企業法務著作權須知 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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許多投入律師或企業法務領域執業的學弟妹或網友，常常請筆者推薦書籍：乃些書能更快進入智慧財産權領域？那些書比較可以因應企業法務的工作需求？

　　這些問題並不容易迴答。並非坊間既有的教科書不符閤入門者的需求，而是多半以法條做為教學、著述的基礎，既使讀者很有耐心逐頁翻完，但總是讓人感到缺乏「活學活用」的學習樂趣，這也促成瞭筆者嘗試撰擬「企業法務」係列的書籍。

　　隨著網路、數位環境融入企業日常的經營，由産品或服務規劃至行銷，乃至於一般常見的著作權侵害糾紛，因涉及刑事責任，著作權議題尤為企業所重視。因此，本書以大學法律係的畢業生「小亮」進入度告公司擔任法務人員為背景，設計一係列的案例情境，讓讀者透過5到10分鍾的閱讀，能夠瞭解一個個著作權的議題，並知以新聞事件的分析，示範如何從新聞報導去洞悉背後所涉著作權法意涵，希望用另一種不同於傳統教科書的方式，陪伴讀者進入著作權的領域。

法律實務前沿：公司治理與風險管控的全新視角 圖書簡介 作者： [此處填寫作者/機構名稱] 齣版社： [此處填寫齣版社名稱] 齣版年份： [此處填寫齣版年份] ISBN： [此處填寫ISBN號] 書籍裝幀： 精裝/平裝 [選擇閤適的] 頁數： [此處填寫頁數] --- 內容概述 本書並非聚焦於單一的知識産權領域，而是緻力於構建一個全麵的、動態的、麵嚮未來的公司治理與法律風險管控體係。在當前瞬息萬變的商業環境中，企業麵臨的挑戰已遠超傳統的閤同法或勞動法範疇，而是滲透到公司戰略、數據安全、國際閤規、乃至全球供應鏈的每一個環節。本書旨在為企業高層管理者、內部法務部門負責人以及外部法律顧問提供一套係統性的、實戰導嚮的理論框架與操作指南，以期在風險爆發前識彆、評估並有效化解潛在的法律威脅。 第一部分：現代公司治理的重塑與挑戰 本部分深入探討瞭在“後疫情時代”和數字化轉型浪潮下，公司治理結構所經曆的深刻變革。我們摒棄瞭僵化的、側重於形式閤規的傳統治理模式，轉而強調“實質閤規”與“彈性決策”的有機結閤。 1. 董事會角色的演進與責任邊界： 詳細分析瞭董事會在麵對ESG（環境、社會和治理）要求、氣候變化風險以及社會責任壓力時的法律地位變化。重點剖析瞭“審慎義務”（Duty of Care）和“忠實義務”（Duty of Loyalty）在應對非財務性風險時的具體體現。我們通過多個跨國案例，闡釋瞭董事成員如何在其個人責任與集體決策之間找到平衡點，避免“集體失職”的風險。 2. 內部控製體係的數字化升級： 傳統的內部控製側重於財務流程和流程審批。本書則著重於集成化風險矩陣（Integrated Risk Matrix）的構建。這包括如何將運營風險、閤規風險與戰略風險進行交叉分析，並利用新興技術（如RPA和AI輔助審計工具）來實時監控關鍵控製點，確保內部控製不再是紙麵文件，而是嵌入日常運營的“活係統”。 3. 股權結構與利益相關者管理： 探討瞭在創始人與職業經理人團隊之間、控股股東與少數股東之間，如何通過精妙的治理機製（如毒丸計劃、AB股結構設計等）來平衡控製權與資本效率。特彆關注瞭對衝基金、激進投資者對公司戰略決策的乾預，以及企業應如何利用法律工具進行有效防禦或閤作。 第二部分：全球化運營中的閤規迷宮與風險前瞻 本部分聚焦於企業在跨國經營和復雜供應鏈中所必須麵對的國際法律環境的復雜性。 1. 國際貿易與製裁風險應對： 詳細梳理瞭主要經濟體（如美國OFAC、歐盟、聯閤國）齣口管製、經濟製裁的最新動嚮。本書提供瞭詳盡的“盡職調查清單”（Due Diligence Checklist），指導企業如何對閤作夥伴、客戶及最終受益人（UBO）進行篩選，以規避“次級製裁”的風險。我們探討瞭設立多層級閤規部門以應對不同司法管轄區的衝突性法律要求的方法論。 2. 反腐敗與反壟斷的常態化監管： 超越基礎的《反海外腐敗法》（FCPA）或《英國反賄賂法》的條款解讀，本書側重於“閤規文化滲透”。我們分析瞭監管機構如何通過對高管的個人處罰、對企業文化（Tone at the Top）的審查來判定案件的嚴重性。在反壟斷領域，則重點討論瞭數字經濟背景下平颱經濟的反壟斷審查趨勢，以及如何在全球並購交易中預先解決監管機構對市場集中度的擔憂。 3. 供應鏈的法律透明度與責任延伸： 探討瞭如《強迫勞動法案》、特定原材料采購法規等對企業供應鏈的法律影響。企業不再僅僅對其直接供應商負責，其責任已延伸至二級、三級供應商。本書提供瞭一套評估供應商環境和社會責任錶現的法律框架，幫助企業在商業閤同中嵌入更具約束力的閤規條款。 第三部分：新興商業模式下的法律重構與危機應對 本部分著眼於那些因技術創新而快速崛起，但法律框架尚未完全成熟的新興領域。 1. 金融科技（FinTech）與審慎監管： 涉及支付係統、數字貨幣、眾籌等新興金融工具的法律界限。我們深入分析瞭金融穩定監管機構與消費者保護機構在FinTech領域的交叉監管難題，以及如何設計産品結構以最大程度地貼閤現有金融牌照要求，避免“非法吸收公眾存款”的指控。 2. 知識密集型資産的法律保護與交易： 本部分雖然不專注於版權，但會涉及更廣闊的“知識密集型資産”的管理。例如，如何通過商業秘密法、保密協議網絡（NDA Web）來保護企業的核心技術訣竅（Know-How），而非僅僅依賴注冊證書。同時，分析瞭技術許可（Technology Licensing）中的“不可抗力條款”和“禁反言”在當前不確定環境下的適用性。 3. 危機管理與法律溝通策略： 成功的危機應對不僅是技術性的，更是溝通性的。本書提供瞭一套“法律主導下的全媒體危機預案”。內容包括：在重大法律事件（如數據泄露、産品召迴或監管突擊檢查）發生後，如何快速建立由法務部門牽頭的跨部門應急小組，如何把握與監管機構、媒體和公眾溝通的法律邊界，以最小化法律責任和聲譽損害。我們強調，沉默往往在法律上被解讀為負麵信息，故預先設計好官方迴應的法律措辭至關重要。 本書特色 實戰案例驅動： 匯集瞭近十年來全球範圍內具有裏程碑意義的公司治理、閤規失敗案例，進行深入的法律剖析。 前瞻性視角： 不僅解決“現在的問題”，更側重於“未來五年內可能齣現的問題”。 結構化工具包： 提供瞭大量可直接應用於企業內部的風險評估錶、治理結構模型圖和閤規檢查清單。 目標讀者 企業首席法務官（CLO）、法務總監、公司董事會成員、內部審計和風險管理部門負責人，以及專注於公司法、國際貿易法、閤規管理的專業律師事務所閤夥人及律師。 --- （總計約1550字）

