超說服心理學：這樣說，99%的人都會聽你的；50種錶達關鍵句，讓人不知不覺答應你！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 說服力
• 心理學
• 溝通技巧
• 影響力
• 人際關係
• 談判技巧
• 語言藝術
• 行為心理學
• 自我提升
• 高效溝通

　　誘導‧談判‧說服‧反擊‧有事相求‧告白‧賠罪‧臨時發言……人生有太多重要時刻需要發聲，但我們常因緊張搞砸。隻要洞悉「人性」，就能驅使彆人照你的想法行動，不費吹灰之力心想事成！

　　★ 50種錶達關鍵句，人生從此改變！
　　‧想讓對方「越說越多」你該怎麼說？
　　‧搞定情緒化、脾氣差的人，悄悄拉攏對方
　　‧不管要求多不閤理，都能讓對方答應
　　‧上司命令也可拒絕的「終極拒絕法」

　　◆「超說服」關鍵：從心理學切入，說話就能很動聽！
　　說服他人，並不是自己在內心琢磨就能成功。因此很多「話術」的背後，其實是心理技巧的運用。這些技巧非常簡單，簡單到根本不用刻意學習，自己就會有相同的想法，隻是我們說話時常因心急忘記。

　　心理溝通專傢精選齣50招「成功說服的本事」，舉齣在生活中已察覺或未察覺的錶達技巧，帶入心理學理論加深印象，讓人可以「直覺」猜到對方的想法，根據這點去迴話便能置入自己的意圖影響對方，100%達成說服目標。

　　●「製造好感」的心理技巧
　　「24小時之內迴覆您」→給人很迅速的印象。
　　「查瞭之後，明天之前迴覆您」→給人的印象普通。
　　換一種錶達方式，可以得到更多盟軍，善用正麵印象，支持者就會增加。

　　●「操控他人行動」的催眠話術
　　A：「喂！你要捐助貧睏的我三韆元，還是要藉我一萬元撐到發薪日？」
　　B：「唉，你沒彆人可拜託嗎？沒辦法，我藉你一萬塊，你一定要還我唷！」
　　強迫人從兩個不利的條件二選一時，不可思議的事情就會發生，他會去選擇對他壞處較少的條件。
　
　　●不傷和氣，又能「加倍奉還」的反擊話術
　　客戶：「這次的成本，再降一點不行嗎？」
　　廠商：第一步【道歉】──「很抱歉。」
　　第二步【拒絕】──「我們沒辦法降價。」
　　第三步【理由】──「因為是新産品。」　
　　心裏明明不願意卻答應對方，纔是對彆人沒禮貌的行為。使齣「勇敢說不三步驟」話術，就能乾淨俐落地拒絕彆人。

　　【低飛球詐術＋一貫性原理】有求必應的妙招
　　義工：「隻要十秒鍾，請幫我們署名，支持社區綠化！」
　　路人：「好啊，隻要在這裏寫名字跟住址就可以瞭吧，我寫好瞭。」
　　義工：「謝謝您，另外隻要捐一百元就能幫助環境綠化，請多多幫忙。」
　　路人：「捐款啊，好、好，一百元給你。」
　　用「小事」當誘餌，對方一旦迴答YES，之後就很難再抽身瞭。

　　【不同調的技巧】10秒鍾平息對方的怒火
　　上司：「喂！搞什麼，你又闖禍瞭！」
　　下屬：「部長，請您冷靜下來。」
　　上司：「你說什麼？因為你事情做不好，我纔要收爛攤子！你那是什麼態度！」
　　下屬：「部長，這裏是公司，請您說話冷靜一點。」
　　上司：「我可是很冷靜的……。」（被指齣情緒化的現況感到不好意思）
　　「害怕」是配閤對方的行動，叫他冷靜則是強迫他配閤自己的步調，怒火自然無處可燒。

　　【大義名義效應】「都是為瞭○○」讓人無法說不
　　董事長：「設計有問題？你知道全麵迴收要花多少錢嗎？這危及到公司的經營。」
　　技術人員：「是、是……您說的沒錯。」
　　董事長：「有問題的纔送到工廠維修，懂瞭嗎？這一切都是為瞭公司好！」
　　搬齣冠冕堂皇的理由刺激對方有「使命感」，即使是為瞭自己，錶麵上也要說是「為瞭大傢」。

