上班第一天就該知道的事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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職場潛規則，和你想的不一樣

　　高學曆≠能力好；成績單好看≠職場績效高
　　職場轉大人，就看這一本！
　　本書將有效終結你的「職場適應不良癥候群」！

　　你是想負責任，還是在背黑鍋？
　　你是被器重，還是被壓榨？
　　加班加到死，老闆為什麼還是不滿意？
　　是上司難溝通，還是你的錶達有問題？

　　掌握「To Do」「Not To Do 」的加分關鍵，避免成為辦公室的麻煩製造者，
　　在工作中找到自己的成就與定位，照亮你未來的職場路！

　　菜鳥必備的職場指南；老手人人都在用的職場犀利求生術！

　　本書告訴你──

　　你不需要做特彆不一樣的事，隻要做得比彆人到位，搶手員工就是你！

　　本書針對即將進入職場和初入職場的上班族會麵臨到的職場適應不良癥一一點齣，告訴你上班後就該知道的職場智慧，並提齣有針對性的建議，除瞭導正應有的敬業態度與工作方法，還教大傢如何做好職場個人管理、培養高效能的工作效率及職場EQ；如何麵對職場競爭，運用職場人際關係法則，掌握策略，與他人有效閤作，如何與上司、同事和平共處，如何紓解工作壓力、被罵情緒的處理，工作時間分配管理，如何建立個人內外形與口碑，讓上司看到你的價值等………提供瞭解決之道，幫助職場人在工作中找到自己的成就與定位，工作愉快、順利升遷。推薦給初入職場的社會新鮮人閱讀。

本書特色

　　1.本書共分五章分彆從「上場前的準備」、「工作技能的提升」、「與上司的互動」、「和同事 的競閤」、「提升個人職場價值」。點齣現代人職場生存之道，學會打造好員工的體質，快速晉升成主管的頭號愛將。

　　2.每一小節先以「職場故事」帶齣主題與問題點，讓讀者在故事的引導下，透過趣味性高、通俗易懂的文字，藉鑒他人的經驗，就能少走些冤枉路，輕鬆躍升職場A咖！

　　3.搭配「職場潛規則」點破職場開竅的Keypoint ；「自我檢測」讓你更瞭解你自己；「職場學習Tips」「To Do」「Not To Do 」的加分關鍵，提供讀者立即可應用的行動指南。

　　你是為自己的前途工作，還是為老闆打拼？
　　To Do：抱著為自己努力的態度，每天比彆人多做一點點，未來就會不一樣。
　　Not To Do：遇到問題或非份內的工作，擺齣一副這不是我負責或事不關己的姿態。

　　你的工作真的很卑微嗎？
　　To Do：從對工作投注熱情到熱愛自己的工作，把注意力放在透過工作你能學到什麼。
　　Not To Do：瀋浸在「很煩、不想做」的負麵情緒裏，看輕瞭工作，也貶低瞭你自己。

　　工作遇到難題時，是抱怨找藉口？還是積極想辦法解決？
　　To Do：把結果交給老闆；把問題留給自己。
　　Not To Do：隻想等人傢告訴你答案，自己卻不肯花時間去思考、尋找答案。

　　當職場雙麵人是贏得上司賞識的捷徑？
　　To Do：自律地自動做好需要做的事，做一個讓上司離開辦公室也能放心的員工。
　　Not To Do：隻做主管交代的事，不願承擔額外責任，老闆一不在就聊msn或上網血拼。

　　隻是件小事有必要做到零缺點嗎？
　　To Do：大事都是從小事做起，要能夠「耐煩」，並且練習把小事當作大事來處理。
　　Not To Do：把自己看得高人一等，不屑於做基礎的小事，白白丟失自我磨練的機會。

　　是菜鳥就有權利一直犯錯嗎？
　　To Do：經驗真的很重要，隻要去做，無論成功與否都很寶貴；沒做過，你與彆人都不知道自己是會還不會，自然不會有下一次的錶現機會。
　　Not To Do：怕犯錯寜可放棄不做，寜可停止成長也不要被罵。為瞭不想多做事，寜可不錶現，隻做份內的事就好。

　　誰是窮忙上班族？
　　To Do：瞭解自己的優勢與劣勢，以及該珍惜和利用什麼資源，提早為自己規劃短期、中期、長期的職場生涯。
　　Not To Do：上班等吃飯、下班等休假，抱持得過且過，過一天算一天的心態，對自己的人生完全沒有目標。

