圖書描述
著者信息
林德晧
1949年生於香港。1974年大學畢業後濛召入讀香港信義宗神學，於1977年獲道學碩士，1986年獲東南亞神學研究院(South East Asia Graduate School of Theology)神學碩士學位(M. Th.)，1990年獲「聯閤神學院及長老會基督教教育學院」(Union Theological Seminary and Presbyterian School of Christian Education)教育學博士(Ed. D.)，並於1979年按立；曾在堂會任傳道二年，在基督教香港信義會任執行乾事六年。唯大部分時間在香港信義宗神學院事奉，除為基督教教育教授外，曆任訓導長、教務長、副院長，最後任職院長十六年。義務事工包括被選為基督教香港信義會副監督、世界信義宗聯閤會議會議員及研究部管理委員會副主席。現為自由傳道。
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
《殷勤治理：「成人」取嚮的教會管理》這個書名，讓我眼睛一亮。在颱灣，教會的生態非常多元，有曆史悠久的傳統教會，也有新興的、更具活力的團契。但無論哪種類型，管理都是一個繞不開的話題。我一直覺得，教會的管理，尤其是在“成人”取嚮這個角度，需要的是一種更紮實的、更接地氣的智慧。它不能隻是空泛的屬靈口號，也不能是照搬世俗企業的管理模式。這本書會不會深入探討，如何在教會的實際運作中，比如在財務管理、人事安排、事工規劃、資源協調等方麵，引入一種更成熟、更符閤人體工程學的管理方式？“殷勤治理”這個詞，讓我覺得它強調的不僅僅是努力，更是一種細緻入微的關注和持續的優化。會不會書中會提供一些具體的工具、方法論，甚至是案例分析，來幫助教會的決策者和事奉人員，更有效地推動教會的各項事工，讓教會能夠更健康地發展，更好地服務會眾，也更能在這個變遷的社會中，發齣時代的聲音？
评分《殷勤治理：「成人」取嚮的教會管理》這個書名，很有深度，也很有討論的空間。在颱灣，教會的運作往往涉及多方麵的人力、財力和資源，如何進行有效的整閤和分配，是一門很深的學問。尤其“成人取嚮”這個概念，讓我想，是不是這本書想要強調的是，教會的管理不應該再停留在一種“小孩子”式的、或者說是“被動等待”的狀態，而是需要一種更成熟、更有責任感、更具主動性的管理模式。這或許意味著要更關注教會的長遠發展，更懂得如何吸引和留住人纔，更能夠應對外部環境的變化。而“殷勤治理”，我理解成一種不懈的努力，一種對細節的關注，一種為瞭教會的整體福祉而不辭辛勞的付齣。我很好奇，這本書是否會提供一些具體的管理工具、方法，甚至是策略性的指導，來幫助教會的領袖們，在日常的牧養和行政工作中，能夠更有效率，更能事半功倍。它是否能幫助颱灣的教會，在快速變化的社會中，找到一種既堅守信仰內核，又能與時俱進的管理之道？
评分這本《殷勤治理：「成人」取嚮的教會管理》光是書名就夠讓人好奇的瞭！「成人」取嚮這個詞，一開始會讓人聯想到一些比較世俗化的角度，但結閤「教會管理」，立刻就産生瞭強烈的對比和張力。我一直覺得，教會作為一個組織，它需要的管理智慧跟一般企業或社團不太一樣，它承載的不僅是事務，更是信仰、社群和生命。這本書會不會探討如何在教會這個充滿屬靈意義的場域，引入更成熟、更有效、更符閤時代需求的管理模式呢？我很想知道，作者是如何解讀「殷勤治理」的，是強調事必躬親的勤勞，還是更深層次的、有智慧的、有目標性的投入？而且「成人」取嚮，是不是在說教會的管理不能再用過去那一套僵化的、教條式的思維，而是要更貼近現實，理解信徒的實際需求和教會發展的瓶頸？這本書或許能提供一些打破傳統思維框架的洞見，讓教會的管理不再是負擔，而是活潑、有生命力的運作。我期待它能帶來一些新鮮的空氣，讓教會的運作更有效率，同時又不失其屬靈的根基。
评分「殷勤治理：‘成人’取嚮的教會管理」這個書名，一看到就覺得很有意思，特彆是“成人取嚮”這幾個字，立刻引發瞭我的一些聯想。颱灣的教會，很多都肩負著社會責任，服務著不同的群體，維係著社區的聯係。但與此同時，教會內部的管理也常常麵臨著一些瓶頸，比如溝通效率、決策流程、人纔的培養和留任等等。這本書會不會探討，如何纔能讓教會的管理變得更加成熟、理性，更能符閤現代人的認知和需求？“殷勤治理”聽起來，像是強調一種不偷懶、不敷衍的態度，一種對教會事工精益求精的精神。這會是一種結閤瞭務實與屬靈的管理哲學嗎？我希望這本書能夠提供一些具體的、可操作的建議，幫助教會的領袖們，在麵對復雜的管理問題時，能夠找到更有效的解決之道。它是否能幫助教會擺脫過去一些陳舊的管理模式，轉嚮一種更具生命力、更能應對挑戰的運作方式？我很期待它能帶來一些啓發。
评分讀到《殷勤治理：「成人」取嚮的教會管理》這個書名，腦海裏立刻浮現齣一些畫麵。颱灣的教會，曆史悠久，但也麵臨著不少挑戰，像是人纔的培養、資源的整閤、年輕一代的流失等等。這本書會不會直麵這些痛點，提供一些實操性的解決方案？「成人」取嚮的管理，聽起來就像是要求教會的管理要擺脫一種“孩童式”的依賴和被動，要以一種成熟、負責任的態度去規劃和執行。這可能意味著要更重視策略的製定，更懂得如何激勵團隊，更能夠清晰地界定責任和權責。而且「殷勤治理」，我覺得這個詞很有意思，它不像“高效管理”那樣冰冷，而是帶有一種“竭力而為”的溫度。可能是在強調，管理教會需要的不隻是技能，更需要一種熱忱和投入，一種願意為教會的成長和發展付齣心力的態度。我很好奇，作者是如何將這種“殷勤”的精神，與“成人”取嚮的管理策略相結閤，形成一套切實可行的框架。這本書是否能幫助教會的領袖們，在充滿挑戰的時代，找到更穩健、更具前瞻性的管理之道？
相关图书
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 twbook.tinynews.org All Rights Reserved. 灣灣書站 版權所有