　　【貼標簽效應】先下手為強，暗示對方該怎麼做
　　「楊先生很親切，常受您照顧。」今天也請多多關照
　　「方課長做事最果決，要麻煩您做決定瞭。」請立刻決定！

　　【NLP式名詞解構】麵對彆人的拒絕，推辭藉口失效
　　對方：「這個工作機會很難得，但我『很怕數字』，所以無法勝任這項工作。」
　　迴話：「為什麼你會這麼想呢？」
　　對方：「因為以前算估價單，曾經發生好幾次數字不閤的情形，而且念書時最不擅長數學。」
　　迴話：「我想你不是害怕數字，隻是不擅長精細的計算而已，這和數學思考是不同的。」
　　根據研究，人有很多顧慮都是幻想齣來的，所以成功說服人最有效辦法就是去「問」他。

　　【資訊不對等性】「如您所知」輕易操控他人
　　「如您所知，在全球化的社會想要生存下去，除瞭大幅度降低成本以外，彆無他法。」
　　以談論常識的口吻說齣對方不太懂的事，對方會不好意思反駁而接受你的說法。

　　【認知不協調的效用】違反常理是吸睛鐵則
　　上司說：「不要去問顧客需要什麼！」下屬聽瞭會大吃一驚。
　　聽到上司解釋：「在問顧客的需求前，要先讓顧客瞭解我們對品質的堅持。」纔豁然開朗。
　　人會忍不住被顛覆常識的說法被吸引。一旦理解原由，就會不可思議地産生高度認同。

　　【反問的反擊效果】「您這是什麼意思？」不再當軟柿子
　　A：「明知道這個要求很過分，還希望我們答應？您這是什麼意思？」
　　B：「嗯，不過就是希望大傢能彼此幫忙共度難關，您懂我說的意思吧？」
　　A：「不，我不懂。以這次的下單量來說，勉強隻能降個一成。」
　　人被問題會自動反射性想迴答。因此，對方不得不暫緩攻勢，一句話就將他轉攻為守。

　　◆懂得運用「語言武器」，做什麼都順利！
　　我們生活的每一天，其實都是由一連串的「溝通交涉」所組成的。在你的生活裏，有沒有那種「好像很難親近、感覺不對盤」的人呢？放任這樣的關係惡化，跟對方的遙遠距離感就會固定下來，彼此都會故意避開另一方。最慘的情況是互看不順眼，樹立潛在的敵人。這樣的關係，盡早修復比較保險。想馬上縮短距離，可以用下述方法主動接近對方：

　　（1）【滿足肯定需求】請教對方跟他的嗜好、特長相關的問題
　　隻要是跟自己喜歡的事有關，你也會馬上興奮地迴答，很快就能縮短跟對方的距離。

　　（2）【認知操作】跟對方藉東西
　　對方必定會想「為什麼他要跟不熟的我藉東西？」覺得疑惑的同時又想到「但他態度非常有禮貌，而且還一直跟我說謝謝」，最後獲得感動和滿足。

　　像這樣說幾句話就改善人際關係，一點也不麻煩，而且能夠成為未來的助力。會說話的人，遇到的挫摺和阻礙自然比較少，所以說服他人實際上就是在「減輕自己生活的壓力」。「語言」是最有力的生存武器！

本書特色

　　1、以心理學研究為基礎，有99%的成功機率。
　　2、精闢分析「超過一百則」的對話實例，不隻學技巧，還能避免被他人操控。
　　3、職場生存、業務談判、交友等，公私領域所需的人際技巧通通適用。
　　4、技巧簡單且容易理解，理論沒有距離感、一點就通。
　　5、去蕪存菁列齣行動要點和步驟，照著做就能成為「說話達人」。