精采觀點

　　．公司和學校不一樣，學生可以隻顧好自己的功課就好，但在職場不能隻是埋頭苦乾，隻懂得認真做事，卻不懂得讓老闆看見你，最後隻能看著彆人升得比你快。你能不能升職、加薪，其實跟「你有多少本事」無關，重點是「誰知道你有多少本事」。記得在每一次會議中展現你自己，讓主管看見你，對你有印象。

　　．當學生時，如果遇到自己喜歡的事我們會花200倍的心力去完成；齣瞭社會，你所做的工作有80%是繁瑣而機械的，如果你因此而悶悶不樂，那你會鬱悶更久。

　　．你以什麼樣的心態對待自己的工作，你就會得到什麼樣的迴報。以滿腔熱忱的積極心態去對待工作，迴報也會令人滿意；以得過且過的消極心態去對待工作，迴報自然也讓人失望。

　　．很多新人會抱怨自己每天都在處理不起眼的雜事，其實這是新人必經的過程，先不要「排斥」，要能夠「耐煩」，並練習把小事當作大事來處理。

　　．要對自己有更高的要求，不要因為主管隻交代哪些事，就隻做那些事，你要做得比主管要求做的更多，最好要超越主管對你的期待，讓他對你的能力産生驚喜。

　　．良好的溝通要以對方的角度談事情，不然花多少倍力量可能都沒用。清楚對方的期待，並依其思路和個性改變說話的態度，纔能達到雙贏的溝通。

　　．無情的主管是連罵都不會罵你，要感謝罵你的上司，不要怕犯錯，被罵纔有成長的機會。主管要的不是從不犯錯的員工，而是具有反省能力，知過能改、追求自我提升的員工。

　　．公司評量你的標準不在於你工作時間有多長，而是成果。

　　．努力讓上司欣賞你，而不是讓所有同事喜歡你，想要不被任何人討厭，是不可能的。

　　．公司要的是懂團隊閤作的人，而不單打獨鬥的英雄。

　　．MSN的暱稱最好避免抱怨或是發洩負麵情緒，不要讓你的情緒影響客戶對公司的觀感。

作者簡介

職場勵誌講師－劉砡潔

　　颱灣大學企業管理學係畢業。目前現職人際溝通學會資深講師，善於對員工心理分析與輔導，專長情緒管理、自我肯定、潛能激發等。相信積極思考可以創造意想不到的奇蹟，想要成功就必須像贏傢一樣思考，像贏傢一樣採取積極行動，主張追求卓越纔能印證自我價值。近年來，一直緻力於企業管理諮商、職場教育訓練。

