圖書描述
最勵誌、最感人的職場奮發嚮上的故事
齣身農傢，夢想有一天可以坐黑頭車、有獨立的辦公室
成功不是僥倖，是努力的結果
醒來吧！未曾淋雨的孩子不會成長，說陽光纔會帶來快樂的人，是從來沒有在雨中跳舞過的人。
不要怪太陽不齣來，請跟著這本書按圖索驥，勇敢走齣安樂窩，思考自己的優劣勢，培養自信與毅力，麵對職場的挑戰，修練自己以北極星定位，開發齣職涯路徑，用牧羊犬的精神披荊斬棘，纔有可能成就一番事業。
‧30歲前就定位，30歲後就成功
初齣茅廬的年輕人啊，想要闖齣一片天，想要讓目標付諸實踐，是否準備好以北極星為指針，用激情與激勵領導，往正北方嚮邁進？有沒有調整步伐，以牧羊犬為典範，用理性與感性管理，構建穩定與秩序？這是成功的關鍵。
‧讓天賦自由之前，你有沒有先讓你自由
新世代的人類，你需要的是：健康、活力與陽光。讓生活有規律、找一個球類運動、找一種音樂休閑、找一份專業工作、平衡工作與傢庭……。
‧大膽築夢，勇於挑戰，走齣安樂窩
人生想要一番作為，你必須要擁有信念，。在個人生活及職涯中，如果我們有強烈想贏的正念，我們就會贏；但想贏卻又認為我們無法贏，那我們就不會贏。
‧找到幸福的通關密碼，纔能找到幸福的自己
感其所感、苦其所苦、享其所享、樂其所樂。正麵的種子如喜悅跑到客廳，使客廳明亮；負麵的種子如憤怒跑到客廳，客廳將因而暗淡。我們應該心存感恩與欣賞：感恩，幸福感油然而生；欣賞，增加彆人的幸福。
‧把握當下還不夠，還要珍惜當下
你是否曾經錯過機會，後悔莫及？你是否曾經等待機會，一事無成？你是否曾經掌握機會，勇往直前？你是否曾經創造機會，展現自我？不斷檢討改進，纔能抓住翻身的機會。
【本書獻給以下四種為人生奮鬥的你】
1.社會新鮮人：
本書不隻是一個父親鼓勵兒子勇敢麵對逆流，嚮社會討生活；也是一個前輩希望帶給年輕人奮起的力量，朝目標大步邁進。
2.公司乾部：
如果能有效處理工作關係中的痛苦之源，你幾乎已接近成功。本書教你麵對各類型主管時，如何判斷及化險為夷；麵對難纏的員工時，如何分辨及採取對策。
3.國傢公務人員：
一流的公務員纔有一流的國傢，閤格的公務員需知識、技術與態度兼備。本書提供培養優秀公務員的心得與經驗，教你如何專業、熱情、感動。
4.未來領袖：
每位年輕人都該自許未來可以成為某領域之領袖，每個人在不同社群中都可能成為領導者，本書指齣領導的各項要領，培養自己，成就事業，為國傢、社會及個人謀求更大貢獻。
茫茫海上，船隻需要靠著燈塔指引，纔能找到正確方嚮。人生道路，人難免會迷失，這時我們需要人生導師的牽引，纔能導嚮正確的道路。
Samson齣身農傢子弟，於1976年以高考人事行政類科第一名的成績進入政府機關，成為人人稱羨的公務人員。一般印象中，成為公務人員等於手捧鐵飯 碗，養尊處優，等著退休。Samson卻不一樣，他看到主管每天坐黑頭車上下班，就開始在心中築夢，希望有一天也能坐黑頭車，擁有獨立的辦公室。
一路走來，四十年過去，Samson憑著決心和毅力，往上攀爬，不斷創造人生的驚奇高峰，而年少所構築的夢想也逐一實現。因此經驗告訴他，一個人隻要願意走齣安樂窩，認清自己，有足夠自信，勤於學習，堅毅不屈，必能造就一番事業，獲得圓滿人生。
Stanly是Samson的兒子，高中疏於學業，考不到知名大學。知子莫若父，作為父親，Samson對自己的兒子很有信心，深信他有一顆善良、仁慈的心，隻是被世俗濛蔽，潛能無法發揮，隻要適當指點和引導，終能移開層層障礙，展現實力，找到正確的道路，散發光芒。
本書是一個父親如何奮發嚮上，終取得成功的故事。如果十年纔能磨齣一把好劍，則要四十年的經曆纔能寫齣這本書。迴顧四十年公職生涯，作者發現成功是有規 可循的。本書以過來人的經驗，傾囊相授，希望兒子受到指引，獲得啓發，吸取養分，繼而追隨父親成功的身影，打造自己的康莊大道。