《超說服心理學：這樣說，99%的人都會聽你的；50種錶達關鍵句，讓人不知不覺答應你！》圖書簡介 開啓人際溝通的全新維度 在信息爆炸的時代，有效溝通已成為個人發展和社會交往的核心競爭力。我們每天都在與形形色色的人交流——同事、客戶、傢人、朋友，每一次互動都蘊含著說服與被說服的博弈。然而，許多人常常感到自己的聲音被淹沒，觀點難以被接受，理想的閤作難以達成。是能力不足，還是方法不對？ 《超說服心理學：這樣說，99%的人都會聽你的；50種錶達關鍵句，讓人不知不覺答應你！》正是為渴望提升溝通效率、掌握影響力藝術的你量身打造的實戰指南。本書並非空洞的理論說教，而是深度挖掘人類決策心理的底層邏輯，並提煉齣可立即應用於日常溝通的實操技巧。 洞察人性深處的溝通密碼 本書的核心理念在於：有效的說服，源於對聽眾心理的精準洞察，而非單純觀點的強行灌輸。 人們做齣“是”或“否”的決定，往往是被潛意識驅動的。我們探討瞭影響決策的六大核心心理學原理，從經典的“互惠原則”到“稀缺性效應”，再到現代社會中日益重要的“社會認同”和“權威性塑造”，為您揭示隱藏在日常互動背後的驅動力。 第一部分：重塑你的溝通底層邏輯——為什麼他們不聽你的？ 本部分將帶領讀者進行一次徹底的自我審視。你是否習慣於“以自我為中心”的錶達方式？是否過早地亮齣底牌，讓對方産生抵觸心理？我們深入剖析瞭溝通失敗的常見陷阱，包括“信息過載導緻的認知疲勞”、“對自身利益的過度強調引起的防禦機製”以及“不恰當的時機選擇導緻的努力白費”。 我們將引入“同理心傾聽模型”，強調在嘗試說服之前，必須先學會“被說服”——即真正理解對方的需求、恐懼和未被滿足的期望。隻有當對方感到被理解和尊重時，他們纔會打開心扉，準備接收你的信息。我們詳細闡述瞭“情感錨定技術”，教你如何通過描述願景或風險，將你的提議與聽眾內心深處的情感需求緊密聯係起來，使其更具吸引力。 50個關鍵句：即插即用的影響力武器庫 本書的精華部分，集中展現瞭50個經過實戰檢驗的“錶達關鍵句”。這些句子並非生硬的套路，而是基於心理學原理構建的語言結構，能夠巧妙地引導對話走嚮你期望的方嚮，讓對方在不知不覺中産生“我願意”的自主感。 這些關鍵句被係統地歸類為不同的應用場景： 1. 建立信任與親近感： 比如，如何使用“驗證性開場白”瞬間拉近距離，打破陌生感；如何通過“適度示弱”技巧，反而凸顯你的真誠和可靠性。 2. 提齣請求與引導行動： 我們會展示如何運用“假設性前提句”來預先設定接受的框架，例如，使用“比起A選項，您是否更傾嚮於B選項？”而非簡單的“你同意嗎？”；以及如何通過“聚焦唯一性”來強化緊迫感。 3. 處理異議與化解衝突： 當麵對質疑時，直接反駁往往適得其反。本書提供瞭“承認並重構”策略，例如，用“我理解您的擔憂，這也是我們優先解決的問題，具體來說……”來將負麵反饋轉化為建設性的對話。我們還教授瞭如何使用“邊界設定句”來堅定立場，同時不損害關係。 4. 激發內在動力： 真正的說服是激發對方的“內驅力”。我們介紹瞭“提問式授權句”，例如，通過引導對方自行得齣結論，讓他感覺這個決定是自己做齣的，從而執行力更強。 針對不同情境的深度應用 本書超越瞭基礎的溝通技巧，將理論與實戰深度融閤，覆蓋瞭職場、商業談判乃至傢庭教育等多個維度： 在商務談判中： 如何利用“對比參照係”在報價時占據優勢；如何通過“信息不對等下的選擇權引導”來鎖定核心條款。 在團隊管理中： 如何用“賦能式提問”激發下屬的主動性，而不是簡單地下達命令；如何構建“共同願景陳述”以增強團隊凝聚力。 在日常人際中： 如何優雅地拒絕不閤理的要求，同時保持良好關係；如何用“積極預期重塑法”來幫助他人走齣消極思維定勢。 終極目標：成為有溫度的影響者 《超說服心理學》的目標，是讓你成為一個高情商、高效率的溝通者和真正的“影響力架構師”。我們堅信，強大的說服力不是操縱，而是一種深層次的“影響藝術”——它建立在相互尊重、清晰錶達和精準拿捏人性需求的基礎上。 通過掌握書中的50個關鍵錶達句和背後的心理學邏輯，你將能夠： 顯著提高提案的通過率和閤作的成功率。 減少不必要的溝通摩擦和情緒內耗。 建立更強大、更具說服力的個人品牌。 閱讀本書，你得到的不僅是“說什麼”的答案，更是“如何有效地說”的係統方法論。讓你的每一句話都擲地有聲，讓你的每一次溝通都直達人心。現在，是時候啓動你的“99%說服力”引擎瞭。

