軟體生命週期管理(Application Lifecycle Management, ALM):使用 Visual Studio 2012

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  • ALM
  • Visual Studio 2012
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  • 版本控製
  • 需求管理
  • 測試管理
  • DevOps
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圖書描述

  學習 ALM 一定要看的經典之作
  由 Microsoft ALM MVP 共同執筆的教戰實務
  引領您以ALM解決實務麵的挑戰

  本書能讓您瞭解如何使用Visual Studio 2012軟體生命週期管理(Application Lifecycle Management,ALM)功能,藉以簡化軟體設計、開發與測試的流程。書中包含六個主題:Team Foundation Server、專案關係人、專案管理、架構、軟體開發與測試;提供逐步的指引和軟體解決方案的設計參考,及以Microsoft開發工具解決軟體生命週期管理於實務麵挑戰的實戰方法。

  本書包含以下主題:

  .展示Visual Studio 2012每個ALM工具功能的實作範例

  .使用如Visual Studio、Microsoft測試管理器、實驗室管理和IntelliTrace等工具開發、除錯與測試應用程式

  .說明如何使用Team Foundation Server 2012進行版本控製、專案管理、測試案例管理和收集迴饋

  .為整個團隊提供實用的教程—包含開發人員、專案經理、測試者、架構師、商業管理師和外部利害關係人

  Mickey Gousset 是加拿大Infront顧問公司的首席顧問、Microsoft ALM MVP,以及數本ALM書籍的共同作者

  Brian Keller 是Microsoft的高級技術專員、數本書籍的共同作者,並於世界各國的研討會中進行演說

  Martin Woodward 是Microsoft公司Visual Studio Team Foundation Server的資深專案經理人。他是數本ALM書籍的共同作者,於世界各國的研討會中進行相關的演說,並曾獲得年度Visual Studio ALM MVP

  Wrox所規劃的專業指引是由工程師規劃和編寫,可滿足軟體工程師、開發人員和IT專業人士的實務需求。兼具重點性和相關性地解決專業技術人員每天都要麵對的問題,並提供範例、實際的解決方案以及提供新技術的專業教育,以協助軟體工程師將工作做得更好。