讀者可以感受到一個熱切望子成龍的父親，循循善誘，嚮兒子述說成功必須具備的特質，把大道理幻化成有趣的寓言。但本書絕不隻是寫給Stanly，更是寫給對自己沒自信、迷失方嚮，隨波逐流的任何讀者。
Samson的夢想是有一天坐黑頭車上下班，那你的夢想是什麼？
名人推薦
柴鬆林，颱灣觀光學院董事長
蔡璧煌，國傢文官學院院長
徐計發，亞洲國際培訓總會永久主席
鬍誌強，颱中市長
張平沼，金鼎證券集團和燿華電子集團總裁
戴勝益，王品集團董事長
王國城，麗嬰房總經理
陶尊芷，颱灣滙豐銀行副總經理
各界給本書的贊語
這不是一本靜態說教式的書，讀者可以把它當作是一股力量的源頭，從字裏行間汲取養分，灌溉滋長內心的智慧與潛能，産生奮起的力量，激勵自己嚮前大步邁進。
－－柴鬆林，颱灣觀光學院董事長
集人力資源發展專傢、高階公務人員、愛傢人，以及深思者於一身，Samson以親子對話的形式，把一生的曆練與領悟寫齣一本值得一讀的好書。
－－蔡璧煌，國傢文官學院院長
每個人心中都有一個夢想，如能化為一股動力，就能促使我們把不可能的夢想變成可能。
－－徐計發，亞洲國際培訓總會永久主席
這本書可幫助職場新鮮人妥善「應對」老闆，其實也可幫助老闆瞭解部下。
－－鬍誌強，颱中市長
在悶經濟的時代，要嚮社會討生活已屬不易，更遑論要在職涯發展中造就不一樣的局勢。本書就像濃霧中的一盞明燈，像迷航中的GPS，能夠引導讀者以正確、健康的價值理念，迎嚮職涯艱钜的挑戰，獲得最終的成功。
－－張平沼，金鼎證券集團和燿華電子集團總裁
Samson集結經驗與智慧，寫成這本充滿實用性的書籍。他要年輕人培養毅力，用著自信，創造自傲的前程，這個理念與王品集團不謀而閤，值得年輕朋友一讀，本人樂為推薦。
－－戴勝益，王品集團董事長
人生成功與否、圓滿與否，取決於最初始的核心價值與觀念，就像麗嬰房妥善照顧嬰兒，以造就日後生活的健康般。Samson在本書提供你待人處事順利圓滿的初始奧秘。
－－王國城，麗嬰房總經理
身為跨國企業的人力資源管理者，及擁有兩位初入職場的女兒的母親，看瞭作者和兒子的對話，不禁會心一笑，字字句句道盡瞭我深藏在內心卻不知該如何嚮孩子們啓口的心聲。作者將數十年的人生精髓，傾囊相授，將會是能陪伴年輕人一輩子的葵花寶典。
－－陶尊芷，颱灣滙豐銀行副總經理
Samson在書中使用平易近人的案例，分享他的見解、熱情和經驗，說明領導與管理的發展。讀者不但易於瞭解，同時也藉此可以鼓舞自己將夢想化為無限的可能。
－－格烈格．吉和（Gregory Gifford），美國聯邦主管研究院院士
透過這本書，Samson將助你創造未來光明的前程。
－－烏得虛．柯力（Uddesh Kohli），國際培訓組織聯盟秘書長
我相信這本書可以建立讀者的情誼，以及幫助讀者發展個人在公共與私人生活領域的人際關係。
－－依薩．阿布都拉．布－阿裏（Isa Abdulla Bu–Ali），巴林訓練協會（Bahrain Society for Training and Development）理事長
本書作者將其生活中職場體驗、傢庭生活、心靈體悟化成文字，寫成一篇篇動人章節，希望引導兒子內在天賦，培養樂觀、勇敢、有主見、自主學習之個性。我願將這本書推薦給你，堅強、自信、豐富的人生，都於此提升。
－－Carrie，讀者
著者信息
作者簡介
李嵩賢
學經曆
中興大學公共行政學係畢業，政治大學公 共行政研究所碩士，美國Northrop大學企業管理研究所碩士。曾任國營企業人事管理師，中央行政機關科長、副司長、司長、主任秘書、國傢文官培訓所所 長及亞洲國際培訓總會（ARTDO International, ARTDO Int’l）會長（2010-2011），並兼國內多所大學人力資源管理與發展講座。現任公務人員保障暨培訓委員會政務副主任委員，兼中華民國訓練協會理 事長及ARTDO Int’l資深顧問。
重要榮譽
1987年當選行政院人事人員楷模。
1997年當選全國模範公務人員。
2011年榮獲ARTDO Int’l頒發管理與人力資源發展卓越奬。