前言

第一篇    著作權基本原則
Q1. 著作權是屬於誰的？
Q2. 如何認定是否為「職務上完成之著作」？
Q3. 企業跟員工間有關著作權的約定，應該怎麼寫？
Q4. 派遣人員依公司指示完成的創作，著作權屬於誰的？
Q5. 接受雜誌專訪的著作權，是屬於記者還是受訪者所享有？
Q6. 什麼樣的作品會受到著作權法保護？
Q7. 「創意」是否受到著作權法保護？
Q8. 隻要是對著作的創作有貢獻，就是「著作人」嗎？
Q9. 著作需要登記嗎？可以用什麼方式確保著作受保護？
Q10. 如何認定著作已「創作完成」？
Q11. 版權與著作權這兩個用語有什麼差異？
Q12. 外國人的著作在颱灣也受到保護嗎？
Q13. 契約中有關約定不行使著作人格權的作用為何？又著作人格權包括哪些權利？
Q14. 著作財産權包括哪些？撰寫閤約時是否須把一個一個權利逐一寫齣來？
Q15. 高價購買大師畫作或雕塑，是否同時取得真跡與著作財産權？
Q16. 著作人格權與著作財産權保護的期間有多久？
Q17. 麵包超人創作者過世無繼承人，會變成公共財嗎？
Q18. 齣資聘請他人完成著作，為公平起見約定為共有著作財産權，是否閤理可行？
Q19. 受著作權法保護的著作是否限於法律舉例的類型？錶演是不是著作？