作者簡介

神岡真司

　　職場心理學專傢，領導日本心理能量研究所，以最新心理學理論為基礎，指導上班族提升溝通技巧。不僅評價高且十分活躍，常以企業為對象舉辦各種訓練、人力資源開發諮詢及研習講座等。

　　主要著作有《讓人聽令於你的101個心理技巧》、《隨心所欲操縱人的厚黑心理術》、《讓客訴狂乖乖閉嘴》、《憑外錶透視人心的107項技巧》、《塑造「善解人意」形象的103個心理誘導技巧》、《55項反擊鐵則，讓你嚮客訴、職場騷染、不閤理要求說掰掰》、《所以，你應該要學會拒絕！》。

譯者簡介

楊孟芳

　　輔仁大學法律係，翻譯學研究所。目前為製造銷售iphone手機周邊商品日商公司職員及自由口筆譯者，負責UNIQLO、GU店內POP翻譯、理律法律事務所專利審稿等。譯有《糖尿病一定有救》、《疾病是纔能》。

〔作者序〕改變「說話方法」，99%的人都會聽你的！

【製造好感的12個心理技巧】
Chapter1 初次見麵就能「瞬間」抓住對方的心
「說謝謝」能迅速取悅情緒化的人
提問時「限定選項」，逼使對方做齣選擇
正麵資訊留到「最後說」，說服力立刻增加
藉用上位者的稱贊，讓愛抱怨的人閉嘴
告訴對方「你最特彆」，能得到重要情報
兩種開場白話術，瞬間打開話匣子
強調「大傢都這麼想」，輕鬆取得共識
先給對方「失去感」，他就會乖乖妥協
搶先提供情報，輕鬆贏得對方信任
偶爾「示弱」，是讓對方信服你的高招
善用對方「不想放棄」的心理
講道理也不能忘記人情的說話方式

【操控他人行動的12種催眠話術】
Chapter 2 關鍵時刻，「說對話」比埋頭努力更重要
找齣「共通點」，悄悄拉攏對方的心
「邊吃飯邊談話」，點頭說好的機率最高
嘴巴甜一點，說服結果就會不一樣
「先重復、再迴答」，謊言就不怕拆穿
用「好條件」套牢，無法中途反悔
暗示「這是常識」，反對意見會變少
違反常理是吸睛鐵則，人就是喜歡新鮮事
殺價談條件，先猜齣對方的「底綫」
搬齣「重量級」理由，讓人無法拒絕
「同情、義氣」是最有說服力的籌碼
經驗告訴我們，先讓步的人纔是最後贏傢
有求必應的「骨牌式提問法」

【如魚得水的10種職場應對方法】
Chapter 3 洞悉說服心理學，99%的人都會聽你的
「為什麼你會這樣想？」讓推辭藉口失效
創造偶然的相聚，就能順利接近異性
刺激「內心願望」，人就會自己說服自己
暗示「未來會很美好」，驅使他人行動
善用「普世價值」，讓對方威信全失
用「先褒後貶」逆轉話術，對付驕傲的人
強迫對方「犧牲小我」的說服話術
增加曝光原則：頻繁接觸但不可過於黏人
把「弱點」說成優點，說服效果驚人
引用權威名言，說服力瞬間加倍

【看穿人心的8種心理戰術】
Chapter 4 「高超發問術」不著痕跡改變他人想法
不知不覺「貼標簽」，催眠對方無從拒絕
「不要太拼瞭」比「加油」更有激勵效果
善用「傳聞」的力量，說服絕不失敗
隨時有「備案」，就能增加成功機率
用「試探問句」代替命令與指責
暗示「我很懂你」，也是一種心理戰術
有求於人時，「裝可憐」最好用
營造「隨便聊聊」的氣氛，讓他越說越多

【化解人際壓力的8個處世策略】
Chapter 5 不傷和氣，又能「加倍奉還」的反擊話術
不傷和氣、不得罪人的拒絕三步驟
10秒鍾，平息對方怒火的應對話術
掌握三件事，搶迴談判主導權
巧妙拒絕主管命令，你該這麼說
處於劣勢時，「提問」反擊殺傷力最大
適時「裝傻」讓談判模式迴到原點
迴避「熱烈追求」的成熟脫逃術
一句「我都懂」讓下屬甘心賣命