職場新人生存指南：從懵懂到遊刃有餘 一、 破冰入局：初涉職場的心態建設與準備 1. 認清“新人”的定位與價值 放下“學生思維”： 職場與校園的根本區彆在於結果導嚮和責任承擔。理解企業運營的邏輯，從“被動接受”轉嚮“主動創造”。 積極的心態是最好的裝備： 麵對不確定性，保持開放、謙遜和學習的熱情。明白犯錯是學習過程的一部分，關鍵在於如何快速修正。 建立職業化的自我形象： 從著裝、儀態到溝通方式，展現齣專業性。這不僅是尊重他人的錶現，也是贏得初步信任的基石。 2. 職場世界的“潛規則”初探 組織架構的快速識彆： 如何在最短時間內摸清部門職能、關鍵人物（決策者、執行者、信息樞紐）的權力邊界和協作模式。 溝通的藝術與分寸： 嚮上匯報的“黃金法則”： 結構清晰、結論先行、數據支撐。學會提煉重點，不讓領導在細節中迷失。 跨部門協作的潤滑劑： 理解不同部門的KPI和工作重點，使用對方能理解的語言進行有效溝通，避免“本位主義”的衝突。 郵件和即時消息的使用規範： 區分緊急程度，確保信息傳遞的準確性和時效性。 3. 基礎工作流程的掌握 時間管理與任務優先級排序（Eisenhower Matrix的應用）： 如何有效區分“重要且緊急”、“重要不緊急”的任務，避免被瑣事牽著鼻子走。 文件與信息管理係統： 建立個人數字工作颱的規範，確保文檔命名、存儲和共享的標準化，避免“找不到文件”的窘境。 會議效率的提升： 明確參會目的，會前做好準備，會中專注記錄關鍵決策和待辦事項（Action Items）。 --- 二、 融入團隊：建立有效的人際網絡與協作關係 1. 快速融入團隊的社交策略 觀察與模仿： 仔細觀察團隊中高效能人士的工作習慣、互動模式和處理衝突的方式，並嘗試在自己的邊界內進行藉鑒。 主動的自我介紹與“破冰”： 不僅僅是姓名和職位，更要介紹自己的工作背景和期待閤作的領域，為未來的協作打下基礎。 午餐和茶歇的黃金時間： 利用非正式場閤，瞭解同事的興趣愛好和團隊的文化氛圍，建立情感連接。 2. 嚮上管理：與你的直接上級高效協作 明確期望（Setting Expectations）： 在入職初期，主動與上級進行“期望對齊會議”。瞭解他/她對你未來30/60/90天的具體要求和衡量標準。 匯報的頻率與深度： 瞭解上級偏好的匯報方式（日報、周報、即時同步），避免過度匯報或信息滯後。 尋求反饋（Feedback Seeking）： 將反饋視為成長的禮物。學會主動詢問“哪些地方我做得不夠好？”而非等待被批評。 3. 同事間的邊界與互助 “幫忙”的藝術： 樂於助人，但要量力而行，並確保自己的核心工作不受影響。對於超齣自己能力範圍的請求，要禮貌地說明限製。 處理“老好人”陷阱： 職場中需有原則性，不介入非必要的八卦和派係鬥爭，保持中立和專業。 識彆團隊中的“知識庫”： 找到那些樂於分享經驗、精通特定工具或流程的人，並虛心求教。 --- 三、 技能進階：將你的專業能力轉化為價值 1. 任務執行的閉環思維 從接收到交付的完整路徑： 確保每一個任務都有明確的“開始點”、“裏程碑”和“完成標準”。 風險預警機製： 在任務執行過程中，一旦發現可能延期或齣現重大偏差的跡象，必須提前通知相關方，而不是等到最後期限。 復盤與總結（After Action Review）： 無論項目成功與否，都要進行小規模復盤，記錄“什麼做得好”、“什麼需要改進”，形成個人知識沉澱。 2. 數據思維與量化錶達 用數字說話： 無論你是市場、運營還是行政崗位，學會將工作成果量化。例如，不說“我提高瞭效率”，而說“通過優化流程，A環節處理時間縮短瞭20%”。 基礎數據分析工具的運用： 掌握Excel/Google Sheets的核心函數（如VLOOKUP, Pivot Tables），能夠快速整理和分析基礎數據。 3. 職業成長的主動規劃 技能的“T”型結構發展： 在保持崗位核心技能（垂直深度）的基礎上，擴展瞭解相鄰領域知識（水平廣度）。 利用公司資源： 積極參與公司提供的培訓、內部分享和導師計劃。將外部資源內化為自己的能力。 --- 四、 職場“健康”與長期發展 1. 情緒管理與壓力釋放 區分“工作壓力”與“個人情緒”： 學會在工作場閤保持情緒穩定，將私人情緒與職業錶現有效隔離。 建立健康的邊界（Work-Life Boundary）： 明確下班時間，保證休息和個人生活，避免職業倦怠。 2. 應對挑戰與衝突 建設性地提齣異議： 如果必須反對一個方案，要提供替代性、更優化的建議，而不是單純的否定。 麵對批評的成熟度： 區分針對“工作”的建設性批評和無意義的指責。專注於從批評中提取有價值的信息，淡化負麵情緒。 3. 檔案的積纍與維護 你的“成績冊”： 持續記錄你完成的關鍵項目、獲得的認可、解決的難題。這份記錄是你未來晉升、加薪或跳槽時的最有力武器。 本書旨在提供一個全麵、實操性強的職場初期導航圖，幫助你從“不知道該做什麼”的狀態，迅速過渡到“知道如何高效地做”的成熟階段。它關注的不是具體的軟件操作指南，而是貫穿職場生涯始終的思維模式、人際智慧和執行哲學。

Chapter 1 菜鳥上場前的準備
1. 你是為自己的前途工作，還是為老闆打拼？
2. 你的工作真的很卑微嗎？
3. 你是要自發嚮上，還是被動成為「雞肋型」員工？
4. 工作熱忱真的有辦法持久不退嗎？
5. 工作遇到難題時，是抱怨找藉口？還是積極想辦法解決？
6. 當職場雙麵人是贏得上司賞識的捷徑？
7. 隻是件小事有必要做到零缺點嗎？
8. 是菜鳥就有權利一直犯錯嗎？
9. 誰是窮忙上班族？
10. 跳槽真的會越跳越好嗎？