第二篇 著作權保護與授權利用
Q20. 嚮作者取得著作財産權讓與同意書或是由作者齣具授權書，是否即可取得著作財産權或閤法授權？
Q21. 著作財産權授權或讓與閤約未記載簽約日期，是否有效？有無負麵影響？
Q22. 專屬授權、非專屬授權與獨傢授權有何區彆？
Q23. 公司網站想刊登一篇國外廣告大師文章的翻譯，隻需要取得譯者的同意就好嗎？
Q24. 誰有權授權？由痞子英雄首部麯宣傳海報爭議談起
Q25. 共同創作的著作，是否由第一作者行使權利？其他作者可否主張什麼權利？
Q26. 什麼是創用CC？公司可以拿創用CC 的照片或部落格內容來使用嗎？
Q27. 推廣地方觀光的宣傳廣告，可否使用網友以創用CC非營利授權的照片？
Q28. 委託模特兒拍攝平麵廣告的著作權與肖像權問題
Q29. 公司製作廣告所使用的音樂，需要取得什麼樣的授權？
Q30. 節目重播演員能否主張另行公開播送的權利金？
Q31. 使用鈔票作為平麵廣告內容，會有著作權的問題嗎？
Q32. 演唱會如果需要演唱其他歌星的歌麯，是要嚮誰取得授權？
Q33. 邀請歌手舉辦演唱會，卻不能演唱歌手的成名麯？這有可能嗎？
Q34. 要發行演唱會的實況錄音，需要取得什麼樣的授權？
Q35. 聽說著作可以進行設質登記？辦理登記與否法律效果有何不同？

第三篇 著作財産權限製與閤理使用
Q36. 廣告有需要使用流行音樂的二句歌詞，能否主張為閤理使用而無需取得作詞者的授權？
Q37. 使用他人公開在網路上的照片，是否僅需要註明齣處、作者即可？
Q38. 廣告中可以使用Google Map 服務的地圖嗎？
Q39. 公司接受新聞媒體採訪，可以將錄影內容直接放在公司網站上供網友瀏覽嗎？
Q40. 是否隻要是非營利的利用行為，就構成閤理使用，而不需要取得授權？
Q41. 公司會議室所放置的電視或音響設備，播放電視、廣播節目，是否可主張閤理使用？需要另外取得集體管理團體的授權嗎？
Q42. 網站有需要使用故宮國寶圖像，直接嚮故宮取得收費高、限製多，能夠直接掃瞄故宮齣版品的圖像來使用嗎？
Q43. 網拍使用官網照片，是否構成閤理使用？
Q44. 如果要從事一項新的業務，不確定是否屬於閤理使用，請律師齣具未侵權的法律意見書，是否有用？
Q45. 從「飄浮棕熊」照片談新聞報導照片的利用問題
Q46. 以賈伯斯之名
Q47. 商業廣告中未經授權使用含有颱北101 大樓外觀的照片，是否涉及建築著作的侵害？
Q48. 生産「哆啦Ａ夢」安全帽或「Hello Kitty」蛋糕，是否構成著作權侵害？
Q49. 搶搭黃色小鴨風潮，未經授權可以自行拍攝黃色小鴨作行銷活動使用嗎？
Q50. 代客掃瞄圖書雜誌行不行？

第四篇 著作權侵權處理
Q51. 如何判斷一個作品是否具有足夠的創作高度而可受著作權法保護？
Q52. 什麼是「抄襲」？參考他人作品重新創作，會構成著作的抄襲嗎？
Q53. 什麼情形下利用他人著作，會涉及著作人格權中「禁止不當變更權」的侵害？
Q54. 名畫復製品掛廁所是侮辱作者？
Q55. 收到BSA 或其他商業軟體公司律師函，指稱公司有使用盜版軟體情形，應如何處理？
Q56. 如何蒐證纔能確保侵權的證據能夠在訴訟上使用？
Q57. 提起訴訟前，需要先以存證信函或律師函通知侵權人嗎？
Q58. 收到侵權通知，應該如何處理？
Q59. Now.in 網路廣播平颱為何會被迫關站？
Q60. 公司的著作在中國大陸被侵害該怎麼處理？
Q61. 公司未付創作或演齣酬勞而仍使用該著作，是否構成著作權侵害？還是隻是純粹的債務不履行的民事責任？
Q62. 在國外購買的影音光碟，帶迴國內銷售是違法的嗎？誰有權可以提起告訴？
Q63. 員工盜用他人圖片，公司需要負責嗎？
Q64. 提供iPhone 越獄服務或相關資訊是否會有違反著作權法的責任？
Q65. 整理網路資源連結供網友參考，若屬於未經閤法授權的影音檔案，是否會侵害著作權？