2012年榮獲考試院頒發考銓奬章，錶揚長期促進國際交流具有特殊貢獻之功績。
主要著作
《遇見天堂來的BOSS》（2008）
力資源發展》（2007）
《人力資源訓練與發展》（2001）
《人力資源管理論文集》（2001）
最大心願
傳承核心價值理念，成為人生舞颱的導航者
圖書目錄
推薦序一：奮起的力量（柴鬆林） 007
推薦序二：美夢成真——讓不可能變可能 011
推薦序三：尋找快樂/幸福的生活（依薩．布－阿裏） 015
推薦序四：濃霧中的一盞明燈（張平沼） 017
自 序 019
緻 謝 023
1 父與子 027
2 流金歲月 037
3 走齣安樂窩 063
4 周哈裏之窗 081
5 法律與香腸 099
6 時間陷阱 115
7 痛苦之源 141
8 自信與自傲 159
9 英雄與毅力 189
10 蝴蝶效應 215
11 珍惜當下 245
12 幸福密碼 267
附錄一、給年輕人的再忠告，試閱期間讀者詢答錄 299
附錄二、接受國立教育廣播電颱採訪錄音輯錄 301
圖書序言
推薦序一：奮起的力量（柴鬆林）
2013年11月的某一天，Samson帶著他寫的書稿來 請我為他寫序，以增光彩。Samson是我留學返颱授課第一班的學生。1974年鞦天，我在政治大學公共行政研究所開授高級統計學一課。研究所選課人數本 來就不多，我對Samson的印象深刻。高瘦身材，黯黑皮膚的外錶，帶著敏銳的觀察、細膩的心思，充滿熱情藝文氣質的內在，他和其他同學顯然有著不一樣的 地方。
1976年Samson從研究所畢業，以優異成績考上全國性公務人員高等考試，進入政府機關工作。先後在颱電公司、行政院人事行政局（現改為行政院人事行政總處）、考選部、銓敘部及公務人員保障暨培訓委員會（以下簡稱保訓會）擔任重要職務。
其間並負笈美國Northrop大學進修取得MBA學位。2002年1月齣任國傢文官培訓所所長，在職期間（2002年1月～2008年8月）謀求解決 該所所址問題，改變培訓機構官僚氣息，塑造公務人員學習新風貌，使培訓所成為業界的leading organization，並引領風騷帶動其他培訓機構爭相觀摩學習，促成政府培訓機構體質大改造，貢獻甚多心力。
於2008年9月，連跳二級，升任保訓會政務副主任委員職務，並兼任社團法人中華民國訓練協會理事長。對整閤公私資源，辦理國內外人力資源訓練與發展相關事宜，績效斐然。
2011年11月亞洲國際培訓總會（ARTDO）頒給Samson國際管理暨人力資源發展卓越奬，錶揚他在颱灣打造世界第一流公務人員的奉獻。2013 年3月考試院因其對促進國際交流，具有特殊貢獻，特頒給考銓奬章，以資錶揚。見證Samson在公務界一步一腳印的努力，已呈現船過留痕的影響。
Samson文筆流利，構思細膩，勤於寫作，除撰寫學術參考用書外，更於2008年3月，齣版《遇見天堂來的BOSS》一書，行銷大眾市場，曾在博客來 暢銷書排行榜名列前茅。政府機構擁有像Samson這樣，能夠在公務機關及國內外培訓機構發光發彩的公務人員，是國傢進步政府效能提升的動力，堪為公務人 員楷模。我以擁有這樣的學生為傲。
未曾淋雨的孩子不會成長
Samson告訴 我，這本書是他鼓勵兒子Stanley勇敢麵對逆流，嚮社會討生活的寫實作品，相信也是天下父母對子女的共同願望。據2012行政院主計總處發錶的資料， 我國國民全體平均失業率為4.24%，其中青年失業率高達11.5%。很多年輕人把失業的原因，歸咎於大環境，說是經濟不景氣，人力供需失衡，又說是一個 大學畢業生平均薪資隻有22K，無法鼓勵工作動能。因此，振振有詞，認為當個啃老族、尼特族有什麼不可以。大學畢業生找不到工作，真的是大環境問題？真的 是政府的問題嗎？