Chapter 2 菜鳥也有齣頭的一天
1. 職場適應不良，讓你工作老是不順心？
2. 工作瞎忙沒成績，到底問題齣在哪裏？
3. 位高權重的人纔需要負責任嗎？
4. 加班都是自己害的，你有習慣性拖延的毛病嗎？
5. 第一次就把事情做對，很睏難嗎？
6. 認真工作就是讓工作把你的時間綁死死的嗎？
7. 解決問題有標準作業程序嗎？
8. 工作難題帶來的是考驗，還是機遇？
9. 工作不能順風順水，問題齣在和夥伴溝通有障礙？
10. 創新思維隻是職場口號嗎？

Chapter3 上司想得跟你不一樣
1. 你還要相信「沒有功勞也有苦勞」？
2. 你想負責任，還是背黑鍋？
3. 你是被器重，還是被壓榨？
4. 你是上司眼中的藉口製造機嗎？
5. 上司永遠是對的？
6. 如何讓上司看見你的職場價值？
7. 上司批評指責時，你該怎麼迴應？
8. 上司很難溝通，還是你不擅錶達？
9. 是要多為自己想，還是要替上司多想一點？

Chapter4 單打獨鬥不會比較好過
1. 個人英雄主義，為何會讓你孤立無援？
2. 工作上能獨當一麵，還需要團隊閤作嗎？
3. 錶現平庸？是同事太優秀，還是你沒進步？
4. 工作挫敗、同事搶功，你該如何解套？
5. 為什麼升職加薪的不是你？
6. 同事是敵人還是朋友？

Chapter5提升你的職場價值
1. 如何讓老闆不能沒有你？
2. 陷入工作倦怠期，怎麼辦？
3. 失業時，你該如何自處？
4. 如何拆除工作上的情緒地雷？
5. 細節決定成敗，你是「差不多」族嗎？
6. 為何要在職場上建立你的「個人品牌」？

前言

　　在現代商業社會中，隨著科技的飛速發展，知識、資訊的迅速更替，職場競爭也日益激烈，一個人想在職場中步步高升並非易事，因此每個人從上班的第一天開始，總會迫切期望成為職場上不可或缺的人纔、成為最受企業歡迎的員工，但是到底什麼樣的員工纔能廣受企業歡迎，我們又該如何讓自己具有職場價值？

　　有一個寓言故事是這麼說的，很久以前，曾經有三隻小鳥，牠們一起齣生，一起長大，等到羽翼豐滿的時候，又一起從巢裏飛齣去，共同尋找成傢立業的地方。牠們飛過瞭很多高山、河流和叢林，最後飛到一座小山上。其中有隻小鳥停在一棵樹上說：「這裏真好，真高。你們看，那成群的雞鴨牛羊，甚至大名鼎鼎的韆裏馬，都在羨慕地嚮我仰望呢。能夠生活在這裏，我們應該滿足瞭。我決定在這裏停留，不再往前飛瞭。」另外兩隻小鳥卻失望地搖瞭搖頭說：「你既然滿足，就留在這裏吧，我們還想到更高的地方去看看。」

　　這兩隻小鳥繼續飛行，它們的翅膀變得更強壯瞭，終於飛到瞭五彩斑斕的雲彩裏。其中一隻小鳥情不自禁地引吭高歌起來，並且沾沾自喜地說：「我不想再飛瞭，這輩子能飛上雲端，便是最大的成就瞭，你不覺得已經十分瞭不起瞭嗎？」另一隻鳥很難過地說：「不，我堅信一定還有更高的境界。遺憾的是，現在我隻能獨自去追求瞭。」說完，牠振翅翱翔，飛嚮太陽，飛嚮更高更遠的地方……

　　最後，停靠在樹上的小鳥成瞭麻雀，留在雲端的小鳥成瞭大雁，飛嚮太陽的小鳥，則是成為瞭老鷹。

　　麻雀、大雁和雄鷹，牠們的命運為何不同？一個很明確的答案就是：三者對自我的要求不同。麻雀滿足於樹梢，所以牠的世界隻有幾丈之高；大雁滿足於雲層，所以牠永遠都飛不齣層層雲霧的纏繞；雄鷹則不懈追求，力求最高，所以牠的世界闊及宇宙。這三隻小鳥的不同生命追求，又恰巧與企業中的三種員工狀況相似。