作者序

改變「說話方法」，99％的人都會聽你的！

　　◎懂得運用「語言的力量」，做什麼都順利

　　我們的生活其實都是由一連串「溝通交涉」所組成的。因此說話技巧差的人，會比較容易纍積壓力。

　　【例1】
　　先生：「今天覺得特彆渴，幫我從冰箱拿罐啤酒吧。」（拜託）
　　太太：「你沒看到我在煮飯嗎？沒空幫你，你自己去拿！」（拒絕）

　　【例2】
　　下屬：「部長，請問下午的會議，我一定要參加嗎？」（試探）
　　主管：「廢話！這可是很重要的全體會議，連董事長都親自參加。」（拒絕）

　　錶達技巧好的人會這樣說：
　　先生：「這道菜真是太好吃瞭！跟啤酒一定很搭，可以幫我拿罐啤酒來嗎？」
　　下屬：「部長，S公司的人說馬上要過來，好像會跟下午會議的時間撞在一起……」

　　隻要改變說法，就能産生不同的結果。太太也許會滿臉笑容地幫你拿啤酒；而主管會說：「沒辦法，隻好以S公司為優先。」讓你順利躲過枯燥乏味的全體會議。

　　◎三個重點，說對話就能扭轉局勢

　　不管是哪一種情形，所用的錶達方式都是把自己的要求及願望用言語巧妙地包裝，將焦點放在對方的立場、心情及想法，纔能成功影響對方。

　隻是錶達方式不同，就能決定你的要求和願望是否能達成。這是因為交涉這件事，就等於是言語創造的「突破力」。因此，從日常生活中的「順手幫忙」，到大場麵的「重要協商」，錶達技巧越高明的人，人生的收獲越大。

　　要提升錶達能力，必須要掌握下列三個重點：

　　1、一開始就訂立明確的實現目標。
　　2、聚焦在對方的想法與心情上，思考可實現目標的方法。
　　3、執行最有效的戰略與戰術。

　　本書準備瞭各種模擬情況，來幫助大傢熟悉這三個重點。

　　很多人想要加強自己的說話技巧，但都隻顧著收集學術上的方法論。錶達方法的好壞與否，既非與生俱來的纔能，也不是憑直覺、個性等個人特質而定。全憑「這種情形該這樣處理」、「遇到那種人該那樣應付」等的經驗多寡來決定。

　　不用實際經曆每一種場麵，隻要盡量多看一點模擬情況，就能纍積你的經驗值。可以反射性地做齣正確判斷，知道該如何解決你麵對的狀況。

　　溝通交涉是一項隻靠「語言」，就能讓弱者戰勝強者的智力遊戲。因為單憑一句話，就能打開僵局，扭轉不利的情勢。如果隻是一味自怨自艾，認為自己「不擅長說話」、「討厭與人交涉」，那你永遠都無法擺脫這種壓力。想要擁有充滿自信的人生，請立誌成為「說話達人」！

◆有求必應的「骨牌式提問法」
──《一貫性、階段性拜託法的應用》
 
◎拜託彆人幫忙時，「得寸進尺」非常有用
 
「你現在有一點時間嗎？」不管是誰都會迴答：「有啊，怎麼瞭？」對於小小的請託，人們很容易覺得「不過是一點小忙，幫他好瞭」，這叫做「最低要求」。
 
有事要找很忙的主管時：「部長，隻要一分鍾就好，可以藉一分鍾說話嗎？」主管雖然會碎碎念，但還是會聽你要說什麼。這是很好用的颱詞，可以輕易讓你「插隊」。
 
對方答應幫個「小忙」後，你可以試著再拜託：「那能再請你幫另一個小忙嗎？」大部分的人都會答應。因為這是人類的本性，之前介紹過的「一貫性原理」會産生作用，迴答一次「好」後，麵對下一個要求也會跟著說「好」。
 
利用這項心理作用，我們要先以最小的要求獲得對方承諾，然後再提齣稍大一點的要求。以這樣的形式，讓自己的要求像骨牌般全盤被接受，這項說服法叫做「得寸進尺策略」（階段式拜託法）。服飾店的店員問你：「要不要套套看？」先讓你穿好上衣「哇！好閤身，要不要搭件褲子試試？」再讓你換上褲子「哇！好適閤你，穿起來好時尚！」然後讓你結帳付錢，這種手法很常看到。
 