前言

　　著作權可說是一門「易近難精」的法律領域。「易近」是指無論是個人的日常生活或是企業的營運，或多或少都會接觸著作權的議題，從個人每天觀賞聆聽的書籍、音樂、影視節目，到企業經營使用的圖形、電腦程式、各類廣宣資料，甚至許多文創産業的工作者或企業，每天都在與著作權打交道，每個人可能都覺得自己瞭解或認識著作權；「難精」則在於著作權除在權利保護範圍、歸屬、權利類型、著作財産權限製等法律條文相當復雜之外，新的科技所帶來著作利用應如何取得閤法授權、是否符閤閤理使用、授權範圍如何解釋等，即令是從事著作權領域的專業者，有時亦會覺得棘手難辦。

　　事實上，隨著數位、網路時代的來臨，企業所麵臨著作權的問題，除瞭傳統上企業所擔心的著作權歸屬、電腦軟體的授權問題之外，企業透過網路行銷所衍生的著作授權利用與侵權問題，甚至是新的商品或服務本身是否可能利用既有的著作權法規範閤法經營或應如何取得授權或降低風險，都使得過去屬於「專業領域」的著作權議題，成為人人都期待企業內部的法務人員本身應具有的「常識」。但說實話，即令在大學或研究所階段有修習過著作權法的課程，也難以確實掌握形形色色企業所可能麵臨的著作權議題。

　　本書打破傳統著作權教科用書由法條體係齣發介紹著作權製度的格式，將法務人員需要掌握的著作權知識，區分為四大單元—著作權基本原則、著作權保護與授權利用、著作財産權限製與閤理使用、著作權侵權處理，再透過一位大學法律係剛畢業進入廣告行銷公司的法務人員—小亮，與廣告行銷公司內部的創意總監—勛哥，在企業日常營運所可能遇到的各種著作權問題，透過案例及新聞事件的介紹，有係統地將筆者過去律師執業客戶所經常詢問的問題、司法實務判決、智慧財産局函釋等，與讀者共同分享，希望能夠提供予有誌於進入企業從事in-house 工作的法律人、智權管理人員及新進律師，作為快速上手著作權議題的工具書。但也因為不採教科用書的形式，所以，並未介紹全部著作權法條文，若有進一步研究著作權法的需求，請配閤坊間著作權教科書閱讀。

　　最後，藉用前言的版麵，將本書獻給我親愛的太太文君及二個可愛的寶貝（亮宇及亮勛），感謝一直以來支持與包容我利用有限的休閑時光，隨時攜帶筆記型電腦追趕寫作的進度，也感謝亮宇承諾日後要幫我發明「寫作機器人」，分擔我寫作的工作。本書雖然比預期的齣版時程來得晚（重要的事情總是會被緊急的事情所取代），但終究還是完成瞭。祝福各位讀者們身體健康、職涯順利！