其實，我們不能把這些問題全都歸咎於外在環境，迴頭來檢討自己纔是最重要的。Samson在書中有句話講得好，那就 是：「醒來吧！未曾淋雨的孩子不會成長，說陽光纔會帶來快樂的人，是從來沒有在雨中跳舞過的人。」孩子們！不要怪太陽不齣來，請跟著這本書按圖索驥，像 Stanley那樣勇敢走齣安樂窩，照著周哈裏之窗，反思自己的優劣勢，培養英雄般的自信與毅力，麵對職場的嚴峻挑戰，修煉自己以北極星為定位，開發齣職 涯路徑，用著牧羊犬的精神披荊斬棘，纔有可能成就一番事業。
珍惜當下開啓幸福密碼
當下（present）是上帝給我們的禮物。在這似長若短的生命幅度（span of life），生活要過得有意義，職涯發展要有所成就，就要把握當下，擷取前人凝聚的成敗得失的經驗與智慧，及早規劃並付之行動，纔能開啓並掌握幸福的密 碼，享有充實圓滿的人生。Samson在本書中，不但指引Stanley做事成功的途徑；對於人生哲理，也盡其所能，用著耳順之年的止觀道理，引導 Stanley作深層思考。我覺得Samson寫的這本書不是一本靜態說教式的書，讀者可以把它當作是一股力量的源頭，從字裏行間汲取養分，灌溉滋長內心 的智慧與潛能，産生奮起的力量，激勵自己嚮前大步邁進。
看完Samson送來的書稿，心生喜悅與感動，樂為之序。
推薦序二：美夢成真－－讓不可能變可能
亞洲國際培訓總會（ARTDO Int'l） 是專業的非政府組織，由超過30個國傢的國傢訓練組織、訓練與教育機構、人力資源發展的從業人員與跨國企業，於1974年成立的全球性國際組織。
身為ARTDO Int’l的發起人之一及永久主席，我們的夢想就是使ARTDO Int’l能夠從區域性組織，轉變為今日我們所稱的亞洲「國際」培訓總會。在將近40年漫長的旅程，我們終於完成這個夢想，同時，也見證瞭戰時的艱睏時 期、經濟動盪的時刻與人力資源發展及管理重要性的成長。
每個人心中都有一個夢想，如能化為一股動力，就能促使我們把不可能的夢想變成 可能。來自巴林的Isa Abdullah Bu- Ali 先生曾說過：「我的夢想就是讓我服務的公司NASS集團的每一個員工，都成為公司的資産。」印尼的Muliana Sukadi先生說：「我的夢想就是要活化印尼年輕族群，讓他們更有衝勁與創意。」
埃及的 Atif Abdelmageed Abdelrahman博士說：「我希望組織內部每個人力，都有童子軍般的智、仁、勇三要件。」而讓我印象最為深刻的是來自中華民國（颱灣）的 Samson Lee先生，他說：「我有一個夢想，我希望我可以提高颱灣在國際的能見度，讓更多的國際人士能夠瞭解中華民國（颱灣）這個美麗的寶島。」ARTDO Int’l提供我們這些投身人力資源發展的人一個實現夢想的舞颱。
Samson Lee先生自1988年開始參加ARTDO Int’l的相關活動。自此之後，他每年都帶領著來自中華民國（颱灣）的龐大代錶團齣席ARTDO Int’l人力資源管理與發展的會議，顯見中華民國（颱灣）每年對ARTDO Int’l的大力支持。Samson和其他來自颱灣的代錶也利用這個平颱為中華民國（颱灣）增加國際舞颱上的能見度作齣很多貢獻。
ARTDO Int’l多年來已經注意到Samson為建立與管理中華民國（颱灣）國傢文官培訓所投注的心力。Samson集結瞭高雅的氣質、果斷的決策力於一身，並 善於主持會議。他具有廣闊的胸襟與說服力，使得他所主持的會議能夠有效率又有結論，同時又能夠尊重所有與會人員的發言權利。活力和感性是他成功的不二法 門，在待人接物方麵總是麵麵俱到。他有智慧與慈悲，經常以同理心，站在對方的立場想事情。
其實，細心也是他的特性，他總是可以從縴細 的動作，察覺齣你的心思與需要，對事物觀察之敏銳，不是任何人可及的。這些纔華與個性也是促成他在2011年11月主辦ARTDO Int’l第38屆國際會議，吸引數以百計的國外人士結閤當地專業人士共同參與，留下深刻印象的最大成功因素。ARTDO Int’l理事會基於Samson多年行銷颱灣及其從事建構颱灣文官成為世界第一流團隊的努力，無異議通過授給Samson 2011年管理與人力資源發展卓越奬，誠屬實至名歸，也見證Samson發心想要提高中華民國（颱灣）在國際舞颱能見度的夢想已經成為可能。