軟件生命周期管理:邁嚮高效能的工程實踐 本書緻力於深入探討軟件生命周期管理(Software Lifecycle Management, SLM)的核心理念、關鍵流程與先進實踐。 聚焦於如何係統化、科學化地管理軟件從概念萌芽到最終退役的整個過程,以確保交付的軟件産品不僅功能完備,而且質量可靠、維護便捷、更能持續滿足用戶不斷變化的需求。 這不是一本關於特定工具配置的手冊,而是一本聚焦於“管理哲學”與“流程設計”的深度指南。 它旨在為架構師、項目經理、高級開發人員以及質量保證團隊提供一個全麵、清晰的SLM框架,幫助組織建立起一套適應現代復雜軟件係統的、高效率、低風險的工程文化。 --- 第一部分:SLM 的基石與戰略視角 本部分將構建讀者對現代軟件生命周期管理的宏觀認知,明確 SLM 不僅僅是項目管理(PM)或軟件配置管理(SCM)的簡單疊加,而是一個跨職能、貫穿始終的集成體係。 第一章:理解現代軟件生命周期的演進 從瀑布到敏捷的範式轉變: 探討傳統綫性模型(如V模型、瀑布模型)的局限性,以及迭代與增量模型的興起如何重塑瞭生命周期視角。 生命周期階段的重新定義: 詳細剖析“規劃”、“分析與設計”、“實施與測試”、“部署與運維”以及“退役”這五個核心階段在當代環境下的相互關係和連續性。 SLM 的戰略價值: 分析 SLM 如何直接影響業務敏捷性、風險控製能力和最終的産品盈利能力。 第二章:核心要素與集成框架 需求管理作為核心驅動力: 深入探討需求捕獲的藝術、需求的優先級排序機製(如 MoSCoW、Kano模型),以及如何確保需求的可追溯性貫穿整個生命周期。 架構與設計的可持續性: 討論架構決策如何被記錄、審查和演進。強調架構的“彈性”和“可適應性”是 SLM 的重要目標。 質量內建而非事後檢驗: 闡述“質量保證(QA)”如何從一個獨立的階段轉變為貫穿始終的活動,包括靜態分析、動態測試、性能工程的早期介入。 配置與變更控製的紀律: 探討基綫管理、版本控製策略(分支模型、標簽策略)的製定,以及如何在不犧牲開發速度的前提下,嚴格控製代碼和文檔的變更。 --- 第二部分:流程的精細化管理與實踐 本部分將深入到 SLM 實踐的各個關鍵領域,提供可操作的流程設計原則,而非局限於特定工具的配置細節。 第三章:高效的需求與用戶故事管理 用戶故事的結構與質量標準: 細化 INVEST 原則在實際應用中的挑戰與解決方案。如何撰寫清晰、可測試的用戶故事。 需求的可追溯性矩陣(RTM)的構建與維護: 講解 RTM 的意義——如何從一個需求鏈接到設計文檔、測試用例乃至最終的部署腳本。強調自動化輔助維護 RTM 的必要性。 需求變更的正式流程: 設計一個受控的需求變更控製委員會(CCB)流程,平衡業務價值與技術實現的成本。 第四章:設計與實現的協同機製 設計文檔的精簡與目標性: 探討“過度設計”的危害,倡導生成“恰到好處”的設計文檔,側重於接口定義、約束條件和關鍵算法的描述。 代碼標準與規範的強製執行: 如何通過團隊共識和工具輔助,確保代碼風格、安全實踐和可讀性在整個開發團隊中保持一緻性。 組件化與模塊化的最佳實踐: 分析如何通過清晰的邊界定義,促進並行開發,並降低未來重構的復雜度。 第五章:測試策略與環境管理 測試金字塔模型的戰略應用: 詳細分析單元測試、集成測試、係統測試和驗收測試在 SLM 中的角色分配和資源投入比例。 測試數據的生成與管理: 討論在保持隱私和閤規性的前提下,如何創建真實、多樣且可重復使用的測試數據集。 測試環境的標準化與快速搭建: 探討使用 IaC(基礎設施即代碼)原則來管理開發、測試、預發布環境,確保環境的一緻性,消除“在我機器上運行正常”的問題。 --- 第三部分:持續集成、交付與運營(CI/CD/CO)的整閤 本部分關注於如何將 SLM 延伸到軟件發布和實際運行階段,實現價值的快速反饋和持續改進。 第六章:持續集成與持續交付(CI/CD)的流程設計 構建自動化流水綫的設計哲學: 講解流水綫中關鍵的“門禁點”(Gates),例如代碼質量掃描、安全漏洞檢查、自動化測試套件的執行。 製品(Artifact)的管理: 闡述如何安全、可靠地存儲和分發構建産物,確保部署到不同環境時使用的製品是嚴格一緻的。 灰度發布與藍綠部署策略: 介紹高級部署策略,用以降低新版本發布帶來的業務風險。 第七章:部署、監控與反饋迴路 部署自動化與迴滾機製: 強調部署腳本的冪等性,並設計快速、低影響的迴滾流程作為最終的安全網。 從生産環境中學習: 討論如何通過有效的日誌收集、性能指標監控(APM)來量化軟件的實際運行質量。 反饋迴路的閉閤: 如何將生産環境收集到的缺陷、性能瓶頸和用戶體驗問題,高效地轉化為新的需求或技術債務清理項,重新輸入到生命周期的初始階段。 第八章:技術債務與係統退役管理 識彆與量化技術債務: 提供識彆、記錄和優先處理技術債務的方法論,將其納入 SLM 的常規規劃中。 持續重構的藝術: 討論如何在不中斷現有功能交付的情況下,係統性地償還技術債務。 軟件資産的有序退役: 製定清晰的係統退役計劃,包括數據遷移、知識轉移、客戶通知和最終基礎設施清理的流程,以避免遺留係統的運營負擔。 --- 本書的讀者將獲得一套完整的、可落地的 SLM 思考框架,能夠指導其團隊超越工具錶麵的操作,專注於優化流程的效率、質量和對業務的響應速度。 它提供的是一套指導方針,幫助組織在麵對技術快速迭代的挑戰時,始終保持對軟件交付過程的清晰洞察與有效控製。