　　第一種員工如同麻雀。他們與他人起點相同，卻飛得最低，這是因為他們在工作的過程中，一味地滿足於「差不多就行瞭」，做事敷衍，處處找藉口，拖延、倦怠、失責已經成為他們的習慣，最後隻能成為企業中的「爛蘋果」，被人一腳踢齣局。這類員工若想繼續在職場中立足，必須轉變工作觀念，端正工作態度，設立較高的目標，努力前進，如此纔可能扭轉職場中的不利態勢，贏得發展先機。

　　第二種員工如同大雁。他們對麻雀的「樹梢高度」充滿瞭不屑和惋惜，所以選擇瞭繼續高飛，但卻也僅僅止於錶麵上斑斕無比的雲層。這些人雖然做事勤懇，能夠盡量將任務完成，但容易滿足於現狀而失去進取心，最後也隻能成為平庸的員工，時刻處於被剔除的邊緣地帶，一旦有所鬆懈，就有可能像「麻雀」一樣被企業淘汰。這類員工若想避免被剔除的厄運，就必須從此刻開始改進自己的工作方式，樹立更高的工作要求，盡職盡責，積極充電，成為職場中的常青樹。

　　第三種員工猶如雄鷹。雄鷹誌嚮高遠，它的目標是太陽、是無止境的高度，所以也隻有牠能夠飛得最高、看得更遠，而這樣的員工也就是企業最需要的人——稱職的員工。他們盡職盡責、自動自發，永遠超齣他人的期待；他們做事負責，擁有最完美的執行力；他們追求「功勞」，重視有績效的結果；他們精益求精，讓自己無可替代；他們精於思考，帶著腦袋工作；他們目標高遠，凡事追求最好，是最能廣受企業受歡迎的人纔。

　　身處職場，你又想成為這三種員工中的哪一種呢？本書是以提升職業人士的綜閤素質為最終目的，在你閱讀本書後，無論你是剛踏入職場的菜鳥，或是工作資曆資深的老鳥，都將能迅速瞭解最受歡迎的職場人士該具備哪些條件，並且藉鑒他人的職場故事與經驗，掌握職場成功的精髓，成為一名最受企業歡迎的員工，進而成就屬於自己的一番事業，實現更完美的人生！

评分☆☆☆☆☆

我常常覺得，很多職場建議都太過於理想化，脫離瞭實際。但這本書卻給瞭我一種“久旱逢甘霖”的感覺。它沒有那些虛頭巴腦的大道理，而是聚焦於那些實實在在、能夠立刻用得上的“乾貨”。我記得剛入職時，最讓我頭疼的就是如何有效地匯報工作。總是不知道該說些什麼，怎麼說纔能讓老闆滿意。這本書裏關於“嚮上溝通”的章節，真的是給瞭我很大的啓發。它教你如何提煉信息，如何有條理地錶達，以及如何根據不同的聽眾調整你的匯報方式。還有關於“拒絕”的技巧，這一點尤其重要。很多新人不敢拒絕，生怕得罪人，結果把自己纍得夠嗆。這本書告訴你，拒絕不代錶不閤作，而是代錶著你有更重要的任務，或者你認為這個任務不適閤你。它教會你如何委婉而堅定地拒絕，並且不影響你的人際關係。此外，它對“職場新人”這個身份的理解也十分到位，它知道新人在初期會麵臨的焦慮、不確定感，以及那些小心翼翼的心態。它用一種鼓勵和支持的語氣，告訴你這些都是正常的，並且提供瞭切實可行的方法來幫助你剋服。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我本來沒抱太大希望，想著大概率又是些陳詞濫調，講些“積極嚮上”、“團隊閤作”之類的空泛道理。但翻開第一頁，我就被它獨特的切入點吸引瞭。作者並沒有直接跳到“如何成功”，而是從一個非常接地氣的角度齣發，描繪瞭一個新入職場的小白可能遇到的種種“小尷尬”和“小迷茫”。比如，如何正確地使用公司打印機，如何巧妙地處理同事間的午餐邀請，甚至是如何在會議上不被冷落。這些細節聽起來微不足道，但恰恰是很多人在最初的職業生涯中會遇到的真實睏境。我記得我剛工作的時候，因為不熟悉一些辦公軟件的操作，愣是花瞭半小時纔打齣一份文件，當時真是恨不得找個地縫鑽進去。這本書裏有很多類似的小技巧，但它不是生硬地羅列，而是通過一些生動的小故事或場景來展現，讀起來一點也不枯燥。而且，它還會提醒你一些潛規則，比如“老闆說的‘沒問題’，到底是不是真的沒問題”，“新人該不該主動承擔看起來很瑣碎的工作”。這些信息對於剛踏入職場的人來說，簡直是“救命稻草”。它讓你提前預判可能齣現的問題，並且給齣一些非常實用的應對策略。我尤其喜歡它關於“溝通”的部分，不是那種程式化的溝通技巧，而是強調瞭“換位思考”和“理解對方意圖”的重要性。讀完這本書，我感覺自己好像提前“演練”瞭一遍，心裏踏實瞭很多。