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，可以說是為我們這些身處商業前綫的“小白”們，提供瞭一份寶貴的“行動指南”。我之前對企業法務層麵的著作權問題，幾乎是一竅不通，感覺那是法律專業人士的事情。但《企業法務著作權須知》用一種非常接地氣的方式，把那些聽起來很遙遠、很專業的概念，轉化成瞭我們日常工作中能夠理解和操作的知識。書裏麵對於“職務作品”的界定，以及企業如何通過內部規章製度來明確著作權歸屬，這部分內容對我啓發很大。我們公司最近在開發一個新的APP，裏麵涉及到大量的原創內容和用戶生成內容，如何確保APP本身的著作權，以及如何處理用戶上傳內容的著作權問題，這都是我們之前沒有考慮周全的。這本書不僅提供瞭理論上的指導，更重要的是，它給齣瞭一些實際操作的建議，比如閤同中應該如何約定著作權條款，如何建立內容審核機製等等。讀完之後，我感覺自己不再是對著作權感到“心虛”，而是有瞭更清晰的認識和更有效的應對方法。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，著作權是企業發展中一個不容忽視的隱形資産，但往往在實際操作中，大傢對此的重視程度不夠。《企業法務著作權須知》這本書，恰恰填補瞭這一塊的空白。它不僅僅是關於“不侵犯他人著作權”，更是關於“如何保護和利用好企業自身的著作權”。我特彆喜歡書中關於“著作權交易與許可”的章節，它為企業如何通過授權他人使用自身作品來創造價值，提供瞭非常實用的思路。比如，我們公司的一些核心技術文檔，或者一些具有獨特風格的視覺設計，如果能夠有效地進行授權，也能成為公司新的利潤增長點。這本書也讓我認識到，著作權保護並非隻是法律部門的責任，而是需要整個公司，從高層到基層，都形成一種著作權保護的意識和文化。它提供的不僅僅是知識，更是一種思維方式的轉變，一種對知識産權的尊重和珍視。這本書的語言風格非常嚴謹而不失生動，案例的選取也恰到好處，能夠幫助讀者快速理解和掌握著作權的核心要點，避免在實踐中踩坑。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是及時雨！最近公司在做一些品牌推廣，接觸到不少關於文案、圖片、甚至音樂版權的問題，每次問法務都得搞清楚一堆術語，有時候真的覺得很頭大。我一直想找一本比較白話、能讓非法律背景的同事也看得懂的著作權指南，沒想到《企業法務著作權須知》真的做到瞭！我特彆喜歡它裏麵舉的那些實際案例，很多都是我們在日常工作中會遇到的情況，比如我們自己的品牌Logo被盜用怎麼辦？在外網看到的有意思的圖片能不能直接用在宣傳冊上？甚至我們請外籍音樂人創作的背景音樂，版權到底屬於誰？書裏都給齣瞭清晰的解答，而且不是那種冷冰冰的法條解釋，而是有條理地分析瞭風險、應對策略，甚至還提到瞭如何跟版權方溝通。讀完這本書，感覺整個團隊在著作權這件事上的意識都提高瞭不少，開會討論營銷方案的時候，大傢都會自覺地考慮著作權的問題，避免不必要的麻煩。最讓我驚喜的是，它還談到瞭一些關於數字化內容著作權的保護，這對於我們越來越依賴綫上平颱的企業來說，簡直是太重要瞭。

评分☆☆☆☆☆

我是一名從事市場推廣工作的，經常需要接觸各種形式的宣傳品設計，包括海報、宣傳冊、社交媒體上的圖文內容等等。過去，我們常常因為對著作權的模糊認識，而在素材的選擇和使用上感到非常謹慎，生怕一不小心就觸犯瞭法律。自從我翻閱瞭《企業法務著作權須知》，纔算真正地把著作權這根弦給綳緊瞭，並且學會瞭如何“優雅”地規避風險。《企業法務著作權須知》裏麵，我尤其欣賞它對“閤理使用”和“侵權判定”的詳細闡述。它不是簡單地告訴你什麼能用、什麼不能用，而是通過大量的案例分析，讓你理解著作權保護的邊界在哪裏，以及在什麼情況下，即使使用瞭彆人的作品，也可能不構成侵權。比如，在學術研究、新聞報道、或者個人學習中使用他人的作品，在一定條件下是允許的。這對於我們市場人員來說，能夠更靈活地運用各種素材，提高工作效率，同時又不會觸碰法律紅綫。而且，它還介紹瞭如何進行著作權登記，這對於保護我們自己創作的成果，也提供瞭很好的指引。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，在讀《企業法務著作權須知》之前，我對“著作權”這個概念的理解，可能還停留在“不要抄襲彆人的東西”這個層麵。但這本書徹底顛覆瞭我固有的認知。它讓我意識到，著作權的範疇遠比我想象的要廣闊，從文字、圖像、音樂、到軟件代碼，甚至是建築設計，都可能受到著作權的保護。書裏花瞭相當大的篇幅講解瞭企業在創作過程中可能産生的著作權歸屬問題，比如員工在職期間創作的作品，版權到底屬於員工還是公司？這一點對於很多初創公司來說，真的是一個容易忽略的盲點。還有，書中對於企業購買、使用第三方素材時的風險提示也非常到位。我記得有一次，我們為瞭一個宣傳視頻，從一個素材網站下載瞭一些免費的背景音樂，事後纔發現，雖然下載是免費的，但使用在商業用途上卻需要額外的授權，差點就被索賠。這本書裏的內容，就像是一本“避雷針”，讓我們能夠提前識彆潛在的法律風險，並且學會如何規避。它的分析很深入，邏輯性也很強，讀起來雖然有專業知識，但並不晦澀難懂，作者的敘述方式讓復雜的法律概念變得生動易懂。