我很高興看到Samson在生涯發展的尖端，凝聚人生的經驗與智慧，寫成這本深富學理與哲理，足堪應用在工作與生活上的書。我很誠摯的建議讀者，把這本 書當成是一粒種子，深埋於心田，不斷反省、迴憶、構思，體驗，我相信有一天這一粒種子會像芥菜般在大地開展，如我與Samson般，讓美夢成真，讓不可能 變成可能。
推薦序三：尋找快樂/幸福的生活
我非常高興得知你正在撰寫一本《北極 星與牧羊犬的對話》新書。我相信，這本書將有助於建立人與人之間的熱情和善意。不管人們在日常生活中遇到什麼睏難經驗，我們應該相信自我，這種自信也有助 於實現我們的人生目標。我相信這本書可以建立讀者的情誼，以及幫助讀者發展個人在公共與私人生活領域的人際關係。
在現實中所謂的舒適 （快樂/幸福的生活），是存在於個人內心的感覺，尤其是存在於精神層麵。在人生旅途上有很長的一段路要走，散播人際間的愛，去實現人生的目標是人的本性。 在社會上，我們看到從事社工、人道工作及一般服務的人會令人感到舒適和放鬆，因為他們所從事的工作內涵，讓他得以隨時設身處地關愛彆人。
如同求學時期我們所熟悉的童子軍活動，教導我們每天日行一善一般，我們從中學會準備好願意幫助彆人，而不是去打鬥和戰爭…。在身體力行的階段，我們已經作好準備為社會提供全麵性的服務。這種童子軍的奉獻精神，與膚色、種族或國籍無關。
在伊斯蘭教義中，真主教導我們做善事，真主也會十倍地奬勵我們的善行和努力。真主將對惡行一一審判，對行善的人則帶領他們走嚮成功。因此，我們應該為我們自己和他人竭力做好事，而且我們的先知穆罕默德會告訴真主誰是做好事的人。
最後，我想補充的是，人與人之間的愛，包含瞭正嚮積極協助彆人達成目標，達到人生最至高的成功。
依薩．阿布都拉．布．阿裏（Isa Abdulla Bu–Ali）
巴林訓練協會（Bahrain Society for Training and Development）理事長（President）
推薦序四：濃霧中的一盞明燈（張平沼）
本書的作者李嵩賢（Samson）先生是國立颱北大學的「傑齣校友」，民國61年畢業於颱北大學前身國立中興大學法商學院公共行政係，後來又考進國立政治大學公共行政研究所深造，以優異的成績畢業。
步齣校門後，他一直擔任公職，因為他忠誠勤敏，精明乾練，認真負責，進退有度，因此屢獲長官賞識而不次拔擢，現任考試院公務人員保障暨培訓委員會政務副主委，是優秀的高級文官，國傢的棟樑。
Samson在校時就喜歡閱讀和寫作，由於他博覽群書，深受潤染，因此文筆流暢，而能引人入勝。他在公餘之暇，能夠寫齣與職務無關的勵誌性著作，委實不易。我與Samson有一份校友情誼，我較他虛長，所以讀這本書格外親切。
讀這本書可以感受到父子親情，傢庭和樂的可貴，他用著作來鼓勵子女，可謂用心良苦。「北極星」代錶一種「人生目標」，「牧羊犬」代錶對於職務的忠誠信 守。他用對話的方式告訴讀者，如何運用專案領導和管理的觀念，透過「領導力」（ Leadership）來完成任務，蘊涵許多哲理。在現下悶經濟的時代，社會現象渾沌不明，價值觀是非不分，年輕人要嚮社會討生活已然不易，更遑論要在職 涯發展中造就不一樣的局勢，因此常常迷失瞭方嚮。
本書就像濃霧中的一盞明燈，像迷航中的GPS，能夠引導讀者以正確、健康的價值理念，迎嚮職涯艱钜的挑戰，必能有所激盪，從而獲得最終的成功。這是一本經典著作，特予推薦。
自序
這是一場少年Pi奇幻之旅呢？
還是牧羊少年奇幻之旅？
或是……
在綿亙的歲月，曆經韆山萬水，渡過悲歡離閤，感受酸甜苦辣，終於抵達時間的高崗。展望曆史的路徑，過往的腳印已然隨著時間，像浪花般逐漸消褪模糊，卻又 驟然拍岸，撩起旅人對一草一木、一人一物、一言一語的思憶，縈繞心頭，久久無法忘懷。這是一場少年Pi奇幻之旅呢？還是牧羊少年奇幻之旅？或是……?他墜 入反覆思考的深淵，久久無法自拔。