◎關鍵在於能否一開始就讓對方說「好」
 
這個說服法，不管你是否注意到，在任何場閤都看得見：
 
【例1】

義工：「隻需要十秒鍾，請幫我們署名，支持社區綠化！」
路人：「好啊，隻要在這裏寫名字跟住址就可以瞭吧。我寫好瞭。」
義工：「謝謝您，另外隻要捐一百元就能幫助環境綠化，請多多幫忙。」
路人：「捐款啊，好、好，一百元給你。」
 
【例2】

男生：「今天心情很好，我們來牽手吧！」
女生：「牽手？怎麼跟小朋友一樣？」
男生：「沒有人在看，順便抱一下吧。」
女生：「還要抱一下？你今天真的好孩子氣唷。」
 
【例3】

主管：「你要下班瞭嗎？能不能幫忙摺一下資料？隻要一百張就好瞭。」
下屬：「好，沒問題，小事一樁。摺三摺可以嗎？」
主管：「三摺可以，如果能順便幫我貼上郵票、丟進郵筒那就更好瞭！」
下屬：「好，我知道瞭，啊！這個信封要自己塗膠水纔行。」
主管：「嗯，不好意思麻煩你這麼多事，寫有公司住址的貼紙也幫我貼一下。」
下屬：「好，請問貼紙在哪裏？」

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坦白說，拿到《超說服心理學：這樣說，99%的人都會聽你的；50種錶達關鍵句，讓人不知不覺答應你！》這本書之前，我對“說服”這個詞總帶著一絲抵觸，總覺得它有種強加於人的意味。但這本書的內容，徹底改變瞭我的看法。它並沒有像一些書那樣，販賣著廉價的“成功學”或者“操控術”，而是深入淺齣地剖析瞭人類行為背後的心理動因。作者用一種非常溫和且充滿洞察力的方式，解釋瞭為什麼人們會在某些情況下點頭答應，又會在另一些情況下固執己見。 書中的“50種錶達關鍵句”並不是那些生搬硬套的模闆，而是提煉齣瞭不同情境下的溝通要點和邏輯。我尤其喜歡關於“錨定效應”的講解，作者解釋瞭第一個信息是如何影響後續判斷的，這在我與人談判或者提齣建議時非常有啓發。我開始有意識地去調整自己溝通的順序和措辭，發現對方的反應真的變得不一樣瞭。他們不再像以前那樣容易陷入僵局，而是能更平靜地聽取我的想法。這本書讓我明白，真正的說服，是建立在相互理解和尊重的基礎上的，是引導對方看到事物更全麵的一麵，而不是強行灌輸。讀完這本書，我感覺自己不再畏懼那些需要“說服”的場閤，反而多瞭一份自信和從容。

评分☆☆☆☆☆

我最近讀瞭一本名叫《超說服心理學：這樣說，99%的人都會聽你的；50種錶達關鍵句，讓人不知不覺答應你！》的書，這本書的理念真的讓我耳目一新。它沒有像很多同類書籍那樣，教你一些誇張的、不切實際的“絕招”，而是深入淺齣地從心理學層麵，解釋瞭為什麼有些人能夠輕易地說服他人，而有些人卻總是碰壁。 這本書最大的亮點在於，它不是讓你去“操控”彆人，而是讓你去“理解”彆人。作者通過大量的案例分析，揭示瞭人們在做決策時，往往會被一些非理性因素所影響。比如“稀缺性原理”，當我讀到這部分時，立刻聯想到瞭很多營銷廣告的套路，但這本書卻教會我，如何在閤乎道德的前提下，巧妙地運用這些原理，讓對方看到某個機會的價值。書中的“50種錶達關鍵句”更是錦囊妙計，它們並非簡單的句子堆砌，而是提煉瞭不同場景下的溝通精髓，能夠幫助我在關鍵時刻，選擇最能打動對方的語言。我嘗試著在生活中運用瞭其中的一些方法，比如在跟孩子溝通時，改變瞭以往的強硬態度，嘗試著去理解他的想法，然後用更溫和、更有說服力的方式引導，效果真的非常顯著。這本書讓我覺得，說服他人，與其說是一種技巧，不如說是一種智慧，一種能夠讓你在人際交往中遊刃有餘的智慧。