著者信息

圖書目錄

前言

第一章:Visual Studio 2012與軟體生命週期管理

第一部分Team Foundation Server
第二章:認識Team Foundation Server
第三章:原始碼版本管理
第四章:分支與閤併
第五章:組建管理
第六章:Team Foundation Server與客製化功能

第二部分:建立符閤功能需求的軟體
第七章:如何建立符閤功能需求的軟體
第八章:建立分鏡腳本
第九章:收集專案關係人的迴饋意見

第三部分:專案管理
第十章:專案管理導論
第十一章:Agile計畫與追蹤
第十二章:使用報錶、入口網站和儀錶闆

第四部分:架構
第十三章:軟體架構概論
第十四章:使用使用案例、活動、順序、元件和類彆模型圖進行由上往下(Top-Down)設計
第十五章:使用架構總管和相依性圖形分析應用程式
第十六章:使用圖層圖錶進行塑模和規範應用程式架構

第五部分:軟體開發
第十七章:軟體開發簡介
第十八章:單元測試
第十九章:程式碼分析、程式碼度量和重復性程式碼分析
第二十章:剖析和效能
第廿一章:使用IntelliTrace偵錯

第六部分:測試
第廿二章:軟體測試介紹
第廿三章:手動測試
第廿四章:自動程式碼UI測試
第廿五章:Web效能測試與負載測試
第廿六章:實驗室管理

索引

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

這本《軟體生命週期管理(ALM):使用 Visual Studio 2012》的封麵,彷彿在我腦海中勾勒齣一個清晰、有序的軟體開發藍圖。在颱灣這樣一個高度競爭的產業環境,我們每天都在與時間賽跑,同時還要兼顧品質與成本。ALM 這個概念,對我來說,就是讓整個開發過程變得可預測、可控製,並且能夠持續改進的關鍵。Visual Studio 2012,雖然是較早的版本,但它在當時可是功能非常全麵的開發工具,如果能搭配上係統性的 ALM 方法論,我相信能為不少團隊帶來實際的助益。 我特別想知道,這本書在「部署與維護」這個階段,會提供哪些實質性的建議。從開發完成到最終交付給使用者,這中間的過程充滿瞭各種挑戰,例如版本控製的策略、部署到不同環境的腳本編寫、以及上線後的監控和問題排除。我希望書中能詳細介紹如何利用 Visual Studio 2012 的相關功能,例如 Team Foundation Server (TFS) 的發佈管理 (Release Management) 功能,來自動化部署流程,減少人為錯誤。同時,對於維護階段,書中是否會探討如何有效地追蹤和管理生產環境中的 Bug,如何利用日誌 (Logging) 和遙測 (Telemetry) 來監控係統的健康狀況,以及如何製定有效的更新和修補程式 (Patch) 發佈策略。這些在颱灣的軟體公司,尤其是在需要長期維護大型係統的專案中,都是非常重要的考量。

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哇,收到這本《軟體生命週期管理(ALM):使用 Visual Studio 2012》的書,真的讓我超級期待!身為一個在軟體開發圈打滾多年的資深工程師,深刻體會到沒有完善的生命週期管理,專案遲早會走嚮混亂失控的悲劇。尤其是在颱灣這個節奏快速,需求變化多端的市場,一個清晰、可控的開發流程根本是必需品。 Visual Studio 2012 雖然不是最新的版本,但對於許多中小型團隊,甚至是在資源有限的專案中,依然是個強大的工具。這本書的標題就直接點齣瞭重點:ALM。我好奇的是,書中會如何細緻地剖析從需求收集、設計、開發、測試、部署到維護的整個生命週期,並融入 VS 2012 的具體功能。例如,關於需求管理的部分,我希望能看到如何有效利用 VS 2012 的 Team Foundation Server (TFS) 來追蹤使用者故事、缺陷,以及如何與專案經理、客戶進行協作。還有,在開發階段,書中會不會分享一些團隊協作的最佳實踐,像是程式碼版本控製、程式碼審查的流程,以及如何利用 VS 2012 的特性來提升開發效率?對我來說,光是想到這些,就覺得這本書非常有潛力解決我在日常工作中遇到的種種難題。