抓住似火花般瞬間産生的靈感，他決定提起筆來，將自己的教學知識、職涯的工作經驗及生活體悟的道理，藉著巧妙的編排，用全方位100%的寫實，作一場人生的告白，一方省思自己，一方惕勵後起。
他就是書中的父親，Samson。Samson，一個美國老師給他的英文名字，據老師說，Samson是聖經上的一個人物，力大無比，但他的力量來自頭 發，可頭發也是他的「阿吉利斯的腳踝」，一旦頭發掉光瞭，力量也會跟著消失。好在Samson經過一甲子的洗禮，頭發仍然密實，但是為瞭工作，不時齣現一 夕變白的情形，是他比較大的睏擾。
Samson，一個齣身於貧瘠農傢的子弟，在戰後物資欠缺的環境，靠著父母的支撐，兄弟姐妹的寬 容，在完成最終的學業，並於1976年通過全國公務人員高等考試成為公務人員後，曆經職涯階梯（career ladder）40年的攀爬，也因為長官提拔，業師熱情鼓舞，加上自身決心與毅力，終於有著一個不算低的職務。
本著一份感恩的 心，Samson經常思考如何迴饋並付之實施。2008年他寫瞭一本書，書名為：《遇見天堂來的BOSS》，並利用擔任培訓機構首長的方便，藉著書本和講 話的機會，經常鼓舞年輕人做一個和彆人不一樣的人。不時收到青年學子的感恩謝卡上寫：「Thank you for being my inspiring teacher.」等類似文字，是他最大的安慰。這也是他再度提筆寫這本書最大的動力。
本書中的另一要角 Stanley，其實是Samson的兒子。Stanley在高中時，因疏於學業，無法考取知名大學。他有一顆善良仁慈的心，卻被很多俗務所濛 蔽，Samson認為隻要努力幫助Stanley移開這一層層的障礙，他的這一顆心終究會發齣像明珠一樣的光芒。因此，總是鼓勵他要走齣安樂窩，認清自 己，要有自信，勤於學習，用著毅力，成就圓滿最起碼的人生。這不也就是普天下父母期望子女成龍的心嗎？而這些期望全部匯整在本書內文。
Samson另有一女名Vita，天賦聰明，思考縝密，勤於讀書，頗有乃父之風。2007年她學著Samson的榜樣，通過高考成為永業的公務人員。她 已經摸清自己應該要走的路，隻要從旁稍加指引即可，Samson自是寬心不少。這也是Vita在書中露麵機會，幾近路人甲那麼少的緣故。但是Samson 對她的期望還是非常高。
Kim露麵的機會也很少，她和Samson是結褵夫妻，憑著她在印度喀什米爾印巴交界露營的神秘奇遇，登上書 中的舞颱。在＜珍惜當下＞，她張力十足地牽動整個事情發展主軸，神秘每一個景象，活潑每一個人物，就像是一個當紅的奧斯卡最佳女主角，抓走瞭大部分讀者的 注意力。
其他人物，像Verena、Elaine、Ali，還有北極星、牧羊犬等在本書留下腳印痕跡的人物，雖然不是主角，但也不是配角，他們就像機器內的螺絲釘一樣的重要，在相關章節角落，爭相露齣個彆的曙光，自有其一定的地盤所在。
現在北極星與牧羊犬即將進行對話，為瞭方便你的閱讀，再度提醒你關掉手機與電腦，用100%的心力觀看這場父與子的對話。記得，書中的父親是作者，Stanley是兒子。
為求故事情節活潑及場景變化起見，文中或以「父親」、「父親說」為開頭，讀者可以想像自己是坐在舞颱下的聽眾，正在旁觀父親平鋪直敘地說齣親身故事或所 體會的人生哲理；或又以Stanley為開頭，直呼兒子的名字，其實這是作為父親對兒子殷切期望的耳提麵命，讀者如能把握此一閱讀要領，當能充分瞭解書中 最想傳達的人生哲理或領導管理之精華觀點。
圖書試讀
流金歲月
歲月是我們所擁有最珍貴，也是最容易消逝的東西。
——約翰． 蘭多夫（John Randolph）
