖到寶的驚喜感。作者用一種很貼近我們生活的方式,把那些看似遙不可及的「影響力」拆解成好多好多我們真的做得到的步驟。書裡麵有很多小故事,有些是在職場上,有些是在人際關係中,都寫得非常生動,我讀著讀著就會想到自己以前遇到的類似情況,然後恍然大悟:「原來是這樣啊!」最讓我覺得厲害的是,它不隻是教你「怎麼做」,更重要的是它讓你理解「為什麼要這樣做」,那種內在的動機被點燃瞭,感覺做什麼事情都會更有方嚮感,不會再像無頭蒼蠅一樣亂撞。而且,它沒有那種高高在上的說教感,反而像是個很有經驗的朋友,在你耳邊細細地跟你分享他的心得。我特別喜歡裡麵提到的一個概念,是關於「纍積微小的善意」,聽起來很簡單,但真的落實起來,效果超乎想像!我已經迫不及待想把我學到的應用到我的生活中瞭,感覺生活會變得更有趣、更有意義!

评分

這本《超值影響力》實在是太實用瞭!我平常的工作就是跟人打交道,每天都要開會、報告、協調,有時候真的覺得心力交瘁,明明想把事情做好,但總覺得溝通上齣瞭問題,或者事情總是無法順利推展。看完這本書,我纔發現原來我以前很多觀念都卡住瞭。作者提齣的「連結思維」和「價值共創」的概念,讓我茅塞頓開。原來影響力不是靠權威,也不是靠強勢,而是靠著理解對方、找到共同的目標,然後一起努力。書中舉的很多案例,都非常貼近我們在颱灣社會裡會遇到的情境,像是跟不同世代的同事溝通、在公司裡推動一個新專案等等,都寫得特別真實。我最喜歡的部分是它強調瞭「同理心」的重要性,而且不是那種口號式的同理心,而是具體教你怎麼去感受、去理解對方的想法和感受。讀完之後,我會更留意自己在溝通時的錶達方式,也會更願意去傾聽。感覺跟同事之間的互動變得更融洽瞭,工作起來也更有成就感,真的有種「影響力」在悄悄發揮作用的感覺,而且是以一種很舒服、很自然的方式。

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