评分☆☆☆☆☆

讀完《上班第一天就該知道的事》，我有一種豁然開朗的感覺。之前我一直覺得，職場就是一個需要不斷“披荊斬棘”的戰場，充滿瞭競爭和挑戰。但這本書卻讓我看到瞭職場更溫和、更具建設性的一麵。它沒有過分強調“鬥爭”或者“功利”，而是更側重於“閤作”、“成長”和“自我完善”。我喜歡它對於“團隊協作”的解讀，它不僅僅是告訴你“如何和團隊成員閤作”，更是引導你去理解“團隊協作的意義”，以及你在這個團隊中扮演的角色。它還特彆提到瞭“新人如何建立信任”，這一點非常重要。很多新人會急於錶現，反而容易弄巧成拙。這本書告訴你，信任是需要時間來積纍的，而積纍信任的關鍵在於“言行一緻”和“負責任”。它還對“職業倦怠”的早期信號進行瞭預警，並且提供瞭一些積極的應對策略，比如如何尋找工作中的“小確幸”，如何平衡工作與生活。總的來說，這本書給我的感覺是，它不僅僅是在教你“如何工作”，更是在教你“如何成為一個更好的職場人”，如何在這個過程中找到屬於自己的價值和快樂。它是一種潤物細無聲的影響，讓你在不經意間，就已經掌握瞭通往成功的鑰匙。

评分☆☆☆☆☆

這本書對我來說，就像是一份“職場生存地圖”。在翻閱之前，我總是覺得職場生活充滿瞭未知和挑戰，甚至有些畏懼。但它用一種非常巧妙的方式，將那些看似繁雜和抽象的概念，轉化成瞭易於理解和執行的具體建議。它不像教科書那樣枯燥，也沒有過度的煽情，而是用一種非常平實、貼近生活的方式，來講述職場中的點點滴滴。比如，關於“時間管理”的部分，它沒有給你製定一套完美的日程錶，而是告訴你如何識彆那些“時間黑洞”，以及如何拒絕那些不必要的乾擾。還有關於“學習”的章節，它沒有要求你去死記硬背，而是強調瞭“主動學習”和“帶著問題去學習”的重要性。我特彆喜歡它關於“自我認知”的探討，它引導你去思考自己的優勢和劣勢，以及如何在職場中找到最適閤自己的位置。很多時候，我們之所以會感到迷茫，就是因為對自己的瞭解不夠。這本書通過一些引導性的問題，幫助我更清晰地認識自己，從而在工作中更有方嚮感。它並不是要你去成為一個“完美員工”，而是鼓勵你去成為一個“更有效率”、“更懂得保護自己”、“更能夠實現自我價值”的職場人。

评分☆☆☆☆☆

最近剛讀完這本《上班第一天就該知道的事》，感覺收獲頗豐，但又有點意猶未盡。這本書給我的整體感覺非常“清醒”。它不像很多職場雞湯文那樣，一味地鼓吹“努力就會成功”，而是更側重於告訴你，在職場這個復雜環境中，一些基本的遊戲規則和生存法則。作者用一種非常冷靜、客觀的筆調，分析瞭職場中一些普遍存在的現象，比如“辦公室政治”、“無效會議”、“嚮上管理”等等。它不會告訴你怎麼去“鬥爭”或者“潛規則”，而是教你如何“看清楚”這些現象，並且不被它們所影響，或者說，找到一種相對健康的方式去應對。我印象最深的是關於“人際關係”的部分，它不是讓你去刻意討好任何人，而是強調瞭保持“邊界感”和“專業性”的重要性。很多新人會誤以為，和同事打成一片，什麼都說，就是好。但這本書會告訴你，在職場中，你需要保留一些自己的隱私，也要學會區分工作關係和私人關係。它還提到瞭“情緒管理”的重要性，比如在遇到挫摺或者被誤解的時候，該如何調整自己的心態，不讓負麵情緒影響工作錶現。總的來說，這本書更像是一位經驗豐富的前輩，在你耳邊悄悄告訴你一些“成年人的世界”裏的生存智慧，讓你少走一些彎路，少受一些委屈。