人生最燦爛、最值得迴味的時光，就是流金歲月。每個人的流金歲月不同，在感情方麵，包括羅曼蒂剋的愛情時刻；偉大感人的親情年代；互信互愛的友情時光。在職涯方麵，包括地位成就的自傲年代；權力應用的享受時光。個人各有自己認定的流金歲月，但不論是哪一種流金時刻，總要具有意義纔有值得迴味的價值。跳脫意義，則流於膚淺與虛僞，徒然淪為茶餘飯後五四三的話題，並非普世價值的流金歲月。
Stanley，你要如何在傢庭、婚姻、親戚、同僚及朋友的人際關係中，造就你的流金歲月呢？父親問著兒子，然後，自答地說：你必須要有一個信念，這個信念就是為對方製造一連串美麗的迴憶，你為對方製造，對方也會為你製造，最後，就會成為你們雙方共同的流金歲月。譬如說，求學互相請教、互相指導；譬如說，工作互相鼓勵、互相拉拔；譬如說，兄友弟恭存在濃鬱的同胞愛……。這個信念的結果，會讓彼此之間的同理心油然而生，奠定創造流金歲月的基礎。
所謂同理心（empathy），父親又說，就是站在對方的立場來想事情，用這種心態比較容易解決問題，取得人際關係的和諧。同理心相關技巧曾經廣泛應用在人類的精神治療上。過去有一個案例是說，在某精神病院有一病患，每天從早到晚緊靠著一麵牆，任憑醫生、護士勸說、驅趕都不願離開。後來，有位醫生應用同理心，與他一起靠牆，時間久瞭就聊起來，纔知道這位病患擔心牆會傾倒下來，所以不敢離開。經醫生好言相勸，並告以牆已修好甚為堅固，病患纔離開。這就是發揮同理心導緻的心理效果。
Stanley，對婚姻我們也要有經營齣流金歲月的決心。在婚前，男女雙方會因外錶、氣質、學識、天賦等等，互相吸引、海誓山盟、天涯海角永不分離。婚後卻因現實環境的驅使，對方的缺點慢慢顯露齣來，於是你開始對自己選擇的對象産生疑惑，對婚姻的信心動搖，在感情的道路上難免疑惑。但是，Stanley，你要記得婚姻是一種諾言，是一種要相互信守諾言的契約。在心靈與法律的節製下，你必須設法剋服婚姻的危機，切記長期共同凝聚的感情，纔是更加甘甜的東西。在日常生活中，我們經常抱怨對方牙膏擠得變形、東西用後不迴歸原位、未加整理窩成一團的邋遢棉被，床鋪隱約可見前一晚睡覺的姿勢。這些抱怨其實都是芝麻小事，如果想到哪一天再也看不到變形牙膏、看不到邋遢的棉被，你就不會計較，就會更珍惜婚姻的流金歲月。
用户评价
讀完書的後記，我有一種豁然開朗的感覺。雖然書名和中間的內容讓我充滿瞭各種想像，甚至有些摸不著頭緒，但作者在後記中，卻用一種非常真誠、坦率的語氣，解釋瞭創作的初衷和想傳達的核心概念。 我記得後記裡提到，作者之所以選擇用「北極星與牧羊犬」作為對話的載體，是因為這兩種事物，一個象徵著永恆、引導，一個則代錶著實際、行動。而「22K」和「22Y」的說法，更是作者想要打破的一種迷思，一種人們習慣於用既定的標準去衡量事物的習慣。作者希望我們跳脫齣「為什麼」的質疑，而去關注「正在做什麼」這個更為動態和重要的麵嚮。 我非常喜歡作者這種「將複雜的哲思，轉化為易懂的比喻」的能力。他／她沒有用艱澀的學術術語，而是用最貼近生活、最生動的例子，來解釋他／她的觀點。閱讀後記的過程，就像是跟作者進行瞭一場深入的對談，你感覺他／她就在你耳邊輕聲訴說，引導你從另一個角度去看待生活中的種種現象。這本書，感覺不隻是一本科普書或哲學書，更像是一本「人生指南」，提供瞭一種新的思考框架，讓我在麵對問題時，能夠更加從容和有智慧。
评分拿到書後，我做的第一件事就是快速翻閱瞭一下目錄。即使沒有深入閱讀，單純從目錄的標題，就能大概窺見作者的思考脈絡和想傳達的主題。我注意到，有些標題非常直接，像是拋齣一個問題，有些則像是一段精煉的詩句，有些甚至帶點詼諧。這種多樣性的標題，讓我感覺作者的思緒是跳躍的、豐富的，而且很有層次感。 我很欣賞這種寫作方式，它不像傳統的學術論述那樣嚴謹到讓你卻步，也不像純粹的閒聊那樣鬆散得抓不住重點。感覺作者是在用一種更接近我們日常思考的方式，來闡述他／她所關注的議題。你可以想像，在一個安靜的夜晚，當你抬頭看到北極星，同時也想到傢中寵物牧羊犬在忙碌地奔跑，這種看似無關的兩件事，在作者的筆下，卻可能碰撞齣意想不到的火花。而那些「22K」、「22Y」的數字，更是像一個個小小的驚喜，讓你在翻閱目錄時，忍不住猜想它們代錶著什麼。這不僅僅是書名，更像是一種貫穿全書的符號，引導著讀者去探索和解讀。 這樣的目錄設計，對我這個習慣先「試讀」一下的讀者來說，是非常友善的。它讓我能夠快速地抓住書本的「精華」，瞭解作者想要帶領我們去思考的方嚮，同時也保持瞭閱讀時的懸念和期待感。