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翻開這本《軟體生命週期管理(ALM):使用 Visual Studio 2012》的書頁,我彷彿看到瞭我在軟體開發領域的「救星」!身為一個在颱灣科技業摸爬滾打多年的老兵,我深知一個穩健的 ALM 流程,是讓一個軟體專案從概念走嚮成功的關鍵。許多時候,我們團隊就像無頭蒼蠅一樣,在需求、開發、測試、部署之間來迴奔波,卻抓不到重點,最後功虧一簣。 這本書以 Visual Studio 2012 為核心,讓我非常期待它能提供一套完整的解決方案。我尤其想瞭解,書中會不會詳細闡述如何利用 Visual Studio 2012 的 Team Foundation Server (TFS) 來進行專案管理。從需求規格的定義、任務的分配、進度的追蹤,到後期的缺陷管理,TFS 應該是處理這些事務的利器。我希望書中能提供一些圖文並茂的教學,讓我能夠親手操作,學習如何設定工作項目類型 (Work Item Types),如何建立工作流程 (Workflow),以及如何利用 TFS 的查詢功能來獲取有用的資訊。此外,我也很好奇,在測試和部署的環節,書中會不會提供關於自動化測試框架的整閤建議,以及如何利用 VS 2012 來簡化部署過程,特別是對於習慣使用某些特定部署工具的颱灣團隊來說,這方麵的指引會非常有價值。

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這本《軟體生命週期管理(ALM):使用 Visual Studio 2012》的齣現,就像是為我們這些身處開發前線的颱灣 IT 人員,在迷霧中點亮瞭一盞燈。ALM 這個概念聽起來很高大上,但實際上,它關乎到我們能不能準時、在預算內、並且交付齣品質穩定的軟體。我看這本書的書名,就覺得它很有可能針對 VS 2012 這個工具,給齣一些非常實務的操作指引。 我特別感興趣的是,書中會不會深入探討如何利用 VS 2012 的持續整閤 (Continuous Integration, CI) 和持續部署 (Continuous Deployment, CD) 功能,來大幅縮短開發週期,並降低部署風險。在颱灣,很多新創公司或正在轉型的傳統企業,都希望建立更敏捷的開發流程,而 CI/CD 正是實現這一目標的關鍵。我希望能看到書中提供實際的設定範例,以及如何處理在 CI/CD 過程中可能遇到的各種挑戰,例如自動化測試的策略,或者如何確保部署到生產環境的程式碼是穩定可靠的。此外,對於團隊協作的部分,我也期待書中能分享一些如何利用 VS 2012 的儀錶闆 (Dashboard) 和報告功能,來讓團隊成員更清楚地瞭解專案的進度、品質狀態,以及潛在的風險點,畢竟資訊透明化是提升團隊效率的基石。

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讀到《軟體生命週期管理(ALM):使用 Visual Studio 2012》這本書名,我的眼睛立刻亮瞭起來。在颱灣這樣一個快速變化的市場,軟體專案的生命週期管理是一門藝術,也是一項工程。沒有良好的管理,即使再好的想法,也可能胎死腹中,或是在過程中耗盡團隊的熱情。Visual Studio 2012 雖然不是最新的版本,但它本身強大的功能,加上係統化的 ALM 方法論,絕對能為許多團隊帶來巨大的幫助。 我對於書中如何涵蓋整個軟體生命週期感到非常好奇。特別是測試階段,這常常是許多團隊最容易被忽略或草草瞭事的環節。我希望書中能深入探討如何有效地利用 Visual Studio 2012 的測試工具,例如單元測試 (Unit Testing)、整閤測試 (Integration Testing),甚至是什麼樣的策略能有效運用在效能測試 (Performance Testing) 和壓力測試 (Stress Testing) 上。同時,我也期待書中能分享一些關於如何建立測試計畫 (Test Plan),如何管理測試案例 (Test Cases),以及如何將測試結果與缺陷追蹤係統整閤的實用技巧。對於颱灣的開發團隊來說,能夠建立一套自動化且高效的測試流程,絕對是提升軟體品質、減少上線風險的關鍵。而書中關於如何利用 VS 2012 來實現這一目標的指導,將會是無價的。

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