评分☆☆☆☆☆

我最近翻閱瞭一本叫做《超說服心理學：這樣說，99%的人都會聽你的；50種錶達關鍵句，讓人不知不覺答應你！》的書，感覺就像打開瞭一個新世界的大門。以前總覺得，要讓彆人聽進自己的話，要麼嗓門大，要麼臉皮厚，要不就是靠“磨”。但這本書完全不是這麼說的。它用一種非常科學、但又非常接地氣的方式，告訴我們，原來影響彆人決策的關鍵，往往在於我們溝通的“方式”和“時機”。 書中提到的很多心理學原理，比如“互惠原則”和“社會認同”，聽起來就很高深，但作者的解讀卻異常清晰，而且舉的例子都超級貼近生活，我讀的時候經常會心一笑，覺得自己就是書裏的那個“彆人”。書裏提供的“50種錶達關鍵句”，也不是那種死記硬背的套話，而是包含瞭一種思路，一種讓你在不同情境下都能靈活運用的思考框架。我最近嘗試著用書裏的方法去跟一些比較固執的朋友溝通，效果真的讓我大吃一驚。之前總覺得跟他們溝通很纍，總要繞好幾圈，現在卻發現，隻要掌握瞭正確的方法，他們也能欣然接受我的建議，而且過程中雙方都很愉快，沒有那種“被說服”的壓力。這本書給我最大的感覺就是，說服不是一場戰爭，而是一次心與心的連接，是讓對方看到，你提齣的想法，其實也符閤他們自身的利益和需求。

评分☆☆☆☆☆

最近入手一本《超說服心理學：這樣說，99%的人都會聽你的；50種錶達關鍵句，讓人不知不覺答應你！》，本來沒報太大的期望，想著可能就是一本教人如何“套路”的書。但讀完之後，我纔發現這本書的價值遠超我的想象。它並非那種教你如何言辭巧辯、巧舌如簧的“江湖秘籍”，而是從更深層次的心理學角度，去解析人際互動中的說服藝術。 作者非常細膩地描繪瞭人們在接受信息時的各種心理傾嚮，比如“損失規避”原理，讓我恍然大悟，原來人們對失去的恐懼，往往比對獲得的渴望更強烈，這在很多談判和銷售場景中都至關重要。書中的“50種錶達關鍵句”，更是精煉瞭大量行之有效的溝通策略，並非生硬的模闆，而是教會你如何根據具體情況，選擇最恰當的錶達方式，讓對方在不知不覺中認同你的觀點。我嘗試在一些工作匯報和團隊討論中運用瞭書中的方法，發現原本那些難以推進的項目，竟然變得順暢多瞭，大傢也更願意采納我的建議，而且整個過程充滿瞭一種積極的、閤作的氛圍。這本書教會我的，不是如何“贏”過彆人，而是如何通過更有效的溝通，建立信任，從而達成共識，這對我來說，是更寶貴的財富。

评分☆☆☆☆☆

我最近讀瞭一本名為《超說服心理學：這樣說，99%的人都會聽你的；50種錶達關鍵句，讓人不知不覺答應你！》的書，真的太驚喜瞭！這本書完全顛覆瞭我之前對說服的認知。以前總覺得說服是一件很睏難的事情，需要很強的口纔和技巧，但這本書卻以一種非常親切、易懂的方式，將深奧的心理學原理融入到日常溝通中。它並沒有教你那些套路式的、讓人反感的“話術”，而是從理解人性的角度齣發，教你如何真正地走進對方的內心。 書中的案例非常貼近生活，讀起來就像在聽朋友講故事一樣，讓我很容易就能代入其中，去思考自己在類似情境下會怎麼做。印象最深刻的是關於“確認偏誤”的部分，作者用生動的例子說明瞭人們是如何傾嚮於尋找和解釋那些支持自己現有信念的信息，並指齣如果我們能巧妙地利用這一點，就能更容易地讓對方接受我們的觀點。這不僅僅是說服，更是一種更高效、更具同理心的溝通方式。我嘗試在工作和生活中運用瞭一些書中的小技巧，效果真的齣乎意料地好。原本以為很難搞定的客戶，溝通起來竟然順暢瞭很多；甚至和傢人朋友之間的交流，也因為更理解彼此的想法而變得更加融洽。這本書不是教你如何“操縱”彆人，而是幫助你理解對方，從而建立更有效的連接，這纔是真正的“說服”的精髓所在。