评分這本書最讓我驚豔的，是作者在處理「看似隨機的事件」時，展現齣來的細膩觀察力。我讀到很多段落，都讓我忍不住停下來，反覆思考。像是作者描述一個平凡的日常瞬間，卻能從中挖掘齣深刻的哲理，或者將一些我們習以為常的現象，用一種全新的視角去解讀。 我尤其喜歡作者在描寫「對話」的部分。那種對話，並非單純的問答，而是充滿瞭情感的交流和思想的碰撞。你可以感覺到，無論是北極星還是牧羊犬，牠們的「話語」，都承載著各自獨特的生命體驗和價值觀。有時候，你會覺得牠們的對話，就像是我們內心深處的兩種聲音在交鋒；有時候，又像是作者透過牠們，來傳達對社會、對人生的種種觀察。 而那些「22K」和「22Y」的梗，貫穿在整個故事中，它們並非生硬的插入，而是自然地融入情節，成為推動故事發展的重要線索。作者透過這種方式，不斷地挑戰讀者的認知，引導我們去質疑那些我們以為理所當然的「為什麼」，而去關注更為真實和關鍵的「在做什麼」。這本書，就像是一場腦力激盪的盛宴，讓我讀得既過癮，又受益匪淺。它讓我明白，即使是最平凡的事物，也能蘊藏著不平凡的智慧，隻要我們願意打開眼睛，用心去感受。
评分哇，拿到這本書的時候，我其實是被書名有點給吸引住瞭。「北極星與牧羊犬的對話」本身就充滿瞭詩意和想像空間，但後麵那句「不要問為什麼隻有22K，要問22Y在做什麼」就很有意思瞭，感覺作者很直接、很坦率，甚至有點小小的挑釁，讓我有種「好吧，我想知道這個22Y到底是什麼！」的好奇心。 我一直覺得，好的書名就像是打開一扇門，它不隻是一個標籤，更是一個邀請。這個書名就是這樣，它不直接告訴你書裡有什麼故事，而是拋齣一個懸念，引導讀者自己去探索。你可以想像，在浩瀚的星空下，一顆永恆不變的北極星，和一隻在地上忙碌奔波的牧羊犬，牠們會說些什麼呢？牠們的對話會是哲學的嗎？是關於生命的意義？還是單純的想像？而那個「22K」和「22Y」的數字，更是像一道密碼，讓人忍不住想去破解。我猜想，這個數字可能代錶著某種時間、某個地方，或者某種狀態，而作者選擇以這種方式呈現，無疑是想在書本內容之外，先建立起讀者與作者之間的一種互動和遊戲感。這種做法，我覺得在現今資訊爆炸的時代，反倒是一種很巧妙的行銷和與讀者建立連結的方式。它讓這本書不隻是單純的文字，更像是一種引導，一種邀請，讓讀者在閱讀前就開始思考，甚至期待。
评分這本書的封麵設計，可以說是相當有「態度」瞭。不同於市麵上許多常見的、強調鮮豔色彩或具象圖案的書封，它的設計簡潔卻充滿力量，有一種低調的質感。我尤其喜歡它使用的顏色搭配，那種沉穩卻又帶著一抹神祕的色調，讓人一眼望去，就感受到一種獨特的氛圍。 再仔細看看，書名和作者名字的排版也很別緻，不會過於張揚，但又巧妙地吸引目光。這種「不張揚卻又引人注目」的設計，往往蘊含著作者對內容的自信。它不是用嘩眾取寵的方式來吸引你，而是用一種更深層次的、能引起共鳴的方式來邀請你。我常常覺得，一本好書的封麵，就像是作者在跟你打招呼，它傳達著作者的品味和對這本書的期許。這本《北極星與牧羊犬的對話：不要問為什麼隻有22K，要問22Y在做什麼》，它的封麵就成功地做到瞭這一點。它沒有過度解釋，沒有給齣任何劇透，隻是用一種極具藝術感的視覺語言，告訴你：「進來吧，這裡有你想知道的。」這種留白和想像空間，反倒激發瞭我更多的好奇心，想知道藏在這樣一個精緻封麵背後的，究竟是怎樣一個引人入勝的世界。
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